醫(yī)院工作計(jì)劃模板9篇一、組織建立

我院仔細(xì)貫徹實(shí)施母嬰安康工程，組建以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，業(yè)務(wù)院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，其他婦產(chǎn)科、兒科負(fù)責(zé)人為組員的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，并確立以業(yè)務(wù)院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，其他婦產(chǎn)科、兒科骨干為組員的技術(shù)小組和急救小組。為進(jìn)一步完善我院工程領(lǐng)導(dǎo)小組、工程技術(shù)指導(dǎo)小組和急救小組的工作職責(zé)。定期召開(kāi)工程領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會(huì)，制定工作規(guī)劃，總結(jié)工作成績(jī)，聽(tīng)取小組成員、婦兒人員的意見(jiàn)和建議，檢查相關(guān)工作的落實(shí)狀況。工程技術(shù)小組在組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，制定全年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、進(jìn)修規(guī)劃，努力提高全院業(yè)務(wù)水平。積極參加疑難重癥孕產(chǎn)婦、新生兒的會(huì)診、搶救。組織婦兒保人員制定安康教育規(guī)劃，定期進(jìn)展多形式的安康教育。

二、院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)規(guī)劃

時(shí)間

內(nèi)容

主講

地點(diǎn)

1月

新生兒復(fù)蘇

**

三樓會(huì)議室

4月

妊高癥

**

三樓會(huì)議室

7月

新生兒護(hù)理

**

三樓會(huì)議室

10月

孕期保健

**

三樓會(huì)議室

三、人員進(jìn)修規(guī)劃

姓名

性別

職稱

科別

進(jìn)修單位

時(shí)間

四、產(chǎn)科質(zhì)量掌握。

本年度我們將不斷努力使本地區(qū)各項(xiàng)指標(biāo)均到達(dá)母嬰安康的各項(xiàng)指標(biāo)。20xx年度我們將嚴(yán)格掌握孕產(chǎn)婦的死亡率、嬰兒的死亡率，提高母乳喂養(yǎng)率、孕產(chǎn)婦建卡率、高危孕產(chǎn)婦篩查率、高危孕婦住院分娩率，并標(biāo)準(zhǔn)婦兒保門(mén)診建立。

進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)婦產(chǎn)科、兒科效勞質(zhì)量治理體系，培育醫(yī)護(hù)人員有質(zhì)量治理意識(shí)，從而全心全意為病患效勞，自覺(jué)提高自己的效勞質(zhì)量。加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)和根底技能的訓(xùn)練，要求醫(yī)護(hù)人員必需終身學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)；加強(qiáng)各種根本技能的操作練習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，確保醫(yī)護(hù)安全和醫(yī)護(hù)質(zhì)量。

五、產(chǎn)科建立

1、連續(xù)加強(qiáng)《誕生醫(yī)學(xué)證明》的網(wǎng)絡(luò)安全治理，實(shí)行專人專鎖專柜。

2、改善病房衛(wèi)生設(shè)施，提高病人的住宿條件。

3、連續(xù)加強(qiáng)婦科、兒保的軟硬件投入，標(biāo)準(zhǔn)婦、兒保門(mén)診建立，提升婦、兒保工作質(zhì)量。

六、安康教育工作規(guī)劃

時(shí)間

內(nèi)容

形式

負(fù)責(zé)人

地點(diǎn)

1月

嬰幼兒養(yǎng)分

授課

**

三樓會(huì)議室

3月

孕產(chǎn)婦保健

授課

**

三樓會(huì)議室

5月

母乳喂養(yǎng)的優(yōu)點(diǎn)

授課

**

三樓會(huì)議室

7月

兒童保健的重點(diǎn)

授課

**

三樓會(huì)議室

9月

孕婦貧血的危害及防治

授課

**

三樓會(huì)議室

11月

高危孕產(chǎn)婦的留意事項(xiàng)

授課

**

三樓會(huì)議室

12月

預(yù)防兒童意外事故的發(fā)生

分發(fā)資料

**

各村

七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

20xx年度，在母嬰安康工程上，我們將加大投入，以工程促進(jìn)展，努力推動(dòng)本地區(qū)母嬰安康事業(yè)的不斷進(jìn)展。估計(jì)將投入6萬(wàn)元，其中3萬(wàn)元用于設(shè)施的改善，2.5萬(wàn)用于人員的培訓(xùn)、進(jìn)修等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，0.5萬(wàn)元用于母嬰安康教育宣傳。

