（1#-3#、5#-12#樓）鋁合金門(mén)窗、外墻鋁單板工程鋁單板幕墻施工方案（A類方案）編制單位：中建八局第一建設(shè)有限公司日期：2023年3月 目錄第一章編制依據(jù) -74-第一章編制依據(jù)序號(hào)類別文件名稱編號(hào)1國(guó)家行政文件中華人民共和國(guó)合同法國(guó)家主席令第15號(hào)2中華人民共和國(guó)建筑法國(guó)家主席令第91號(hào)3中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法國(guó)家主席令第70號(hào)4中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法國(guó)家主席令第22號(hào)5中華人民共和國(guó)消防法國(guó)家主席令第4號(hào)6建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院令第279號(hào)7建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院令第393號(hào)8安全生產(chǎn)許可證條例國(guó)務(wù)院令第397號(hào)9國(guó)家行業(yè)規(guī)范建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范（2016年版）GB50011-201010危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定（中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第37號(hào)）11建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50016-201412建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-201813建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范GB50057-201014建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-201715建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范GB/T50328-201416建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB50194-201417建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50411-200718建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ113-201519建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ/T104-201120鋁合金門(mén)窗GB/T8478-200821鋁合金門(mén)窗工程技術(shù)規(guī)范JGJ214-201022建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-201223玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范GJ102-200324金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ133-200125建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程CECS266：200926建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-201627高處作業(yè)吊籃GB/T19155-201728建筑工程檢測(cè)試驗(yàn)技術(shù)管理規(guī)范JGJ190-201029地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)福建省居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則DBJ13-62-200430福建省民用建筑外窗工程技術(shù)規(guī)范DBJ13-255-201631合同xx（1#-3#、5#-12#樓）鋁合金門(mén)窗、外墻鋁單板工程施工合同32設(shè)計(jì)文件xx鋁合金門(mén)窗施工圖紙33xx鋁板幕墻施工圖紙34企業(yè)管理文件安全施工管理手冊(cè)CSCEC81-AS-202335技術(shù)質(zhì)量管理手冊(cè)CSCEC81-JS-202336裝飾專業(yè)安全施工管理實(shí)施細(xì)則CSCEC81ZS-AS-202337裝飾專業(yè)品質(zhì)發(fā)展管理實(shí)施細(xì)則CSCEC81ZS-PF-2023其他第二章工程概況2.1工程建設(shè)概況表工程名稱工程性質(zhì)公共建筑建設(shè)規(guī)模4345萬(wàn)工程地址總占地面積12556㎡總建筑面積253609㎡建設(shè)單位項(xiàng)目承包范圍外裝飾設(shè)計(jì)單位主要分包工程鋁合金門(mén)窗、鋁板幕墻勘察單位合同要求質(zhì)量合格監(jiān)理單位工期2023年4月10日~2023年9月30日總承包單位安全無(wú)安全事故工程主要功能或用途商業(yè)、辦公2.2設(shè)計(jì)概況本工程位于福州市高新區(qū)烏龍江南大道，施工范圍為福州xx1-3#、5-12#樓鋁合金門(mén)窗、外墻鋁單板，共分為3個(gè)組團(tuán)，一組團(tuán)包括1#、2#樓，二組團(tuán)包括8#、10#、11#、12#樓，三組團(tuán)包括3#、5#、6#、7#、9#樓，每組團(tuán)單獨(dú)安排施工。鋁單板幕墻工程共約35000㎡，幕墻最高位置99.45m；主要做法：幕墻：鋁單板幕墻。2.3建筑總平面圖第三章施工安排3.1項(xiàng)目管理組織3.1.1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)。3.1.2管理職責(zé)xx項(xiàng)目管理人員及職責(zé)分工序號(hào)管理職務(wù)姓名職稱（資質(zhì)）職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理/1)策劃管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成及人員配備，部署項(xiàng)目人員、物資、設(shè)備、資金等主要生產(chǎn)要素的供給方案。2)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理施工過(guò)程中的重大的事項(xiàng)和問(wèn)題。3)負(fù)責(zé)落實(shí)公司對(duì)項(xiàng)目部人員的配備，落實(shí)和解決總部對(duì)項(xiàng)目人員、物資、設(shè)備、資金等主要生產(chǎn)要素的供給，保證項(xiàng)目有充足的資源組織施工。4)對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行有效的管理，保證管理制度的有效實(shí)施，解決各專業(yè)分包之間重大的管理和協(xié)調(diào)問(wèn)題。5)負(fù)責(zé)審批《施工組織設(shè)計(jì)》。6)制定規(guī)章制度，明確各部門(mén)和崗位職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部各崗位開(kāi)展工作、主持編制《項(xiàng)目管理策劃書(shū)》，組織實(shí)施項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。7)與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨時(shí)出現(xiàn)的各種問(wèn)題。積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門(mén)及周邊關(guān)系。8)全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程的日常事務(wù)，對(duì)工程的專業(yè)協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、合約、資金等全面負(fù)責(zé)。2生產(chǎn)經(jīng)理/1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的各項(xiàng)工工作2)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)各種事項(xiàng)和問(wèn)題。3)全面負(fù)責(zé)、把控整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、技術(shù)和質(zhì)量、安全工作4）項(xiàng)目經(jīng)理不在時(shí)代為履行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。3項(xiàng)目總工/1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的深化設(shè)計(jì)、技術(shù)和質(zhì)量工作的展開(kāi)；2)審核編制施工組織設(shè)計(jì)與施工方案；3)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在項(xiàng)目部中貫徹實(shí)施；4)組織對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行；5)及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題；6)直接領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)技術(shù)人員，施工員和有關(guān)職能部門(mén)人員的技術(shù)工作，承擔(dān)項(xiàng)目的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，制訂施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度，組織工程的施工驗(yàn)收工作，領(lǐng)導(dǎo)工程安全事故的預(yù)防和處理工作，組織工程的施工安全驗(yàn)收工作等。7)對(duì)工程的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)總平面協(xié)調(diào)及管理全面負(fù)責(zé)，確保工程施工順利進(jìn)行；8)對(duì)工程施工與其他各專業(yè)項(xiàng)目部之間的施工生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)；9)負(fù)責(zé)施工中各工種之間和其它專業(yè)的協(xié)調(diào)及配合，組織實(shí)施各專業(yè)管理人員、施工日常工作的落實(shí)，組織各項(xiàng)工程的施工、驗(yàn)收工作，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。4商務(wù)經(jīng)理/1）參與圖紙會(huì)審，做到對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙、資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)透徹了解，提出會(huì)審建議。2）參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制，對(duì)資源的合理配置及商務(wù)用語(yǔ)的合理性提出建議。3）成本核算、簽證組價(jià)、人工工資測(cè)算、工程量的跟蹤審計(jì)、各主要材料的招標(biāo)定標(biāo)等。4）負(fù)責(zé)對(duì)合同責(zé)任進(jìn)行分解、包合同交底工作，確保合同責(zé)任分解及交底有針對(duì)性和可操作性。5）負(fù)責(zé)圖紙、當(dāng)?shù)匚募?、定額、工程造價(jià)資料等的收集、整理、歸檔，并達(dá)到靈活運(yùn)用。6）牽頭組織項(xiàng)目部索賠及反索賠策劃，并督導(dǎo)實(shí)施，負(fù)責(zé)將重大變更、索賠、簽證按公司規(guī)定程序及時(shí)上報(bào)。7）按招議標(biāo)計(jì)劃在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)參加分包招（議）標(biāo)活動(dòng)。8）牽頭組織項(xiàng)目部商務(wù)例會(huì)，按要求填制例會(huì)紀(jì)要并上報(bào)公司。5項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)師/1）領(lǐng)導(dǎo)深化設(shè)計(jì)室，落實(shí)項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)人員配備。2）組織圖紙會(huì)審，做到對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙、資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)透徹了解，提出并整理會(huì)審建議3）在施工階段要及時(shí)了解其它專業(yè)分包的施工進(jìn)度計(jì)劃，準(zhǔn)確全面掌握影響現(xiàn)場(chǎng)施工的設(shè)計(jì)圖紙情況，并提前足夠的時(shí)間協(xié)調(diào)相關(guān)單位和專業(yè)完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和修改，以保證現(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行。