地鐵總公司及建設(shè)總部組織架構(gòu)廣州地鐵總公司組織架構(gòu)19921228開發(fā)為主的多元化產(chǎn)業(yè)。AFC中心、子公司有廣州地下鐵道設(shè)計爭論院、廣州地鐵詢問公司、廣州地鐵物資等。建設(shè)事業(yè)總部組織機(jī)構(gòu)程進(jìn)展治理，工程驗(yàn)收后移交運(yùn)營事業(yè)總部進(jìn)展運(yùn)營。部、財務(wù)總部派駐工程預(yù)結(jié)算部。建設(shè)事業(yè)總部各部門職責(zé)土建二部職責(zé)質(zhì)量、進(jìn)度、投資等實(shí)行全過程、全方位工程治理的業(yè)務(wù)部門。主要職責(zé)為：1、全面負(fù)責(zé)軌道交通三號線北延段、四號線北延段土建工程的建設(shè)治理，三方監(jiān)測合同進(jìn)展治理，并對履約狀況進(jìn)展定期考核。2、幫助總體部制定有關(guān)土建工程工程的建設(shè)治理方法。3、幫助總師室，進(jìn)展總體設(shè)計及初步設(shè)計階段的設(shè)計及設(shè)計詢問治理；負(fù)進(jìn)展治理?！步琛澈头课莶疬w、管線遷改及工程用水用電報裝、交通疏解等方案的爭論。具體地塊業(yè)主協(xié)調(diào)。6批〕手續(xù)，主要專業(yè)有：規(guī)劃、消防、人防、衛(wèi)生、環(huán)保、安全生產(chǎn)等。幫助前期部辦理用地手續(xù)。工程質(zhì)量有重大影響的關(guān)鍵性材料的招標(biāo)工作及合同治理。8、負(fù)責(zé)組織辦理所管工程的施工報建手續(xù)。審查并解決處理建設(shè)過程中消滅的有關(guān)技術(shù)問題；參與技術(shù)接口協(xié)調(diào)。10、負(fù)責(zé)組織施工組織方案和設(shè)計方案的審查。11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各施工單位間的工程接口關(guān)系。12處理各專業(yè)相關(guān)施工接口問題，主動協(xié)調(diào)與其它專業(yè)及部門的施工接口。13〔構(gòu)筑物之間的總師室處理與所管工程有關(guān)的軌道交通保護(hù)方案審查。14、負(fù)責(zé)對所管工程土建施工監(jiān)理的治理工作，包括掌握、指導(dǎo)、檢查、催促、考核等。調(diào)處理影響進(jìn)度的問題，保證施工正常推動。16、依據(jù)質(zhì)量、安全治理方法，組織或參與質(zhì)量和安全事故的調(diào)查、分析和處理工作。17承包商按時、按標(biāo)準(zhǔn)整理竣工文件和竣工資料，確保文件的質(zhì)量和完整性。18、依據(jù)驗(yàn)收治理方法，負(fù)責(zé)組織或參與土家工程驗(yàn)交工作。19、幫助總體部向政府部門辦理專項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)，主要有規(guī)劃、用地、消防、人防、衛(wèi)生、環(huán)保、安全生產(chǎn)等。負(fù)責(zé)組織預(yù)備驗(yàn)收所需的檔案資料及進(jìn)展驗(yàn)收整個工程的治理。20、負(fù)責(zé)已建成線路相關(guān)工程的整改管路。21、對業(yè)主托付代理工程，嚴(yán)格執(zhí)行托付合同，與業(yè)主親熱溝通，在實(shí)施中貫徹業(yè)方法圖。22、協(xié)作總公司各總部及本總部其他部門的協(xié)調(diào)工作。23、完成總部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。其中，依據(jù)總部前期工作治理方法，土建二部的前期工作職責(zé)如下：1盾構(gòu)井及施工豎井等的平面布置及方案設(shè)計。交通疏解初步方案等。3、組織設(shè)計單位對土建工點(diǎn)周邊的房屋拆遷、用地屬性等進(jìn)展初步摸查。4、幫助前期部參與房屋拆遷、征地、借地等方案制定及補(bǔ)償談判等。得對方復(fù)函。6、組織審查各類管線遷改的方案、施工圖設(shè)計及管線遷改方案變更。遷改的工程量進(jìn)展審核。排水、周邊建筑物保護(hù)等工程治理。建設(shè)事業(yè)總部其他部門職責(zé)綜合部職責(zé)行政室、人力資源室、檔案資料室。職責(zé)范圍包括全部地鐵線路〔含相關(guān)代建項(xiàng)業(yè)文化和規(guī)章制度建設(shè)等方面的治理工作。主要職責(zé)為：負(fù)責(zé)制定總部人力資源規(guī)劃方案。負(fù)責(zé)對總部人力資源的調(diào)查、爭論、聘請和調(diào)配。負(fù)責(zé)總部員工的勞開工作預(yù)算、勞動紀(jì)律治理及薪酬發(fā)放。組織開展本總部員工的培訓(xùn)、績效考核和年度綜合考評。負(fù)責(zé)總部員工勞動合同、勞動保險及醫(yī)療保險的治理。