公司企業(yè)策劃書(shū)(6篇)_第1頁(yè)
公司企業(yè)策劃書(shū)(6篇)_第2頁(yè)
公司企業(yè)策劃書(shū)(6篇)_第3頁(yè)
公司企業(yè)策劃書(shū)(6篇)_第4頁(yè)
公司企業(yè)策劃書(shū)(6篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩31頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第公司企業(yè)策劃書(shū)(6篇)

公司企業(yè)策劃書(shū)(精選6篇)

公司企業(yè)策劃書(shū)篇1

商務(wù)談判策劃書(shū)

關(guān)于美的公司入駐國(guó)美電器(北京分

店)談判方案

純屬虛構(gòu),如有雷同,實(shí)屬巧合

商務(wù)談判系列

院系:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

班級(jí):商務(wù)談判系列文檔

姓名:

指導(dǎo)老師:__老師

日期:

美的公司進(jìn)駐北京國(guó)美談判方案

會(huì)議時(shí)間:20__年12月31日

會(huì)議地點(diǎn):主方:北京國(guó)美

客方:美的公司

一、背景介紹

(一)談判背景

由于美的公司欲進(jìn)駐我北京國(guó)美,在我北京國(guó)美展銷其產(chǎn)品。盡管我國(guó)美已經(jīng)取消了進(jìn)場(chǎng)費(fèi)等系列費(fèi)用的收取,其中包括條碼費(fèi)、贊助費(fèi)、管理費(fèi)、DM廣告費(fèi)、促銷費(fèi)、店慶費(fèi)、節(jié)慶費(fèi)等。但是作為一家家電零售企業(yè),國(guó)美的利潤(rùn)來(lái)源很大一部分是由產(chǎn)品供應(yīng)商所支付的選位費(fèi)和零售利潤(rùn)的返點(diǎn)。此次談判的主要內(nèi)容就是與美的公司在合約期內(nèi)關(guān)于進(jìn)場(chǎng)位置、選位費(fèi)、和銷售量與返利的一系列問(wèn)題進(jìn)行談判。

(二)談判雙方公司背景

1、我方公司分析

我國(guó)美電器成立于1987年元月一日,是中國(guó)最大的以家電及消費(fèi)電子產(chǎn)品零售為主的全國(guó)性連鎖企業(yè)。國(guó)美電器在中國(guó)大中型城市擁有直營(yíng)門店1200多家,年銷售能力1000億元以上。

20__年國(guó)美電器在香港開(kāi)業(yè),邁出中國(guó)家電連鎖零售企業(yè)國(guó)際化第一步;20__年國(guó)美電器在香港成功上市。20__成為國(guó)內(nèi)家電連鎖企業(yè)中門店數(shù)量最多的一家。20__年來(lái)國(guó)美電器全面推進(jìn)以網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和提升單店盈利能力的戰(zhàn)略,以不斷調(diào)整變化的服務(wù)模式滿足客戶的需求。20__年完成了新的未來(lái)五年戰(zhàn)略規(guī)劃并開(kāi)始了全方位的實(shí)施與推進(jìn)。20__年4月,國(guó)美電子商務(wù)網(wǎng)站全新上線。國(guó)美率先創(chuàng)新出“B2C+實(shí)體店”融合的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式。

20__年,國(guó)美門店總數(shù)(含大中電器)達(dá)1,063家,覆蓋全國(guó)256個(gè)城市,同時(shí)國(guó)美還有542家非上市公司,因此國(guó)美集團(tuán)總門店數(shù)為1605家。國(guó)美電器

將持續(xù)的以滿足消費(fèi)者需求為導(dǎo)向,進(jìn)一步以網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和提升單店盈利能力為核心的戰(zhàn)略,抓住市場(chǎng)需求增長(zhǎng)的商機(jī),進(jìn)一步擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)覆蓋保持有效規(guī)模增長(zhǎng),兼顧發(fā)展和利潤(rùn),領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)家電零售市場(chǎng)。

作為具有卓越競(jìng)爭(zhēng)力的民族連鎖零售企業(yè),國(guó)美電器堅(jiān)持“薄利多銷,服務(wù)當(dāng)先”的經(jīng)營(yíng)理念,依靠準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位和不斷創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)策略,引領(lǐng)家電消費(fèi)潮流,為消費(fèi)者提供個(gè)性化、多樣化的服務(wù),國(guó)美品牌得到中國(guó)廣大消費(fèi)者的青睞。本著“商者無(wú)域、相融共生”的企業(yè)發(fā)展理念,國(guó)美電器與全球知名家電制造企業(yè)保持緊密、友好、互惠的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,成為眾多知名家電廠家在中國(guó)的最大的經(jīng)銷商。

作為中國(guó)最大的家電連鎖零售企業(yè),國(guó)美電器直接為社會(huì)創(chuàng)造就業(yè)30萬(wàn)人,每年為國(guó)家上繳稅收達(dá)15億元以上。國(guó)美電器是中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)之一,被中央電視臺(tái)授予“CCTV我最喜愛(ài)的中國(guó)品牌特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”;睿富全球最有價(jià)值品牌中國(guó)榜評(píng)定國(guó)美電器品牌價(jià)值為553億元,成為中國(guó)家電連鎖零售第一品牌;中國(guó)保護(hù)消費(fèi)者協(xié)會(huì)連續(xù)多年授予國(guó)美電器“維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益誠(chéng)信滿意單位”。

奉行成就品質(zhì)生活的企業(yè)使命,本著對(duì)廣大投資者、合作伙伴、員工和社會(huì)負(fù)責(zé)的原則,國(guó)美電器將繼續(xù)著力將企業(yè)打造成為一個(gè)備受尊重、健康可持續(xù)發(fā)展的國(guó)際優(yōu)秀家電連鎖企業(yè)。

負(fù)責(zé)人:

電話:

傳真:

郵箱:

地址:北京市文峰大道77號(hào)

2、對(duì)方公司分析

創(chuàng)業(yè)于1968年的美的集團(tuán),是一家以家電業(yè)為主,涉足物流等領(lǐng)域的大型綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán),旗下?lián)碛腥疑鲜泄?、四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán),是中國(guó)最具規(guī)模的白色家電生產(chǎn)基地和出口基地之一。1980年,美的正式進(jìn)入家電業(yè);1981年開(kāi)始使用美的品牌。目前,旗下?lián)碛忻赖?、小天鵝、威靈、華凌等十余個(gè)品牌。集團(tuán)在國(guó)內(nèi)建有廣東順德、廣州、中山;安徽合肥及蕪湖;湖北武漢及荊州;江蘇無(wú)錫、淮安、蘇州及常州;重慶、山西臨汾、江西貴溪、河北邯鄲等15個(gè)生

