第方案公司6篇(精)

方案公司篇1

中國保險監(jiān)督管理委員會為了在保險行業(yè)提高內(nèi)部管理水平和會計信息質(zhì)量，保險行業(yè)實行新會計準則。下面是整理的保險公司會計財務核算方案，歡迎來參考！

財務管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心，是理論和實踐中一直被關注的焦點。中國的保險行業(yè)國內(nèi)業(yè)務恢復極快，通過30多年的發(fā)展，保險公司從19__年的1家迅速發(fā)展到20__年的146家，保費收入平均每年增長超過20%。本文對財產(chǎn)保險公司的財務管理風險進行分析，通過深入分析風險在金融管理產(chǎn)生的成因，提出相應的解決方案和對策，以幫助財產(chǎn)保險公司控制風險和研究財務管理，促進保險公司不斷改善他們的財務管理水平，確保保險行業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟和社會中發(fā)揮“助推器”的“穩(wěn)定器”的獨特功能。

一、我國財產(chǎn)保險公司會計核算的基本內(nèi)容與特點

我國企業(yè)會計的基本內(nèi)容眾多，主要包括收付和結算支付方式；資本增加或減少；債權和債務；處理費用的收入、支出；財務結果的檢查和確認。作者在這里基于保險公司，結合其特點，選擇一些主要內(nèi)容和特點，分別描述了會計的相關知識。

1.保費收入的會計。作為保險公司，合同只有涉及一定的風險轉移才可以作為保險合同。養(yǎng)老金和養(yǎng)老金的衍生產(chǎn)品，沒有任何真正的保險風險轉移和其他政策甚至不能作為保險合同。自20__年以來，我國保險公司需要根據(jù)部門的收入確認保險合同的內(nèi)容。同時，保險合同的類型和性質(zhì)不同，保費收入測量方法也不同。測試原理和確認保費收入一般采用權責發(fā)生制，這也是在20__年對保險公司新準則的一個新的要求。這個規(guī)定，使保險合同的保險公司保費收入緊密結合，更真實的反映保險公司的經(jīng)營成果和財務狀況。此外，當前我國保險公司開始引入公允價值會計計量的主要工具。測量模型早期在確?？煽啃缘那疤嵯?，強調(diào)相關性，給出更充分的本質(zhì)，大大提高金融信息和相關水平。

2.對會計制度的規(guī)定。不允許在我國保險公司對外借貸。對保險公司來說，債務是由各種各樣的儲備組成。其中比例最大數(shù)量最大的債務為“精算儲備”，同時它也是一個重要的內(nèi)容，保險公司的信息披露，直接反映保險公司的償付能力和盈利能力。20__年前，我們的國家在保險儲備制度方面并非完美無缺，表現(xiàn)為保險公司償付能力無法獲得公眾的信任。新準則發(fā)布以來，保險公司需要對“留出一個保護區(qū)”、“未決賠款準備金”、“長期健康保險負債”、“壽險責任準備金”進行公布。同時，為了更現(xiàn)實的反應由保險人承擔賠付保險金責任，當前的許多保險公司“引入充足性測試”的理念，使保費收入計算更精確的和真實。

3.關于投資回報的合計。對保險公司來說，主要的投資可以分為四類，相關的會計核算、保險公司現(xiàn)行的會計模式和投資回報特點，不僅可以更準確地反映會計和投資收益，可以更清楚地反映了保險資金的投資盈虧。

4.關于會計成本的弊端。保險公司費用，主要包括保險費用，保險營銷和間接傭金，以及保險賠償?，F(xiàn)在，我們國家保險公司在會計期間的費用方向，通常是“費用化”處理，成本恰好是計入當期損益。對此，作者認為，要建立科學、統(tǒng)一的測量方法和標準，為了使信息披露由保險公司更有可比性。

二、當前我國財產(chǎn)保險公司會計核算風險點分析

1.資金風險

（1）“核保賠制度”不詳細、不夠系統(tǒng)。造成保險公司經(jīng)常出現(xiàn)適應賠款，反向承銷等現(xiàn)象；其次，保險資金運用的方式較為單一、狹窄的通道?；驹谧C券交易、銀行存款等；此外，保險公司通常能取得集中形式的基金的管理，但存在這種現(xiàn)象的賬戶開設了分支機構，銀行存款保險公司相對分散，并影響貸款。直接導致了保險公司對資金集中管理部門和分散的矛盾共存。同時保險公司和有業(yè)務關系的銀行增加很多資本成本和財務費用，這種現(xiàn)象已經(jīng)成為最優(yōu)秀的保險公司的資本管理問題和風險。

