安全生產(chǎn)責(zé)任制管理人員一、概述安全生產(chǎn)責(zé)任制是指企業(yè)依法將職工生命安全和生產(chǎn)安全責(zé)任轉(zhuǎn)移給管理人員，通過(guò)管理人員制定、執(zhí)行、監(jiān)督、檢查和評(píng)估安全生產(chǎn)措施，全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，減少事故發(fā)生的制度。安全生產(chǎn)工作對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具有重要意義，管理人員作為企業(yè)內(nèi)部的安全管理關(guān)鍵角色，應(yīng)該要提高自身的安全責(zé)任認(rèn)識(shí)和技能，加強(qiáng)安全管理，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理人員的職責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理人員的職責(zé)主要包括以下幾個(gè)方面：1、建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系是企業(yè)內(nèi)部的安全管理制度，是實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)，建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系是安全生產(chǎn)責(zé)任制管理人員的重要職責(zé)。管理人員應(yīng)該要編制和組織安全管理制度的制定，確定安全管理職責(zé)、發(fā)放安全生產(chǎn)細(xì)則、規(guī)程和操作規(guī)范，并與各級(jí)管理職能部門(mén)配合，建立起企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系。2、制定企業(yè)安全生產(chǎn)計(jì)劃制定企業(yè)安全生產(chǎn)計(jì)劃是安全生產(chǎn)責(zé)任制管理人員的一項(xiàng)重要職責(zé)。管理人員要了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、安全生產(chǎn)工作情況，根據(jù)實(shí)際情況制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。安全生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)包括安全生產(chǎn)的目標(biāo)、任務(wù)、措施、期限和責(zé)任人等。3、落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)目前各級(jí)政府對(duì)于企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制要求越來(lái)越嚴(yán)格，企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、執(zhí)行等方面等于一項(xiàng)重要任務(wù)。管理人員應(yīng)該在這方面充分發(fā)揮主動(dòng)作用，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)職責(zé)，及時(shí)監(jiān)督執(zhí)行情況，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，確保企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。4、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育管理人員應(yīng)積極開(kāi)展安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)，提升管理人員的安全責(zé)任意識(shí)。在企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)操作中，通過(guò)演練、經(jīng)驗(yàn)交流、安全講座、安全知識(shí)培訓(xùn)等方式提高員工的安全技能和意識(shí)，加強(qiáng)管理人員的安全知識(shí)培訓(xùn)和成長(zhǎng)。5、督促并檢查員工的安全生產(chǎn)工作安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)需要各級(jí)管理人員的監(jiān)督和檢查。管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)和教育，指導(dǎo)員工全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)制度的有效執(zhí)行。定期檢查員工的安全意識(shí)和安全基本操作技能掌握情況，確保所有制度和操作的規(guī)范性。三、要求和建議1、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理人員的要求管理人員要自覺(jué)接受安全生產(chǎn)責(zé)任制管理，提高安全責(zé)任意識(shí)和安全管理能力，建立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，全面從嚴(yán)把好企業(yè)的安全生產(chǎn)關(guān)。2、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理人員的建議管理人員要懂得和掌握安全生產(chǎn)相關(guān)政策，制度及要求，準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)工作相關(guān)信息。同時(shí)，要加強(qiáng)自身的安全技能和能力，提高安全生產(chǎn)管理水平。充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，積極開(kāi)展安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，加強(qiáng)與員工的溝通交流，形成企業(yè)內(nèi)部共同維護(hù)安全生產(chǎn)的氛圍。四、結(jié)論安全生產(chǎn)責(zé)任制管理人員是企業(yè)內(nèi)部的安全管理關(guān)鍵角色，他們的工作質(zhì)量和效果，直接影響到企業(yè)的安全生產(chǎn)工作水平和保障職工的生產(chǎn)安全。管理人員應(yīng)該要提高安全責(zé)任認(rèn)識(shí)和技能，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育，保障職工的