醫(yī)院工作規(guī)劃篇5

為貫徹落實(shí)各級(jí)政府部門(mén)安全生產(chǎn)工作要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，進(jìn)一步做好我院安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，現(xiàn)制定XX安全生產(chǎn)工作規(guī)劃如下：

一、安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想

仔細(xì)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家和省安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和工作要求，切實(shí)落實(shí)各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)安排部署的安全生產(chǎn)相關(guān)工作，完善和落實(shí)醫(yī)院安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化監(jiān)視治理，開(kāi)展隱患排查治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)員工安全學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，全面提高全院職工的安全素養(yǎng)，標(biāo)準(zhǔn)安全治理，完成院、科兩級(jí)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任。

二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

通過(guò)落實(shí)上級(jí)各部門(mén)及本單位的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作要求和任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)根底工作，健全完善組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行，有效解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，有效預(yù)防和掌握各類安全事故，確保醫(yī)院患者和醫(yī)務(wù)人員安全。努力做到：

1、無(wú)火災(zāi)、爆炸事故;

2、無(wú)環(huán)境污染事故;

3、無(wú)大型設(shè)備運(yùn)行安全事故;

4、無(wú)安全責(zé)任事故。

醫(yī)院工作規(guī)劃篇6

**年護(hù)理工作將圍繞醫(yī)院治理目標(biāo)，遵循等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)護(hù)理人員行為標(biāo)準(zhǔn)和技能培訓(xùn)，加強(qiáng)患者護(hù)理安全治理，提高護(hù)理效勞質(zhì)量等方面開(kāi)展工作，詳細(xì)布署如下：

一、工作目標(biāo)

1、以標(biāo)準(zhǔn)建立為本，持續(xù)改良為動(dòng)力，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展；

2、加強(qiáng)環(huán)節(jié)治理，建立健全住院患者潛在高危風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系，仔細(xì)實(shí)施患者安全目標(biāo)治理；

3、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)治理力量的培育，護(hù)士崗位治理及標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，全面提升護(hù)士隊(duì)伍的內(nèi)涵建立；

4、創(chuàng)立新的護(hù)理效勞模式，加強(qiáng)護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)，供應(yīng)人性化效勞、共性化效勞、便捷效勞、延長(zhǎng)效勞，從而深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞內(nèi)涵；

5、創(chuàng)新思維積極開(kāi)展護(hù)理科研與教學(xué)，推動(dòng)護(hù)理專業(yè)進(jìn)展。

6、圍繞二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審積極開(kāi)展工作

二、詳細(xì)措施

（一）以標(biāo)準(zhǔn)建立為本，持續(xù)改良為動(dòng)力，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展

護(hù)理質(zhì)量是衡量護(hù)理治理水平、護(hù)理業(yè)務(wù)水平和工作效果的重要標(biāo)志，護(hù)理部將遵循pdca循環(huán)模式，以“構(gòu)造—過(guò)程—結(jié)果”為模式，建立全面的質(zhì)量治理體系。

1、醫(yī)院采納護(hù)理副院長(zhǎng)、護(hù)理部、護(hù)士長(zhǎng)垂直扁平化的組織架構(gòu)，通過(guò)護(hù)理部每周一、三、五護(hù)理行政查房及平常不定期的督查、護(hù)士長(zhǎng)的科內(nèi)質(zhì)控和護(hù)理單元質(zhì)量掌握小組的自查，充分發(fā)揮三級(jí)質(zhì)量掌握治理的整體功能，形成嚴(yán)密的“自我掌握”、“同級(jí)掌握”、“逐級(jí)掌握”的質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施前饋質(zhì)量掌握、環(huán)節(jié)穿插掌握、終末全面掌握，確愛(ài)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改良。詳細(xì)的護(hù)理質(zhì)控安排詳見(jiàn)《**年護(hù)理質(zhì)控規(guī)劃及目標(biāo)》。