（2）準備風險儲備基金。風險保險公司，另一個點是儲備基金是不夠的。在日常經(jīng)營的保險公司，通常是提前收取保險費，事故發(fā)生后，被保險人或者受益人履行其責任保險按照保險合同。按照保險合同實施保險責任，因此，保險公司同時負責保險費等一般會計特定的“儲備”，以防突然意外保險。但保險公司往往是不當或不足的，從而影響到未來的保險公司償付能力，甚至是直接面對客戶的合同要求。同時，保險公司無法展現(xiàn)真實的財務狀況。

2.人員方面風險

（1）保險公司員工缺乏風險控制的意識。在保險公司，員工通常有一個特定的任務評估的壓力。為了應對這些壓力，從業(yè)者通常在完成第一年任務指標，甚至為了適應市場的變化和完成任務，經(jīng)常采取一些不當或非法手段，保險公司在銷售的過程中將面臨很多金融風險，如稅收風險、監(jiān)管風險、法律風險、違規(guī)風險等。在中國保險監(jiān)督管理委員會的網(wǎng)站經(jīng)常發(fā)現(xiàn)許多保險公司和公司高管處罰通知。進一步說明了保險公司員工缺乏風險管理意識的普遍性。

（2）財務報告的風險。保險公司的財務報告分析財務狀況以及保險公司評價償債能力是一個重要的基礎。保險公司潛在的重大事項在其日常操作，應披露其財務報告（例如損失等），讓客戶、監(jiān)管機構和其他保險公司利益相關者及時知道。但許多保險公司往往采取一定的手段來掩飾。然而，一旦出現(xiàn)情況，在未來無法繼續(xù)隱藏，保險公司的風險將是巨大的，會對金融穩(wěn)定有一個顯著的影響。

三、財產(chǎn)保險公司會計財務核算方案探析

1.加強資金核算和控制。為了防范風險，保險公司應加強會計和控制基金。具體方法有以下兩個方面：首先，保險公司應采取兩條線的資金管理，即現(xiàn)金和銀行存款控制系統(tǒng)控制系統(tǒng)。它是法律特定的控制要點。主要是正確現(xiàn)金支付；現(xiàn)金結算和銀行存款是適當和及時的。資本儲存是安全的，記錄是完整的；資本是否合規(guī)，真實與否，核算銀行存款收據(jù)和付款是合法的和正確的，銀行賬戶記錄是清楚、真實和可靠的。第二，保險公司應該做好一個工作的預算和結算資金。在事先預算的基礎上，要做好結算工作。

2.加強預算控制。預算控制，實際上是基于公司的資源配置規(guī)劃和它的決策目標，通過金融手段來量化，成為保險公司內(nèi)部管理和操作的指導標準。全面預算管理是保險公司內(nèi)部控制的一個重要形式，包括預算規(guī)劃、預算、評估、監(jiān)管、等。保險公司在特定的預算控制，可以參考每個分支的業(yè)務規(guī)模、組織結構的特點，成本控制、預算控制等整體?；诒ｋU公司發(fā)展計劃，根據(jù)其長期發(fā)展目標確定的年度預算，并實現(xiàn)它的分支或分支機構，明確責任，樹枝間的關系和自我評價、控制和調(diào)整。此外，保險公司的預算管理要以人為本，在預算的制定，在動員員工的主動性，積極性和創(chuàng)造性，以確保決策的目標是高效、有序?qū)嵤?。分支或分支機構在面對預算目標時，可以參考公司預算目標和指導原則，充分考慮自身的經(jīng)營特點和經(jīng)營范圍，向總部提交完成任務指標或不能完成的.原因。

