企業(yè)資本運(yùn)作方案一。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金或所持有的各種財(cái)產(chǎn)，債權(quán)和其他權(quán)利。資產(chǎn)可以是貨幣的，或非貨幣的；可以是有形的，也可以是無(wú)形的；可以是企業(yè)所有的，也可以是非企業(yè)所有但歸企業(yè)使用的。資產(chǎn)分為固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)兩大類(lèi)。企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，即在國(guó)有資產(chǎn)的存量改革中，尋求體制創(chuàng)新，通過(guò)盤(pán)活存量資產(chǎn)，減人增效，債務(wù)重組，兼并破產(chǎn)，抓大放小等措施，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，使國(guó)有資產(chǎn)保值增值，建立起現(xiàn)代企業(yè)制度的運(yùn)行機(jī)制。企業(yè)融資方案內(nèi)部職工集資，職工持股會(huì)，私人信貸，民間招商，捐贈(zèng)，會(huì)員制商店，高爾夫球場(chǎng)證多種所有制政策性融資：聾啞，殘疾人工廠銀行信貸：抵押，擔(dān)保，質(zhì)押，信用卡貸款，人壽保險(xiǎn)保單抵押典當(dāng)貸款私募資金，信托，委托理財(cái)境外募集三種方法風(fēng)險(xiǎn)資本：高科技產(chǎn)品發(fā)行企業(yè)債券和債轉(zhuǎn)股企業(yè)發(fā)行債券，利率略高于市場(chǎng)，年限放寬到3-10年，同時(shí)交易方式應(yīng)更簡(jiǎn)便，交易手續(xù)費(fèi)要降低，以鼓勵(lì)債券的轉(zhuǎn)讓。一部分債券可設(shè)置為債轉(zhuǎn)股，在一定年限后轉(zhuǎn)為股票。上市公司與銀行合作，組建金融財(cái)務(wù)公司，進(jìn)行收購(gòu)，兼并和重組。