2、加強(qiáng)臨床特別科室護(hù)理質(zhì)量治理，重新梳理特別科室的護(hù)理質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，圍繞患者安全治理目標(biāo)，強(qiáng)化護(hù)理關(guān)鍵流程治理，每年至少進(jìn)展二次特別科室的專項(xiàng)督查、指導(dǎo)、反應(yīng)及整改。

3、每季度組織一次全院性的護(hù)理質(zhì)量全面大檢查，以穿插考核與橫向評(píng)比形式，促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)溝通，取長(zhǎng)補(bǔ)短。以質(zhì)量為生存，不斷總結(jié)，溝通閱歷，實(shí)行護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)治理。

4、每月由護(hù)理部組織科室進(jìn)一次整體護(hù)理查房，指導(dǎo)護(hù)理程序的正確運(yùn)用，提高護(hù)士業(yè)務(wù)素養(yǎng)，增加護(hù)士運(yùn)用護(hù)理程序的力量，完善整體護(hù)理的監(jiān)視評(píng)價(jià)系統(tǒng)，促進(jìn)護(hù)理查房制度的完善，詳見(jiàn)《**年整體護(hù)理查房安排表》

5、建立護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良小組，首先在優(yōu)質(zhì)病區(qū)開(kāi)展品管圈活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，從而激發(fā)護(hù)士個(gè)人潛能，群策群力，通過(guò)團(tuán)隊(duì)力氣、結(jié)合群體才智，提高工作效率、掌握本錢(qián)、提升效勞、改善護(hù)理質(zhì)量，創(chuàng)立護(hù)理品質(zhì)。

（二）加強(qiáng)環(huán)節(jié)治理，建立健全住院患者潛在高危風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系，仔細(xì)實(shí)施患者安全目標(biāo)治理

1、加強(qiáng)住院病人高危護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警預(yù)控的治理、高危風(fēng)險(xiǎn)的早期識(shí)別、量化治理，有助于降低護(hù)理不良大事的發(fā)生，保障患者的安全。進(jìn)一步完善住院患者獲得性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（住院病人壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、跌倒危急因素評(píng)估、管道脫道危急因素的評(píng)估），建立危重患者病情風(fēng)險(xiǎn)猜測(cè)（mews早期預(yù)警評(píng)分系統(tǒng)及危重患者自理力量評(píng)估），把握患者病情變化的黃金時(shí)刻，提高危險(xiǎn)處理的時(shí)效性。

2、護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量掌握是保證護(hù)理安全的重要手段，進(jìn)一步完善護(hù)理安全治理制度，在工作中要注意抓高危環(huán)節(jié)（新患者、手術(shù)患者、急危重患者、特別治療患者）、高危人群（新護(hù)士、工作年限短閱歷缺乏的護(hù)士、實(shí)習(xí)護(hù)生）、高危時(shí)間（夜班、中班、節(jié)假日等）的治理。樹(shù)立護(hù)理人員劇烈的職業(yè)責(zé)任感，增加法制觀念；要求全院護(hù)理人員在實(shí)際工作中學(xué)法、懂法、守法、用法，有效的避開(kāi)護(hù)患糾紛及杜絕護(hù)理嚴(yán)峻過(guò)失事故的發(fā)生。

3、為適應(yīng)對(duì)突發(fā)大事應(yīng)急救援的需要，進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理人員、科室之間的協(xié)同，提高護(hù)理人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)大事自救互救力量，護(hù)理部將完善護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,全年組織1-2次護(hù)理應(yīng)急演練，各科室每月至少進(jìn)展一項(xiàng)護(hù)理應(yīng)急演練，并對(duì)演練的過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)展分析緣由、提出整改措施，詳細(xì)詳見(jiàn)《**年護(hù)理應(yīng)急演練規(guī)劃》。

（三）加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)治理力量的培育，護(hù)士崗位治理及標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，全面提升護(hù)士隊(duì)伍的內(nèi)涵建立

1、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)隊(duì)伍建立，提升護(hù)士長(zhǎng)隊(duì)伍的治理力量，護(hù)理部將圍繞治理技巧、強(qiáng)化治理意識(shí)，更新治理理念，對(duì)護(hù)士進(jìn)步行提升治理技能系列培訓(xùn)，使護(hù)士長(zhǎng)能更充分發(fā)揮其職責(zé)，起著承上啟下的關(guān)鍵作用。