3.加強內(nèi)部審計工作的會計工作，有效預防和控制財務風險。保險公司應加強內(nèi)部審計工作的會計工作，有效預防和控制財務風險。內(nèi)部審計是一個保險公司的內(nèi)部控制和財務監(jiān)督。保險公司應加強內(nèi)部審計工作的使用，為會計進行有效控制，確保各類業(yè)務數(shù)據(jù)，真正的信任。保險公司內(nèi)部審計部門的設置和人員的選擇，應該給其完全獨立，確保真正的、有效的內(nèi)部審計結果。同時，內(nèi)部審計工作應根據(jù)保險公司的內(nèi)部控制模式的選擇或相應的審計控制模型。保險公司內(nèi)部審計工作包括以下具體內(nèi)容：

第一、合規(guī)審計。應當審查內(nèi)部控制機制是否符合保險公司與國家法律、法規(guī)，以及有關政策，已經(jīng)上市的保險公司在保險公司是符合證券監(jiān)管局和其他證券監(jiān)管部門對上市公司的要求。

第二、系統(tǒng)（綜合）審計。保險公司的內(nèi)部審計工作應通過保險公司經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié)。因此，在某種意義上，可以說，從業(yè)者的保險公司不僅是內(nèi)部審計的主體，它的對象。需要負責的工作來實現(xiàn)控制，其工作過程和結果將監(jiān)督與約束公司內(nèi)部控制機制和其他人員。內(nèi)部審計工作是相當于保險公司部門鏈接，部門和崗位在公司通過內(nèi)部審計，成為限制對方，有縱橫交錯連接，相互協(xié)調(diào)，共同作用的一個統(tǒng)一的整體。

四、結束語

財務管理是一切管理活動的基礎，也是保險公司管理的一個重要的部分。同時，財務管理的目標是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，和保險公司，只有不斷提高自身盈利能力，以充分發(fā)揮其社會穩(wěn)定器。但是在現(xiàn)代經(jīng)濟社會，保險市場主體不斷建立，競爭是越來越激烈，一些保險公司抓住市場，爭奪客戶，通常只關注市場規(guī)模，忽視了盈利能力和效率。在這種情況下，分析財產(chǎn)保險公司會計財務會計方案是非常必要的。方案公司篇2

為了加強公司精神文明建設和企業(yè)文化建設，豐富員工體育文化生活，活躍公司運動文化氣氛，提高公司全體員工的凝聚力，向心力。我公司將舉辦首屆趣味運動會，現(xiàn)將有關方案制定如下：

一、運動會主題

團結、合力、拼搏、超越

二、組織機構及職責

（一）運動會組織委員會名單

1、名單

2、職責：負責活動的組織領導工作和對各比賽中有關問題的最終裁決。

（二）組委會辦事機構及成員名單

負責人：

1、籌備組：辦公室2、會務組

負責賽場布置、組織頒獎及賽事的各項協(xié)調(diào)工作負責道具準備

負責會場秩序及突發(fā)事件處理(醫(yī)務和安全保障)負責比賽結果檢錄

3、宣傳組

負責組稿負責攝影

4、裁判組

（起點發(fā)令員）、張鶴齡賈立業(yè)（現(xiàn)場監(jiān)督員）（終點裁判員）、安雪言楊林（機動裁判員）

三、運動會時間、地點

待定

四、比賽項目及規(guī)則

（一）二人三足跑（每隊男女隊員各1名）

1、比賽規(guī)則：賽前每對兩位運動員各一條腿用兩條帶子捆綁在一起（捆

在踝關節(jié)部位和小腿靠近膝關節(jié)部位，捆牢）。站立式起跑，鳴起跑信號后，兩人同時起跑，螺旋式前進，以兩人軀干到達終點線后沿垂直面，方為到達終點。按比賽時間少者名次列前。

2、用時：約5分鐘

3、場地：50米長、10米寬

（二）螃蟹背西瓜（每隊3名隊員，至少1名女隊員）

1、比賽規(guī)則：3名隊員同時站于起跑線后，共同用背部夾住球前行，途

中背部離球，用其他部位碰球，或球掉落，皆為犯規(guī)，須在犯規(guī)地停止前進直至重新調(diào)整好始得繼續(xù)比賽；在規(guī)定距離內(nèi)，用時少者勝出。

2、用時：約3分鐘

3、場地：50米長、10米寬（三）拋繡球（每隊男女隊員各1名）

1、比賽規(guī)則：

（1）接球者站于距拋球者5米之外的圓圈（直徑0.5米）內(nèi)用簍子接球；（2）接拋球者壓或超過邊界拋出或接住的球，不得計入成績；接球者只能用簍接球，否則接住的球亦不得記入成績；