產(chǎn)基地,輻射華南、華東、華中、西南、華北五大區(qū)域;在越南、白俄羅斯、埃及、巴西、阿根廷、印度等6個(gè)國(guó)家建有生產(chǎn)基地。主要家電產(chǎn)品有家用空調(diào)、商用空調(diào)、大型中央空調(diào)、吸塵器、取暖器、電水壺、烤箱、抽油煙機(jī)、凈水設(shè)備、空氣清新機(jī)、加濕器、灶具、消毒柜、照明等和空調(diào)壓縮機(jī)、冰箱壓縮機(jī)、電機(jī)、磁控管、變壓器等家電配件產(chǎn)品?,F(xiàn)擁有中國(guó)最完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈、冰箱產(chǎn)業(yè)鏈、洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈、微波爐產(chǎn)業(yè)鏈和洗碗機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈;擁有中國(guó)最完整的小家電產(chǎn)品群和廚房家電產(chǎn)品群;在全球設(shè)有60多個(gè)海外分支機(jī)構(gòu),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

20__年9月4日,美的集團(tuán)在“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”中位列第67位。20__年入選首批“國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”。20__年,美的集團(tuán)整體實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)1210億元,其中外銷銷售收入達(dá)74億美元。20__年美的品牌價(jià)值達(dá)到653.36億元,名列全國(guó)最有價(jià)值品牌第5位。截至20__年,美的集團(tuán)為社會(huì)公益事業(yè)累計(jì)捐贈(zèng)超過(guò)6億元。美的以“成為中國(guó)家電行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、世界白電行業(yè)前三強(qiáng)”為戰(zhàn)略愿景,進(jìn)一步深化轉(zhuǎn)型,推動(dòng)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量持續(xù)提升,以消費(fèi)者為中心,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、品質(zhì)提升與精品工程,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品領(lǐng)先、戰(zhàn)略領(lǐng)先,獲得公司的重新增長(zhǎng)。

負(fù)責(zé)人:

電話:

傳真:E-mail:

地址:北京市黃河大道西段

二、談判的主題及內(nèi)容

1、商討關(guān)于美的公司進(jìn)駐我北京國(guó)美后的選位費(fèi)和零售利潤(rùn)的'返點(diǎn);

2、在入駐區(qū)域、大小及價(jià)格、員工配備等進(jìn)行商討;

3、關(guān)于獲得美的公司的直銷權(quán)以及售后服務(wù);

4、合同的期限。

三、談判目標(biāo)

為了有步驟、有策略的磋商,實(shí)現(xiàn)雙贏,特制定三個(gè)層次的利益目標(biāo)方案。

四、談判優(yōu)劣式詳細(xì)分析

(一)我方優(yōu)勢(shì)分析

1、國(guó)美電器是中國(guó)最大的一家家電及消費(fèi)電子產(chǎn)品零售為主的全國(guó)性連鎖企業(yè),信譽(yù)度高,實(shí)力雄厚。

2、國(guó)美取消了一直被供應(yīng)商深惡痛絕的進(jìn)場(chǎng)費(fèi),這對(duì)廠家來(lái)講無(wú)疑是天上掉下“餡餅”。這一零進(jìn)場(chǎng)費(fèi)的方式,使得進(jìn)入國(guó)美成為各個(gè)廠商的較優(yōu)選擇,從而增強(qiáng)了我方談判過(guò)程中的競(jìng)爭(zhēng)力。

3、在時(shí)間和談判上掌握主動(dòng)權(quán),可以有足夠的時(shí)間與對(duì)方進(jìn)行談判和斡旋,以達(dá)到我們的談判目的。

公司企業(yè)策劃書(shū)篇2

商務(wù)談判策劃書(shū)

投標(biāo)過(guò)程略

一、談判雙方公司背景

我方:江蘇財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

乙方:聯(lián)想股份責(zé)任有限公司

我方(甲方):

江蘇財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院是一所全日制公辦普通??圃盒#蓛伤哂?0多年辦學(xué)歷史、在社會(huì)各界享有良好辦學(xué)聲譽(yù)的原隸屬江蘇教育廳.于20__年5月經(jīng)國(guó)家教育部正式批準(zhǔn)設(shè)立。學(xué)校以工為主,以石油、冶金、機(jī)電為特色,涵蓋理、工、經(jīng)、管、文,是一所多學(xué)科多層次協(xié)調(diào)發(fā)展,行業(yè)優(yōu)勢(shì)突出,辦學(xué)特色鮮明,蘊(yùn)藏著勃勃生機(jī)與較大發(fā)展?jié)摿Φ母叩葘W(xué)校。

學(xué)校占地900余畝,建筑總面積50余萬(wàn)平方米,教學(xué)儀器設(shè)備總值1.24億元。學(xué)校圖書(shū)館建筑面積42000多平方米,藏書(shū)90.3萬(wàn)冊(cè),并擁有大批數(shù)字化信息資源。

乙方:

聯(lián)想股份有限公司1984年由中國(guó)科學(xué)院計(jì)算所投資20萬(wàn)元人民幣,11名科研人員創(chuàng)立。聯(lián)想控股采用母子公司結(jié)構(gòu),目前涉及IT、投資、地產(chǎn)等三大行業(yè),下屬聯(lián)想集團(tuán)、神州數(shù)碼、聯(lián)想投資、融科智地、弘毅投資、神州租車六家子公司,聯(lián)想控股作為聯(lián)想系企業(yè)的旗艦,承擔(dān)公司總體資金管理,以及子公司戰(zhàn)略方向的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與指導(dǎo)等戰(zhàn)略功能。

20__年,聯(lián)想控股綜合營(yíng)業(yè)額1152億元,總資產(chǎn)644億元,歷年累計(jì)上繳國(guó)家各種稅收126億元,公司員工總數(shù)近3萬(wàn)人。該企業(yè)在中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合發(fā)布的20__年度中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)排名中名列第24位,20__年度中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)排名中名列第22位。20__年,聯(lián)想控股綜合營(yíng)業(yè)額1466億元,總資產(chǎn)1121億元,員工總數(shù)近4萬(wàn)余人,全國(guó)民企500強(qiáng)排名第3位。

二、談判主題

我方向乙方公司采購(gòu)100臺(tái)電腦

三、談判團(tuán)隊(duì)人員組成

主談:沈帥,公司談判全權(quán)代表;

決策人:楊義斌,負(fù)責(zé)重大問(wèn)題的決策;