同時(shí)要及時(shí)根據(jù)發(fā)包人、政府部門(mén)和其他設(shè)計(jì)單位的修改要求，正確判斷影響的專業(yè)和程度，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況提出合理化建議并及時(shí)調(diào)整相關(guān)設(shè)計(jì)和施工要求，及時(shí)避免和杜絕施工錯(cuò)誤和返工的現(xiàn)象。6材料工程師/1）領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)管理部，管理各分包專職材料管理人員；2）建立材料臺(tái)賬，每月現(xiàn)場(chǎng)材料盤(pán)點(diǎn)并做好記錄上報(bào)，以保證材料到貨的配套完整性，滿足施工進(jìn)度要求。3）負(fù)責(zé)標(biāo)段內(nèi)所有材料的復(fù)驗(yàn)復(fù)試工作，根據(jù)政府相關(guān)規(guī)定組織材料取樣、送樣、檢測(cè)等流程。4)審核各分包制定的物資計(jì)劃和設(shè)備計(jì)劃，及時(shí)采購(gòu)所需的材料和設(shè)備，保證各工序工程設(shè)備、材料的及時(shí)供應(yīng)。7質(zhì)量工程師/1)貫徹國(guó)家及地方有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；2)負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，將項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)，加強(qiáng)過(guò)程控制和日常管理，保證項(xiàng)目質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行。3)負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，加強(qiáng)各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的部位行使“一票否決權(quán)”，并進(jìn)行整改。4)加強(qiáng)對(duì)各個(gè)專業(yè)分包單位的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，確保各專業(yè)分包單位的質(zhì)量符合規(guī)范要求。5)負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作。8安全工程師/1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作。2)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃和管理制度并監(jiān)督實(shí)施，制定員工安全培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。3)負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會(huì)，定期和不定期組織安全生產(chǎn)和文明施工的檢查，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理、消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。4)負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評(píng)比，確保項(xiàng)目安全文明工地的組織和管理活動(dòng)有效進(jìn)行。5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案的編制，進(jìn)行安全應(yīng)急演練，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。9專業(yè)工程師/1）接受設(shè)計(jì)、施工交底、簽證，做好施工隊(duì)的施工工序交底。2）熟悉圖紙、合同等施工文件。3）熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)、施工內(nèi)容、施工工藝流程。4）了解工期要求，設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求及質(zhì)量要求。5）全面控制、報(bào)告項(xiàng)目工程安裝進(jìn)度和質(zhì)量。6）組織調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)施工人員、機(jī)械、工具。7）填寫(xiě)計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、工程量等報(bào)表。8）做好第一手資料的收集、整理工作，填寫(xiě)施工日記。9）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目工程的驗(yàn)收工作。3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值工期目標(biāo)值質(zhì)量目標(biāo)按期履約安全目標(biāo)合格節(jié)能目標(biāo)無(wú)安全事故環(huán)保施工滿足四節(jié)一環(huán)保3.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式3.3.1勞務(wù)資源安排一覽表施工項(xiàng)目名稱專業(yè)施工隊(duì)名稱資質(zhì)要求開(kāi)始施工時(shí)間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人鋁單板幕墻上海云尚建筑裝飾有限公司/2023.32023.3~2023.9勞務(wù)公司選定3.3.2工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表物資名稱采購(gòu)單位采購(gòu)地點(diǎn)要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人鋼材公司/天津鋁單板公司/佛山3.3.3大型機(jī)械設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)安排一覽表機(jī)械設(shè)備名稱擬選供應(yīng)商提供方式要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃出場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人吊籃/租賃叉車/租賃3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程3.4.1施工流水段的劃分本工程共分為3個(gè)組團(tuán)，一組團(tuán)包括1#、2#樓，二組團(tuán)包括8#、10#、11#、12#樓，三組團(tuán)包括3#、5#、6#、7#、9#樓，每組團(tuán)單獨(dú)施工。組團(tuán)中的每個(gè)單體樓棟作為一個(gè)流水施工段，施工過(guò)程中其他專業(yè)相互配合，形成流水作業(yè)，保質(zhì)保量完成施工作業(yè)任務(wù)。3.4.2施工工藝流程本工程按照施工準(zhǔn)備→圖紙深化→工作面和標(biāo)高軸線交接→測(cè)量放線→錨栓孔打孔→幕墻龍骨焊接安裝→幕墻鋁單板安裝→幕墻打膠填縫→幕墻鋁單板保護(hù)膜清理→幕墻保潔→竣工驗(yàn)收→竣工資料提交→移交物業(yè)工程維保3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施序號(hào)重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人1幕墻錨栓孔打孔施工進(jìn)度、精度、質(zhì)量幕墻龍骨采用錨栓與主體結(jié)構(gòu)固定，錨栓孔打孔工程量巨大，打孔施工進(jìn)度及精度質(zhì)量控制尤為重要施工前將圖紙實(shí)體化，將錨栓孔位置在主體結(jié)構(gòu)上進(jìn)行放線標(biāo)注，施工過(guò)程中對(duì)錨栓孔位置偏差及深度偏差進(jìn)行復(fù)核。2幕墻防滲漏幕墻滲漏問(wèn)題是本工程最大的難點(diǎn)，尤其是福州地區(qū)降雨量很大，這一點(diǎn)尤為重要。幕墻與門(mén)窗相接位置為防滲漏質(zhì)量控制重點(diǎn)，嚴(yán)格控制打膠質(zhì)量，對(duì)打膠質(zhì)量進(jìn)行100%檢查驗(yàn)收。3安全施工管理本工程幕墻施工人員需要進(jìn)行高空作業(yè)，保證施工人員的安全是重中之重，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境同時(shí)需要保證。所以安全文明施工是管理重點(diǎn)。1)保障安全專項(xiàng)資金的投入，做好各種安全防護(hù)，配備足夠的勞保用品，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育，針對(duì)重大危險(xiǎn)源編制專門(mén)的安全專項(xiàng)方案。2）施工人員做好三級(jí)教育，每天做好班前教育，實(shí)時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視。3)我公司嚴(yán)格按照相關(guān)要求建設(shè)臨時(shí)設(shè)施。在以后的施工中，我公司將制定專門(mén)的安全文明施工方案，并加強(qiáng)對(duì)噪音、揚(yáng)塵、道路交通等管理，繼續(xù)堅(jiān)持安全文明施工，綠色施工。4工期管理本工程竣工日期在2023年10月底，期間涉及雨季施工，國(guó)家法定日等，保證施工工期本工程管理的重點(diǎn)。1)以關(guān)鍵線路為主線，以如期實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期控制點(diǎn)為目標(biāo)，充分發(fā)揮我公司項(xiàng)目管理人才和資源整合優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行分區(qū)域流水作業(yè)。2)編制工程四級(jí)計(jì)劃，將計(jì)劃確定至周計(jì)劃、日計(jì)劃明確每天的施工作業(yè)內(nèi)容。根據(jù)不同施工階段，編制詳細(xì)的材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及分包單位進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，保證人、材、機(jī)正常進(jìn)場(chǎng)。3)提前制定搶工預(yù)案，當(dāng)進(jìn)度計(jì)劃出現(xiàn)重大偏差時(shí)進(jìn)行搶工。5材料設(shè)備管理本工程施工涉及的材料、設(shè)備種類較多，材料的管理是重點(diǎn)。1）按照施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)編制施工進(jìn)度計(jì)劃，由進(jìn)度計(jì)劃明確材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。2）做好材料進(jìn)行驗(yàn)收的工作，以確保材料質(zhì)量。3）現(xiàn)場(chǎng)工序驗(yàn)收工作，要做到每道工序進(jìn)行驗(yàn)收，確保施工質(zhì)量。6深化設(shè)計(jì)管理本工程確認(rèn)施工做法是保證施工順利進(jìn)行的前提，因此深化設(shè)計(jì)管理是重點(diǎn)1）項(xiàng)目部配備項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)師一名。2）采用CAD、BIM等工程應(yīng)用軟件根據(jù)業(yè)主提供圖紙進(jìn)行全面的深化、優(yōu)化設(shè)計(jì)，并組織圖紙會(huì)審，最后按照確認(rèn)圖紙進(jìn)行施工。7后期維修管理本工程后期維修涉及材料較多且涉及其他專業(yè)施工，如何保證快速，保質(zhì)保量的完成維修工作施工工程管理的重點(diǎn)。由專人負(fù)責(zé)維修工作，各種施工材料有專門(mén)的儲(chǔ)備，避免加工材料周期較長(zhǎng)。配備具有經(jīng)驗(yàn)較多的施工作業(yè)人員進(jìn)行維修工作。8季節(jié)施工管理工程部分施工工序不適宜在季節(jié)施工周期內(nèi)，保證季節(jié)施工質(zhì)量是工程管理的重點(diǎn)。部分不適宜在季節(jié)施工的工序錯(cuò)開(kāi)此季節(jié)施工，如無(wú)法避免采用專業(yè)的措施保證施工質(zhì)量。9圖紙實(shí)體化管理圖紙實(shí)體化即為施工放線，工程涉及多種材料需進(jìn)行加工，控制放線質(zhì)量，滿足材料的加工的質(zhì)量相互制約，放線配合其他專業(yè)施工。保證整體裝飾效果施工本工程管理的重點(diǎn)。利用計(jì)算機(jī)輔助放線，放線后及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)線。擬派專人進(jìn)行施工放線。放線后需要反復(fù)與施工圖紙進(jìn)行對(duì)比。10不同材料收邊收口不同材料料及平面相接部位均采用了不同種類的收邊、收口做法，操作空間小，施工要求質(zhì)量高。1）根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙采用不同的收邊、收口方法，可采用BIM模擬進(jìn)行收邊、收口、直觀施工效果；2）提高測(cè)量放線精度，注重施工過(guò)程質(zhì)量控制，配合相關(guān)專業(yè)進(jìn)行收邊、收口。3.6新技術(shù)應(yīng)用要求序號(hào)新技術(shù)名稱應(yīng)用部位應(yīng)用要點(diǎn)責(zé)任人應(yīng)用時(shí)間1BIM技術(shù)幕墻BIM技術(shù)是依靠計(jì)算機(jī)輔助制圖手段，在施工前模擬工程施工完后的管線排布情況。即在未施工前先根據(jù)所施工的圖紙?jiān)谟?jì)算機(jī)上進(jìn)行圖紙“預(yù)裝配”，采用3D圖直觀的反映出設(shè)計(jì)圖紙上的問(wèn)題，尤其是在施工中各專業(yè)之間設(shè)備管線的位置沖突和標(biāo)高重疊。采用該技術(shù)能優(yōu)化管線管路布置，減少大量的施工協(xié)調(diào)工作，降低因此造成的返工機(jī)率。