國(guó)際上大型公司均與銀行合作，互相參股，組成金融控股集團(tuán)。或由集團(tuán)公司成立金融財(cái)務(wù)公司，作為獨(dú)立的法人獨(dú)立運(yùn)作。如美國(guó)通用電氣，他的金融財(cái)務(wù)公司有600多億美元，在金融市場(chǎng)和證券市場(chǎng)非?；钴S，使通用電氣總市值達(dá)到4500億美元。組建公司的資金，，可以發(fā)行債券，債轉(zhuǎn)股，或增發(fā)新股，也可以轉(zhuǎn)讓一部分法人股，或者采用多元投資體系，吸引民間資金。此外，可以通過(guò)項(xiàng)目融資，主要通過(guò)國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行融資，獲取政策性銀行長(zhǎng)期貸款，商業(yè)銀行銀團(tuán)貸款，外國(guó)政府混合貸款，如國(guó)庫(kù)貸款和出口信貸。租賃融資通過(guò)向國(guó)際租賃公司租賃各類(lèi)大型設(shè)備或運(yùn)輸工具來(lái)融資提示在關(guān)鍵點(diǎn)之間建立過(guò)渡或橋梁。無(wú)形資產(chǎn)融資。企業(yè)可以用自己的品牌，商標(biāo)作為無(wú)形資產(chǎn)來(lái)融資。如上海家化，曾把清妃香水等品牌作為無(wú)形資產(chǎn)賣(mài)給外商，作價(jià)2.4億元，數(shù)年后，公司再以6億元買(mǎi)回，重新占領(lǐng)市場(chǎng)。意大利卡帕迪奴以品牌與上海企業(yè)合資，以無(wú)形資產(chǎn)每年凈獲利1000萬(wàn)元。大公司也可以用品牌商標(biāo)等獲取收益。目前各種加盟店，連鎖店，均是這種思路，以無(wú)形資產(chǎn)獲利。沿著這種思路發(fā)展，一定能金融創(chuàng)新。MBO融資強(qiáng)生公司的MBO實(shí)踐恒源祥MBO5100萬(wàn)元收購(gòu)公司51%的股權(quán)。健力寶的失敗全國(guó)范圍內(nèi)的爭(zhēng)議從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)到資本經(jīng)營(yíng)任何成功的企業(yè)，都是從產(chǎn)品生產(chǎn)，逐步走向產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)的。資本經(jīng)營(yíng)是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一種形式，也是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最高形態(tài)。企業(yè)的資本經(jīng)營(yíng)，即造成一種混合資本，來(lái)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，其最基本的方式即上市股份公司，通過(guò)向社會(huì)公開(kāi)募集資本，來(lái)擴(kuò)大再生產(chǎn)，并通過(guò)資本的投資，來(lái)獲取更大的利潤(rùn)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必須調(diào)整：產(chǎn)品生產(chǎn)供大于求，庫(kù)存積壓4萬(wàn)億全國(guó)積壓的襯衫15億件，手表4千萬(wàn)只，彩電冰箱2000萬(wàn)臺(tái)，自行車(chē)2000萬(wàn)輛，微波爐4000萬(wàn)臺(tái)，圖書(shū)15億本等。目前連汽車(chē)都積壓幾十萬(wàn)輛。其他東西就更多了。重復(fù)建設(shè)，盲目引進(jìn)是產(chǎn)品積壓，滯銷(xiāo)的重要原因。產(chǎn)品工藝落后，式樣陳舊，千篇一律，也是重要原因。偽假劣商品1萬(wàn)億，使居民不敢消費(fèi)。生產(chǎn)力大量過(guò)剩。必須調(diào)查高科技發(fā)展現(xiàn)狀附高科技發(fā)展案例必須了解中國(guó)入世后的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)附中國(guó)入世情形介紹對(duì)中國(guó)的上市公司有全面的了解對(duì)政府的政策有充分的了解企業(yè)評(píng)估的新標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)的產(chǎn)銷(xiāo)率上繳利稅和稅后利潤(rùn)企業(yè)的市場(chǎng)占有率人均勞動(dòng)生產(chǎn)率（國(guó)有）資產(chǎn)的增值情形企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的問(wèn)題企業(yè)負(fù)債率居高不下國(guó)有資產(chǎn)流失嚴(yán)重企業(yè)急需優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理者股權(quán)激勵(lì)制度，企業(yè)家高薪制度，高福利制度職務(wù)消費(fèi)問(wèn)題人才跳槽的嚴(yán)重性企業(yè)集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)是一種多企業(yè)的聯(lián)合體，它以資產(chǎn)為紐帶，通過(guò)資源的合理配置，用控股，參股等方法，構(gòu)成企業(yè)集團(tuán)。全國(guó)現(xiàn)有6000家企業(yè)集團(tuán)。企業(yè)集團(tuán)中，企業(yè)分為核心企業(yè)，緊密型企業(yè)，松散型企業(yè)和外圍企業(yè)。集團(tuán)可以跨地區(qū)，跨行業(yè)，跨部門(mén)和跨所有制經(jīng)營(yíng)，其類(lèi)型多種多樣。企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)加強(qiáng)資產(chǎn)運(yùn)作，存量調(diào)整，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)觀念調(diào)整，服務(wù)全國(guó)，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，走出去多種經(jīng)營(yíng)積極參于國(guó)內(nèi)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)合資，多種所有制經(jīng)營(yíng)精簡(jiǎn)定員，主輔分離制定戰(zhàn)略發(fā)展發(fā)展投資部或投資公司三。創(chuàng)辦民營(yíng)企業(yè)：上海小企業(yè)服務(wù)體系基本框架a.自謀出路：家庭小企業(yè)、擺攤、加工業(yè)、服務(wù)業(yè)；b.職業(yè)培訓(xùn)：種類(lèi)、檔次、財(cái)富500強(qiáng)會(huì)議教訓(xùn)；c.就業(yè)指導(dǎo)：分類(lèi)指導(dǎo)；d.工業(yè)性勞動(dòng)組織：工業(yè)邊角料加工，后勤服務(wù)；e.勞動(dòng)服務(wù)政策扶持；f.保潔組織；g.非正規(guī)小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦小企業(yè)可選擇的組織形式