2、以崗位需求為根底，以加強(qiáng)護(hù)士崗位培訓(xùn)為抓手，依據(jù)護(hù)士崗位治理、分層治理，結(jié)合護(hù)理崗位需求及護(hù)士職業(yè)進(jìn)展進(jìn)一步完善護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)規(guī)劃，對(duì)護(hù)士的分層培訓(xùn)能級(jí)劃分進(jìn)展，對(duì)n0、n1護(hù)士著重于培育根本力量，n2護(hù)士著重于培育護(hù)理重癥病人所需的力量，n3護(hù)士著重于培育整體護(hù)理實(shí)施力量和教學(xué)力量，n4護(hù)士著重于培育擔(dān)當(dāng)科學(xué)討論和?？谱o(hù)理的力量，詳細(xì)詳見(jiàn)**年護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)規(guī)劃。

3、加大專科護(hù)士隊(duì)伍建立，根據(jù)“江西省實(shí)施《中國(guó)護(hù)理事業(yè)進(jìn)展規(guī)劃綱要（20xx-**年）》方法”及《XX縣醫(yī)院護(hù)理工作五年進(jìn)展規(guī)劃（20xx-**年）》，有規(guī)劃、分步驟培育專科護(hù)士。

（四）創(chuàng)立新的護(hù)理效勞模式，加強(qiáng)護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)，供應(yīng)人性化效勞、共性化效勞、便捷效勞、延長(zhǎng)效勞，從而深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞內(nèi)涵

1、建立以患者需求為導(dǎo)向，專業(yè)要求為原則的新的護(hù)理效勞模式，供應(yīng)人性化效勞、共性化效勞、便捷效勞、延長(zhǎng)效勞，深入責(zé)任制整體護(hù)理，護(hù)士實(shí)施床旁護(hù)理，多與患者接觸，多供應(yīng)效勞，強(qiáng)化對(duì)患者觀看和詢問(wèn)內(nèi)涵，增加根底護(hù)理的詳細(xì)操作，通過(guò)在護(hù)理過(guò)程中發(fā)覺(jué)患者的臨床表現(xiàn)和病情變化，更新護(hù)理理念，提高優(yōu)質(zhì)效勞，提高病人的滿足度。

2、依據(jù)江西省衛(wèi)計(jì)委印發(fā)的《“改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)”主題活動(dòng)實(shí)施方案》，為提高導(dǎo)診人員優(yōu)質(zhì)效勞意識(shí)及門(mén)診效勞質(zhì)量，提升醫(yī)院效勞文化，便利患者就醫(yī)，護(hù)理部將對(duì)導(dǎo)診護(hù)士進(jìn)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)素養(yǎng)教育、禮儀培訓(xùn)、如何正確指導(dǎo)預(yù)檢分診等方面的培訓(xùn)，切實(shí)推動(dòng)導(dǎo)診工作上一個(gè)新臺(tái)階。

3、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵，改良護(hù)理效勞，標(biāo)準(zhǔn)文明禮儀，展現(xiàn)護(hù)士風(fēng)采，塑造良好的護(hù)理職業(yè)形象。五月份護(hù)士節(jié)將進(jìn)行“展天使風(fēng)采·樹(shù)護(hù)士形象”為主題的護(hù)士?jī)x禮表演賽，旨在讓護(hù)士在平常工作崗位上能自覺(jué)運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)護(hù)士禮儀、文明用語(yǔ)，把微笑給每一位患者，為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的效勞，樹(shù)立護(hù)理品牌與良好形象。

（五）創(chuàng)新思維積極開(kāi)展護(hù)理科研與教學(xué)，推動(dòng)護(hù)理專業(yè)進(jìn)展

1、強(qiáng)化護(hù)理科研治理。首先教育廣闊護(hù)理人員更新思想觀念，樹(shù)立科研意識(shí)，鼓舞醫(yī)護(hù)合作、護(hù)護(hù)合作，以醫(yī)帶護(hù)、以護(hù)促醫(yī)，相互幫忙，共同提高，促進(jìn)每個(gè)科研課題的順當(dāng)完成，提高科研效率和水平，其次，力爭(zhēng)多渠道、多形式提高護(hù)理科研骨干的學(xué)問(wèn)和學(xué)歷層次，提高護(hù)理人員的制造性思維及超前的意識(shí)，從而推動(dòng)護(hù)理科研的進(jìn)展。