負(fù)責(zé)總部員工打算生育治理工作。負(fù)責(zé)總部辦公自動化的局部治理工作。負(fù)責(zé)總部行政和黨務(wù)治理文件的擬文，各類文件的審核、修改和印發(fā)。負(fù)責(zé)總部各類文件資料〔含電子文件〕的收發(fā)、擬辦、處理和督辦。檔案治理方法；協(xié)同總體部制定工程建設(shè)檔案治理方法。負(fù)責(zé)組織總部檔案資料的收集、整理和歸檔工作。負(fù)責(zé)總部保密和信訪工作。組織總部進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃制訂和落實(shí)。組織開展總部企業(yè)文化建設(shè)工作。負(fù)責(zé)總部的規(guī)章制度治理工作。幫助黨委開展黨群組織、宣傳和工會等工作。負(fù)責(zé)組織總部員工政治學(xué)習(xí)和普法教育。經(jīng)營目標(biāo)和全面預(yù)算治理工作。負(fù)責(zé)總部會務(wù)工作和招評標(biāo)后勤工作。負(fù)責(zé)總部辦公設(shè)備及用品的購置和發(fā)放。負(fù)責(zé)總部愛國衛(wèi)生、文明辦公及治安保衛(wèi)工作。協(xié)作總公司及其它部門的工作。完成總部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。前期工作部職責(zé)〔含相關(guān)代建工程織和工程治理。主要職責(zé)為：、前期工作及前期工程工程治理方法。期工程工程治理；負(fù)責(zé)地鐵建設(shè)過程中工程勘測技術(shù)治理及勘測工程治理。負(fù)責(zé)協(xié)作總工程師室及工程工程部進(jìn)展設(shè)計治理，準(zhǔn)時供給設(shè)計需要的工治理及技術(shù)效勞工作。負(fù)責(zé)供給工程施工場地，牽頭辦理場地移交及歸還手續(xù)。負(fù)責(zé)向國土主管部門辦理工程建設(shè)用地征用有關(guān)手續(xù)，包括用地預(yù)審意協(xié)作總體部向規(guī)劃部門辦理規(guī)劃用地手續(xù)。負(fù)責(zé)組織辦理工程施工臨時用地借用、租用手續(xù)。負(fù)責(zé)辦理占道申請批準(zhǔn)手續(xù)及交通疏解通告，組織實(shí)施交通疏解方案。組織地面建筑物、附著物、地下各類管線及綠化樹木等的調(diào)查、審核；9〕負(fù)責(zé)就車站出入口、風(fēng)亭的設(shè)置，與具體物業(yè)地塊的業(yè)主進(jìn)展用地和建筑物補(bǔ)償協(xié)調(diào)。安裝工程的托付，并負(fù)責(zé)全過程治理。集、整理，并安裝檔案治理要求歸檔、移交。參與地鐵建設(shè)永久用地、施工臨時用地征〔借〕和房屋拆遷、管線遷改調(diào)有關(guān)部門解決方案實(shí)施中的問題。關(guān)工作。負(fù)責(zé)組織地鐵建設(shè)所需的巖土工程勘察資料、地形圖的收集工作。工作。符合資質(zhì)要求的勘測單位進(jìn)展工程勘測，并進(jìn)展合同的治理、跟蹤和掌握。路定測和重點(diǎn)建筑物定位測量工作。負(fù)責(zé)組織地鐵工程的測量驗(yàn)收。協(xié)同辦理前期工作〔工程〕結(jié)算工作；負(fù)責(zé)辦理結(jié)案并完成歸檔。負(fù)責(zé)向國土房管部門辦理地鐵工程產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)?！矘?gòu)〕筑物業(yè)主進(jìn)展用地及工程補(bǔ)償協(xié)調(diào)。施中貫徹業(yè)方法圖。協(xié)作總公司各總部及本總部其他部門的工作。完成總部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。前期部下設(shè)七個部室，各室的具體職責(zé)如下：結(jié)案結(jié)算室及部門內(nèi)部日常事務(wù)治理工作。用地治理室工程建設(shè)房屋產(chǎn)權(quán)證明文件。征地拆遷一室內(nèi)的征〔借〕地、房屋拆遷，綠化遷移，施工交通組織等工作。征地拆遷二室和南海區(qū)范圍內(nèi)的征〔借〕地、房屋拆遷，綠化遷移，施工交通組織等工作。管線綜合技術(shù)室施工圖的審定和對管線業(yè)主的綜合協(xié)調(diào)工作。管線遷改一室山禪城區(qū)、南海區(qū)范圍內(nèi)的管線遷改、施工水電安裝施工現(xiàn)場治理。管線遷改二室遷改、施工水電安裝施工現(xiàn)場治理?？傮w部職責(zé)〔含相關(guān)代建工程〕工程建設(shè)籌劃、打算、安全室、打算統(tǒng)計室、預(yù)算信息室、特別工程室、招標(biāo)事務(wù)室。主要職責(zé)為：負(fù)責(zé)組織制定和完善有關(guān)工程建設(shè)安全、質(zhì)量治理方法，建立健全工程作。