（3）拋球者共拋出20個球，5分鐘內(nèi)拋完，接球者簍內(nèi)球數(shù)多者為勝；如有成績相同者，進行復賽，直至決出勝負。

2、用時：約15分鐘3、場地：10米長、10米寬

（四）蹲跳接力（每隊2組，每組男女隊員各1名）

1、比賽規(guī)則：

（1）出發(fā)時，運動員應面向跑道，背靠背挽住手臂蹲在起點線；（2）聽到發(fā)令后，第一組由起點向終點線蹲跳；

（3）兩人都跳過終點線后，再跳回到起點線，然后第二組進行；比賽途中，兩人挽臂不可分開，如分開，則必須挽好后才能繼續(xù)比賽。

（4）計時與名次：以第二組返回起點計時，用時少者勝出。

2、用時：約8分鐘3、場地：50米長、10米寬

（五）摸石過河（每隊1名隊員）

1、比賽規(guī)則：每個運動員二塊磚頭，放在起點線后沿（縱向放置），聽

到裁判員發(fā)出“各就位”口令后，運動員兩腳站在兩塊磚上，當裁判員鳴槍后，運動員即可起動，提起左腳（左右腳可自定），用手拿起原左腳踏的一塊磚頭，并放置前方（距離自定），左腳踏上前方磚頭，提起右腳，用手拿起原右腳踏的一塊磚并放至到前方（距離自定），右腳踏上前方磚頭，這樣依此前進，直至最后一塊磚頭用手拿起人出終點線。途中如有腳落地，判為犯規(guī)，選手必須返回起點重來。

2、用時：約10分鐘3、場地：50米長、10米寬（六）托球跑（每隊1名女隊員）

1、比賽規(guī)則：乒乓球必須放在乒乓球拍的`中間，不能用手固定，每個人公司秋季趣味運動會活動方案

托一個球，從起點到終點，再從終點返回起點，球不掉在地上為有效，如果球在托送途中掉到地上，選手必須回到起點重來。在規(guī)定的賽程內(nèi)用時最少者名次最好。