2二維碼交底幕墻對(duì)于各道施工工序，在工地主要出入口兩側(cè)設(shè)置質(zhì)量展板長(zhǎng)廊，將各工序的施工準(zhǔn)備、施工流程、施工要點(diǎn)及驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的形式向大家展示；隨后根據(jù)工程的進(jìn)度，依據(jù)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更等制作各種工法樣板二維碼張貼在施工區(qū)域，便于查詢、學(xué)習(xí)和施工驗(yàn)收。2023.3-2023.9第四章施工進(jìn)度計(jì)劃4.1工期管理目標(biāo)幕墻工程計(jì)劃2023年3月20日開(kāi)工，2023年9月30日全部竣工，總工期194日歷日。詳見(jiàn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。4.2施工進(jìn)度計(jì)劃1#、2#樓外墻鋁單板施工總計(jì)劃項(xiàng)目名稱：xx（1#-3#、5#-12#樓）鋁合金門(mén)窗、外墻鋁單板工程裝飾工程七步工期控制法階段劃分階段性節(jié)點(diǎn)計(jì)劃內(nèi)容計(jì)劃開(kāi)始時(shí)間計(jì)劃結(jié)束時(shí)間工期5%與鋁合金門(mén)窗工程同時(shí)進(jìn)行，詳見(jiàn)1#、2#樓鋁合金門(mén)窗施工總計(jì)劃5%-10%10%-30%2023年4月13日吊籃搭設(shè)2023年3月20日2023年4月8日19龍骨下料完成2023年3月10日2023年3月16日7勞務(wù)招標(biāo)2023年2月15日2023年3月17日31材料招標(biāo)2023年2月15日2023年3月17日31圖紙實(shí)體化2023年4月11日2023年4月13日330%-50%2023年5月4日實(shí)體樣板完成2023年4月14日2018年4月14日1幕墻鋼龍骨安裝2023年4月15日2023年5月4日30幕墻鋁單板下單2023年3月12日2023年4月1日21面層加工完成2023年3月29日2023年4月20日2350%-80%2023年6月5日隱蔽驗(yàn)收、工序交接完成2023年4月24日2023年5月5日12鋁單板安裝2023年4月25日2023年5月21日27鋁單板打膠2023年5月10日2023年6月5日26成品保護(hù)2023年4月25日2023年6月5日2980%-95%2023年6月21日粗保潔2023年6月6日2023年6月9日4完工銷項(xiàng)2023年6月10日2023年6月13日4收尾、細(xì)節(jié)修正2023年6月14日2023年6月17日4竣工資料完成2023年6月18日2023年6月21日495%-100%2023年6月25日驗(yàn)收2023年6月22日2023年6月23日2移交2023年6月24日2023年6月25日23#、5#、6#、7#、9#樓外墻鋁單板施工總計(jì)劃項(xiàng)目名稱：xx（1#-3#、5#-12#樓）鋁合金門(mén)窗、外墻鋁單板工程裝飾工程七步工期控制法階段劃分階段性節(jié)點(diǎn)計(jì)劃內(nèi)容計(jì)劃開(kāi)始時(shí)間計(jì)劃結(jié)束時(shí)間工期5%與鋁合金門(mén)窗工程同時(shí)進(jìn)行，詳見(jiàn)1#、2#樓鋁合金門(mén)窗施工總計(jì)劃5%-10%10%-30%2023年6月12日吊籃搭設(shè)2023年5月15日2023年6月7日24龍骨下料完成2023年5月1日2023年5月11日11勞務(wù)招標(biāo)2023年4月1日2010年4月30日30材料招標(biāo)2023年4月1日2023年4月30日30圖紙實(shí)體化2023年6月10日2023年6月12日330%-50%2023年7月17日實(shí)體樣板完成2023年6月13日2023年6月15日3幕墻鋼龍骨安裝2023年6月16日2023年7月17日32幕墻鋁單板下單2023年4月28日2023年5月20日23面層加工完成2023年5月13日2023年6月20日3950%-80%2023年8月4日隱蔽驗(yàn)收、工序交接完成2023年6月30日2023年7月18日28鋁單板安裝2023年7月1日2023年7月28日28鋁單板打膠2023年7月15日2023年8月4日21成品保護(hù)2023年7月1日2023年8月4日3180%-95%2023年8月25日粗保潔2023年8月5日2023年8月8日4完工銷項(xiàng)2023年8月9日2023年8月12日4收尾、細(xì)節(jié)修正2023年8月13日2023年8月16日4竣工資料完成2023年8月17日2023年8月25日995%-100%2023年8月29日驗(yàn)收2023年8月26日2023年8月27日2移交2023年8月28日2023年8月29日28#、10#、11#、12#樓外墻鋁單板施工總計(jì)劃項(xiàng)目名稱：xx（1#-3#、5#-12#樓）鋁合金門(mén)窗、外墻鋁單板工程裝飾工程七步工期控制法階段劃分階段性節(jié)點(diǎn)計(jì)劃內(nèi)容計(jì)劃開(kāi)始時(shí)間計(jì)劃結(jié)束時(shí)間工期5%與鋁合金門(mén)窗工程同時(shí)進(jìn)行，詳見(jiàn)1#、2#樓鋁合金門(mén)窗施工總計(jì)劃5%-10%10%-30%2023年7月21日吊籃搭設(shè)2023年7月1日2023年7月18日18龍骨下料完成2023年7月6日2023年7月18日11勞務(wù)招標(biāo)2023年5月1日2023年5月30日30材料招標(biāo)2023年5月1日2023年5月30日30圖紙實(shí)體化2023年7月19日2023年7月21日330%-50%2023年8月29日實(shí)體樣板完成2023年7月20日2023年7月22日3幕墻鋼龍骨安裝2023年7月23日2023年8月23日32幕墻鋁單板下單2023年7月20日2023年8月11日23面層加工完成2023年7月22日2023年8月29日3250%-80%2023年9月13日隱蔽驗(yàn)收、工序交接完成2023年7月28日2023年8月24日28鋁單板安裝2023年8月13日2023年9月9日28鋁單板打膠2023年8月24日2023年9月13日21成品保護(hù)2023年8月13日2023年9月13日3280%-95%2023年9月22日粗保潔2023年9月14日2023年9月17日4完工銷項(xiàng)2023年9月18日2023年9月21日4收尾、細(xì)節(jié)修正2023年9月19日2023年9月22日4竣工資料完成2023年9月14日2023年9月22日995%-100%2023年9月26日驗(yàn)收2023年9月23日2023年9月24日2移交2023年9月25日2023年9月26日2注：1、本計(jì)劃表為本工程主體施工進(jìn)度未出現(xiàn)滯后所排計(jì)劃，如主體結(jié)構(gòu)進(jìn)度滯后本計(jì)劃按主體滯后時(shí)間工期依次順延；2、現(xiàn)場(chǎng)土建施工進(jìn)度已經(jīng)出現(xiàn)滯后，本計(jì)劃依據(jù)現(xiàn)土建結(jié)構(gòu)進(jìn)度制定，如繼續(xù)滯后將另行調(diào)整。第五章施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃5.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃5.1.1技術(shù)準(zhǔn)備表5.1.1-1技術(shù)文件準(zhǔn)備計(jì)劃一覽表序號(hào)文件名稱文件編號(hào)配備數(shù)量持有人1《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20131王長(zhǎng)安2《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-20181王長(zhǎng)安3《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》GB50194-20141王長(zhǎng)安4《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-20051王長(zhǎng)安5《鋁合金門(mén)窗工程技術(shù)規(guī)范》JGJ214-20101王長(zhǎng)安6《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-20121王長(zhǎng)安7《福建省民用建筑外窗工程技術(shù)規(guī)范》DBJ13-255-20161王長(zhǎng)安8《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ113-20151王長(zhǎng)安表5.1.1-2施工方案編制計(jì)劃表序號(hào)施工方案名稱編制單位審批完成時(shí)間1施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目部公司2018.32吊籃安全專項(xiàng)方案項(xiàng)目部公司2018.33鋁合金門(mén)窗施工方案項(xiàng)目部公司2018.34施工測(cè)量方案項(xiàng)目部分公司2018.35BIM實(shí)施方案項(xiàng)目部分公司2018.36臨時(shí)用電方案項(xiàng)目部分公司2018.3表5.1.1-3施工試驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)劃表序號(hào)工程部位檢驗(yàn)項(xiàng)目單位檢驗(yàn)時(shí)間責(zé)任人1門(mén)窗、幕墻鋁型材力學(xué)性能組3《鋁合金建筑型材第四部分：噴粉型材》（GB/T5237.4-2017）2門(mén)窗、幕墻建筑密封膠、防火密封膠相容性、剝離粘結(jié)性組1《硅酮和改性硅酮建筑密封膠》（GB/T14683-2017）《建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠》（GB16776-2005）3門(mén)窗、幕墻化學(xué)錨栓現(xiàn)場(chǎng)拉拔試驗(yàn)組按照后補(bǔ)埋板比例《混凝土結(jié)構(gòu)后錨固技術(shù)規(guī)程》（JGJ145-2013）4門(mén)窗、幕墻淋水實(shí)驗(yàn)次1表5.1.1-4技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收計(jì)劃表序號(hào)技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收部位復(fù)核和隱蔽內(nèi)容責(zé)任人1幕墻標(biāo)高、軸線2幕墻錨栓及龍骨安裝隱蔽驗(yàn)收3幕墻防雷隱蔽4幕墻層間防火隱蔽驗(yàn)收5.1.2現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備表5.1.2施工設(shè)施準(zhǔn)備計(jì)劃序號(hào)設(shè)施名稱種類數(shù)量（或面積）規(guī)模（或可存儲(chǔ)量）設(shè)施構(gòu)造完成時(shí)間責(zé)任人1龍骨碼堆放、加工區(qū)臨時(shí)25mX12mX5個(gè)/已硬化室外地面2其他材料堆放區(qū)臨時(shí)15mX8mX11個(gè)/現(xiàn)場(chǎng)房間3材料周轉(zhuǎn)區(qū)臨時(shí)30mX20m/已硬化室外地面5.2資源配置計(jì)劃5.2.1勞動(dòng)力配置計(jì)劃序號(hào)時(shí)間電工安裝工打膠工12023年3月12022023年4月15032023年5月1181542023年6月1182052023年7月1202062023年8月1252072023年9月115155.2.2工程用原材料需要量計(jì)劃序號(hào)時(shí)間錨栓（支）鋁單板（㎡）12023年3月0022023年4月15000600032023年5月180001200042023年6月18000600052023年7月15000600062023年8月0600072023年9月005.2.3工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置計(jì)劃序號(hào)施工工具名稱需用量進(jìn)場(chǎng)日期出場(chǎng)日期責(zé)任人1吊籃188臺(tái)2023.32023.95.2.4施工機(jī)具配置計(jì)劃序號(hào)施工機(jī)具名稱型號(hào)規(guī)格電功率(kVA)需要量(臺(tái))使用時(shí)間責(zé)任人1標(biāo)準(zhǔn)電箱（三級(jí)）/600*800*200/407個(gè)月2電焊機(jī)ZX7-400T215*455*3809205個(gè)月3電鉆TBM3500/0.4105個(gè)月4手槍鉆DCJZ09-10//305個(gè)月5型材切割機(jī)MT230610*485*5151.527個(gè)月6電動(dòng)沖擊鉆Z1C-KD08-26/0.857個(gè)月7角磨機(jī)S1M-KD02-100/0.72107個(gè)月8膠槍90510//407個(gè)月5.2.5測(cè)量計(jì)量?jī)x器配置計(jì)劃序號(hào)儀器名稱分類數(shù)量使用特征檢定周期保管人1經(jīng)緯儀A2臺(tái)完好1年王長(zhǎng)安2水準(zhǔn)儀A2臺(tái)完好1年王長(zhǎng)安3鋼卷尺B10把完好1年王長(zhǎng)安4靠尺C1把完好1年王長(zhǎng)安5塞尺B1套完好1年王長(zhǎng)安6內(nèi)外直角檢測(cè)尺B1個(gè)完好1年王長(zhǎng)安7卷線器C1個(gè)完好1年王長(zhǎng)安8焊接檢測(cè)尺C1個(gè)完好1年王長(zhǎng)安9吊線錘C1個(gè)完好1年王長(zhǎng)安10墨斗C1個(gè)完好1年王長(zhǎng)安11伸縮桿C1個(gè)完好1年王長(zhǎng)安12反光鏡C1個(gè)完好1年王長(zhǎng)安13游標(biāo)卡尺B1個(gè)完好1年王長(zhǎng)安第六章施工方法及工藝要求6.1鋁單板幕墻安裝工藝流程圖6.1-1鋁單板幕墻典型節(jié)點(diǎn)圖圖6.1-2門(mén)窗BIM節(jié)點(diǎn)圖圖6.1-3門(mén)窗與層間鋁單板連接BIM節(jié)點(diǎn)圖本工程鋁單板多為帶狀造型鋁板，沒(méi)有大面積連續(xù)鋁板，各種線條交匯處很多。