2、把教學(xué)治理列入護(hù)士長(zhǎng)考核內(nèi)容，嚴(yán)格選拔帶教教師，加強(qiáng)帶教教師的責(zé)任心，每季組織帶教教師座談會(huì)，聽(tīng)取帶教教師對(duì)臨床教學(xué)的意見(jiàn)反應(yīng)及實(shí)習(xí)生對(duì)帶教工作的意見(jiàn)反應(yīng)，做好教學(xué)工作的進(jìn)度考評(píng)，提高各科室各科室護(hù)理帶教水平，確保帶教安全。

（六）圍繞二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審積極開(kāi)展工作

以二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審為契機(jī)，圍繞評(píng)審細(xì)則及新理念，遵循國(guó)際通行的患者質(zhì)量及安全治理理念，從病人的體驗(yàn)、社會(huì)的視野、醫(yī)務(wù)人員的遵循來(lái)優(yōu)化完善各種效勞、操作流程及各項(xiàng)規(guī)章制度；收集整理、匯總分析各類資料信息，做到“印跡”治理，整理詳實(shí)的原始材料，保證創(chuàng)立各項(xiàng)工作的切實(shí)落實(shí)。

醫(yī)院工作規(guī)劃篇7

為了全民族的思想素養(yǎng)、科學(xué)文化素養(yǎng)和安康素養(yǎng)明顯提高，廣泛開(kāi)展全民安康教育，我院特制定安康教育工作規(guī)劃如下：

1、建立調(diào)整醫(yī)院安康教育領(lǐng)導(dǎo)小組，各科室安康教育工作小組在醫(yī)院安康教育領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下工作，把安康教育工作納入醫(yī)院工作的議事日程。建立完善醫(yī)院辦公室、醫(yī)?？?、護(hù)理部、門(mén)診及各臨床科室安康教育工作網(wǎng)絡(luò)，明確職責(zé)。

2、進(jìn)一步完善醫(yī)院安康教育工作制度。明確職責(zé)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，制定本年度醫(yī)院職工安康教育培訓(xùn)規(guī)劃。保證規(guī)劃落實(shí)，任務(wù)到位;嚴(yán)格考核方法。每周院長(zhǎng)查房、安康教育為必查內(nèi)容，并隨時(shí)抽查醫(yī)務(wù)人員和病人及陪伴。醫(yī)院每季度對(duì)各科職工進(jìn)展考核，考核成績(jī)將與經(jīng)濟(jì)掛鉤，年終考核評(píng)比后，依據(jù)成績(jī)和結(jié)果，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

3、為了搞好安康教育工作，首先必需加大宣傳力度，利用醫(yī)院門(mén)診大廳放像設(shè)備，播放安康教育宣傳資料片。每季度辦宣傳專欄一期計(jì)5個(gè)，每月黑板報(bào)一期。宣傳資料盡量融針對(duì)性、科學(xué)性、有用性、通俗性、趣味性為一體，內(nèi)容包括衛(wèi)生防病、婦幼保健、飲食衛(wèi)生、常見(jiàn)病、多發(fā)病、季節(jié)性的傳染病為主。充分利用安康教育宣傳陣地，大力普及安康衛(wèi)生學(xué)問(wèn)和常識(shí)，破除迷信，教育廣闊群眾自覺(jué)養(yǎng)成良好的”安康衛(wèi)生習(xí)慣，提高全民安康素養(yǎng)。

4、組織全院職工努力學(xué)習(xí)把握安康教育學(xué)問(wèn)和技巧。做到診病與安康教育有機(jī)結(jié)合，整體護(hù)理與安康教育有機(jī)結(jié)合。積極向病員及陪伴宣傳安康教育的重大意義和衛(wèi)生防病學(xué)問(wèn)，做到入院宣傳，床旁宣傳，出院宣傳和發(fā)放宣傳資料和處方。大力抓好醫(yī)院禁煙宣傳。