2、用時：約3分鐘

3、場地：50米長、10米寬

（七）雙腿夾球接力（每隊男女隊員各1名）

1、比賽規(guī)則：

（1）將球放在兩膝上方用勁夾住，走到對面終點處，將球交給對面隊友，隊友用同樣方式夾球返回起點，時間最短者為勝。

（2）必須從起點線后起步；

（3）如中途皮球脫離須在原地把球揀起夾好后繼續(xù)比賽；（4）雙手必須放至身體兩側，不可用手扶球。公司秋季趣味運動會活動方案

2、用時：約10分鐘3、場地：50米長、10米寬

（八）穿衣接力（每隊3人、至少1名女隊員）

1、比賽規(guī)則：每隊準備一件五粒鈕扣的衣服，在起點將衣服穿好，裁判

發(fā)令后跑到終點，把衣服脫掉后給隊友穿上，然后從終點處跑至起點，以此類推。時間最短者為勝。

2、用時：約10分鐘3、場地：50米長、10米寬

（九）袋鼠跳（每隊2組，每組男女隊員各1名）

1、比賽規(guī)則：

（1）聽到發(fā)令后第一組開始穿麻袋，隊員雙腿進入麻袋內(nèi)用雙手拉起袋口，穿好后開始向終點行進（走、跑、跳等各種行進方式不限）；

（2）隊員雙腿必須套入麻袋內(nèi)，雙手必須拉住麻袋口，中途若脫手必須原地拉起麻袋口才能繼續(xù)行進，否則取消比賽資格；

（3）從裁判發(fā)令開始計時，至每組隊員軀干觸及終點線垂直面的瞬間止。將麻袋交給隊友，然后從終點處跑至起點，以此類推。最先完成比賽者獲勝。

2、用時：約10分鐘3、場地：50米長、10米寬

（十）拔河比賽（每隊5名，至少2名女隊員）

1、規(guī)則：采用抽簽分組形式進行，小組賽獲勝者進入決賽2、用時：約10分鐘3、場地：10米長、5米寬

五、參賽單位及組織報名

（一）各參賽代表隊

辦公室、研展部、亨泰公司聯(lián)隊財務部、策劃部、置業(yè)部聯(lián)隊銷售部一隊銷售部二隊

（二）組織報名

1、各代表隊集體報名，報名時寫明各比賽項目的參賽人員；2、各代表隊限報10名隊員參賽；3、各代表隊選出隊長1名；

4、辦公室負責接收報名并進行資格審查。

六、活動流程及賽事安排

（一）活動流程

（二）賽事安排

七、計分方法與獎勵辦法

（一）計分方法

各比賽項目第一名計10分、第二名計7分、第三名計5分、第四名計2分。

（二）獎項設置

1、團體獎

（1）團體冠、亞軍各1名（2）優(yōu)秀組織獎2名

2、單項獎

（1）優(yōu)勝獎10名（2）優(yōu)秀組織獎4人（3）最佳合作獎2人（4）最勤勞獎2人（5）最紳士（淑女）獎各1人（6）最幽默獎2人（7）紀念獎若干名方案公司篇3

發(fā)包人：（以下簡稱甲方）

承包人：（以下簡稱乙方）

為深化企業(yè)改革，轉換經(jīng)營機制，保證工程質(zhì)量、安全和竣工日期，強化安

全生產(chǎn)管理，提高經(jīng)濟效益和社會效益，現(xiàn)將承包給乙方（建筑面積，自主經(jīng)營，自負盈虧。甲方與乙方經(jīng)協(xié)商，本著自

愿的原則，鑒定本協(xié)議。

一、承包原則：

工程項目由乙方負責，實行債、權、利統(tǒng)一的原則。包定基數(shù)，確保上繳，

遵章守法結余歸己，損失自補。

1、承包指標：按工程總價的%上交管理費。

2、工程質(zhì)量：根據(jù)工程建設規(guī)模分別達到市優(yōu)及省標準。如果工程竣工超

過此標準，參照公司規(guī)定的管理文件執(zhí)行。

3、安全生產(chǎn)、文明施工：施工現(xiàn)場必須達到省市文明樣板工地標準。施工

工地杜絕人身傷亡事故，出現(xiàn)事故由乙方自行負責并承擔一切責任，嚴

格按照市安全管理條例執(zhí)行。

4、施工現(xiàn)場必須達到市級“質(zhì)量、安全標準化示范工地”標準。

5、若達不到以上2、3、4條規(guī)定將處以工程總價的0.5%的.罰金

二、乙方的責任和權力

1、貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和政策；執(zhí)行和各項決議和規(guī)章制度。