這導(dǎo)致鋁板加工尺寸不一，加工精度要求較高，而且其安裝精度要求也較高，在安裝前要做好材料的統(tǒng)計(jì)及尺寸核實(shí)，避免出現(xiàn)張冠李戴用錯(cuò)料的現(xiàn)象，為后續(xù)面材安裝留下隱患。具體施工流程如下：6.2測(cè)量放線6.2.1測(cè)量放線1、施工范圍福州xx1-3#、5-12#樓外墻鋁單板工程2、測(cè)量要求施工測(cè)量是整個(gè)幕墻施工的基礎(chǔ)工作，直接影響著安裝質(zhì)量，因此必須對(duì)此項(xiàng)工作引起足夠的重視，努力提高測(cè)量放線的精度。3、準(zhǔn)備工作1）熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料；2）檢查儀器，檢驗(yàn)是否有年檢合格證，并建立設(shè)備臺(tái)賬（型號(hào)、規(guī)格、使用年限、精度、生產(chǎn)廠家）；3）擬定測(cè)量方法和步驟；4）總包提供書(shū)面水平基準(zhǔn)標(biāo)高點(diǎn)和首層基準(zhǔn)點(diǎn)控制圖；5）專業(yè)工程師對(duì)參加測(cè)量放線的人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，詳細(xì)講解技術(shù)要求及允許的誤差，并要參加測(cè)量放線工作；6）對(duì)方放線人員記性安全交底，不準(zhǔn)違章作業(yè)，必須做好安全防護(hù)工作；7）各種工具準(zhǔn)備eq\o\ac(○,1)經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀各一臺(tái)（精度＞2″級(jí)）；eq\o\ac(○,2)50米、30米皮尺各一把；eq\o\ac(○,3)5米、3米鋼卷尺各3把；eq\o\ac(○,4)紅藍(lán)鉛筆、角尺、1.5mm鋼絲線、50x5角鋼、墨斗、水桶、掃帚、沖擊鉆、膨脹螺栓、紅油漆等；8）測(cè)量放線施工內(nèi)容eq\o\ac(○,1)基準(zhǔn)點(diǎn)、軸線的復(fù)核；eq\o\ac(○,2)水平標(biāo)高的布置；eq\o\ac(○,3)放內(nèi)、外控制線；eq\o\ac(○,4)彈分格線；eq\o\ac(○,5)垂直鋼線的布置；eq\o\ac(○,6)結(jié)構(gòu)預(yù)埋件的檢查測(cè)量；9）施工測(cè)量的依據(jù)eq\o\ac(○,1)平面圖、立面圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖；eq\o\ac(○,2)工程建筑圖、結(jié)構(gòu)圖；eq\o\ac(○,3)總承包單位提供的內(nèi)控點(diǎn)布置圖。4、首層基準(zhǔn)點(diǎn)、線布置1）進(jìn)入工地放線前請(qǐng)總包方提基準(zhǔn)點(diǎn)線布置圖，以及首層原始標(biāo)高點(diǎn)（參見(jiàn)圖6.2-1），施工人員依據(jù)基準(zhǔn)點(diǎn)、線布置圖，進(jìn)行復(fù)核基準(zhǔn)點(diǎn)、線及原始標(biāo)高點(diǎn)，原始標(biāo)高點(diǎn)只需要一個(gè)（總包單位標(biāo)高只有復(fù)核后復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)才能使用）圖6.2-1基準(zhǔn)點(diǎn)、線、原始標(biāo)高2）基準(zhǔn)點(diǎn)、線的確認(rèn)幕墻測(cè)量放線，依據(jù)總承包單位提供的基準(zhǔn)點(diǎn)布置圖，檢查總包位基準(zhǔn)點(diǎn)尺寸是否符合尺寸要求，基準(zhǔn)電線與軸線的尺寸是否符合要求?；鶞?zhǔn)點(diǎn)對(duì)角線是否在誤差范圍內(nèi)。原始標(biāo)高的位置及相互之間的關(guān)系，結(jié)合幕墻設(shè)計(jì)圖、建筑結(jié)構(gòu)圖進(jìn)行檢查，經(jīng)檢查確認(rèn)后，填寫(xiě)軸線、控制線記錄表，請(qǐng)總包單位有關(guān)負(fù)責(zé)人給予認(rèn)可簽字。圖6.2-2基準(zhǔn)點(diǎn)、線確認(rèn)3）首層控制線布置因總包單位便于施工，控制線設(shè)定離結(jié)構(gòu)較遠(yuǎn)（6米左右），而幕墻施工需將控制線進(jìn)行外移（一般0.5～1米），依據(jù)總包首層控制軸線，建立幕墻首層內(nèi)控制網(wǎng)，再由內(nèi)控制網(wǎng)根據(jù)安裝需求進(jìn)行外移形成外控制網(wǎng)，按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)對(duì)控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)核校正，使之符合設(shè)計(jì)及安裝要求。圖6.2-3首層控制線布置5、標(biāo)準(zhǔn)層的設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)層的設(shè)立主要是控制建筑物的垂直偏差，保證各樓層的幾何尺寸，滿足放樣要求。同時(shí)，由于控制鋼絲線拉的過(guò)長(zhǎng)，穩(wěn)定性差，因而間隔15～20米處增加固定點(diǎn)，防止鋼絲擺動(dòng)。依據(jù)整個(gè)大樓首層總承包單位設(shè)置的原基準(zhǔn)點(diǎn)，我們擬定從首層、四層、八層、十二層、十六層及頂層等部位為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)控制層，依據(jù)總承包單位提供的底層基準(zhǔn)控制點(diǎn)作為一級(jí)控制點(diǎn)，通過(guò)一級(jí)基準(zhǔn)控制點(diǎn)，采用經(jīng)緯儀傳遞基準(zhǔn)點(diǎn)，為提高傳遞精度，擬從底層通過(guò)經(jīng)緯儀視線直接傳遞至頂層作出該幾層的中心控制點(diǎn)，在底層、頂層任意一點(diǎn)架設(shè)經(jīng)緯儀進(jìn)行控制基準(zhǔn)線的連線檢查工作，首先用經(jīng)緯儀檢查投測(cè)點(diǎn)之間的距離和角度是否與底層控制點(diǎn)一致，若超過(guò)允許誤差，應(yīng)查找原因及時(shí)糾正。若在誤差范圍內(nèi)，則確認(rèn)，進(jìn)行下一步連線工作。6、測(cè)量方法1）投點(diǎn)測(cè)量實(shí)施將鉛垂儀架設(shè)在底層的基準(zhǔn)點(diǎn)上仔細(xì)對(duì)中、調(diào)平（參見(jiàn)圖6.2-2），用向下視準(zhǔn)軸十字線投向傳遞層，在鉛垂儀的監(jiān)控下進(jìn)行定位，定位點(diǎn)必須牢固可靠，各基準(zhǔn)點(diǎn)以此為基礎(chǔ)。投點(diǎn)完畢后，進(jìn)行聯(lián)線步驟，在經(jīng)緯儀監(jiān)控下將墨線分段彈出。2）內(nèi)控線的布置各層投點(diǎn)工作結(jié)束后，進(jìn)行內(nèi)控線的布控。整個(gè)大樓的主控制線，以總包單位提供的主控制線為準(zhǔn)，將總承包方的結(jié)構(gòu)控制線進(jìn)行平移，平移應(yīng)放在接近結(jié)構(gòu)邊緣，但要讓開(kāi)柱位，便于連線的地方，內(nèi)控線離結(jié)構(gòu)面為1000mm，根據(jù)總承包單位內(nèi)控制線，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行內(nèi)控制的平移，平移彈線過(guò)程中，經(jīng)緯儀進(jìn)行監(jiān)控，無(wú)重疊現(xiàn)象，檢查內(nèi)控線與放樣圖是否符合規(guī)定要求，符合后進(jìn)行外圍結(jié)構(gòu)的測(cè)量，使整個(gè)大樓成封閉狀態(tài)。3）結(jié)構(gòu)外圍分格控制線的測(cè)量?jī)?nèi)控線布置后，以總承包單位提供的軸線、基準(zhǔn)點(diǎn)、控制線作為一級(jí)基準(zhǔn)點(diǎn)，在底層投出外圍控制線，用測(cè)距儀測(cè)出外控制線的距離，用經(jīng)緯儀監(jiān)控作出各外控線延長(zhǎng)線的交匯點(diǎn)，通過(guò)確定延長(zhǎng)線上的交匯點(diǎn)作出二級(jí)控制點(diǎn)，各二級(jí)控制點(diǎn)之間互相連線成閉合狀形成二級(jí)控制網(wǎng)。二級(jí)控制網(wǎng)建立后，檢查建筑結(jié)構(gòu)外圍實(shí)際尺寸與設(shè)計(jì)尺寸之間的偏差程度，對(duì)大于或小于設(shè)計(jì)偏差要求的結(jié)構(gòu)區(qū)域，由總承包單位進(jìn)行修正后，交付我司驗(yàn)收后使用。4）層間標(biāo)高的設(shè)置層間標(biāo)高的測(cè)量，首先在軸線控制線上使用經(jīng)緯儀采取直線延伸法，在便于觀察的外圍做一觀察點(diǎn)，由下而上設(shè)立垂直線，在儀器的監(jiān)控下，彈出垂直墨線，依據(jù)垂直鋼線在樓層外立面上懸掛10kg重物的30m鋼卷尺，用大力鉗把鋼卷尺夾緊，在小于4級(jí)風(fēng)的氣候條件下，靜置后用等高法分別測(cè)量計(jì)算出各樓層的實(shí)際標(biāo)高和建筑結(jié)構(gòu)的實(shí)際總高度，每層設(shè)立1米水平線作為作業(yè)時(shí)的檢查用線，并將各層高度分別用綠色油漆記錄在立柱或剪力墻的同一位置處（因總承包方標(biāo)記錄紅色，以示區(qū)別），在幕墻施工安裝直至施工完畢之前，高度標(biāo)記、水平標(biāo)記必須清晰完好，不被消除破壞。標(biāo)高測(cè)量誤差，層與層之間<±2mm，總標(biāo)高<10mm（參見(jiàn)圖6.2-4），標(biāo)尺讀數(shù)的計(jì)算（參見(jiàn)圖6.2-5） 圖6.1-7圖6.2-4圖6.2-5式一：H=a2-a1+b-A-1000式中：H-結(jié)構(gòu)標(biāo)高上移1米的標(biāo)高標(biāo)志層間標(biāo)準(zhǔn)高度（設(shè)計(jì)值）b-標(biāo)尺讀出的a1，點(diǎn)至±0.000的高度a1、a2-水平儀在鋼卷尺上的讀數(shù)其它樓層按以下公式計(jì)算（參見(jiàn)圖6.2-6）：式二：Hn=1=a4-a3+bn-An式中：Hn=1-結(jié)構(gòu)標(biāo)高上移1米的標(biāo)高標(biāo)志An-層間標(biāo)準(zhǔn)高度（設(shè)計(jì)值）bn-標(biāo)尺讀出的a3，點(diǎn)至一米處的標(biāo)志點(diǎn)高度a3、a4-水平儀在鋼卷尺上的讀數(shù)圖6.2-65）鋼絲線的設(shè)定用鉛垂儀每隔2層定出鋼絲固定點(diǎn)位置，鋼絲采用Ф1.5mm，鋼絲固定支架采用5×50角鋼制成，角鋼一端鉆有Ф1.6～Ф1.8孔眼，所有角鋼上孔眼自下而上用鉛垂儀十字線中心定位，確保所有孔眼處于垂直狀態(tài)，而另一端采用M8膨脹螺栓固定在相應(yīng)樓板立面邊緣（見(jiàn)圖6.2-7），鋼絲穿過(guò)孔眼，用花蘭螺栓繃緊。圖6.2-77、豎龍骨定位（橫向線條分縫龍骨）放線豎龍骨（橫向線條分縫龍骨）定位放線是是幕墻安裝關(guān)鍵性的一步，也是實(shí)質(zhì)性的一步，其誤差的大小直接影響著后期各工序的質(zhì)量，放線必須準(zhǔn)確，同時(shí)豎龍骨（橫向線條分縫龍骨）放線要求考慮的問(wèn)題很全面，包括各轉(zhuǎn)角、節(jié)點(diǎn)處的尺寸處理，鋁板的規(guī)格、封口的方向等問(wèn)題。1）施工前對(duì)圖紙進(jìn)行全面了解，弄清整個(gè)位置的主導(dǎo)尺寸以及整個(gè)建筑設(shè)計(jì)的風(fēng)格，并對(duì)整體施工組織設(shè)計(jì)有明確的認(rèn)識(shí)，對(duì)施工進(jìn)度的控制做到心中有數(shù)，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況編制切實(shí)可行的施工方法和方案。2）在正式施工前，要進(jìn)行施工準(zhǔn)備，主要包括人員準(zhǔn)備，工器具準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備。3）在施工現(xiàn)場(chǎng)找準(zhǔn)開(kāi)線部位，并對(duì)其周圍的環(huán)境進(jìn)行了解，對(duì)照?qǐng)D紙將轉(zhuǎn)角位，定位軸線，標(biāo)高、變截面的位置一一對(duì)照，以保證放線時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤。4）選擇關(guān)鍵層清理干凈，防止雜物對(duì)開(kāi)線的影響，在關(guān)鍵層找出關(guān)鍵點(diǎn)并固定好，對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)用水準(zhǔn)儀抄平，以便按需要找水平線。5）根據(jù)幕墻施工需要，單純?cè)陉P(guān)鍵層打水平還不足以定位，為了保證豎龍骨安裝誤差在允許范圍以內(nèi)，放線時(shí)還需要尋找一個(gè)輔助層打水平，以保證兩點(diǎn)形成一根定位線，輔助層可以是一個(gè)或幾個(gè)，視實(shí)際情況而定，一般情況下隨樓層的層高而定，層數(shù)越多輔助層就越多，反之亦然。本工程輔助層每隔3~4層樓設(shè)置一層。6）確定了關(guān)鍵層，輔助層，在關(guān)鍵層上尋找砼梁，放線的定位點(diǎn)。定位點(diǎn)一般在變面接口處，轉(zhuǎn)角處，在平面幕墻較長(zhǎng)時(shí)可以是在平面中間，但此時(shí)必須調(diào)準(zhǔn)位置，保證線、面空間的統(tǒng)一。關(guān)鍵點(diǎn)不低于兩個(gè)，隨著各立面變化的復(fù)雜程度和整個(gè)施工方案和設(shè)計(jì)形式而決定關(guān)鍵點(diǎn)的多少。7）找出所有定位點(diǎn)，對(duì)定位點(diǎn)調(diào)整固定，要求：eq\o\ac(○,1)定位點(diǎn)誤差必須足夠??；eq\o\ac(○,2)固定點(diǎn)所用材料應(yīng)無(wú)明顯塑性變形；eq\o\ac(○,3)固定必須牢固，穩(wěn)定。