負(fù)責(zé)總部經(jīng)營目標(biāo)和全面預(yù)算治理。負(fù)責(zé)組織編制工程總籌劃、年度打算，審定和匯總編制前期、設(shè)計、施監(jiān)視實(shí)施并檢查落實(shí)狀況。負(fù)責(zé)編制工程建設(shè)月報。負(fù)責(zé)編制并上報工程建設(shè)資金使用打算。負(fù)責(zé)統(tǒng)計、匯總工程完成狀況，建立統(tǒng)計臺賬。續(xù)。塊建筑合建方案等。負(fù)責(zé)歸口辦理地鐵建設(shè)工程招投標(biāo)的有關(guān)手續(xù)及招投標(biāo)資料歸檔工作。工程規(guī)劃、消防、人防、衛(wèi)生防疫、環(huán)保、安全生產(chǎn)。指導(dǎo)協(xié)調(diào)工程工程部辦理施工報建手續(xù)〔如各工點(diǎn)施工許可證等。劃部門征求有關(guān)工程施工臨時用電地的意見。工程保險合同治理。負(fù)責(zé)歸口范例地鐵工程施工質(zhì)量、安全報監(jiān)手續(xù)。對檢查中存在的問題催促整改。重點(diǎn)監(jiān)控，建立、健全工程材料質(zhì)量掌握保證體系。處理工作。依據(jù)驗(yàn)收治理方法，組織或參與工程驗(yàn)交工作。負(fù)責(zé)組織辦理政府的各類專項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)。負(fù)責(zé)防水材料、白蟻防治等特別工程工程的招標(biāo)及合同治理工作。對業(yè)主托付代理工程，嚴(yán)格執(zhí)行托付合同，與業(yè)主親熱溝通，在實(shí)施中貫徹業(yè)方法圖。協(xié)作總公司各總部及本總部其他部門的工作。完成總部領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作?？偣こ處熓衣氊?zé)〔含相關(guān)代理工程技術(shù)決策和技術(shù)治理標(biāo)及合同治理；負(fù)責(zé)總部的科研治理工作，推動線建設(shè)技術(shù)進(jìn)步。主要職責(zé)為：制定工程建設(shè)的技術(shù)治理程序和制度，監(jiān)視和檢查執(zhí)行狀況。計、初步設(shè)計審查和單位工程技術(shù)交底工作。幫助總工程師統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和處理工程中的重大、重要技術(shù)接口。方案的審查工作?！矊彾ā惩两üこ毯蜋C(jī)電工程的重大技術(shù)方案、機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)的重要設(shè)備和系統(tǒng)的選型方案。工點(diǎn)設(shè)計單位的招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)設(shè)計標(biāo)段的劃分、設(shè)計費(fèi)審查和調(diào)整。定期組織工程建設(shè)的設(shè)計、施工巡檢工作。三類設(shè)計變更的審批工作。負(fù)責(zé)工程建設(shè)中的科研開發(fā)和“四〔備〕技術(shù)的推廣應(yīng)用。跟蹤和組織工可階段的技術(shù)方案論證。組織地鐵保護(hù)方案的審查。負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)考核工作。組織有關(guān)技術(shù)溝通及學(xué)術(shù)活動。組織員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。貫徹業(yè)方法圖。協(xié)作總公司各總部及本總部其它部門的工作。完成總部領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。機(jī)電系統(tǒng)工程部職責(zé)〔含相關(guān)代建工程機(jī)電施全過程的工程治理。主要職責(zé)為：全面負(fù)責(zé)機(jī)電系統(tǒng)工程工程的建設(shè)治理，確保安全、質(zhì)量、投資、進(jìn)度對履約狀況進(jìn)展定期考核。協(xié)同總體部制定地鐵建設(shè)機(jī)電系統(tǒng)工程工程治理方法。協(xié)同總工程師室進(jìn)展總體設(shè)計及初步設(shè)計階段的設(shè)計及設(shè)計詢問治理；室對設(shè)計詢問進(jìn)展治理。幫助總工程師室進(jìn)展各機(jī)電系統(tǒng)〔含車輛段〕工程設(shè)計招標(biāo)，組織設(shè)備，負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的成稿、報批以及組織評標(biāo)和合同簽訂工作。