2、服從甲方管理，按甲方及有關規(guī)定及時填報各類報表。

3、接受甲方及有關上級部門的監(jiān)督、檢查、指導。

4、在甲方總經(jīng)理授權下，乙方有權以總經(jīng)理的代理人身份處理與工程項目

有關的外部事務。

5、有權組織聘用管理人員，但須經(jīng)甲方有關部門審核。被招聘管理人員名

單報甲方備案后，方可錄用管理人員。

6、凡工程決算、竣工驗收、催繳工程款、債權、債務以及有關安全事宜，

全部由乙方自行負責并承擔相應的一切責任。甲方協(xié)助乙方處理上述事

宜。

7、甲方定期對乙方所施工工程進行質(zhì)量、技術、安全、經(jīng)營、財務等檢查，

對檢查結果不符合甲方要求的，乙方應無條件整改。

8、乙方在經(jīng)營活動中要嚴格遵守國家法律、法規(guī)、以優(yōu)質(zhì)的服務達到業(yè)主

滿意。

三、分配方式

1、盈利

乙方足額上交管理費和所得稅后，經(jīng)甲方核算盈利部分全部乙方所有。

2、虧損

1)虧損部分的債務一律由乙方承擔，直至負法律責任，甲方概不負責。

2)竣工結算完畢后，本工程發(fā)生的債務由乙方負責。

四、資金管理

1、乙方負責向建設單位催繳各類款項，直接進入公司賬面，不得從中挪用。

2、進入公司的款項，先上繳公司11%(多層)/12%（高層）管理費及所得稅，

余額由乙方?？顚Ｓ?。工程竣工結算時，經(jīng)雙方核算后，多退少補，一次結清。

3、乙方提供本工程總價款的國家正規(guī)材料及人工費發(fā)票。如發(fā)票被稅務部

門不認可乙方承擔相關責任。

五、竣工驗收與保修

1、質(zhì)量：乙方承包的過程如發(fā)生質(zhì)量問題，按省市有關規(guī)定處理。

2、保修：在保修期內(nèi)，乙方在接到甲方通知單后在一日內(nèi)來現(xiàn)場修理，一

切費用由乙方負責，如乙方在規(guī)定時間內(nèi)不予修理及答復，由甲方或建設單位另找施工單位修理，所發(fā)生的一切費用在乙方保修款中扣除。若承包人不服從將按法律有關規(guī)定執(zhí)行。

六、雙方約定的其他事項

1、甲方隨時掌控工程盈虧，如發(fā)現(xiàn)營私舞弊、經(jīng)營不善，質(zhì)量粗劣、安全

事故等行為，甲方有權解除合同。由此造成的法律責任由乙方負責。

2、甲方若因乙方承包的工程被起訴，甲方將案件轉給乙方應訴。

3、乙方在承包期間，因無力履行或自行提出解除合同時，必須接受審計部

門的審計，經(jīng)甲方同意后，方可解除合同，由此造成的經(jīng)濟損失由乙方負責。

七、本協(xié)議的有效期限

自工程開工至乙方所承包工程竣工為止。若合同履行期限屆滿，尚有未完工程或其他收尾工程，本合同自動履行至未完成工作完畢之日，雙方另有協(xié)議除外。八、

九、本協(xié)議未盡事宜，雙方按有關規(guī)定協(xié)商解決。本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，具有同等的法律效力，雙方應遵

照執(zhí)行。本協(xié)議自鑒定之日起雙方簽字蓋章后生效。

以下無正文

甲方（蓋章）：

乙方（蓋章）：

乙方身份證號碼：

簽訂日期：年月日

附表一

規(guī)費及稅金

1、危險作業(yè)意外傷害保險費：（定額項目費+一般措施費+管理費+利潤+其它）×0.11%

2、社會保險費：①養(yǎng)老保險（定額項目費+一般措施費+管理費+利潤+其它）×2.99%②失業(yè)保險（定額項目費+一般措施費+管理費+利潤+其它）×0.19%③醫(yī)療保險（定額項目費+一般措施費+管理費+利潤+其它）×0.40%

3、工傷保險費：（定額項目費+一般措施費+管理費+利潤+其它）×0.22%

4、生育保險費：（定額項目費+一般措施費+管理費+利潤+其它）×0.13%

5、住房公積金：（定額項目費+一般措施費+管理費+利潤+其它）×0.43%

6、工程排污費：（定額項目費+一般措施費+管理費+利潤+其它）×0.06%

7、稅金：（定額項目費+一般措施費+管理費+利潤+其它+安全生產(chǎn)措施費+規(guī)費）×3.44%

8、印花稅：總造價×萬分之三方案公司篇4

為了加強公司得管理建設，進一步優(yōu)化公司福利分配機制，為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司提供優(yōu)良得福利條件，并根據(jù)國家、當?shù)卣嘘P勞動、人事政策和公司規(guī)章制度，特制定本方案。

1、職責

1.1、各部門負責對本部門員工前期得福利申請和審核。

1.2、人力資源部負責員工福利、資助方案得擬定審議，對福利資助得過程及結果進行監(jiān)督稽查、審核。

1.3、各相關部門負責對相關人員得福利資助記錄工作。

1.4、總經(jīng)理負責員工福利資助方案以及結果得審批。

2、福利

2.1、探視

2.1.1、凡在公司試用期滿得員工在生病住院期間（憑住院通知書）均為探視范圍之內(nèi)。

2.1.2、普通員工住院期間人力資源部經(jīng)理親自探視并送慰問金200元。

2.1.3、管理人員住院期間由分管副總經(jīng)理視病情送禮品。

2.1.4、因公或為公司做出特殊貢獻得員工住院，都由總經(jīng)理親自探視并送慰問金500元。

2.1.5、特殊事件及突發(fā)事件由總經(jīng)理另定。

2.2、體檢

公司組織全體員工每年免費體檢一次。

2.3、旅游

每年度被評選出得優(yōu)秀員工和優(yōu)秀企管可享有公司組織得免費旅游一次。

2.4、婚育及生辰

2.4.1、在公司服務得員工如在合同期內(nèi)結婚，公司為其安排湖北省內(nèi)兩日游。公司安排人員（副總以上）出席婚禮并送禮金。禮金標準為1000元。

2.4.2、凡在公司服務滿一年得員工得父母過六十大壽時公司派員祝賀并送賀卡禮品。每年重陽節(jié)、春節(jié)期間，組織高層領導探視優(yōu)秀員工得父母、祖父母（年齡70歲以上）并送節(jié)日禮品。