8）進(jìn)行水平分格：水平線打好調(diào)整后，進(jìn)行水平分格，進(jìn)行水平分格前必須做好以下準(zhǔn)備工作：eq\o\ac(○,1)查看圖紙分格；eq\o\ac(○,2)明了定位軸線與分格線的關(guān)系eq\o\ac(○,3)找出定位軸線的準(zhǔn)確位置eq\o\ac(○,4)準(zhǔn)備工具，同時(shí)對(duì)量具、儀器進(jìn)行調(diào)整eq\o\ac(○,5)確定分割起點(diǎn)的定位軸線。準(zhǔn)備工作做好后著手水平分割，一般三人同時(shí)進(jìn)行，一人主尺，一個(gè)復(fù)尺，一人定位。每次分割后都要進(jìn)行復(fù)檢。9）對(duì)水平分格準(zhǔn)備性的檢查，要求在每次水平分割完畢后進(jìn)行，方法有兩種：eq\o\ac(○,1)按原來(lái)的分割方法進(jìn)行復(fù)尺，并按總長(zhǎng)，分長(zhǎng)復(fù)核閉合差。eq\o\ac(○,2)按相反方向復(fù)尺，并按總長(zhǎng)，分長(zhǎng)復(fù)核閉合差。以上復(fù)查如出現(xiàn)分割誤差大于2mm，則需要重新進(jìn)行分格。10)水平分割確定后，根據(jù)水平分割吊垂直線，吊垂直線時(shí)應(yīng)注意：eq\o\ac(○,1)固定吊線支座；eq\o\ac(○,2)每根線都在分格點(diǎn)上；eq\o\ac(○,3)分格點(diǎn)必須準(zhǔn)確無(wú)誤；eq\o\ac(○,4)吊線前必須清除障礙物；eq\o\ac(○,5)所吊垂線必須與水平分割完全吻合；eq\o\ac(○,6)風(fēng)力大于4級(jí)時(shí)不宜吊垂線；eq\o\ac(○,7)吊線時(shí)，可用加重砝碼的辦法來(lái)減少風(fēng)力的影響。11)檢查垂直度，方法有：eq\o\ac(○,1)經(jīng)緯儀檢查法eq\o\ac(○,2)水平輔助層定位點(diǎn)重合復(fù)檢法eq\o\ac(○,3)自由復(fù)檢法（1）、經(jīng)緯儀檢查法是用經(jīng)緯儀作為垂直驗(yàn)證，從所吊垂線中選擇幾根垂線用經(jīng)緯儀進(jìn)行復(fù)檢，查出誤差，作好記錄，并尋找原因進(jìn)行調(diào)整，這是一種最準(zhǔn)確的辦法。（2）、水平輔助層法，通過(guò)查看輔助層分割點(diǎn)與定位層分割點(diǎn)是否垂合來(lái)檢查垂直吊線的準(zhǔn)確性。（3）、自由復(fù)檢法是任意選擇一層作為檢查層或選擇一邊區(qū)域進(jìn)行復(fù)檢，具體方法參照（1）（2）得出誤差后進(jìn)行分析，記錄、處理。這是由于有時(shí)趕工時(shí)間緊的情況下的緊急辦法一般情況下不采取。12)固定垂直線為了防止受外界力的影響，調(diào)整好的垂直線要進(jìn)行固定，固定要穩(wěn)、準(zhǔn)，同時(shí)避免外界沖力對(duì)其影響，要注意對(duì)所放線的保護(hù)，有條件的對(duì)固定完畢的垂直線用經(jīng)緯儀重新校正。13)垂直施工線校核至上道工序操作為止，放線部份的工作基本完成，隨后將進(jìn)入安裝階段，為保證安裝階段準(zhǔn)確無(wú)誤，對(duì)所放的線要進(jìn)行全面復(fù)查，以保證不出差錯(cuò)，保證其準(zhǔn)確性是檢查的重點(diǎn)，特別是轉(zhuǎn)角位置的放線情況，由于轉(zhuǎn)角位置玻璃分格位與豎龍骨分格位不在同一位置，故放線時(shí)要注意換算，同時(shí)要反復(fù)查對(duì)，以防搞錯(cuò)。14)外圍結(jié)構(gòu)的測(cè)量連接首層控制線與豎向控制線，就形成了立體控制網(wǎng)，依據(jù)控制網(wǎng)測(cè)出各面、角的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)輪廓線，檢查建筑結(jié)構(gòu)外圍實(shí)際尺寸與設(shè)計(jì)尺寸之間的偏差程度，對(duì)大于或小于設(shè)計(jì)偏差要求的結(jié)構(gòu)區(qū)域，可向總包、監(jiān)理單位提出修理處理意見(jiàn)及要求，直到符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，交付使用。15)分格線及龍骨線的確定轉(zhuǎn)角垂線確定后，就可以根據(jù)分格尺寸在兩轉(zhuǎn)角點(diǎn)之間進(jìn)行分格，上下連線，形成整體控制網(wǎng)，同時(shí)也可根據(jù)圖紙面線距離龍骨線的尺寸往里返出龍骨線，以作為安裝龍骨的依據(jù)。8、測(cè)量放線誤差控制標(biāo)準(zhǔn)1）標(biāo)高eq\o\ac(○,1)±0.000至1米線≤1mm；eq\o\ac(○,2)層與層之間1米線≤1mm；eq\o\ac(○,3)總標(biāo)高±0.000至樓頂層≤±1mm。2）控制線eq\o\ac(○,1)墻完成面控制線≤±2mm；eq\o\ac(○,2)到外控線≤±1mm；eq\o\ac(○,3)結(jié)構(gòu)封閉線≤±2mm。3）投點(diǎn)各標(biāo)準(zhǔn)層之間點(diǎn)與點(diǎn)之間垂直度≤±1mm。9、資料匯總1）技術(shù)交底記錄；2)基線復(fù)核記錄；3)結(jié)構(gòu)檢查記錄；4)施工隊(duì)放線報(bào)驗(yàn)單；5)項(xiàng)目部放線報(bào)驗(yàn)單；6.2.2預(yù)埋件糾偏（化學(xué)錨栓、機(jī)械螺栓安裝）在預(yù)埋件施工過(guò)程中發(fā)生的偏差，設(shè)計(jì)出具專門(mén)針對(duì)方案進(jìn)行糾偏處理，應(yīng)采用與預(yù)埋件等厚度、同材質(zhì)的鋼板進(jìn)行補(bǔ)板。如偏差較小錨板埋件補(bǔ)埋一端采用焊接方式，另一端采用化學(xué)螺栓固定（采用2個(gè)化學(xué)螺栓）；如偏差較大或漏埋采用后置埋件進(jìn)行處理，后置埋板如下圖。1、后置埋件安裝方案1）化學(xué)錨栓安裝：eq\o\ac(○,1)根據(jù)工程設(shè)計(jì)要求，在混凝土中相應(yīng)位置鉆孔，孔徑、孔深及螺栓直徑應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員或現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)確定。

eq\o\ac(○,2)用硬毛刷刷孔壁再用干凈無(wú)油的壓縮空氣吹出灰塵，如此反復(fù)進(jìn)行不少3次。必要時(shí)可用干凈棉布沾少量丙酮或酒精擦凈孔壁。

eq\o\ac(○,3)保證螺栓表面潔凈、干燥、無(wú)油污。

eq\o\ac(○,4)確認(rèn)玻璃管錨固包無(wú)外觀破損、藥劑凝固等異常現(xiàn)象，將其圓頭朝內(nèi)放入錨固孔并推至孔底。

eq\o\ac(○,5)使用電錘或電鉆及專用安裝夾具（如示意圖），將螺桿強(qiáng)力旋轉(zhuǎn)插入直至孔底，以達(dá)到擊碎玻璃管并強(qiáng)力混合錨固藥劑的目的。電錘或電鉆的轉(zhuǎn)速應(yīng)調(diào)至慢速檔打孔時(shí)盡量劈開(kāi)混凝土鋼筋，實(shí)在避免不了，該孔不放錨栓，采取在鐵板旁邊加固措施。2）機(jī)械錨栓安裝：eq\o\ac(○,1)用普通的沖擊鉆根據(jù)錨栓的規(guī)格型號(hào)的要求確定鉆孔深度和鉆孔直徑。eq\o\ac(○,2)采用手動(dòng)泵或氣動(dòng)泵來(lái)進(jìn)行清孔，孔內(nèi)必須清理干凈。eq\o\ac(○,3)安裝前，先將錨栓的各個(gè)部件擰緊，保證各組件不松動(dòng)，然后插入打好的孔中。eq\o\ac(○,4)用扭力扳手將錨栓螺母擰緊。eq\o\ac(○,5)松開(kāi)錨栓上的螺母，將要固定的聯(lián)接件安裝好，用扭力扳手?jǐn)Q緊螺母。必須按照所安裝錨栓的規(guī)格型號(hào)的要求施加扭力，達(dá)到一定的扭矩后，安裝完成。3）后置埋板調(diào)整、固定：后置埋板安裝時(shí)，應(yīng)根據(jù)圖紙的尺寸要求，對(duì)鐵板的三維方向尺寸進(jìn)行復(fù)核，在復(fù)核無(wú)誤后，螺桿套上螺母固定。4）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)eq\o\ac(○,1)后置埋件的品種、類型、規(guī)格、尺寸、性能、板材的壁厚、表面處理應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，且應(yīng)有出廠合格證。eq\o\ac(○,2)化學(xué)錨栓及機(jī)械錨栓品種、類型、規(guī)格、尺寸、性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，產(chǎn)品且應(yīng)有質(zhì)保書(shū)、合格證以及檢驗(yàn)報(bào)告。eq\o\ac(○,3)施工過(guò)程中層層質(zhì)量控制，施工完成后進(jìn)行檢驗(yàn)，要求后置埋件標(biāo)高偏差不大于10㎜，與幕墻垂直方向前后距離偏差不大于10㎜，水平方向的左右偏差不大于10㎜。eq\o\ac(○,4)埋件安裝要端正，盡量不要有歪斜，定型化學(xué)螺桿深度要統(tǒng)一，鋼彈性墊片也要放端正，螺帽要擰緊；eq\o\ac(○,5)嚴(yán)格控制定型化學(xué)螺桿的植入深度，本工程采用M12*160的化學(xué)螺桿，打入混凝土深度保證110mm長(zhǎng)；錨固深度不包括混凝土的飾面層或抹灰層。eq\o\ac(○,6)埋板放置之前一定要鑿除結(jié)構(gòu)面的飾面層或抹灰層，同時(shí)保證鐵板放置的平整。5）埋板焊接作業(yè)時(shí)采取的降溫措施：eq\o\ac(○,1)所有連接件安裝位置均要與圖紙保持一致，上下左右偏差為±10mm；eq\o\ac(○,2)所有焊接時(shí)均不允許在埋件直接電焊引?。?.2.3連接件安裝首先由測(cè)量放樣人員將連接件的分格線及標(biāo)高線全部彈在結(jié)構(gòu)上，作為安裝連接件的基準(zhǔn)線。依據(jù)放線組所彈中心線、分格線安裝鋼連接件，要求鋼連接件高低、左右控制在2—3mm之內(nèi)。依據(jù)放線組所布置的鋼絲線，結(jié)合施工圖進(jìn)行安裝。先將角碼采用點(diǎn)焊連接在埋件上，再進(jìn)行尺寸復(fù)核，確認(rèn)無(wú)誤后進(jìn)行滿焊操作。6.2.4鋼龍骨安裝鋼龍骨在安裝之前，首先對(duì)鋼龍骨進(jìn)行直線度檢查，合格后再上墻。豎向龍骨（橫向線條分縫龍骨）安裝順序是從下向上，鋼骨架安裝時(shí)進(jìn)行全面檢查，隨時(shí)調(diào)整，減少誤差。采用栓接方式的位置，螺栓全部加平墊、彈墊以防松。整個(gè)墻面龍骨的安裝尺寸誤差要在外控制線尺寸范圍內(nèi)消化，誤差數(shù)不得向外伸延。各豎龍骨安裝依據(jù)靠近軸線處控制鋼絲線為基準(zhǔn)，進(jìn)行分格安裝。豎向龍骨（橫向線條分縫龍骨）安裝完畢，檢查分格情況，若符合規(guī)范要求后進(jìn)行橫向龍骨的安裝。待安裝完成后，經(jīng)自檢合格后填寫(xiě)隱蔽單，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后焊縫涂刷兩道防銹漆，然后進(jìn)行下道工序施工。6.2.5層間防火層安裝防火層外包1.5mm厚度鍍鋅鋼板，內(nèi)填100mm防火巖棉。根據(jù)設(shè)計(jì)樓層豎向應(yīng)形成連續(xù)防火分區(qū)，特殊要求平面也應(yīng)設(shè)置防火隔斷。樓板處要形成防火實(shí)體，玻璃幕宜設(shè)上、下兩道防火層。防火層與幕墻和主體之間縫隙用防火膠嚴(yán)密密封6.2.6鋁單板安裝施工鋼龍骨安裝完畢后，對(duì)整個(gè)金屬板面橫向、豎向龍骨，在龍骨上重新彈設(shè)鋁單板安裝中心定位線，所彈墨線幾何尺寸應(yīng)符合要求，墨線必須清晰。依據(jù)編號(hào)圖的位置，進(jìn)行鋁單板的安裝，安裝鋁板要拉橫向、豎向控制線，因?yàn)檎麄€(gè)骨架有一些不平整，鋁單板支承點(diǎn)處需進(jìn)行調(diào)整墊平。鋁單板在搬運(yùn)、吊裝過(guò)程中，應(yīng)豎直搬運(yùn)，不宜將金屬板飾面上下平臺(tái)搬運(yùn)。這樣可避免金屬板的撓曲變形.鋁單板安裝過(guò)程中，依據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定的螺釘?shù)臄?shù)量進(jìn)行安裝，不得有少裝現(xiàn)象，安裝過(guò)程中。6.2.7鋁單板打膠1、鋁單板安裝完畢后，清理板縫，防止密封膠與金屬板粘接不牢，然后進(jìn)行泡沫條的填塞工作，泡沫條填塞深淺度要一致，不得出現(xiàn)高低不平現(xiàn)象。2、泡沫條填塞后，進(jìn)行美紋紙的粘貼，美紋紙的粘貼應(yīng)橫平豎直，不得有扭曲現(xiàn)象。3、打膠過(guò)程中，注膠應(yīng)連續(xù)飽滿，刮膠應(yīng)均勻平滑，不得有跳刀現(xiàn)象。6.2.8清理鋁單板幕墻在交工前應(yīng)將鋁單板表面的污物及殘存保護(hù)膜清理干凈，對(duì)于難以清除的膠痕等可用中性清洗劑清理。6.2.9技術(shù)要求本工程幕墻形式為鋁單板幕墻（部分穿孔），圖紙采用中建海峽建設(shè)發(fā)展有限公司設(shè)計(jì)的xx1#樓、2#樓、……、12#樓幕墻工程圖紙（藍(lán)圖2017.07版），其中石材幕墻不在我司施工范圍內(nèi)。1、本工程采用2.5mm厚度的單層鋁板、3mm厚度的穿孔鋁板，板材表面采用氟碳噴涂涂層處理，涂層的厚度要求40um。2、本工程主要受力構(gòu)件采用的鋼材為Q235B鋼材，鋼角碼、節(jié)點(diǎn)板等非焊接的次要構(gòu)件可采用Q235鋼材。鋼材作熱浸鍍鋅處理時(shí)，熱浸鍍鋅層的厚度應(yīng)大于80μm。3、本工程窗間墻及幕墻收口處采用M12系列，A4材質(zhì)的后置錨栓、定型化學(xué)錨栓,螺栓直徑為,12mm，長(zhǎng)度為160mm。有效錨固深度為110mm，單根錨栓的拉拔設(shè)計(jì)值為7.5KN，單根錨栓的拉拔試驗(yàn)值為15KN。4、本工程應(yīng)使用符合國(guó)家經(jīng)貿(mào)委認(rèn)定的中性硅酮耐候密封膠。各顏色密封膠應(yīng)用位置如下：1）同顏色鋁板之間采用與鋁板顏色相同的密封膠2）彩色鋁板與淺灰色鋁板之間采用淺灰色密封膠3）淺灰色鋁板與深灰色鋁板之間采用深灰色密封膠4）鋁板與鋁合金門(mén)窗之間采用黑色密封膠5）鋁板與墻體之間采用黑色密封膠6）鋁合金門(mén)窗玻璃與框、玻璃與扇的周邊交接處內(nèi)外兩側(cè)，外框靠外側(cè)面的四周采用黑色密封膠5、所有緊固件均采用采用不銹鋼制品6、本工程幕墻最高點(diǎn)標(biāo)高為99.45m，風(fēng)荷載最大標(biāo)準(zhǔn)值為2.47KN/㎡，風(fēng)壓變形性能為3級(jí)。