a.個(gè)人獨(dú)資小企業(yè)；b.合伙小企業(yè)；c.個(gè)體工商戶(hù)d.有限責(zé)任公司e.股份相關(guān)的法律、法規(guī)和政策（見(jiàn)創(chuàng)業(yè)）a.國(guó)家鼓勵(lì)、政策優(yōu)惠b.手續(xù)簡(jiǎn)便，辦理迅速c.服務(wù)業(yè)、娛樂(lè)業(yè)、飲食業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、加工業(yè)、經(jīng)營(yíng)業(yè)d.稅收優(yōu)惠e.免所得稅

就業(yè)現(xiàn)狀1995年我國(guó)登記的失業(yè)人口數(shù)為520萬(wàn)，失業(yè)率2.9%，1996年550萬(wàn)，1997年580萬(wàn)，1998年600萬(wàn)，1999年650萬(wàn)，失業(yè)率3.6%。2000年與2001年失業(yè)率4%，2001年失業(yè)率4。2%，2002年4.5%。政府準(zhǔn)備解決800萬(wàn)人就業(yè)。失業(yè)率與歐洲國(guó)家10%到14%比，還不算高。但這不反映實(shí)際情形。1）。失業(yè)人數(shù)僅限于城鎮(zhèn)而不包括農(nóng)村2億多富裕勞動(dòng)力。2）。城鎮(zhèn)失業(yè)人口的統(tǒng)計(jì)只限于公開(kāi)失業(yè)，不包括企業(yè)的富裕勞動(dòng)力。3）。公開(kāi)失業(yè)者限于登記者，不包括沒(méi)有登記的人。實(shí)際的就業(yè)形勢(shì)非常嚴(yán)峻。造成“下崗”的直接原因是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。據(jù)統(tǒng)計(jì)，人口增多，畢業(yè)學(xué)生多是另一個(gè)原因。目前在校大學(xué)生750萬(wàn)人。到2020年中國(guó)人口將達(dá)到16億，就業(yè)將更難。

上海市政府3年解決30萬(wàn)人就業(yè)的8條思路1）提前退休17萬(wàn)人。2）中年女工，40歲，25萬(wàn)人，合同工，協(xié)議保險(xiǎn)，不付兩金。3）

自謀出路，職業(yè)培訓(xùn)，就業(yè)指導(dǎo)。工業(yè)性勞動(dòng)組織，勞動(dòng)服務(wù)社，在政策上扶持?，F(xiàn)有7048戶(hù)，7萬(wàn)從業(yè)人員。167個(gè)保潔組織。動(dòng)態(tài)的就業(yè)。外來(lái)勞動(dòng)力就業(yè)170萬(wàn)人。4）

減人增效，減人不減產(chǎn)。5）

政府創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，給人就業(yè)的機(jī)會(huì)。3年解決30萬(wàn)上海人就業(yè)。6）