2.4.3、每月由人力資源部統(tǒng)計當月過生日得員工，由人力資源部統(tǒng)籌安排聚餐或生日晚會，并贈送由總經(jīng)理親自簽發(fā)得生日賀卡、生日禮物。

2.5、探親報銷

2.5.1、在公司服務滿一年得省外員工每年可享有四次探親雙程路費報銷。

2.5.2、從20__年5月開始由人力資源部統(tǒng)一編排有計劃得進行探親，在規(guī)定得探親假內(nèi)不回家探親得員工如繼續(xù)上班，公司則按報銷費用得80%進行補貼。探親假內(nèi)不回家探親而且也未上班得，公司取消其享有探親報銷得資格，同時之后不予補探親假。

2.6、資助

2.6.1、凡在公司職員子女入重點初中、重點高中、一類本科院校，憑錄取通知書公司給予獎勵。家庭困難得職員子女升學可由職員憑錄取通知書、成績單提出資助申請，經(jīng)公司核實后給予一次性補貼，補貼金額由總經(jīng)理辦公會議研究決定。

2.6.2、在公司服務兩年以上得員工親屬有創(chuàng)業(yè)需要，可提出創(chuàng)業(yè)方案、與職員親屬證明、抵押證明，證實屬實可行后，由公司提供低于銀行利息得有息貸款；如有符合公司未來發(fā)展方向得方案，由公司商議后以參股得方式提供創(chuàng)業(yè)資金。

2.6.3、凡在公司服務得員工（試用期滿）如遇自然災害，突發(fā)事件打擊，由所在部門負責人會同人力資源部核實清楚后經(jīng)總經(jīng)理簽字同意給予一定得資助，資助金額由總經(jīng)理辦公會議研究決定。

2.7、保險

凡是在公司服務得員工依照國家法律法規(guī)購買社保。

2.8、年休假

凡服務期滿一年得員工每年可享受5天帶薪年休假。

2.9、交通、通訊、住宿（外地員工）、誤餐補貼

詳見各項補貼實施辦法。

3、本制度從__年7月23日開始實施，原制度即日廢除。方案公司篇5

員工身體健康是公司最大的財富，也是公司得以穩(wěn)定發(fā)展的保證，為確保員工身體健康，同時體現(xiàn)公司對員工的關愛，擬定于_月份進行一次體檢。

一、體檢標準：

此次體檢人數(shù)較多，不僅要提供有意義的檢查項目，又要有效控制成本，故體檢項目內(nèi)容沒有特別細化，但個人可根據(jù)實際情況進行項目的追加選擇，追加項目產(chǎn)生的'費用由當事人自行支付，參考公司體檢總預算，體檢項目擬初步分為員工級和管理級二個套餐，以及個人可追加選擇的體檢項目表。

A套餐（員工級）___元/人；

B套餐（管理級）___元/人，詳見附表內(nèi)容。

追加選擇：個人自選體檢項目可到行政部咨詢選擇（有價格），然后做好相關登記。

二、體檢對象：

目前公司各部門轉正人員為___人，具體名單如下：

三、體檢機構介紹：

此次體檢對蚌埠市___健康體檢中心進行初步了解。現(xiàn)情況如下：1、2、

四、體檢時間：

定于20__年_月_日至_月_日止。

說明：1、在公司體檢對象名單內(nèi)人員可于_月_日至_月_日的任意一天，帶上本人身份證前往____進行體檢。

2、截止至_月_日當天如未親自前往體檢的，視為主動放棄本次體檢福利，不得后補。

五、體檢費預算：

1、A套餐（員工級）__元/人，__元×__人=____元；

2、B套餐（管理級）__元/人，__元×__人=____元；

A、B套餐合計：____元

3、個人追加