7、本工程幕墻水密性能指標(biāo)1100.3Pa，水密性能為3級(jí)。8、本工程幕墻氣密性能性能為3級(jí)。9、本工程建筑幕墻平面內(nèi)變形性能為2級(jí)。10、本工程建筑幕墻防火等級(jí)為二級(jí)11、本工程幕墻防雷按照第二級(jí)防雷措施設(shè)計(jì)。12、本幕墻工程抗震設(shè)計(jì)按7度設(shè)防，地震動(dòng)力峰值加速度0.10g6.2.10質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、幕墻工程所使用的各種材料和配件，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及國(guó)家現(xiàn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和工程技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。2、幕墻主體結(jié)構(gòu)上的預(yù)埋件、后置埋件的數(shù)量、位置和后置埋件的拉拔力必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定。檢驗(yàn)方法：檢查拉拔力檢測(cè)報(bào)告和隱蔽工程驗(yàn)收記錄。3、鋼結(jié)構(gòu)焊接連接焊縫均勻、無(wú)氣泡、無(wú)焊渣，表面后加防腐涂層符合設(shè)計(jì)要求。焊縫長(zhǎng)度符合設(shè)計(jì)要求。3、金屬框架立柱與主體結(jié)構(gòu)預(yù)埋件的連接、立柱與橫梁的連接、面板的安裝必須符合設(shè)計(jì)要求，安裝必須牢固。4、幕墻的防火、保溫、防潮材料的設(shè)置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并應(yīng)密實(shí)、均勻、厚度一致?？蚣芗斑B接件的防腐處理應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。幕墻的防雷裝置必須與主體結(jié)構(gòu)的防雷裝置可靠連接。各種變形縫、墻角的連接節(jié)點(diǎn)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。面板的品種、規(guī)格、顏色、光澤及安裝應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，面板表面應(yīng)平整、潔凈、色澤一致。9、幕墻的板縫注膠應(yīng)飽滿、密實(shí)、連續(xù)、均勻、無(wú)氣泡，寬度和厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，幕墻的密封膠縫應(yīng)橫平豎直、深淺一致、寬窄均勻、光滑順直。10、幕墻上的滴水線、流水坡向應(yīng)正確、順直。11、幕墻面板抽樣檢驗(yàn)應(yīng)符合下列規(guī)定：每平方米金屬板的表面質(zhì)量應(yīng)符合表6.2.10-1的規(guī)定；表6.2.10-1金屬板的表面質(zhì)量項(xiàng)目質(zhì)量要求檢查方法寬度0.1mm～0.3mm總長(zhǎng)度小于100mm且不多于8條觀察、金屬直尺擦傷不大于500mm2金屬直尺注：露出金屬基體者為劃傷；沒(méi)有露出金屬基體者為擦傷。12、幕墻的安裝質(zhì)量應(yīng)符合表6.2.10-2的規(guī)定，檢查應(yīng)在風(fēng)力不大于4級(jí)時(shí)進(jìn)行。表6.2.10-2金屬幕墻安裝質(zhì)量序號(hào)項(xiàng)目允許偏差（mm）檢查方法1幕墻面垂直度H≤30m10.0激光經(jīng)緯儀或經(jīng)緯儀30m＜H≤60m15.060m＜H≤于90m20.0H＞925.02立柱、豎縫直線度3.02m靠尺、塞尺3橫向板材水平度≤2000mm2.0水平儀＞2000mm3.04同高度兩相鄰橫向構(gòu)件高度差1.0金屬直尺、塞尺5幕墻橫向水平度層高≤3m3.0水平儀層高＞3m5.06分格框?qū)蔷€差L≤2000mm3.0對(duì)角線尺或3m鋼卷尺L＞2000mm3.57豎縫及墻面垂直縫垂直度層高≤3m2.0激光經(jīng)緯儀或經(jīng)緯儀層高＞3m3.08幕墻水平度（層高）2.52m靠尺、金屬直尺9豎縫直線度（層高）2.52m靠尺、金屬直尺10橫縫直線度（層高）2.52m靠尺、金屬直尺11縫寬度（與設(shè)計(jì)值比）±2.0卡尺注：H為幕墻總高度，L為分格框的長(zhǎng)邊長(zhǎng)度。第七章進(jìn)度管理計(jì)劃7.1確定施工進(jìn)度控制點(diǎn)控制點(diǎn)控制點(diǎn)項(xiàng)目名稱施工時(shí)間完成時(shí)間11#、2#樓鋁單板幕墻2023.06.2528#、10#~12#樓鋁單板幕墻33#、5#~7#、9#樓鋁單板幕墻7.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工7.2.1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)7.2.2項(xiàng)目管理職責(zé)分工序號(hào)崗位名稱姓名職稱職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子項(xiàng)目經(jīng)理/現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃管理的總負(fù)責(zé)，按照七步工期控制法，組織進(jìn)度計(jì)劃的編制，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行審批、考核。2項(xiàng)目總工/負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的分解、實(shí)施、監(jiān)控，進(jìn)度計(jì)劃偏差進(jìn)行改進(jìn)。3項(xiàng)目管理人員專業(yè)工程師/負(fù)責(zé)編制周進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施、監(jiān)控。7.3進(jìn)度管理措施序號(hào)措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人1組織措施項(xiàng)目部每周定期召開(kāi)施工進(jìn)度會(huì)議，對(duì)上周存在的問(wèn)題進(jìn)行解決，布置下周施工任務(wù)。2組織勞務(wù)分包商管理人員與技術(shù)人員，對(duì)每道施工工序進(jìn)行優(yōu)化，在保證質(zhì)量、安全前提下，用最短的時(shí)間完成每道工序施工任務(wù)。3根據(jù)項(xiàng)目部工期要求，勞務(wù)分包商應(yīng)根據(jù)其技術(shù)水平，作業(yè)人員的組成，進(jìn)行施工班組的劃分。4落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員及其具體任務(wù)、工作責(zé)任。對(duì)提前按照質(zhì)量要求完成工序的施工班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)5總進(jìn)度計(jì)劃管理項(xiàng)目開(kāi)工前，根據(jù)施工合同和項(xiàng)目總體計(jì)劃編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。在編制總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化，將總計(jì)劃目標(biāo)分解成分階段目標(biāo)，分層次、分項(xiàng)目編制季度、月度、周、日計(jì)劃。6分包進(jìn)度計(jì)劃管理1）各分包在進(jìn)場(chǎng)前，項(xiàng)目部對(duì)其施工周期要求進(jìn)行交底，各分包商根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃要求，編制所施工專業(yè)的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，在工序的安排上服從施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求和規(guī)定，確保施工總目標(biāo)(合同工期)的實(shí)現(xiàn)。2）分析日、周、月、季計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，并及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。7進(jìn)度計(jì)劃的跟進(jìn)與糾偏1）所有階段性周、月進(jìn)度計(jì)劃全部實(shí)行紙制橫道圖上墻制，每天對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)，每天利用交底講評(píng)時(shí)間對(duì)各班組長(zhǎng)進(jìn)行總結(jié)與督促；2）認(rèn)真做好施工中的計(jì)劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。每周召開(kāi)兩次內(nèi)部例會(huì)，做好每日工程進(jìn)度安排，確保各項(xiàng)計(jì)劃落實(shí)；并對(duì)目前進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析和點(diǎn)評(píng)，如出現(xiàn)偏差，要求各班組采取措施進(jìn)行糾偏。3）制定搶工預(yù)案，當(dāng)進(jìn)度計(jì)劃出現(xiàn)重大偏差時(shí)進(jìn)行搶工。8日?qǐng)?bào)每日晚上7:00落入信息化如實(shí)填寫(xiě)，包括人員、材料情況，施工部位，需協(xié)調(diào)的問(wèn)題等。9周報(bào)編制下周計(jì)劃安排：各分項(xiàng)工程、各工序、各工序之間具體的施工部位、施工進(jìn)度，保證進(jìn)度采取的措施及人員的配備和勞動(dòng)力的安排等內(nèi)容。10月報(bào)分包按總進(jìn)度計(jì)劃，每月編制月進(jìn)度計(jì)劃，月生產(chǎn)計(jì)劃依據(jù)總計(jì)劃生產(chǎn)的安排，月計(jì)劃?？傔M(jìn)度計(jì)劃；體現(xiàn)節(jié)點(diǎn)工期，合理分解工期，滿足每個(gè)分項(xiàng)、每個(gè)工序、工序之間、技術(shù)間歇要求等。第八章質(zhì)量管理計(jì)劃8.1質(zhì)量控制目標(biāo)分解序號(hào)分項(xiàng)工程名稱檢查項(xiàng)目合格率1金屬幕墻主控項(xiàng)目100%一般項(xiàng)目90%8.2質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工8.2.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)8.2.2質(zhì)量管理職責(zé)分工序號(hào)崗位名稱姓名職稱職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人，制定工程質(zhì)量實(shí)施總目標(biāo)。2生產(chǎn)經(jīng)理/1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定質(zhì)量管理辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。2)全面負(fù)責(zé)、把控整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理3項(xiàng)目總工/1）參與工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制，指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量工作的實(shí)施。貫徹國(guó)家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2）根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計(jì)大綱的編制，組織專項(xiàng)施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程編制，提出質(zhì)量保證措施。負(fù)責(zé)工程施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理。4項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)師/組織各深化設(shè)計(jì)組對(duì)施工圖分專業(yè)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，保證各專業(yè)協(xié)調(diào)吻合，從而保障整體工程的施工質(zhì)量。5管理層材料工程師/嚴(yán)格按物資采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)，確保物資采購(gòu)質(zhì)量；組織對(duì)工程物資的驗(yàn)證，確保使用合格產(chǎn)品；采購(gòu)資料及驗(yàn)證記錄的收集、整理。6質(zhì)量工程師/編制專項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過(guò)程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制；組織檢查各工序施工質(zhì)量，組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查；組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評(píng)定；針對(duì)不合格品發(fā)出“不合格品報(bào)告”或“質(zhì)量問(wèn)題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實(shí)。