顧問(wèn):王錦濤,

技術(shù)顧問(wèn):吳大雷,負(fù)責(zé)技術(shù)問(wèn)題;

法律顧問(wèn):沈帥,負(fù)責(zé)法律問(wèn)題;

四、雙方利益及優(yōu)劣勢(shì)分析

我方核心利益:1、要求對(duì)方用盡量低的價(jià)格供應(yīng)我方聯(lián)想電腦

2、在保證質(zhì)量質(zhì)量問(wèn)題的基礎(chǔ)上、盡量減少成本

對(duì)方利益:用最高的價(jià)格銷售,增加利潤(rùn)

我方優(yōu)勢(shì):1、有多方的電腦供應(yīng)公司可供我方選擇

2、在江蘇地區(qū)是一個(gè)覆蓋面廣、有大較有影響的網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)

我方劣勢(shì):我方繼續(xù)這批電腦,迫切與對(duì)方合作,否則將可能對(duì)公司造成更大損失

對(duì)方優(yōu)勢(shì):對(duì)方的電腦品牌在國(guó)際上聲譽(yù)較好,且與其合作的公司較多。對(duì)方劣勢(shì):屬于供應(yīng)方,如果完不成談判,可能損失以后合作的機(jī)會(huì)。

五、談判目標(biāo)

戰(zhàn)略目標(biāo):1、和平談判,按我方的采購(gòu)條件達(dá)成收購(gòu)協(xié)議

①報(bào)價(jià):1500元

②供應(yīng)日期:一周內(nèi)

?付款方式:首付70%

底線:①以我方低線報(bào)價(jià)2600元

②盡快完成采購(gòu)后的運(yùn)作

六、程序及具體策略

1、開(kāi)局:

方案一:感情交流式開(kāi)局策略:通過(guò)談及雙方合作情況形成感情上的共鳴,把對(duì)方引入較融洽的`談判氣氛中,創(chuàng)造互利共營(yíng)的模式。

方案二:采取進(jìn)攻式開(kāi)局策略:營(yíng)造低調(diào)談判氣氛,明確指出有多家供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng),開(kāi)出1500元的報(bào)價(jià),以制造心理優(yōu)勢(shì),使對(duì)方處于主動(dòng)地位。

2、中期階段:

(1)紅臉白臉策略:由兩名談判成員其中一名充當(dāng)紅臉,一名充當(dāng)白臉輔助協(xié)議的談成,把握住談判的節(jié)奏和進(jìn)程,從而占據(jù)主動(dòng)。

(2)層層推進(jìn),步步為營(yíng)的策略:有技巧地提出我方預(yù)期利益,先易后難,步步為營(yíng)地爭(zhēng)取利益。

(3)把握讓步原則:明確我方核心利益所在,實(shí)行以退為進(jìn)策略,退一步進(jìn)兩步,做到迂回補(bǔ)償,充分利用手中籌碼,適當(dāng)時(shí)可以退讓承擔(dān)運(yùn)費(fèi)來(lái)?yè)Q取其它更大利益。

(4)突出優(yōu)勢(shì):以資料作支撐,以理服人,強(qiáng)調(diào)與我方協(xié)議成功給對(duì)方帶來(lái)的利益,同時(shí)軟硬兼施,暗示對(duì)方若與我方協(xié)議失敗,我方將立即與其它的電腦供應(yīng)公司談判。

(5)打破僵局:合理利用暫停,首先冷靜分析僵局原因,再可運(yùn)用把握肯定對(duì)方行式,否定方實(shí)質(zhì)的方法解除僵局,適時(shí)用聲東擊西策略,打破僵局。

3、休局階段:如有必要,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)原有方案進(jìn)行調(diào)整

4、最后談判階段:

(1)把握底線,:適時(shí)運(yùn)用折中調(diào)和策略,把握嚴(yán)格最后讓步的幅度,在適宜的時(shí)機(jī)提出最終報(bào)價(jià),使用最后通牒策略。

(2)埋下契機(jī):在談判中形成一體化談判,以期建立長(zhǎng)期合作關(guān)系

(3)達(dá)成協(xié)議:明確最終談判結(jié)果,出示會(huì)議記錄和合同范本,請(qǐng)對(duì)方確認(rèn),并確定正式簽訂合同時(shí)間。

七、準(zhǔn)備談判資料

相關(guān)法律資料:

《中華人民共和國(guó)合同法》、《國(guó)際合同法》、《國(guó)際貨物買賣合同公約》

備注:《合同法》違約責(zé)任

合同范同、背景資料、對(duì)方信息資料、技術(shù)資料、財(cái)務(wù)資料。

八、制定應(yīng)急預(yù)案

雙方是第一次進(jìn)行商務(wù)談判,彼此不太了解。為了使談判順利進(jìn)行,有必要制定應(yīng)急預(yù)案。

1、對(duì)方不同意我方對(duì)報(bào)價(jià)1500元表示異議

應(yīng)對(duì)方案:就對(duì)方報(bào)價(jià)金額進(jìn)行談判,運(yùn)用妥協(xié)策略,換取在交接期、技術(shù)支持、優(yōu)惠待遇等利益。

2、對(duì)方使用權(quán)力有限策略,聲稱金額的限制,拒絕我方的報(bào)價(jià)。

應(yīng)對(duì):了解對(duì)方權(quán)限情況,“白臉”據(jù)理力爭(zhēng),適當(dāng)運(yùn)用制造韁局策略,“紅臉”再以暗示的方式揭露對(duì)方的權(quán)限策略,并運(yùn)用迂回補(bǔ)償?shù)募记?,?lái)突破韁局;異或用聲東擊西策略。

3、對(duì)方使用借題發(fā)揮策略,對(duì)我方某一次要問(wèn)題抓住不放。

應(yīng)對(duì)措施:

避免沒(méi)必要的解釋,可轉(zhuǎn)移話題,必要時(shí)可指出對(duì)方的策略本質(zhì),并聲明,對(duì)方的策略影響談判進(jìn)程。

公司企業(yè)策劃書(shū)篇3

科利達(dá)裝飾材料有限公司

與齊家網(wǎng)關(guān)于投資合作事宜談判方案

策劃單位:科利達(dá)裝飾有限公司

談判時(shí)間:20__年12月8日

一、背景.........................................3

二、談判主題.....................................3

三、談判團(tuán)隊(duì)人員組成.............................3

四、雙方利益及優(yōu)劣勢(shì)分析.........................4

五、談判目標(biāo).....................................5

六、程序及具體策略...............................5

1、開(kāi)局........................................5

2、中期階段....................................5

3、休局階段....................................6

4、最后談判階段................................6

七、準(zhǔn)備談判資料.................................6

八、制定應(yīng)急預(yù)案.................................7

一、背景

我方(科利達(dá)裝飾材料有限公司)

