第舊小區(qū)改造提升的表態(tài)發(fā)言

舊小區(qū)改造提升的表態(tài)發(fā)言

同志們、朋友們：

今天，我們在這里隆重舉行__住宅小區(qū)開工奠基儀式，這既是我縣實施安居工程的開局之篇，也是今年城市建設的又一新亮點。值此，我代表縣委、縣政府對__翔苑住宅小區(qū)建設項目的開工奠基表示熱烈的祝賀!向關心支持小區(qū)建設的各界同仁表示誠摯的謝意!

__住宅小區(qū)建設項目是我縣推動老城區(qū)改造順利實施，加快房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功典范。該項目有__宏業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)公司承建，是縣政府今年確定的重點建設工程之一。項目融經(jīng)濟適用房和商住房為一體，占地約38?6畝，小區(qū)建成后可安置居民284戶，其中經(jīng)濟適用住房戶176戶，商品房住戶108戶。__住宅小區(qū)的`開工建設，標志著我縣按照上級政策，實施安居工程的正式啟動，必將對進一步優(yōu)化我縣人居環(huán)境，提升城市品位，帶動全縣房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到積極的`推動作用。各有關職能部門要切實轉變職能，加強協(xié)作配合，提供優(yōu)質高效服務;城關鎮(zhèn)要教育廣大群眾識大體，顧大局，努力創(chuàng)造優(yōu)良施工環(huán)境，確保__住宅小區(qū)項目建設順利實施。我也希望縣宏業(yè)房產(chǎn)開發(fā)公司把__住宅小區(qū)建設作為參與城市經(jīng)營開發(fā)的良好開端，嚴格施工質量，加快施工進度，力爭以一流的工程回報__父老鄉(xiāng)親。

各位嘉賓、同志們，我相信，有廣大工程建設者的共同努力，有社會各界的關心支持，__住宅小區(qū)一定能夠成為我縣安居工程的標志性建筑，__的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展也必將掀開嶄新的一頁。

最后，預祝__宅小區(qū)開工奠基儀式圓滿成功!

謝謝大家!

舊小區(qū)改造提升的表態(tài)發(fā)言

尊敬的丁毅副州長，各位領導：

根據(jù)工作安排，現(xiàn)將我縣老舊小區(qū)改造工作情況匯報如下：

一、項目基本情況

2019年實施老舊小區(qū)改造以來，我縣摸底統(tǒng)計老舊小區(qū)項目共計45個，經(jīng)篩選，最終我縣入庫的城鎮(zhèn)老舊小區(qū)共23個，涉及居民4740戶，其中：羅甸縣2019年3個小區(qū)1248戶;2020年4個小區(qū)2460戶;2021年4個小區(qū)588戶;2022年12個小區(qū)444戶。

二、項目推進情況

截止目前，2019-2021年實施的11個老舊小區(qū)已全部竣工并交付使用。按照上級要求，2022年我縣實施的12個老舊小區(qū)444戶需全部完工，目前已完成招投標工作并進場施工，預計11月底全部竣工交付使用。

三、資金下達及使用情況

2019至2022年，我縣實施的老舊小區(qū)改造項目總投資約25459.60萬元，截止目前共獲得中央財政資金(住建口)和中央預算內資金(發(fā)改口)9026.11萬元，按照項目施工進度情況，已撥付工程進度款9026.11萬元，目前已無上級補助資金。