向業(yè)主(監(jiān)理)報(bào)送月度技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。7專業(yè)工程師/對(duì)施工進(jìn)行安排部署，保證按工程總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)；實(shí)施工程過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量手冊(cè)》和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主集團(tuán)要求對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制，確保工程實(shí)體質(zhì)量?jī)?yōu)良；工程成品保護(hù)管理，做到職責(zé)到人，保護(hù)措施到位；對(duì)施工進(jìn)行具體的安排部署，保證各專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)8.3確定質(zhì)量控制點(diǎn)控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段圖紙會(huì)審圖紙會(huì)審記錄王長(zhǎng)安張燦燦圖紙技術(shù)文件深化設(shè)計(jì)平立面、節(jié)點(diǎn)王長(zhǎng)安張燦燦深化圖紙圖紙實(shí)體化軸線、控制線、完成面線王長(zhǎng)安張燦燦偏差記錄材料認(rèn)樣材料性能、規(guī)格、品牌王長(zhǎng)安張燦燦、劉京材料確認(rèn)單樣板制作與展示每道施工工序王長(zhǎng)安張燦燦樣板驗(yàn)收單施工階段基層施工錨栓固定位置偏差、固定深度。龍骨焊接質(zhì)量王長(zhǎng)安張燦燦自檢記錄、隱蔽驗(yàn)收記錄、交接檢查記錄面層施工控制面層平整度，打膠質(zhì)量王長(zhǎng)安張燦燦檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄、淋水試驗(yàn)記錄、實(shí)測(cè)實(shí)量記錄、自檢記錄節(jié)點(diǎn)施工螺釘固定間距及緊固程度、龍骨焊接及固定質(zhì)量王長(zhǎng)安張燦燦隱蔽驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄、自檢記錄檢查驗(yàn)收階段自檢、消缺質(zhì)量缺陷、未完成工序王長(zhǎng)安張燦燦缺陷記錄工程驗(yàn)收整理效果、質(zhì)量王長(zhǎng)安張燦燦驗(yàn)收資料資料整理、移交齊全王長(zhǎng)安張燦燦驗(yàn)收資料8.4質(zhì)量保證措施序號(hào)分項(xiàng)保證措施1組織措施1）建立健全質(zhì)量保證體系，實(shí)行施工全過(guò)程的質(zhì)量管理。項(xiàng)目經(jīng)理部組成質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專職檢查員，施工班組設(shè)質(zhì)檢員，公司質(zhì)量部定期檢查，形成多級(jí)管理。2）實(shí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。班組保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，個(gè)人保證操作面和工序質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行工序間質(zhì)量自檢、互檢、專檢制度。分部工程在“三檢”和專業(yè)檢查基礎(chǔ)上，報(bào)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站核驗(yàn)同意后，方可進(jìn)行后續(xù)分部工程的施工。2技術(shù)措施1）認(rèn)真審閱和熟悉圖樣，對(duì)各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及福建省質(zhì)監(jiān)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，并定期召開(kāi)技術(shù)管理和質(zhì)量考評(píng)會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、保證各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。2）加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核工作，完善復(fù)核制度，對(duì)測(cè)量定位、放線、軸線、標(biāo)高、門(mén)窗洞口尺寸、預(yù)留孔、預(yù)埋件及其他尺寸，均必須進(jìn)行細(xì)部的技術(shù)復(fù)核，以免發(fā)生任何差錯(cuò)。3）按照樣板引路制度制定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的樣板工程，通過(guò)示范區(qū)樣板引路，使關(guān)鍵工藝工序的要求形象化，做到簡(jiǎn)單易懂，達(dá)到示范項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)工程。4）加強(qiáng)隱蔽工程驗(yàn)收工作，對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收必須在自檢符合要求的基礎(chǔ)上，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及監(jiān)理共同驗(yàn)收合格并簽證后，方可進(jìn)行下道工序施工。5）加強(qiáng)對(duì)原材料、成品、半成品的質(zhì)量控制和管理工作，所有建筑材料均須有質(zhì)量保證單或出廠合格證，按規(guī)定必須進(jìn)行復(fù)試的材料，必須進(jìn)行復(fù)試，合格以后才能使用于本工程上，杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)入工地。3經(jīng)濟(jì)措施項(xiàng)目部配備一定數(shù)量的資金作為項(xiàng)目質(zhì)量保證金，以保證科技進(jìn)步、技術(shù)公關(guān)和施工質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)現(xiàn)。依據(jù)國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，每周進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量大檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。4合同措施在合同內(nèi)規(guī)定項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行，偏離合同規(guī)定制定一定的整改或者賠償措施。第九章安全管理計(jì)劃9.1職業(yè)健康安全管理分解目標(biāo)1、一次死亡一人或直接經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元以上的重大責(zé)任事故為零；2、安全事故死亡率為零；3、安全事故千人重傷率為零；4、火災(zāi)經(jīng)濟(jì)損失為零；5、杜絕重大責(zé)任事故，責(zé)任死亡事故為零。9.2安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工9.2.1安全管理組織機(jī)構(gòu)9.2.2安全管理職責(zé)分工序號(hào)崗位名稱姓名職稱職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子項(xiàng)目經(jīng)理/1）項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全安全管理規(guī)章制度。2）全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，組織施工過(guò)程的策劃，組織編制職業(yè)健康安全方案的制定、實(shí)施、檢查、落實(shí)等。2生產(chǎn)經(jīng)理/1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定職業(yè)健康安全管理辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。2)負(fù)責(zé)、把控整個(gè)項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理3項(xiàng)目總工/1）參與或主持編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全規(guī)劃，落實(shí)責(zé)任；組織項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境意識(shí)教育和專業(yè)技能培訓(xùn)。2）貫徹安全生產(chǎn)方針政策，執(zhí)行安全消防技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及合約規(guī)定。3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定安全管理辦法與制度，并監(jiān)督實(shí)施。4）組織人員編制安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全方案，督促安全措施落實(shí)。組織安全技術(shù)交底，組織編制項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。參加每周一次安全文明檢查，對(duì)不利因素制定措施解決，并落實(shí)。4商務(wù)經(jīng)理/1）建立安全措施資金專管專用計(jì)劃與制度。2）檢查落實(shí)合同中有關(guān)安全管理的要求。5管理層材料工程師/1）根據(jù)勞動(dòng)防護(hù)用品計(jì)劃及時(shí)供貨。2）購(gòu)置的勞動(dòng)防護(hù)用品必須“三證”齊全，不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的用品必須更換，嚴(yán)禁發(fā)放使用。3）按要求做好材料堆放及儲(chǔ)存，倉(cāng)庫(kù)配備滅火器材。4）組織員工進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程的教育與學(xué)習(xí)。5）對(duì)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、安拆、使用、維護(hù)、檢修、保養(yǎng)進(jìn)行管理，保證設(shè)備安全運(yùn)行。6安全工程師/1）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2）執(zhí)行國(guó)家及本地有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。參與制定并執(zhí)行項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法。3）落實(shí)有關(guān)安全消防管理規(guī)定，對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全消防教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)和消防觀念。4）負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的安全檢查工作，糾正違章，配合有關(guān)部門(mén)排除施工不安全因素，安排項(xiàng)目?jī)?nèi)安全活動(dòng)及安全教育的開(kāi)展；監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。7專業(yè)工程師/1）認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，合理安排工作，對(duì)所管轄區(qū)域內(nèi)容等的安全生產(chǎn)、消防治安工作負(fù)責(zé)。2）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的安全消防技術(shù)措施，并對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底。3）領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全生產(chǎn)活動(dòng),組織班組學(xué)習(xí)安全消防操作規(guī)程及安全規(guī)定，指導(dǎo)工人正確使用消防設(shè)施和勞保用品。4）經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決，對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員及各種機(jī)械、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全消防要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全消防技術(shù)交底制度，落實(shí)安全消防技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。9.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源序號(hào)工序/工作活動(dòng)危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1電焊施工火源火災(zāi)、燒傷施工作業(yè)人員、管理人員2臨時(shí)用電施工用電觸電傷害、火災(zāi)施工作業(yè)人員、管理人員3電動(dòng)工具使用機(jī)械傷害割傷、觸電施工作業(yè)人員、管理人員4吊籃施工高空作業(yè)摔傷施工作業(yè)人員、管理人員5施工作業(yè)物體打擊砸傷施工作業(yè)人員、管理人員6施工作業(yè)疾病中毒、生病施工作業(yè)人員、管理人員9.