1、交通便利,地理位置十分優(yōu)越。

2、經(jīng)營(yíng)多年,資本雄厚。

3、全套外國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)線,產(chǎn)銷能力強(qiáng)大。

4、科研技術(shù)較為先進(jìn),擁有多項(xiàng)技術(shù)專利。

5、國(guó)外市場(chǎng)廣闊,有中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力地板品牌”的美譽(yù)

6、擁有巨星梁家輝加盟,并通過(guò)了眾多的產(chǎn)品或環(huán)境體系的認(rèn)證。

7、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額較少,群眾對(duì)其了解較少。

對(duì)方(齊家網(wǎng))

1、全國(guó)最大的家居交易平臺(tái),經(jīng)營(yíng)種類以及范圍眾多且廣。

2、擁有全國(guó)最大的家居生活消費(fèi)品導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站之一,主要提供性價(jià)比高的`產(chǎn)品。

3、可以免費(fèi)為生產(chǎn)產(chǎn)商經(jīng)行廣告宣傳。

二、談判主題

解決雙方合資(合作)前的疑難問(wèn)題,達(dá)到合資(合作)目的,并建立長(zhǎng)期良好穩(wěn)定的關(guān)系。

三、談判團(tuán)隊(duì)人員組成

首席代表:專業(yè)人員:談判人員經(jīng)濟(jì)人員:

法律人員:記錄人員:

現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分人員:

1、我方優(yōu)勢(shì):

①資本雄厚,生產(chǎn)線先進(jìn),產(chǎn)銷能力強(qiáng)

②科研技術(shù)較為先進(jìn),擁有多項(xiàng)技術(shù)專利。

③擁有巨星梁家輝加盟,并通過(guò)了眾多的產(chǎn)品或環(huán)境體系的認(rèn)證。

我方劣勢(shì):

①國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額較少,群眾對(duì)其了解較少。

②國(guó)內(nèi)銷售渠道少,市場(chǎng)前景不明。

2、我方利益:爭(zhēng)取到最大利潤(rùn)保證,確保產(chǎn)品銷售暢通。

對(duì)方利益:爭(zhēng)取到最大利益保障并確保產(chǎn)品供貨正常,并完成合作。

3、對(duì)方優(yōu)勢(shì):

①在國(guó)內(nèi)擁有一定的知名度,性價(jià)高。

②已經(jīng)擁有一套完備的策劃、宣傳戰(zhàn)略。

③初步形成了一系列較為順暢的銷售渠道,銷售狀況良好。

4、對(duì)方劣勢(shì)

①種類還不夠齊全

②經(jīng)營(yíng)體系中缺乏著名的產(chǎn)品。

五、談判目標(biāo)

戰(zhàn)略目標(biāo):和平談判,按我方的條件達(dá)成合資協(xié)議,取得我方希望的相應(yīng)利潤(rùn)以

及銷售保證。

原因分析:對(duì)方是一家國(guó)內(nèi)銷售較為齊全的網(wǎng)上銷售平臺(tái),有必要結(jié)成合作,但

是也必須保證自己產(chǎn)品的銷售。

合作方式:一般而言,齊家網(wǎng)為商家提供交易平臺(tái),商家支付一定的報(bào)酬,齊家

網(wǎng)與商家以以下方式進(jìn)行合作(需從以下四者中選一種進(jìn)行談判):

1、只收保底費(fèi)(可根據(jù)業(yè)務(wù)而定,參考價(jià)8000元---1500元,此項(xiàng)保底費(fèi)一般高于第二種方案的保底費(fèi)。)

2、保底加提成(此項(xiàng)保底費(fèi)低于第一項(xiàng))提成比例參考范圍:3%--5%;

3、只收提成(此項(xiàng)提成一般高于第二項(xiàng))參考值:7%---9%;

4、其他可行方式也可;

我方要求:

①必須保證產(chǎn)品的銷售正常

②宣傳方面必須有對(duì)方承擔(dān)。

六、程序及具體策略

1、開(kāi)局

①積極性交流式開(kāi)局策略:通過(guò)談及雙方積極合作后情況形成感情上的共鳴,把對(duì)方引入較融洽的談判氣氛中,創(chuàng)造互利共贏的模式。

②借題發(fā)揮的策略:認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)方陳述,抓住對(duì)方問(wèn)題點(diǎn),進(jìn)行攻擊、突破。

2、中期階段

①紅臉白臉策略:由兩名談判成員其中一名充當(dāng)紅臉,一名充當(dāng)白臉輔助協(xié)議的談成,把握住談判的節(jié)奏和進(jìn)程,從而占據(jù)主動(dòng)。

②層層推進(jìn),步步為營(yíng)的策略:有技巧地提出我方預(yù)期利益,先易后難,步步為

公司企業(yè)策劃書(shū)篇4

第一部分:服務(wù)人員分工、職責(zé)

(一)、證婚人、主婚人;伴郎、伴娘;酒店總管、車隊(duì)總管;司儀、攝像師、照相師。

一、證婚人、主婚人證婚人顧名思義是婚姻合法的證明人。是以男方家族為中心,從禮儀的角度證婚人居客位,禮儀次序上一般在主婚人前面,過(guò)去通常由紅娘擔(dān)任。證婚人講話的主要內(nèi)容就是:婚姻合法、恭喜新婚等。通常證婚人由女方聘請(qǐng),大多是新娘單位領(lǐng)導(dǎo)。證婚人當(dāng)然也可以由男方聘請(qǐng)。主婚人按傳統(tǒng)禮俗是由新郎的父母擔(dān)任,從禮儀的角度主婚人居主位,禮儀次序上一般在證婚人后面?,F(xiàn)在父母大多不親自主婚而是委托別人替自己主婚,所以主婚人的工作就是替父母主婚,他講話的要點(diǎn)就是:感謝嘉賓,叮囑新人,提些成家以后的要求等,俗稱致新婚訓(xùn)詞。主婚人必須男方聘請(qǐng)。證婚人、主婚人婚禮時(shí)佩帶身份紅花,婚禮致辭不能長(zhǎng)篇大論。必須準(zhǔn)時(shí)到達(dá)酒店,以上午10點(diǎn)30分為好。