5、大力幫助醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)生效勞站和醫(yī)院所轄的居委會(huì)，搞好社區(qū)安康教育工作。盡量向各居委會(huì)供應(yīng)安康教育宣傳資料，幫助辦好社區(qū)安康教育宣傳專欄。并定期下各居委會(huì)對(duì)群眾進(jìn)展安康教育，衛(wèi)生防病詢問(wèn)和宣傳，為社區(qū)安康教育骨干上培訓(xùn)課。

6、積極完成上級(jí)各部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)安康教育任務(wù)，充分利用醫(yī)院宣傳設(shè)備，宣傳安康教育，衛(wèi)生防病學(xué)問(wèn)。辦好醫(yī)院安康教育宣傳專欄。幫助指導(dǎo)各科安康教育工作的進(jìn)展，努力為各科供應(yīng)安康教育宣傳資料和處方。積極參加上級(jí)各部門(mén)組織的上街宣傳和詢問(wèn)活動(dòng)。

醫(yī)院工作規(guī)劃篇8

xxxx年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)幫忙下,我們審計(jì)科全體同志仔細(xì)學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟十七大會(huì)議精神，一如既往地貫徹和落實(shí)《審計(jì)法》、《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》和國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。以醫(yī)院工作為中心，結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際，緊緊圍繞我院的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展審計(jì)工作，充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)視和效勞職能，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)決策依據(jù)。共開(kāi)展各項(xiàng)審計(jì)10余項(xiàng)，為醫(yī)院節(jié)省了資金。在深化醫(yī)療體制改革，促進(jìn)廉政建立，加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理，提高經(jīng)濟(jì)效益等方面，真正起到了經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士和參謀助手的作用。

一.根底建立

xxxx年是我院快速進(jìn)展的一年，醫(yī)療、科研、治理工作有條不紊的開(kāi)展，為我們搞好工作供應(yīng)了有力保證。我們審計(jì)科仔細(xì)貫徹落實(shí)衛(wèi)生局、審計(jì)局等上級(jí)部門(mén)的指示精神，結(jié)合我院實(shí)際，在做好審計(jì)工作的同時(shí)，積極協(xié)作其它各項(xiàng)工作的開(kāi)展。堅(jiān)持完善自我，提高熟悉的原則，努力完善審計(jì)制度，健全審計(jì)機(jī)構(gòu)，調(diào)整人員構(gòu)造。

1、標(biāo)準(zhǔn)了審計(jì)工作流程，根據(jù)xxxx年審計(jì)工作規(guī)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)院內(nèi)各經(jīng)濟(jì)工程的監(jiān)管。

2、參加制定了醫(yī)院物資選購(gòu)、設(shè)備治理及相關(guān)規(guī)章制度若干項(xiàng)。標(biāo)準(zhǔn)了經(jīng)濟(jì)行為，使審計(jì)工作進(jìn)一步走向法制化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。

3、在審計(jì)部門(mén)單獨(dú)成立時(shí)，進(jìn)一步明確了審計(jì)工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)視職能進(jìn)一步得到表達(dá)，可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策依據(jù)。

4、調(diào)整人員的學(xué)問(wèn)和年齡構(gòu)造,新增專業(yè)審計(jì)人員1名(應(yīng)屆本科畢業(yè)生)，加強(qiáng)了審計(jì)隊(duì)伍建立。

二.學(xué)習(xí)及培訓(xùn)

強(qiáng)化措施，進(jìn)一步提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和政治素養(yǎng)，使我院每個(gè)內(nèi)審人員都真正成為思想領(lǐng)先、業(yè)務(wù)過(guò)硬、技能嫻熟、務(wù)實(shí)高效的工作高手。

1、參與審計(jì)廳、市審計(jì)局、市衛(wèi)生局規(guī)財(cái)處召開(kāi)的培訓(xùn)班，獵取了大量審計(jì)工作信息及先進(jìn)工作閱歷。

2、與XX市第九醫(yī)院、江西省精神病醫(yī)院等審計(jì)人員相互溝通，共同探討審計(jì)工作新思路。

3、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)的學(xué)習(xí)，積極進(jìn)展學(xué)術(shù)討論和探討。

