安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演習(xí)活動方案安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演習(xí)活動方案各部門：為了有效防止事故和應(yīng)對事故災(zāi)害能力，根據(jù)《進一步開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演習(xí)活動的告知》文獻精神規(guī)定,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和《公司二0一五年度應(yīng)急救援預(yù)案》的規(guī)定，為主動應(yīng)對各類災(zāi)害事故，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力，結(jié)合實際狀況，特制訂以下演習(xí)方案：指導(dǎo)思想以黨的十八大、十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，宣傳貫徹習(xí)近平總書記一系列重要批示精神，強化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理基礎(chǔ)、全方面提高應(yīng)急能力，通過組織開展全方位安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演習(xí)、應(yīng)急知識宣傳、應(yīng)急技能培訓(xùn)等活動，普及應(yīng)急知識、提高應(yīng)急意識、提高應(yīng)急救援能力，全方面增進安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理、應(yīng)急體制機制等工作的貫徹，有效防備、果斷遏制重特大事故。二.、活動時間應(yīng)急預(yù)案演習(xí)時間擬定于6月28日8點班三、演習(xí)目的1、評價災(zāi)害事故應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)、評定并及時修改應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序、應(yīng)急響應(yīng)中的缺點和局限性。2、評定應(yīng)急救援能力，識別資源需求，澄清有關(guān)單位、部門和人員職責(zé)，改善不同單位、部門和人員在應(yīng)急過程中的協(xié)調(diào)問題。3、檢查從業(yè)人員對應(yīng)急預(yù)案的理解程度和搶險、救援技能，分析應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)規(guī)定。四、演習(xí)合用范疇、總體思想和原則隨著汛期的臨近，為發(fā)現(xiàn)并及時修訂《公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》的缺點和局限性，評定真實應(yīng)急狀態(tài)下，公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮決策能力，公司各部門的應(yīng)急協(xié)同配合能力，應(yīng)急救援梯隊組員實際操作能力，真正提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援的應(yīng)急反映能力，通過演習(xí)，切實做好安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作，確保安全生產(chǎn)。五、演習(xí)的編制根據(jù)根椐《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、《國務(wù)院有關(guān)特大安全事故行政負責(zé)人追究的規(guī)定》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、三級人民政府、主管機關(guān)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合《雨季三防應(yīng)急方法及救援預(yù)案》等。六、合用范疇本演習(xí)合用于因暴雨而造成的重大水害事故防御和解決。七、演習(xí)的原則認真貫徹“安全第一，防止為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，針對汛期暴雨多發(fā)、突發(fā)，破壞性大、狀況復(fù)雜、應(yīng)急解決的地點多，救災(zāi)困難的特點，集中各部門和各方面的力量，建立健全雨季三防應(yīng)急解決機構(gòu)和其它有關(guān)機構(gòu)，充足運用現(xiàn)有的裝備和器材，快速反映，快速出動，全方位做好雨季三防的救災(zāi)解決能力，使事故損失減少到最低程度。八、成立應(yīng)急演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：(演習(xí)指揮長)副組長：成員：九、確立應(yīng)急預(yù)案演習(xí)的目的：1、提高廣大干群的防備意識，增強抗災(zāi)能力。2、解決因大雨、暴雨而可能發(fā)生的水害造成地表裂隙滲水、透水、高水位向井筒涌水，威脅井下作業(yè)人員安全、威脅礦井安全生產(chǎn)3、解決假設(shè)災(zāi)害情景發(fā)生時、公司應(yīng)急救援信息解決和指揮決策反映能力存在的問題和局限性。十、演習(xí)情景設(shè)計據(jù)巡邏人員報告，由于暴雨造成公路西側(cè)池塘有積水，同時河道兩側(cè)塌陷裂隙可能會對安全生產(chǎn)造成水害威脅。十一、事故報告程序巡視人員報告——→調(diào)度指揮中心——→事故有擴大危險（事故現(xiàn)場或井員快速撤離）——→值班領(lǐng)導(dǎo)——→——→應(yīng)急搶險指揮部——→向集團公司有關(guān)部門報告、——→事故無擴大危險十二、“雨季三防”應(yīng)急演習(xí)的過程時間：6月28號8點20分。地點：情景過程假設(shè)：發(fā)生強降雨，大雨暴雨持續(xù)35分鐘之久，巡防人員在巡防過程中發(fā)現(xiàn)公司工業(yè)區(qū)和生活區(qū)、地面和排水溝雨水橫溢嚴重，公司公路西側(cè)礦區(qū)塌陷區(qū)內(nèi)積水增多，裂隙增大.并立刻向調(diào)度指揮中報告，調(diào)度指揮中心值班人員史聽接到報告后立刻向雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告。8點25分，雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組全部組員到調(diào)度會議室召開緊急會議進行狀況分析，通過分析這次暴雨有可能會通過公司公路西側(cè)礦區(qū)塌陷區(qū)滲入造成水害威脅，8點30分，雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組組長宣布，立刻啟動雨季三防應(yīng)急預(yù)案。（一）、地面水害防治應(yīng)急反映：8點30分：勤保障部門負責(zé)人打開應(yīng)急物資倉庫發(fā)放雨季三防物資。8點32分：帶領(lǐng)“應(yīng)急救援”突擊隊；在辦公樓集結(jié)完畢。人員26人。8點33分：下達緊急命令：第一小組（10人）；負責(zé)人：執(zhí)行疏水任務(wù)負責(zé)辦公樓生活區(qū)水溝清挖，同時負責(zé)水壩裂隙充填、疏通水溝清理工作。⑵、第二小組（16人）；負責(zé)人：負責(zé)公司公路塌陷區(qū)，裂隙封堵、完畢沉陷區(qū)積水排水任務(wù)（水泵安裝、管路鋪設(shè)、供電線路鋪設(shè)等）。限期完畢時間60分鐘。（二）、井下人員安全撤離：1、由調(diào)度指揮中心負責(zé)立刻向集團公司有關(guān)部門報告；把水災(zāi)發(fā)生地點，及采用的方法、具體報告并做好統(tǒng)計。2、由調(diào)度指揮中心值班領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，立刻打電話告知立刻啟動備用水泵，泵房崗位工加強觀察水位變化狀況，水倉空間應(yīng)經(jīng)常保持在70%以上。并立刻告知全部人員撤到安全地點，并及時詢問撤離狀況并向總指揮長報告。3、由辦公室負責(zé)，立刻安排醫(yī)務(wù)人員在急救站迎接急救傷員，并立刻安排車輛待命，保衛(wèi)科負責(zé)警戒，維護秩序（8點30分醫(yī)務(wù)人員、車輛、保衛(wèi)站崗人員全部到位）。5、9：50分；第二組向總指揮報告，按照規(guī)定地面塌陷區(qū)水泵安裝、管路鋪設(shè)、電源配備已全部到位，請批示，總指揮規(guī)定水泵試運行。7、9:55分；第二組向總指揮報告，水泵試運行正常。8、10:00第一組向總指揮報告，裂隙充填、疏水溝清理工作結(jié)束，請批示；總指揮命令待命。9、10:05調(diào)度指揮中心值班人打電話詢問值班人員水位變化狀況，值班安檢員報告，水位無異常變化，經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)國進進一步確認現(xiàn)場安全狀態(tài)。10、總指揮根據(jù)各組報告成果，及觀察成果，演習(xí)已達成預(yù)期目的，宣布演習(xí)結(jié)束。規(guī)定辦公室負責(zé)寫出演習(xí)總結(jié)并進行評定。十三、水害應(yīng)急演習(xí)評價