二、伴郎、伴娘必須未婚,人數(shù)對(duì)等,從身高上盡量不要比新人高太多。伴郎、伴娘在婚日當(dāng)天都要衣裝得體,時(shí)刻注意與新人形影不離,為新人提供他們最需要的貼身服務(wù)。伴娘如果穿婚紗就不要盤(pán)頭、化濃妝;伴郎注意西裝革履。伴娘一般要為新娘帶些簡(jiǎn)單的化妝品、私用品,隨時(shí)為新娘補(bǔ)妝等;還要背一小包,為新人受存賀禮等物品。伴郎陪同新人給來(lái)賓敬酒。

三、酒店總管酒店總管對(duì)酒店的準(zhǔn)備工作整體負(fù)責(zé),由他牽頭,5--6名迎賓人員配合。

主要工作是:

1、往酒店搬運(yùn)喜慶用品,包括三大類:

a、煙、酒、糖、瓜子、飲料。

b、喜字、雙面膠、證婚、主婚的胸花、結(jié)婚證、喜聯(lián)、議程、條幅、婚慶道具(比如:花廊、花環(huán)、婚誓宣言等)。

c、彩桶、氣球、禮賓炮、鮮花瓣等婚禮用品;其中彩桶、氣球、禮賓炮、鮮花瓣要在采購(gòu)的總量的基礎(chǔ)上拿到酒店三分之二。帶到酒店的氣球彩桶等主要是婚禮使用,新娘下車時(shí)不要多踩多用。禮賓炮一般在室外按司儀要求的時(shí)間使用。

2、貼喜字、喜聯(lián)、婚禮議程、布置婚禮現(xiàn)場(chǎng)背景道具、掛條幅、試音響、檢查麥克風(fēng)、婚禮進(jìn)行曲等(可交由專業(yè)婚慶公司安排)。

3、準(zhǔn)備婚宴引導(dǎo)、指示標(biāo)識(shí)、臺(tái)簽;重點(diǎn)按排娘家桌,安排專人迎賓等。而迎賓時(shí)要禮貌得體并注意防止外來(lái)不相干的人員參與(換言之:提防喜賊渾水摸魚(yú))。

4、擺臺(tái)、準(zhǔn)備交杯酒與酒店銜接安排服務(wù)員擺臺(tái),瓜子、酒煙、飲料、喜糖;交杯酒選用高腳杯,倒可口可樂(lè)或紅酒,托盤(pán)裝載,下襯白口布撒紅玫瑰花瓣。擺臺(tái)時(shí)可視實(shí)際情況考慮是否在婚禮結(jié)束后再擺放飲料,以避免個(gè)別客人用飲料搖晃后噴射新人。

5、給車隊(duì)封禮、拆花車的鮮花車隊(duì)到了酒店不管客人下車與否按約定給禮車封喜禮;亦安排專人迅速拆花車的鮮花,花車引擎蓋上的花團(tuán)原樣取下送到典禮舞臺(tái)裝飾。

6、在星級(jí)酒店舉行婚禮還要和酒店保安銜接不要讓其他車緊貼酒店大門臺(tái)階處停放。因?yàn)榛ㄜ囈话悴粡恼5男熊嚨肋M(jìn)入酒店,多是選擇酒店臺(tái)階下的廣場(chǎng)停在酒店門前,這樣視覺(jué)開(kāi)闊利于制造宏大的現(xiàn)場(chǎng)效果。如果酒店門口有噴泉等要提示酒店打開(kāi)。

7、代表主家和酒店商定其一:婚禮沒(méi)有開(kāi)始不要上涼菜。因?yàn)榛槎Y開(kāi)始時(shí)要噴花、撒花容易污染菜肴;上好涼菜也不利于來(lái)賓集中注意觀禮。

其二:凡是非約定的消費(fèi),酒店必須征的酒店總管或主家同意,避免非正常支出過(guò)多。

其三:與酒店印證婚宴酒席總數(shù),確定首次開(kāi)席總數(shù);盡可能安排十人一桌后開(kāi)席,避免浪費(fèi)。

其四:注意婚宴酒席要在正中留出新人出場(chǎng)過(guò)道和婚禮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有的空間。

其五:商定酒水放置地點(diǎn)、供應(yīng)程序等,并有專人負(fù)責(zé)。

8、婚宴結(jié)束后提醒幫助主家收攤。安排服務(wù)人員就餐,檢查是否有客人遺失物品,收拾剩余煙酒等,剩菜打包等。

四、車隊(duì)總管

1、幫助新人按民俗要求因地制宜擬定行車路線,迎娶時(shí)間,并確定雙方迎送人數(shù)安排足夠的迎親車輛。行車路線定下后最好能預(yù)先跑一遍,作到用時(shí)、交通管制、禁行等心中有數(shù),然后劃出正規(guī)的能一目了然的行車路線圖并標(biāo)明出發(fā)地、娘家、酒店、什么路段整理車隊(duì)及車隊(duì)總管、酒店總管、新郎等相關(guān)人員的聯(lián)絡(luò)方式等相關(guān)內(nèi)容。迎娶時(shí)間以保證上午10:30回到酒店為最好。依據(jù)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)考慮路程遠(yuǎn)近、交通狀況擬定什么時(shí)候出發(fā)、什么時(shí)候到娘家等。娘家從進(jìn)門到出發(fā)要留最少40分鐘的時(shí)間。整體時(shí)間設(shè)計(jì)還要有最少15分鐘的預(yù)留量,應(yīng)付堵車等突發(fā)事件。

2、車隊(duì)總管要對(duì)花車以足夠的重視,什么時(shí)候去扎,什么時(shí)候扎好都要心中有數(shù)。同時(shí),胸花、手捧花、鮮花瓣也要一個(gè)不少的準(zhǔn)時(shí)帶回?;ㄜ囎詈迷诔霭l(fā)前半個(gè)小時(shí)回到出發(fā)地,因?yàn)樾吕沙霭l(fā)前還要用身份花、手捧花等。

3、婚日早晨按約定時(shí)間順車隊(duì)。攝像車在最前面,離花車最少60米就位;然后花車打頭,其余依據(jù)禮車檔次的高低考慮民俗的要求依次順好,要求順成筆直的一條線;給每臺(tái)車發(fā)行車路線圖并在禮車倒車鏡上按民俗講究系紅布條、紅花后者貼喜字。

4、車隊(duì)到娘家后依據(jù)娘家地形考慮車隊(duì)進(jìn)入、擺放、調(diào)頭等問(wèn)題。而車隊(duì)出娘家還要考慮娘家街坊鄰居攔喜,一般備喜糖喜煙應(yīng)付。