三、詳細(xì)審計(jì)工作

1、參加后勤修理審計(jì)

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷的擴(kuò)大，后勤治理部門(mén)所涵蓋的內(nèi)容也越來(lái)越豐富，這就要求我們須建立健全治理制度。我們參加制定了一系列后勤治理的規(guī)章和措施，對(duì)零星修理每月審計(jì)一次，對(duì)基建修理的每個(gè)工程都進(jìn)展審計(jì)，截止到6月底，共為醫(yī)院節(jié)約開(kāi)支1000余元。為推動(dòng)醫(yī)院的后勤進(jìn)展起到了應(yīng)有的作用。

2、參加財(cái)務(wù)收支審計(jì)

做好醫(yī)院財(cái)務(wù)賬面審計(jì)工作，為保證醫(yī)院財(cái)務(wù)賬面的合法性、合理性、精確性，我科室協(xié)作審計(jì)局對(duì)醫(yī)院xxx年財(cái)務(wù)收支狀況進(jìn)展審計(jì)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)展了準(zhǔn)時(shí)有效的整改，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了財(cái)務(wù)制度，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)了決策依據(jù)，為醫(yī)院的改革和進(jìn)展做出了奉獻(xiàn)。

3、參加各項(xiàng)招投標(biāo)工作審計(jì)

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展，加強(qiáng)內(nèi)部治理，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)視機(jī)制就顯得尤為重要。醫(yī)院工程建立和物資選購(gòu)是與市場(chǎng)嚴(yán)密相聯(lián)的，要實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建立和物資選購(gòu)工作的有效掌握，就必需用各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)標(biāo)準(zhǔn)和約束。我們參加制定招投標(biāo)程序的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)視實(shí)施。在招投標(biāo)工作中真正堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公正的原則。依據(jù)《政府選購(gòu)治理方法》要求，我科室切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)單位選購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)視，尤其是對(duì)藥品、醫(yī)療器械等招標(biāo)選購(gòu)，進(jìn)一步預(yù)防了商業(yè)賄賂的發(fā)生。在這半年工作中，單位六個(gè)工程的招標(biāo)工作，我科室全程監(jiān)視，嚴(yán)厲招投標(biāo)紀(jì)律，較好地保證了招標(biāo)過(guò)程嚴(yán)格根據(jù)程序和要求，公開(kāi)、公正、公正地順當(dāng)進(jìn)展。為單位節(jié)省資金萬(wàn)余元

4、參加物價(jià)審計(jì)

為了加大醫(yī)療收費(fèi)的監(jiān)視，我科室每個(gè)月定期對(duì)出院病歷、運(yùn)行病歷及藥房處方批價(jià)的狀況進(jìn)展檢查，截止到6月底，發(fā)覺(jué)20多份出院病歷，30多份運(yùn)行病歷存在“三單不符”的現(xiàn)象，并準(zhǔn)時(shí)做出了整改。

5、參加專項(xiàng)支出審計(jì)

科研工作是醫(yī)院進(jìn)展的一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，我們集中力氣加強(qiáng)對(duì)科研專項(xiàng)資金的審計(jì)監(jiān)視，使這些資金充分發(fā)揮作用和效益。半年來(lái)我們開(kāi)展科研經(jīng)費(fèi)審簽10項(xiàng)，促進(jìn)了科研工作的進(jìn)展。

四.工作體會(huì)

1.領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高，內(nèi)審工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們?cè)谧屑?xì)做好工作的同時(shí)，注意同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通，不定期匯報(bào)工作狀況，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的信任，取得了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)審工作的高度重視和大力支持。

2.健全的審計(jì)機(jī)構(gòu)，合理的人員構(gòu)造及學(xué)問(wèn)構(gòu)造是做好審計(jì)工作的根底條件。在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和幫忙下，審計(jì)機(jī)構(gòu)不斷得到完善，工作效率明顯提高。合理的人員配置和人員構(gòu)造便于工作的順當(dāng)開(kāi)展，為我院審計(jì)工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)根底。

