-1-員工編號：深圳XXXXXXXXX公司年度考核登記表(員工級)姓名：部門： 崗位：填表日期：入職日期：考核時間段：出勤獎懲2015年（1~12月）累計小時數(shù)遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假加班應出勤（H）實出勤（H）出勤率（%）考勤得分計分標準出勤率＝實出勤小時數(shù)/應出勤小時數(shù)*100%考勤得分根據(jù)出勤率計算，詳細標準參見年度考勤結果統(tǒng)計表。說明：出勤獎懲欄由行政人事部考勤員提供數(shù)據(jù)，員工自己填寫，部門主管核對行政人事部制

個人工作總結2015年度工作內容總結工作主要內容及完成狀況2015年主要工作業(yè)績亮點業(yè)績（量化數(shù)據(jù)：流程、制度、項目、創(chuàng)新及數(shù)據(jù)達標率等）公司級、省部級、國家級的獲獎或成果展示2015年工作存在不足點及改進措施工作不足點二、改進措施2016年主要工作計劃和目標一、工作計劃：二、工作目標：

考核評分表考核指標考核評分標準分值考核評分員工自評部門主管工作業(yè)績（50%）工作效率高且超額完成工作任務；工作質量優(yōu)，常有很好的建議并被采納（創(chuàng)新，質量優(yōu)）。10產(chǎn)品（工作）質量達到或者超過公司和部門的目標以及上司的要求，沒出質量事故10對于出現(xiàn)的異常能及時解決及預防創(chuàng)新能力10團隊合作能力強，年度各項工作目標完成率達標10鉆研業(yè)務知識，服務上級領導工作安排，保質保量完成工作目標。10工作能力（30%）知識、技能、經(jīng)驗豐富，不僅能高效完成本職工作，還經(jīng)常性地對同事予以工作指導或將知識技能傳授給他人（解決能力）6周邊協(xié)作能力強，能服從上級工作安排和主動協(xié)助他人工作。（團隊合作能力）6善于溝通，力求合作，能有效協(xié)調與其他部門的工作關系（溝通能力）6鉆研業(yè)務知識，對現(xiàn)有系統(tǒng)提出質疑并不斷改進。（學習能力）6對工作認真、負責，尋求有效的方法達成工作目標（創(chuàng)新能力）6工作態(tài)度(20%)遵守廠規(guī)廠紀和各項規(guī)章制度，做到不遲到、早退、曠工，上班不做工作外事項。（自律）4服從上級工作安排，工作認真、踏實、主動肯干、團結友愛、協(xié)作配合（服從性）4領導布置的工作任務及時、細心、主動的完成（執(zhí)行力）4持續(xù)的工作積極、努力，工作效率極高，并以此帶動其他人有責任感，勇于承擔工作結果責任（積極性、責任心）4執(zhí)行力強，工作勤勉，不抱怨，能經(jīng)常性提出自己的建議和改進自己的工作方法。（創(chuàng)新）4合計：考核結果一級考核：備注：考核最終分數(shù)＝主管評分+考勤分+突出貢獻加分+表彰或批評加分二級考核者根據(jù)一級考核者的考評最終得分及評語給員工做最后的考核定級。研發(fā)類員工還要參考項目考核得分情況?？己说梅峙c考核等級的對應關系如下：1、考核分與總分為90分及以上者，等級A+，表現(xiàn)杰出；2、總分在86分至89分者，等級A，表現(xiàn)優(yōu)秀；3、總分在71分至85分者，等級B，表現(xiàn)良好；4、總分在60分至70分者，等級C,表現(xiàn)合格；5、總分在59及以下者，等級D,表現(xiàn)不及格，有待提高工作考核主管考評分考勤分突出貢獻加分表彰或批評考評最終得分：員工項目考核得分（僅研發(fā)類員工填寫）評語：：部門主管考核人簽字：日期：二級考核結論：□杰出□優(yōu)秀□良好□合格□有待提高評語：（考核結果為杰出和有待提高者均要有關鍵事件描述）部門經(jīng)理簽字：日期：員工本人對考核結果的意見：□認同本次考核結果□不認同本次考核結果，不申訴□不認同本次考核結果，向上申訴員工本人簽字：日期：人事部簽字存檔：