5、車隊(duì)到酒店后花車按約定位置停放(花車一般不走正常的車道),車隊(duì)總管要提醒配合酒店總管給車隊(duì)封喜禮、待新人下車后拆花車花等。

(二)、娶女客、壓車童、燈光師、音響師、禮炮手、撒喜糖、撒鮮花、酒店迎賓、輔禮人員。

一、娶女客受男方父母委托參與迎娶,重點(diǎn)是迎接娘家人。到娘家后陪娘家人寒暄致意、互相道喜,出門時(shí)陪同引導(dǎo)娘家人上禮車,到酒店后陪同引導(dǎo)娘家人到指定的酒席就坐,避免大家都簇?fù)碇氯四锛胰藳](méi)人照顧,要使女方客人至始至中感覺(jué)有專人照顧。

二、撒喜糖講究撒的越晚越好,最好在娘家新娘上花車后,娘家人也上的差不多的時(shí)候撒;撒喜糖要注意防止圍觀群眾哄搶提兜;撒喜糖時(shí)還要注意不要一次撒完要留一點(diǎn)以備有人攔喜時(shí)用。

三、禮炮手打禮炮時(shí)要仔細(xì)閱讀禮賓炮的說(shuō)明書(shū),觀察風(fēng)向,一般頂風(fēng)打。注意按司儀要求的時(shí)間、方位準(zhǔn)時(shí)打響。

(三)、婚日當(dāng)天服務(wù)人員、來(lái)賓的基本禮儀要求

一、整體聽(tīng)從司儀安排指揮,然后大家各司其職,各負(fù)其責(zé),相互配合,在約定的時(shí)間內(nèi)把自己承諾的服務(wù)工作準(zhǔn)時(shí)完成。嚴(yán)禁推委、扯皮。

二、眾星捧月。注意隨時(shí)隨地簇?fù)硇氯?,服?wù)人員、來(lái)賓的站位最好在新人的后面,使其充分感受一生中當(dāng)回主角的幸福。

三、注意不要擋鏡頭。而攝象機(jī)與新人之間的直線距離大家不要遮擋或者來(lái)回過(guò)。

四、注意慶典的安全問(wèn)題。彩桶是易燃品,使用時(shí)要避火源,在點(diǎn)煙時(shí)要避開(kāi)噴射的彩桶。

五、注意喜慶用品的均勻使用,不要扎堆用,最好是婚慶全天都有喜慶用品烘托氣氛。

六、注意鬧喜時(shí)給新娘以基本的尊重。噴射彩桶時(shí)不要往新娘臉上噴射。

七、注意服飾整潔,忌衣飾邋遢,穿違反吉利的服飾;鬧喜忌諱惡作劇的方式。

第二部分:喜慶物品的采購(gòu)準(zhǔn)備

一、宏觀包括新房、裝修、家具、電器、生活必需品、洞房裝飾、擺件等。

二、微觀

1、煙、酒、糖、瓜子、飲料按需采購(gòu)。其中酒要注意包括給車隊(duì)司機(jī)的封禮,而新人婚宴敬酒所需。喜糖、瓜子考慮婚禮過(guò)后給個(gè)別朋友親戚的回禮。夏天還要準(zhǔn)備啤酒。

2、攝像、膠卷、閃光燈電池非商業(yè)攝像服務(wù)的時(shí)候(朋友幫忙)要考慮錄像帶、錄像燈等,視婚禮檔次、規(guī)模按需采購(gòu)。商業(yè)攝像服務(wù)所需的攝像器材攝像師自帶?;槎Y建議請(qǐng)口碑比較好的商業(yè)攝像師,

3、彩桶彩桶分為彩花(也叫噴花)、彩雪(飛雪)、彩條(彩帶),選購(gòu)時(shí)注意三種都要,以彩花、彩條為主,彩雪為輔。還要注意蓋子的顏色,一般蓋子是什么顏色,噴出來(lái)的花就是什么顏色,所以要多選擇紅色并注意色彩搭配。彩雪注意一定不要買白蓋的,最好是紅蓋。彩桶要注意選購(gòu)正規(guī)廠家的產(chǎn)品,保證慶典質(zhì)量。通常要檢查彩桶包裝上是否有廠名、廠址、電話,不要買三無(wú)產(chǎn)品。彩桶視婚禮檔次、規(guī)模按需采購(gòu)。一般需要16桶--60桶。以20桶為例:8桶彩花、8桶彩條、4桶彩雪這樣的花色數(shù)量搭配為最好。

要注意在婚日前把商標(biāo)拆下、口袋拆開(kāi)等。新婚信物常見(jiàn)的是結(jié)婚戒指,也有彼此為對(duì)方準(zhǔn)備一份有紀(jì)念意義的婚前保密的禮物婚禮上相贈(zèng),并讓對(duì)方猜一猜?;槭男员舜藬M就或者是司儀提供。也可以彼此用對(duì)方的語(yǔ)氣為對(duì)方擬就對(duì)方的婚誓宣言,婚前保密,婚禮請(qǐng)對(duì)方宣讀,這種方法非常有趣。

6、胸花、手捧花、頭花、腕花、鮮花瓣戴胸花的人有新郎、新娘;雙方家長(zhǎng);證婚人、主婚人;伴郎、伴娘;司儀、貴賓等,相應(yīng)準(zhǔn)備。手捧花一束,由新郎見(jiàn)到新娘時(shí)獻(xiàn)上。頭花、腕花指新娘盤(pán)頭、手腕所用的鮮花,一般由百合、洋蘭等組成。鮮花瓣指紅玫瑰花瓣,數(shù)量多多益善,在婚日當(dāng)天娘家迎娶、大婚禮上拋撒。

7、留言本、請(qǐng)柬、紅線、大小紅包、喜字、喜聯(lián)、議程、裝喜糖小塑料袋、雙面膠、戴胸花的別針

8、婚慶活動(dòng)所需的各種烘托喜慶氣氛的道具。比如:婚禮背景、音響、音樂(lè)光盤(pán)、花廊、彩虹門、紅地毯、喜慶紅燭、演藝伴宴、條幅、樂(lè)隊(duì)、放飛氣球鴿子等等。

第三部分:新人禮儀要求

一、大方得體,喜笑顏開(kāi)。新郎新娘彼此準(zhǔn)備一幅燦爛的笑容。即使個(gè)別人鬧喜有些過(guò)分,新人也不能發(fā)脾氣、不高興。至始至終都要保持滿面春風(fēng)。