3.內(nèi)審要樹(shù)立效勞意識(shí)。內(nèi)審工作的性質(zhì)打算了審計(jì)工作必需堅(jiān)持監(jiān)視與效勞并重，寓監(jiān)視與效勞之中。內(nèi)部審計(jì)歸根究竟是一種內(nèi)部治理行為，它的目標(biāo)是為了加強(qiáng)內(nèi)部治理，為治理者效勞。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，內(nèi)審工作的監(jiān)視、評(píng)價(jià)、掌握職能都必需著眼于為學(xué)校經(jīng)濟(jì)進(jìn)展效勞，把效勞意識(shí)融于整個(gè)審計(jì)過(guò)程中，在做好監(jiān)視的同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)牢靠的決策依據(jù)。

企劃部工作永久已離不開(kāi)經(jīng)營(yíng)，企劃以必需建立在醫(yī)院長(zhǎng)期戰(zhàn)略根底上的，三者之間不能脫節(jié)，目前依據(jù)醫(yī)院的現(xiàn)狀和宣傳渠道，11年企劃部的工作重點(diǎn)主要放在整合和查找新的宣傳渠道上面，如何把現(xiàn)有的宣傳渠道做精做細(xì)、如何翻新是我們企劃部年初的主要任務(wù)。就清蒙的實(shí)際狀況市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，在抓好自身內(nèi)部改革的同時(shí)，搞好醫(yī)院的公關(guān)營(yíng)銷，以逐個(gè)深入的方式建立與企業(yè)的互信、互惠的良好關(guān)系，以一套切實(shí)可行的方式和企業(yè)建立合作關(guān)系，企劃在協(xié)作實(shí)際狀況進(jìn)展全方位包裝籌劃，我想只有這樣才能建立起醫(yī)院的一個(gè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略方向。

醫(yī)院工作規(guī)劃篇9

20xx年是醫(yī)院進(jìn)展重要的一年，在新的一年里辦公室將緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作，仔細(xì)學(xué)習(xí)把握有關(guān)醫(yī)院辦公室制度及職責(zé)范圍的內(nèi)容。全年擬做好以下工作：

1、重學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平。不斷提高思想道德修養(yǎng)，加強(qiáng)內(nèi)部建立，貫徹效勞宗旨，積極參加政務(wù)、治理事務(wù)，上傳下達(dá)，內(nèi)引外聯(lián)，搞好效勞，充分發(fā)揮辦公室承上啟下作用，協(xié)作院領(lǐng)導(dǎo)做好各職能部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作，為醫(yī)院進(jìn)展做出奉獻(xiàn)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)辦公室制度職責(zé)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作力量，更好地適應(yīng)醫(yī)院進(jìn)展新形勢(shì)、新?tīng)顩r。

2、完成醫(yī)院文件起草、公文處理等工作。堅(jiān)持做好醫(yī)院公文的起草、簽發(fā)、校對(duì)、印制、報(bào)送等工作，對(duì)上級(jí)來(lái)文（包括電子公文和紙質(zhì)公文）要仔細(xì)做好接收、登記、傳送、催辦及文件治理等工作。辦文時(shí)，要仔細(xì)遵守行文規(guī)章，遵守保密原則，杜絕過(guò)失的發(fā)生，保證公文安全。要仔細(xì)審核其他科室報(bào)送的工作資料。做好醫(yī)院各類檔案治理工作，標(biāo)準(zhǔn)程序，對(duì)比二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，完善充實(shí)檔案資料，使檔案治理工作初步標(biāo)準(zhǔn)。

3、等級(jí)醫(yī)院“回頭看”工作。重點(diǎn)抓好執(zhí)行力建立，綜合醫(yī)院工作規(guī)劃、總結(jié)及有關(guān)文件的擬定，并負(fù)責(zé)催促、協(xié)調(diào)、執(zhí)行，做好醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和各種會(huì)議精神的落實(shí)監(jiān)視工作。對(duì)醫(yī)院制定的各項(xiàng)制度和各種會(huì)議精神，積極協(xié)作各部門(mén)進(jìn)展監(jiān)視檢查，檢查落實(shí)完成狀況，常常深入臨床科室，把握第一手資料，協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)做好工作，保證“回頭看”工作的順當(dāng)開(kāi)展