四、主要做法

我縣實施的每個老舊小區(qū)改造項目，需要多次召開專題會研究：提出先民生、后提升，先急需、后改善的改造原則，結合居民的需求，因地制宜、按需實施，明確各小區(qū)菜單式改造內容，確保一小區(qū)一方案根據(jù)現(xiàn)有老舊小區(qū)實際情況，盡量完善小區(qū)配套設施、小區(qū)環(huán)境、建筑物本體、公共服務設施等改造內容，小區(qū)改造工作亮點主要有以下四點：一是堅持尊重民意，科學規(guī)劃設計。在改造過程中充分征求群眾意見，發(fā)動群眾積極參與，把清理蜘蛛網(wǎng)空中飛線、規(guī)范小區(qū)安防、停車位、地下管線等作為重要內容，杜絕鋪張浪費，讓改造后的老舊小區(qū)既美觀又實用;二是樹立系統(tǒng)思維，整體推動工作。以小區(qū)改造為契機，整合項目資金，以點拓面，同步開展周邊區(qū)域基礎設施補短工程，實現(xiàn)資源共享。利用山水華庭及龍興商城老舊小區(qū)配套資金，對原體育中心及周邊背街小巷開展改造升級，實施道路修復、管網(wǎng)更新工程、同步新增城市停車位、健身場所，充分解決解決小區(qū)活動空間小、停車難問題的同時，實現(xiàn)城市資源統(tǒng)籌配置;三是優(yōu)治理，煥發(fā)新活力。積極構建探索老舊小區(qū)治理的長效管理機制，發(fā)揮社區(qū)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，讓基層黨員、樓棟長、志愿者參與到社區(qū)治理和服務中，并設置社區(qū)專職網(wǎng)格員，擔任宣傳員、信息員、排查員、服務員、調解員的五大員職責，解決小區(qū)居民關心的突出問題，通過社區(qū)主導、居民自治，形成黨建引領城市基層治理的有效途徑，為老舊小區(qū)注入新活力;四是盤活低效用地，提高土地效能。在小區(qū)改造中，利用原過道及拆除圍墻后土地，平臺公司在該土地上新建停車場及機械停車位，最大限度地釋放小區(qū)空間，最大程度整合利用空間資源，土地利用效能大大提高。

四、困難問題

一是改造資金短缺。目前改造提升主要依靠上級補助資金支持，由于小區(qū)眾多、基礎設施落后，資金投入高，而上級補助資金逐年減少，改造壓力大。上級補助資金分為中央財政資金(住建口資金)和中央預算內資金(發(fā)改口)，中央財政補助資金由2019年的每戶補助9000元減少到現(xiàn)在的每戶補助3600元。中央預算內投資我縣2019年下達2249.48萬元、2020年下達5571.46萬元，2021年下達705.17萬元，2022年下達500萬元，2020年的2個老舊小區(qū)和2021年的4個老舊小區(qū)改造項目目前已竣工交付使用，上級還未安排資金，2022年的12個老舊小區(qū)已全面開工還未配套資金，因此項目只有任務而無資金支持，導致項目推進困難;二是受空間限制，停車位規(guī)劃難度大。由于老舊小區(qū)多建成于80、90年代，當時規(guī)劃不足，停車區(qū)域面積普遍較小，停車位數(shù)量遠遠無法滿足現(xiàn)有迅速增長的私家車數(shù)量。且小區(qū)內居民樓間隔較小，沒有多余的空地可以改造停車場，加劇停車難現(xiàn)狀。以山水華庭小區(qū)為例，該小區(qū)有居民368多戶，車輛248輛，小區(qū)經(jīng)常出現(xiàn)樓前樓后空地停滿居民的私家車的情況，再加上本身道路狹窄，約有80輛私家車無處停車，停在小區(qū)外;三是老舊小區(qū)引入物業(yè)管理難度較大。居住在老舊小區(qū)的居民收入普遍偏低，對于花錢買服務的物業(yè)管理意識較為淡薄，即使同意小區(qū)引入規(guī)范的物業(yè)管理，但在出資和繳費問題上也不愿配合，導致難以籌集整治和管理資金。

五、下步工作打算和建議

(一)加大資金籌集力度。一是根據(jù)上級下達的專項資金，遵循量力而行、盡力而為的原則，我縣將在保障老舊小區(qū)改造質量的前提下，控制施工成本，利用現(xiàn)有資金完成更多老舊小區(qū)戶數(shù)改造;二是根據(jù)上級政策，積極向上級申報專項資金;三是結合政策，由平臺公司對老舊小區(qū)進行融資貸款，要求住建部門加強和平臺公司融資貸款的配合力度(已向農(nóng)發(fā)行融資貸款1.45億元，目前已完成前期所有審批流程，待放款)。