二、坦然的享受服務(wù)。而婚前新人在司儀協(xié)調(diào)下把一切事情分配到人,婚日新郎要找到首長(zhǎng)的氣派,千萬(wàn)不要進(jìn)入總管的狀態(tài);新娘找到公主的感覺(jué),彼此坦然的享受服務(wù)。即使朋友們所做的服務(wù)工作與新人的要求有些距離但也要隨其自然,因?yàn)樾氯嗽诨槿债?dāng)天再去安排什么幾乎于事無(wú)補(bǔ)。這還會(huì)影響新人的風(fēng)度。

三、新人要注意在婚日當(dāng)天,時(shí)刻行影相伴,行挽臂扎最好,保持肩并肩、膀靠膀和幸福的微笑。

四、在室內(nèi)空間比較小的`時(shí)候要注意給攝像師個(gè)面子,以方便他多拍新人正面鏡頭。

五、新娘要注意自我保護(hù)。在閨房要給新郎開(kāi)門時(shí)、而到酒店要下花車時(shí)、婚禮開(kāi)始新娘出場(chǎng)時(shí)都是彩桶噴射最火暴的時(shí)間段,新娘要注意這些時(shí)候把頭紗放下遮擋。

六、新人敬酒本著長(zhǎng)幼有序,先女方客人、后男方客人;先長(zhǎng)輩、領(lǐng)導(dǎo),后一般朋友的原則。敬女方客人新郎端酒,敬男方客人新娘端酒。新人敬酒不要踹酒、纏酒,做到敬酒不勸酒,要快速得體,以保證桌桌到為原則,一般酒席盡可能一桌一端。

第四部分:確定婚禮風(fēng)格、形式、檔次

一生大喜是婚禮。怎樣把婚禮辦得隆重氣派很滿意,甜蜜幸福?;貞??首先要選擇自己喜歡的婚慶形式。每一種婚禮形式都有其特定的標(biāo)志性內(nèi)容?,F(xiàn)代流行式婚禮就是我們最常見(jiàn)的富有時(shí)代特征的婚慶形式,花車娶親、酒店典禮、大宴賓朋、新人敬酒、喜鬧洞房等。集體婚禮是最省心省事的選擇,也是政府大力提倡的,但不利于突出婚禮個(gè)性。傳統(tǒng)的婚禮形式又稱純中式婚禮,其主要內(nèi)容是花轎搖、嗩吶響、接新娘、紅霞帔、紅蓋頭、戴紅花、點(diǎn)花燭、拜天地、敬高堂、入洞房等。每個(gè)民族的婚禮都有自己的傳統(tǒng)和特色,我國(guó)有五十六個(gè)民族,婚禮‘十里不同風(fēng),百里不同俗’,各有千秋;想使自己的婚禮辦得新穎別致,充滿異鄉(xiāng)情調(diào),借鑒少數(shù)民族的婚慶習(xí)俗不失為一種很好的選擇。

歐美教堂圣經(jīng)唱,指的是歐美婚俗,采用這種婚禮形式一般新人中至少有一位是基督教徒;其主要內(nèi)容是教堂、神父、圣經(jīng)、圣水、婚誓、婚戒、唱詩(shī)班等。中西合璧式婚禮是指教堂婚禮和現(xiàn)代流行式婚禮的結(jié)合,而這種形式在港、澳、臺(tái)很常見(jiàn),采用自助餐的形式,別開(kāi)生面,婚禮溶入舞會(huì)和表演之中,大家載歌載舞,眾星捧月共同為新人祝福。綠色田園結(jié)鴛鴦是室外婚禮的代表,在大自然中天地作證、山河作證、來(lái)賓作證,結(jié)發(fā)成婚;共植愛(ài)情樹(shù),焚香立誓,執(zhí)子之手,與子偕老。而另類婚禮的形式多種多樣,空中結(jié)婚、水下結(jié)婚等等;目的是標(biāo)新立異,與眾不同,新穎刺激,終身難忘。

確定婚禮形式和內(nèi)容后,亦要明確婚禮的檔次、規(guī)格和投入計(jì)劃,然后委托專業(yè)人員策劃、安排、操辦或者自行設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū)有條不紊進(jìn)行準(zhǔn)備。

周密細(xì)致的婚前準(zhǔn)備是婚禮圓滿成功的基本條件。那么怎樣進(jìn)行新穎細(xì)致的婚禮創(chuàng)意和策劃呢?婚前準(zhǔn)備又需要注意些什么呢?

婚禮創(chuàng)意和策劃因人而異,在量力而行的基礎(chǔ)上,只要盛大喜慶,‘一生中當(dāng)回主角’,使新人充分體驗(yàn)到婚姻的神圣幸福,心滿意足,終身難忘,就是好的創(chuàng)意和策劃。

婚禮籌備工作清單

司儀:安排與主持行禮時(shí)間及行禮過(guò)程,控制酒席開(kāi)始的時(shí)間。

伴郎:幫助新郎處理臨時(shí)狀況,隨時(shí)跟隨新郎活動(dòng),聽(tīng)從新郎指揮

伴娘:幫助新娘處理臨時(shí)情況,幫助新娘換妝,聽(tīng)從新娘安排

總招待:負(fù)責(zé)調(diào)配工作人員及控制現(xiàn)場(chǎng)情況

收禮人:負(fù)責(zé)來(lái)賓簽名、禮金收納、帳務(wù)處理與禮金保管(可以由親朋好友擔(dān)任,也可由好友擔(dān)任)

攝影師:邀請(qǐng)熟悉照相、攝影技術(shù)的專業(yè)人士,將整個(gè)婚禮過(guò)程完整的拍攝下來(lái),一般需2-4人

車輛調(diào)度:總體安排所有車輛的活動(dòng),負(fù)責(zé)安排重要貴賓及雙方父母的接送事宜,應(yīng)留有1-2部機(jī)動(dòng)車輛

司機(jī)人員:駕駛禮車

招待人員:最好由熟悉男女雙方親友、領(lǐng)導(dǎo)的人擔(dān)任,引導(dǎo)來(lái)賓入座并補(bǔ)充各桌糖果、瓜子與酒水,需要2-4人

擋酒人員:善于交際、能喝酒并可代解糾纏的同事、好友擔(dān)任,主要任務(wù)為保護(hù)新郎、新娘

公司企業(yè)策劃書(shū)篇5

一、婚典現(xiàn)場(chǎng)布置

現(xiàn)場(chǎng)以西式婚禮裝飾為主,體現(xiàn)時(shí)尚高雅。

宴會(huì)廳入口使用粉紗和氣球花或鮮花裝飾,簽到臺(tái)使用粉紗和氣球裝飾,臺(tái)面放置鮮花裝飾。走廊也使用粉紗和氣球花或鮮花裝飾。

背景西式鐵藝背板或燈柱背板。主臺(tái)中間靠后擺放水晶燭臺(tái),在兩邊分別擺放香檳塔、多層婚禮蛋糕。

通向主禮臺(tái)的幸福通道放置紅地毯,兩側(cè)擺放鮮花燈柱8-10個(gè),在入口處擺放鮮花拱門。而餐桌放紅粉飄空氣球一對(duì)活躍氣氛。

二、婚典的初步主持程序

1、開(kāi)場(chǎng)

