大小臨工程、零工及零星機(jī)械使用管理辦法_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1-大小臨工程、零工及零星機(jī)械使用管理辦法為了規(guī)范項(xiàng)目部在建設(shè)過(guò)程中的臨時(shí)工程建設(shè)、零工及零星機(jī)械合理使用,規(guī)范建設(shè)資金的使用,提高經(jīng)濟(jì)效益,杜絕零星用工、零星機(jī)械亂簽亂用情況,規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合我項(xiàng)目部承擔(dān)的工程實(shí)際情況,制訂本辦法。一、總則(一)、項(xiàng)目部所屬各部門、作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格按照計(jì)劃合同部下發(fā)的各勞務(wù)隊(duì)合同技術(shù)交底安排施工,杜絕合同內(nèi)包含的施工內(nèi)容再次發(fā)生零星用工和臨時(shí)機(jī)械。(二)、各部室、作業(yè)隊(duì)使用零工、臨時(shí)機(jī)械時(shí),需提前一天向項(xiàng)目部副經(jīng)理上報(bào)使用計(jì)劃,項(xiàng)目部副經(jīng)理審批同意后方可使用,零工、臨時(shí)機(jī)械每周統(tǒng)計(jì)上報(bào)項(xiàng)目部計(jì)劃合同部,一月一結(jié)。未經(jīng)項(xiàng)目部副經(jīng)理批準(zhǔn)或未上報(bào),作業(yè)隊(duì)和其他部門使用的零星用工和機(jī)械,在月底計(jì)價(jià)中不予計(jì)量,由作業(yè)隊(duì)和各部門使用人員承擔(dān)該部分費(fèi)用。(三)、零星用工和臨時(shí)機(jī)械臺(tái)班確認(rèn)單上取消領(lǐng)工員簽字,領(lǐng)工員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工及填寫零星用工、臨時(shí)機(jī)械使用施工日志。(四)、零星用工和臨時(shí)機(jī)械臺(tái)班簽認(rèn)單為一日一簽,簽認(rèn)單由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)主管在施工結(jié)束后填寫完成,不能出現(xiàn)勞務(wù)隊(duì)代寫和過(guò)期填寫現(xiàn)象,填寫內(nèi)用和時(shí)間等必須真實(shí)(與現(xiàn)場(chǎng)施工記錄相符)。當(dāng)日施工結(jié)束后,現(xiàn)場(chǎng)施工人員立即電話告知作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)施工起訖時(shí)間、施工地點(diǎn)、人員數(shù)量、機(jī)械數(shù)量和完成數(shù)量等,再由作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)向項(xiàng)目部副經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)日施工內(nèi)容和數(shù)量等,并要有相關(guān)記錄。(五)、零星用工和機(jī)械臺(tái)班簽認(rèn)單在施工結(jié)束后,作業(yè)隊(duì)與勞務(wù)隊(duì)相關(guān)人員簽字必須完成,并在當(dāng)日完成項(xiàng)目部副經(jīng)理的簽認(rèn)。(六)、零星用工和臨時(shí)機(jī)械臺(tái)班簽認(rèn)單簽認(rèn)完成后,由項(xiàng)目部工程部負(fù)責(zé)存檔匯總,在月底計(jì)價(jià)時(shí),由工程部將簽字齊全的簽認(rèn)單交于計(jì)劃合同部,同時(shí)作業(yè)隊(duì)將零星用工和臨時(shí)機(jī)械的原始記錄報(bào)至計(jì)劃合同部。二、工程數(shù)量確定(一)大臨根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)安排,為保證施工正常運(yùn)行,以下各種情況對(duì)勞務(wù)隊(duì)按工程量單獨(dú)進(jìn)行結(jié)算,大臨工程方案由作業(yè)技術(shù)主管編制,經(jīng)作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)報(bào)項(xiàng)目部工程部、計(jì)劃合同部、安全質(zhì)量部、主管生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研經(jīng)濟(jì)對(duì)比以最優(yōu)方案實(shí)施。本辦法發(fā)布之日以前產(chǎn)生的大小臨由以上各部門現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),經(jīng)濟(jì)對(duì)比核定后根據(jù)使用價(jià)值計(jì)列。1、汽車運(yùn)輸便道。指通行汽車的運(yùn)輸干線及其通往隧道、特大橋、大橋和混凝土成品預(yù)制廠、材料廠、砂石場(chǎng)、混凝土集中拌合站、填料集中拌合站、大型道碴存儲(chǔ)場(chǎng)、等的引入線,以及機(jī)械化施工的重點(diǎn)土石方工點(diǎn)的運(yùn)輸便道。