依據(jù)工程報建治理方法，負(fù)責(zé)所管工程工程相關(guān)專業(yè)設(shè)計報建的資料預(yù)備〔批〕手續(xù)，主要專業(yè)有規(guī)劃、消防、人防、衛(wèi)生、環(huán)保、安全生產(chǎn)等。效掌握，對設(shè)計單位的階段成果進(jìn)展檢查，組織設(shè)計方案的審查。協(xié)作總公司的聯(lián)調(diào)和綜合聯(lián)調(diào)工作。負(fù)責(zé)機(jī)電系統(tǒng)工程設(shè)計、設(shè)備檔案的收集、整理和歸檔工作。組織對機(jī)電系統(tǒng)工程廠家的調(diào)研工作；負(fù)責(zé)機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備的設(shè)計聯(lián)絡(luò)、監(jiān)造、出廠檢驗(yàn)、安裝調(diào)試、培訓(xùn)等工作。，組織對機(jī)電工程供貨商進(jìn)展進(jìn)度、質(zhì)量等方面的檢查。按打算落實(shí)、推動。、考核等工作?！舶惭b〕報建。負(fù)責(zé)組織向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視部門辦理鍋爐、壓力容器、壓力管道、特種設(shè)備安裝申報手續(xù)。關(guān)方面的工作。負(fù)責(zé)組織工程工程的驗(yàn)交工作。防、人防、衛(wèi)生、環(huán)保、安全生產(chǎn)等。負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收所需的檔案資料及驗(yàn)收整改工程的治理。〔借〕和房屋拆遷、管線遷改及工程用水用電報裝、交通疏解等方案的爭論。負(fù)責(zé)已建成線路相關(guān)工程的整改治理。對所管土建工程的職責(zé)內(nèi)容與土建工程部一樣。貫徹業(yè)方法圖。協(xié)作總公司各總部及本總部其它部門的工作。完成總部領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。3.2.6車站設(shè)備與裝修部職責(zé)消防、火災(zāi)自動報警、機(jī)電設(shè)備監(jiān)控S、自動扶梯、電梯、屏蔽門、防淹包商、工程治理商等合同進(jìn)展治理。主要職責(zé)為：進(jìn)展定期考核。協(xié)同總體部制定軌道交通建設(shè)車站設(shè)備與裝修工程治理方法。協(xié)同總師室進(jìn)展總體設(shè)計及初步設(shè)計階段的設(shè)計及設(shè)計詢問治理；負(fù)責(zé)治理。幫助總師室進(jìn)展個車站設(shè)備與裝修工程設(shè)計招標(biāo)，組織設(shè)備選購、工程文件的成稿、報批以及組織評標(biāo)和合同簽訂工作。依據(jù)工程報建治理方法，負(fù)責(zé)組織所管工程工程相關(guān)專業(yè)設(shè)計報建的資〔批〕手續(xù)，主要專業(yè)有規(guī)劃、消防、人防、衛(wèi)生、環(huán)保、安全生產(chǎn)等。進(jìn)展有效掌握，對設(shè)計單位的階段成果進(jìn)展檢查。組織設(shè)計方案的審查。協(xié)作總公司的聯(lián)調(diào)和綜合聯(lián)調(diào)工作。負(fù)責(zé)車站設(shè)備與裝修工程設(shè)計、設(shè)備檔案的收集、整理和歸檔工作。、監(jiān)造、出廠檢驗(yàn)、安裝調(diào)試、培訓(xùn)等工作?？棇┴浬踢M(jìn)展進(jìn)度、質(zhì)量等方面的檢查。并負(fù)責(zé)按打算落實(shí)、推動。、催促、考核等工作?！舶惭b〕報建。負(fù)責(zé)組織向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視部門辦理鍋爐、壓力容器、壓力管道、特種設(shè)備安裝申報手續(xù)。關(guān)方面的工作。負(fù)責(zé)組織工程工程的驗(yàn)交工作。防、人防、衛(wèi)生、環(huán)保、安全生產(chǎn)等。負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收所需的檔案資料及驗(yàn)收整改工程的治理?！步琛澈头课莶疬w、管線遷改及工程用水用電報裝、交通疏解等方案的爭論。負(fù)責(zé)已建成線路相關(guān)工程的整改治理。貫徹業(yè)方法圖。協(xié)作總公司各總部及本總部其它部門的工作。完成總部領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。其他土建工程部及車輛段工程部職責(zé)治理的業(yè)務(wù)部門，主要職責(zé)與土建二部職責(zé)一樣。財務(wù)總部派駐建總工程預(yù)結(jié)算部職責(zé)財務(wù)總部駐建總工程預(yù)結(jié)算部是總公司財務(wù)總部派駐建設(shè)事業(yè)總部進(jìn)展工任部門，是計量