2、宣誓

3、接受禮物

4、鞠躬敬禮

5、喝交杯酒

6、燭光儀式

7、講話

8、尾聲

9、活動(dòng)部分

三、婚典使用器材及物品:

1、酒店門口龍鳳拱門(租用,150元)

2、迎賓水牌(酒店負(fù)責(zé)或制作)

3、來(lái)賓簽到臺(tái)(酒店負(fù)責(zé))來(lái)賓簽到臺(tái)粉紗和鮮花裝飾(公司贈(zèng)送)

4、西式背板(租用,300-500元,包括幕布、簾、鐵藝及裝飾或燈柱)

5、鮮花走道燈柱(租用,50元/個(gè)_8個(gè)=400元)

6、鮮花拱門(租用,300-800元)

7、音響控制臺(tái)、音箱、有線和無(wú)線麥克等音響設(shè)備(酒店提供)。

8、追光燈、泡泡機(jī)、煙霧機(jī)(租用,150+150=300元,贈(zèng)送煙霧機(jī))

9、多層婚禮蛋糕、蛋糕刀。(酒店負(fù)責(zé)或自定)婚禮蛋糕周圍的鮮花裝飾(公司贈(zèng)送)

10、香檳杯塔(酒店負(fù)責(zé))香檳塔周圍的鮮花裝飾(公司贈(zèng)送)香檳酒(自帶,兩瓶煙臺(tái)張?jiān)L壹t氣泡葡萄,26元左右/瓶)

11、水晶燭臺(tái)(租用,300元,包括主紀(jì)念蠟燭、一帆風(fēng)順?biāo)灐Ⅴr花裝飾)

12、餐桌放紅粉飄空氣球(10元/一對(duì))

13、典禮過(guò)程中放的禮花(10元/個(gè))

14、新人入場(chǎng)時(shí)撒的鮮花瓣和花籃(公司贈(zèng)送)

15、頭車裝飾(普通180元、加長(zhǎng)260)尾車裝飾(使用裝飾拉花,公司贈(zèng)送)

16、娘手捧花:90元(粉玫瑰、白百合或自選)新娘頭花(公司贈(zèng)送)胸花12個(gè)(公司贈(zèng)送)

四、現(xiàn)場(chǎng)所需工作人員及工作安排

1、婚禮策劃主持人一名,負(fù)責(zé)整個(gè)婚禮的策劃、主持。

2、專業(yè)婚禮攝像師一名,則負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、典禮、宴會(huì)及外景情況的記錄。

3、專業(yè)婚禮攝影師一名,專業(yè)水準(zhǔn)、專業(yè)設(shè)備、負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的影像記錄。

4、專業(yè)化妝師造型師一名,負(fù)責(zé)新娘的化妝、盤(pán)發(fā)及造型設(shè)計(jì)。

5、鍵盤(pán)師一名,負(fù)責(zé)典禮前迎賓,典禮中配合主持人,宴會(huì)中的演奏、演唱。

6、婚禮督導(dǎo)一名,負(fù)責(zé)整個(gè)婚禮的現(xiàn)場(chǎng)人員協(xié)調(diào),設(shè)備的使用,婚禮節(jié)奏的控制。

五、相關(guān)人員的報(bào)價(jià)

1、資深策劃主持人:300元

2、甲級(jí)攝像師:350元

3、甲級(jí)攝影師:150元

4、鍵盤(pán)師:150元

5、甲級(jí)化妝造型師:200元

公司企業(yè)策劃書(shū)篇6

一、年會(huì)主題:

二、年會(huì)時(shí)間

20__年1月14日下午16:00至22:00

游戲時(shí)間:16:00&&18:30

晚宴時(shí)間:18:30&&22:00

三、年會(huì)地點(diǎn)

_酒店鉆石廳

【年會(huì)目的及意義】

1、對(duì)20__年公司發(fā)展成績(jī)總結(jié),以及新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。

2、加強(qiáng)員工之間的交流,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí),提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

3、豐富員工生活,答謝全體員工一年以來(lái)付出的辛勤努力。

4、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在晚會(huì)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

5、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng),讓企業(yè)各部門工作者在共同的平臺(tái)下交流、聯(lián)歡。

四、年會(huì)參會(huì)人員

公司全體員工(辦公室估計(jì)共100人,包廂座位為:10人_10桌)

五、年會(huì)流程與安排

本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分:

(一)宴前安排

16:00全體參會(huì)員工提前到達(dá)酒店指定地點(diǎn),按指定排座就位(左排中間第三桌),等待年會(huì)開(kāi)始;

16:15&16:20大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng),主持人出場(chǎng)和發(fā)言?!?分鐘左右,祝詞和宣布晚宴安排,兩個(gè)主持人,三個(gè)負(fù)責(zé)人(全場(chǎng)控制和安排)?!?/p>

16:20&16:30大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng),發(fā)布錄音視頻。

16:30&16:40大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng),領(lǐng)導(dǎo)分別致詞。

16:40&18:30大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng),三&&四個(gè)游戲和互動(dòng)環(huán)節(jié)。具體時(shí)間安排大概如下(可根據(jù)具體情況變動(dòng)):

16:40&&17:00:游戲1:夾乒乓球用具:乒乓球10個(gè)

游戲規(guī)則:每組選手兩名,用肩部以上部位夾住乒乓球,順利走到終點(diǎn)得一分,途中乒乓球掉落要回到起點(diǎn)重新出發(fā),限時(shí)4分鐘。在限時(shí)內(nèi)得分最多的隊(duì)伍獲勝??蛇x三組進(jìn)行比賽。出現(xiàn)平分情況,都算獲勝者。

17:00&&17:20:游戲2:占領(lǐng)陣地;用具:報(bào)紙若干

游戲規(guī)則:出3隊(duì),每隊(duì)6人。游戲開(kāi)始后都站在一張報(bào)紙上,身體任何部位都不能碰地,然后兩隊(duì)各出一人,進(jìn)行劃拳,輸?shù)囊环桨褕?bào)紙對(duì)折一半,繼續(xù)站上去,直至不能站好為止。

17:20&&17:3

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論