2、混凝土成品預(yù)制廠、材料廠、混凝土集中攪拌站、填料集中拌合站、大型道碴存儲(chǔ)場(chǎng)等的場(chǎng)地土石方、圬工及地基處理。3、臨時(shí)電力線(供電電壓在6kV及以上)。包括臨時(shí)電力干線及通往隧道、特大橋、大橋和混凝土成品預(yù)制廠、材料廠、砂石場(chǎng)等的引入線。施工場(chǎng)地100m以外的臨時(shí)電力線。4、給水干管道。指為解決工程用水而鋪設(shè)的給水干管道(管徑100mm及以上或長(zhǎng)度2km及以上)。2、對(duì)勞務(wù)隊(duì)零星工天、零星機(jī)械臺(tái)班驗(yàn)工計(jì)價(jià)每月一次,每月23日為計(jì)價(jià)工程量統(tǒng)計(jì)截止日期,零星工天各勞務(wù)隊(duì)必須在發(fā)生2內(nèi)上報(bào)作業(yè)隊(duì)技術(shù)主管,經(jīng)作業(yè)隊(duì)領(lǐng)工員、技術(shù)主管、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)簽認(rèn)后報(bào)項(xiàng)目部工程部、總工程師審核,項(xiàng)目部工程部將審核后的零星工天匯總后報(bào)計(jì)劃合同部,計(jì)劃合同部在每月25日統(tǒng)一辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)手續(xù)。零星機(jī)械臺(tái)班表的手續(xù)簽認(rèn)同零星工天的手續(xù)簽認(rèn)相同,零星機(jī)械臺(tái)班必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,無(wú)分管領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)的機(jī)械臺(tái)班一概不得辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià),零星機(jī)械臺(tái)班結(jié)算由項(xiàng)目部物資管理部統(tǒng)一辦理。四、獎(jiǎng)罰對(duì)于在驗(yàn)工計(jì)價(jià)中出現(xiàn)的不負(fù)責(zé)任、弄虛作假的責(zé)任人,項(xiàng)目部將根據(jù)造成損失的金額進(jìn)行處理:1、作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程師及作業(yè)隊(duì)技術(shù)主管是大臨工程驗(yàn)工項(xiàng)目、數(shù)量的第一責(zé)任人,項(xiàng)目部總工程師、施工技術(shù)部是第二責(zé)任人,出現(xiàn)工程數(shù)量計(jì)算、核實(shí)不準(zhǔn)的情況,造成損失10000元以內(nèi)的,項(xiàng)目部對(duì)第一責(zé)任人按照損失值的5%、第二責(zé)任人的2.5%進(jìn)行處罰;造成損失10000元-100000元的,項(xiàng)目部對(duì)第一責(zé)任人按照損失值的2%、第二責(zé)任人的1%進(jìn)行處罰;造成損失超過(guò)100000元的,視情節(jié)嚴(yán)重情況,對(duì)責(zé)任人報(bào)公司處理。2、作業(yè)隊(duì)領(lǐng)工員及作業(yè)隊(duì)技術(shù)主管、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)是零星用工、零星機(jī)械項(xiàng)目、數(shù)量的第一責(zé)任人,項(xiàng)目部總工程師、施工技術(shù)部是第二責(zé)任人,出現(xiàn)計(jì)價(jià)項(xiàng)目虛列、錯(cuò)列的情況和工程數(shù)量計(jì)算、核實(shí)不準(zhǔn)的情況,造成損失10000元以內(nèi)的,項(xiàng)目部對(duì)第一責(zé)任人按照損失值的5%、第二責(zé)任人的2.5%進(jìn)行處罰;造成損失10000元-100000元的,項(xiàng)目部對(duì)第一責(zé)任人按照損失值的2%、第二責(zé)任人的1%進(jìn)行處罰;造成損失超過(guò)100000元的,視情節(jié)嚴(yán)重情況,對(duì)責(zé)任人報(bào)公司處理。3、項(xiàng)目部計(jì)劃合同部是計(jì)價(jià)單價(jià)的第一責(zé)任人,項(xiàng)目部總工程師(或總經(jīng)濟(jì)師)是第二責(zé)任人,出現(xiàn)計(jì)價(jià)單價(jià)不正確的情況,造成損失10000元以內(nèi)的,項(xiàng)目部對(duì)第一責(zé)任人按照損失值的5%、第二責(zé)任人的2.5%進(jìn)行處罰;造成損失10000元-100000元的,項(xiàng)目部對(duì)第一責(zé)任人按照損失值的2%、第二責(zé)任人的1%進(jìn)行處罰;造成損失超過(guò)100000元的,視情節(jié)嚴(yán)重情況,對(duì)責(zé)任人報(bào)公司處理。各隊(duì)在計(jì)量時(shí)嚴(yán)格按要求提報(bào)資料,否則影

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