(二)合理利用空間，千方百計解決停車難。一是按照需求、統(tǒng)籌兼顧，充分利用小區(qū)周邊閑置空地新建和改擴建一批停車設施，加快推進停車產(chǎn)業(yè)化。如羅甸教師新村老舊小區(qū)改造，結合小區(qū)需要及周邊緊鄰縣城蓮花幼兒園實際，積極思考征用兩者之間的9畝閑置空地建設公共社會停車場，滿足小區(qū)及幼兒園停車需要;二是在縣城中的老舊小區(qū)充分利用邊角地、綠地、自行車棚、騰退的地下空間等存量資源，建設停車設施，特別是針對一些被私自圈占成菜地的邊角地、綠地，即便是無法改造成停車位也應該強力拆除，規(guī)范小區(qū)內停車秩序、加快車位循環(huán)、提高使用效率;三是對城中繁華地段有條件的小區(qū)建設立體停車位，鼓勵并引導政府機關、公共機構和企事業(yè)單位的內部停車場對外開放。如羅甸嘉禾、山水華庭老舊小區(qū)改造分別增設兩個立體智能停車場180個，并對外開放。

(三)建立長效管理機制。由街道社區(qū)組織召開業(yè)主大會，選舉成立業(yè)主委員會，由社區(qū)進行日常監(jiān)管，建立長效管理機制，根據(jù)業(yè)主大會的選擇和小區(qū)實際情況，對改造后有條件的小區(qū)鼓勵居民聘用物業(yè)服務企業(yè)進行市場化管理。對于分散小區(qū)，遵循規(guī)劃優(yōu)先、相對集中、便民利民的原則，在征得居民同意后，將相鄰若干樓房劃分為一個管理區(qū)域，集中管理。對無法聘請專業(yè)物業(yè)管理的小區(qū)，將由住建牽頭，街道社區(qū)負責組織成立社區(qū)服務站，統(tǒng)一管理或業(yè)委會自治管理。引入物業(yè)服務企業(yè)，按照業(yè)主和物業(yè)企業(yè)認可的服務和收費標準，為小區(qū)提供質價相符的服務，確保改造成效不反彈，實現(xiàn)老舊小區(qū)管理良性循環(huán)。

舊小區(qū)改造提升的表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領導、同志們：

區(qū)委、區(qū)政府決定啟動上頓渡舊城改造二期工程，是著眼于__經(jīng)濟實現(xiàn)趕超發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署，是一件令人歡欣鼓舞的大好事。這對于拉大我區(qū)城市框架，完善城市基礎設施和功能，推動我區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展至關重要。它的全面實施，標志著全區(qū)人民普遍關注的，城市建設的又一大重點工程的大會戰(zhàn)正式開始，戰(zhàn)斗的號角已經(jīng)吹響，拆遷改造工程的序幕已經(jīng)拉開!作為承擔其重要任務的區(qū)建設局，我們的態(tài)度：是發(fā)揚敢于勝利的大無畏精神，樹立必勝的堅定信心，采取一切有效措施，全面、高效、及時地完成區(qū)政府下達各項任務。一是樹立全局意識，將舊城改造二期工程作為今后一個時期建設工作的重點來抓。按照區(qū)委、區(qū)政府關于城市建設的總體要求，我局將把舊城改造二期工程作為我局今后一個時期的重點工作來抓。在實際工作中，堅持原則，從大局出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃，優(yōu)化設計，依法運作，綜合建設，認真解決舊城改造拆遷建設中遇到的實際問題，積極做好項目建設的指導工作，確保改造任務的全面完成。二是加強領導，積極做好舊城改造二期項目拆遷各項工作。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，切實加強對舊城改造工作的組織領導，認真落實主要領導負總責，分管領導和相關部門分工負責的要求。同時，把舊城改造工作納入建設局目標責任制的重要內容，層層抓落實，把舊城改造工作的責任落到實處。在拆遷過程中，凡涉及到建設部門干部、家屬的，我局將采取單位包戶、干部包人等做法，全力以赴做好拆遷動員工作。三是提高管理和服務意識，切實做好舊城二期改造的管理服務工作。在舊城改造過程中，凡是涉及建設系統(tǒng)的房屋拆遷、規(guī)劃設計、回遷安置、施工管理、工程監(jiān)理以及工程招投標等管理服務項目，建設部門本著急事急辦，特事特辦的原則，在不違反法定程序的前提下，盡可能縮短辦件時限，當天能辦完的事，決不拖到第二天。同時，采取提前介入、現(xiàn)場辦公等方式，積極主動地為舊城改造項目搞好建設服務，切實保障舊城改造項目建設順利進行。四是與相關部門通力合作，共同做好舊城二期改造工作。舊城改造將涉及很