發(fā)展經(jīng)濟(jì)解決就業(yè)。7）

建立社會(huì)保障體系，養(yǎng)老保險(xiǎn)制度擴(kuò)大到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。8）下崗人員要認(rèn)識(shí)到：崗位有差別，工作無(wú)貴賤。有人想：不做合同工，要做固定工，不做3班倒，要做白天工，離家遠(yuǎn)不去，上班離家近。就業(yè)思想要端正。去年全國(guó)創(chuàng)造就業(yè)崗位571萬(wàn)個(gè)，3產(chǎn)就業(yè)人員達(dá)到19250萬(wàn)人。義烏人到阿聯(lián)酋去創(chuàng)業(yè)。神燈長(zhǎng)袍。中華門(mén)商場(chǎng)。創(chuàng)業(yè)的艱辛。4美圓的短褲。上海10鋼虧5千萬(wàn)元，多幾千名工人，上高附加值的產(chǎn)品，解決了1600人。再盤(pán)活存量資產(chǎn)，將辦公大樓改建為商務(wù)樓，并建成花鳥(niǎo)市場(chǎng)，裝飾市場(chǎng)，并建咨詢(xún)公司。第3，組建勞務(wù)公司，下屬124個(gè)勞務(wù)輸出點(diǎn)，有保安，快遞等26個(gè)工種。上海菊花紡織，多1500人，400人做營(yíng)銷(xiāo)，到外地開(kāi)專(zhuān)柜，解決了所有人員。榮欣家庭裝橫，1994年創(chuàng)業(yè)時(shí)只有9個(gè)人，20萬(wàn)元。1999年有上千人，銷(xiāo)售1.8億元。私營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)A。以3產(chǎn)為主，向高科技發(fā)展。98%為3產(chǎn)，以食品飲食服務(wù)業(yè)和服裝業(yè)為主。乍浦路，黃河路，美林閣，宏通海鮮坊，由由飯店，阿申酒家，兄妹服裝店B。形成公司，1991年底，獨(dú)資84.6%，合伙企業(yè)14.7%有限責(zé)任公司0.7%1999年底，21家集團(tuán)公司，8萬(wàn)多家有限責(zé)任公司，占82.9%，127家股份制企業(yè)，科技企業(yè)9000多家。技工貿(mào)收入超億元的30多家，2002年50多家。C。民間資本與國(guó)有資本結(jié)合，混合制企業(yè)2000多戶(hù)。D?？绲貐^(qū)資本成潮流，外省市來(lái)滬企業(yè)7050戶(hù)，占15%。如周星增的建橋?qū)W院，金福音的人民集團(tuán)E。上繳稅收34億，出口創(chuàng)匯5億美元。其他特點(diǎn)1）?。浩髽I(yè)小，平均11人，8個(gè)人算私企。2）散：注冊(cè)地，經(jīng)營(yíng)地分開(kāi)，有花頭。3）變：私企，紅帽子，合資，混合企業(yè)。4）流：流動(dòng)性大，合同工資制。5）雜：離退休，下崗，停職留薪，公職人員，農(nóng)民，外地來(lái)滬人員。6）缺：缺乏拳頭產(chǎn)品，7）神：標(biāo)榜自己財(cái)富，擺闊，與美國(guó)總統(tǒng)拍照，放大到墻大8）比：比財(cái)，1部警車(chē)與8部9）派：處長(zhǎng)找，派辦公室副主任，局長(zhǎng)找，派辦公室主任，市領(lǐng)導(dǎo)找，本人去。10）難：貸款難，收費(fèi)多，資金緊，管理落后11）低：文化低，1999年，大學(xué)文化16%實(shí)例：吉祥餛飩，新亞大包，喚中清洗服務(wù)社，竟天科技，昌華電梯，復(fù)旦金仕達(dá)，中天公司，等?？迮_(tái)的公司：南德集團(tuán)，桂愛(ài)珍，嘉士德—華海集團(tuán)公司。四。財(cái)務(wù)目標(biāo)：企業(yè)所有者財(cái)富的最大化為了長(zhǎng)期的成功，企業(yè)必須能夠在短期內(nèi)生成，有能力支付到期的帳單，否則就必須清盤(pán)，宣告破產(chǎn)。所以財(cái)務(wù)經(jīng)理必須在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)備好現(xiàn)金付帳。香港百富勤公司破產(chǎn)，梁伯滔痛哭失聲，就是最好的例子。財(cái)務(wù)環(huán)境：了解各個(gè)市場(chǎng)1貨幣市場(chǎng)—短期資本通用，周轉(zhuǎn)2