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃序號(hào)職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1安全帽120個(gè)安全防護(hù)劉京2安全帶120套安全防護(hù)劉京3熒光背心120套安全防護(hù)劉京9.5安全生產(chǎn)管理制度序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容編制人編制時(shí)間1目標(biāo)管理制度我公司將與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確項(xiàng)目安全管理目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理部與管理人員、作業(yè)隊(duì)伍/施工班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將安全管理目標(biāo)逐級(jí)分解、落實(shí)。王長(zhǎng)安2018.72安全生產(chǎn)責(zé)任制度明確項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)、各施工隊(duì)/施工班組、各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，將責(zé)任落實(shí)到人。劉京2018.73安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任考核制度企業(yè)上級(jí)主管部門(mén)每年對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、企業(yè)安全主管部門(mén)每年進(jìn)行一次考核；企業(yè)安全主管部門(mén)對(duì)總部其它各部門(mén)、各項(xiàng)目經(jīng)理部每半年進(jìn)行一次考核；項(xiàng)目經(jīng)理部每季度對(duì)項(xiàng)目各部門(mén)、各施工隊(duì)/施工班組進(jìn)行一次考核；并將考核結(jié)果作為各崗位人員晉級(jí)、評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)罰的主要依據(jù)。王長(zhǎng)安2018.74施工組織設(shè)計(jì)管理制度工程開(kāi)工前，編制施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)必須含有針對(duì)性和可操作性的施工安全技術(shù)措施且經(jīng)我公司總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。王長(zhǎng)安2018.75專項(xiàng)施工方案制度工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理部必須編制施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電方案、季節(jié)性施工方案等專項(xiàng)施工方案并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。王長(zhǎng)安2018.76進(jìn)場(chǎng)教育制度新進(jìn)項(xiàng)目工人和班組須接受三級(jí)安全教育，且經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入操作崗位。劉京2018.77安全技術(shù)交底制度1）工程開(kāi)工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工隊(duì)/施工班組的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整個(gè)項(xiàng)目施工的安全技術(shù)交底，交底的主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度、項(xiàng)目/工程施工中存在的重大危險(xiǎn)源以及針對(duì)重大危險(xiǎn)源制定的技術(shù)措施和組織措施。2）分部分項(xiàng)工程施工前，施工員向施工隊(duì)/施工班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程施工的安全技術(shù)交底，受交底者應(yīng)履行簽字手續(xù)。劉京2018.78持證上崗制度專職安全員必須持證上崗；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全員必須持有安全生產(chǎn)考核合格證；特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，名冊(cè)齊全。劉京2018.79安全檢查制度1）施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全管理工作采取“四結(jié)合”的檢查方式(外部檢查與項(xiàng)目自查相結(jié)合、定期檢查和不定期檢查相結(jié)合、專職安全員檢查與兼職安全員檢查相結(jié)合、全面檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合)進(jìn)行檢查；2）檢查的重點(diǎn)為高空作業(yè)、三寶使用、四口五臨邊防護(hù)、電氣線路、機(jī)械動(dòng)力、違章作業(yè)等方面，防止高空墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷人等事故的發(fā)生。3）對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要限期整改，并由項(xiàng)目環(huán)境安全部跟蹤檢查。劉京2018.710安全培訓(xùn)制度1）總公司每年組織1～2次安全培訓(xùn)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)的時(shí)間不得少于30小時(shí)，專職安全員參加培訓(xùn)的時(shí)間不得少于40小時(shí)；2）項(xiàng)目經(jīng)理部分階段、分次、分批組織安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)建筑施工安全的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等。劉京2018.711班前安全活動(dòng)制度1）施工現(xiàn)場(chǎng)建立班組班前安全活動(dòng)制度，班組開(kāi)展班前“三上崗”(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和“一講評(píng)”(每月開(kāi)展一次班組安全講評(píng)活動(dòng))的安全活動(dòng)。2）“三上崗”和“一講評(píng)”的安全活動(dòng)，應(yīng)有記錄和考核措施。劉京2018.712遵章守紀(jì)、佩戴標(biāo)記嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)，施工管理人員和各類操作工人要戴不同顏色安全帽，以示區(qū)別。劉京2018.713工傷事故處理建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進(jìn)行處理報(bào)告，認(rèn)真做好“四不放過(guò)”的工作。劉京2018.714安全標(biāo)牌施工場(chǎng)地必須有“五牌二圖”即：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌；項(xiàng)目組織架構(gòu)、施工平面布置圖。施工現(xiàn)場(chǎng)必須在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、主要通道口掛有安全宣傳標(biāo)語(yǔ)或安全警告牌。劉京2018.79.6安全生產(chǎn)保證措施（1）配電箱引入引出線應(yīng)有套管，必須使用防爆插頭，電線上進(jìn)下出不混亂，電箱上進(jìn)線應(yīng)加滴水彎。電線應(yīng)用橡皮線架空在專用電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在門(mén)式腳手架、防護(hù)架上。（2）危險(xiǎn)、潮濕場(chǎng)所的照明及手持照明燈具采用安全低壓電源。照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定，嚴(yán)禁使用花線和塑料膠質(zhì)線，照明燈具的金屬外殼須接地和接零，單相回路內(nèi)的照明開(kāi)關(guān)箱裝用電保護(hù)器。（3）電箱內(nèi)開(kāi)關(guān)電器須完整無(wú)損，并配備漏電保護(hù)器，以確保主要施工機(jī)械用電安全。（4）避免打擊，預(yù)防高空墜物，實(shí)施自我保護(hù)，不受他人傷害，不傷害他人，安全帽配備率100%，施工隊(duì)參加施工工人焊接作業(yè)護(hù)目鏡、工作服等勞保用品配帶率100%。（5）入場(chǎng)即購(gòu)入合格的安全帽、安全帶，根據(jù)工程進(jìn)度及勞動(dòng)力安排情況，在工程一開(kāi)始就合理運(yùn)用項(xiàng)目費(fèi)用配置。（6）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須按照標(biāo)準(zhǔn)要求正確佩戴安全帽。（7）選擇安全帽時(shí)要根據(jù)自己的需求選擇適合于自己的安全帽，避免過(guò)大或過(guò)小，起不到保護(hù)的作用。（8）施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位必須設(shè)置安全標(biāo)志牌，提醒施工人員通過(guò)時(shí)注意安全。臨邊防護(hù)必須齊全，防止物體墜落，造成傷害事故。（9）加強(qiáng)對(duì)職工自我保護(hù)意識(shí)的教育，提高自我保護(hù)的能力，避免事故發(fā)生。（10）立體交叉作業(yè)時(shí)，必須作到有效的防護(hù)措施，避免站在同一垂直線上工作。（11）現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)施工部位的危險(xiǎn)源排查，并制定相關(guān)措施。（12）施工吊籃必須按照安全規(guī)范搭設(shè)、使用。

第十章環(huán)境管理計(jì)劃10.1環(huán)境管理目標(biāo)序號(hào)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)現(xiàn)方法責(zé)任人協(xié)管部門(mén)監(jiān)管部門(mén)實(shí)施時(shí)間1杜絕重大環(huán)境污染、及投訴事件控制、管理技術(shù)部安全部2018.4-2023.910.2環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工10.2.1環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)10.2.2環(huán)境管理職責(zé)分工序號(hào)崗位名稱姓名職稱職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目環(huán)境管理體系，組織體系運(yùn)行管理。2生產(chǎn)經(jīng)理/1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定環(huán)境保護(hù)管理辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。2)全面負(fù)責(zé)、把控整個(gè)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)管理3項(xiàng)目總工/（1）主持編制項(xiàng)目環(huán)境管理方案、管理規(guī)劃，落實(shí)責(zé)任并組織實(shí)施；組織項(xiàng)目經(jīng)理部的環(huán)境意識(shí)教育和環(huán)保措施培訓(xùn)。（2）貫徹國(guó)家及地方環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及文件規(guī)定。（3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定環(huán)境保護(hù)管理辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。（4）組織人員進(jìn)行環(huán)境因素辨識(shí)，編制重大環(huán)境因素清單和環(huán)境保護(hù)措施，組織環(huán)保措施交底并進(jìn)行落實(shí)。（5）參加環(huán)保檢查和監(jiān)測(cè)，并根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果，確定是否需要采取更為嚴(yán)格的防控措施，確保現(xiàn)場(chǎng)污染排放始終控制在國(guó)家及本地有關(guān)環(huán)保法規(guī)的允許范圍內(nèi)。（6）負(fù)責(zé)環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)，對(duì)重大環(huán)境因素進(jìn)行控制，在制定施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)行技術(shù)交底等工作的同時(shí)制定出環(huán)境保護(hù)方面的技術(shù)措施。4商務(wù)經(jīng)理/負(fù)責(zé)編制環(huán)境保護(hù)的資金計(jì)劃，提供、落實(shí)資金保證。4管理層專業(yè)工程師/（1）在項(xiàng)目部班子領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的環(huán)保工作。具體負(fù)責(zé)施工中環(huán)保工作方案措施的實(shí)施，在組織施工過(guò)程中同時(shí)安