化工廠年度述職報(bào)告

化工廠年度述職報(bào)告1

于xx，來自xx化工總部。在生產(chǎn)崗位上，先后從事過鉗工修理、設(shè)備治理、車間治理等工作。在工程建立中，參與過雙氧水工程建立，組織領(lǐng)導(dǎo)過4M50壓縮機(jī)、6M50壓縮機(jī)、ARMH—700羅茨風(fēng)機(jī)、ф2600造氣爐等大型設(shè)備的安裝工作。2022年5月外派學(xué)習(xí)純堿裝置的安裝，同年11月調(diào)至xx化工純堿工程部。來到xx公司剛好一年，現(xiàn)把一年來的工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)、同事們匯報(bào)如下：

一、工作概述

純堿工程工作目前還處在施工前的預(yù)備階段，在此期間人員參加較少，工作量不大但很繁瑣。在此崗位上我主要負(fù)責(zé)設(shè)備、工藝的技術(shù)溝通及參加工程人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，保障純堿工程的設(shè)計(jì)工作穩(wěn)步向前推動。純堿工程的設(shè)計(jì)因涉及別人的專利問題，我們必需繞開專利的愛護(hù)要求，在此技術(shù)根底上進(jìn)展新的改良，局部工序的設(shè)計(jì)必需由我公司與設(shè)計(jì)院共同才能完成。因此，純堿工程的設(shè)計(jì)是一項(xiàng)非同常規(guī)的設(shè)計(jì)。相關(guān)技術(shù)細(xì)節(jié)在此不再贅述。

二、業(yè)績狀況

純堿工程總體設(shè)計(jì)由大連化工討論設(shè)計(jì)院承包，合同與2022年8月簽訂，目前已完成初步設(shè)計(jì)及初設(shè)評審工作，根本完成總設(shè)計(jì)任務(wù)的60%。重堿工序由我公司與山東潤昌設(shè)計(jì)院共同完成，合同與2022年9月簽訂，初步設(shè)計(jì)也已經(jīng)完成，根本完成設(shè)計(jì)任務(wù)的50%。主要設(shè)備的技術(shù)溝通也根本完成，為下一步施工圖設(shè)計(jì)做好預(yù)備工作。在當(dāng)前資金緊急的局面下，根據(jù)公司部署，純堿工程的施工走在合成氨工程之后，同時(shí)要求純堿工程的設(shè)計(jì)不能中止。為緩解這一沖突，我們必需加強(qiáng)與設(shè)備制造廠家的技術(shù)溝通，收集與設(shè)計(jì)相關(guān)的技術(shù)參數(shù)。依據(jù)自己把握的設(shè)備技術(shù)參數(shù)，盡量做到主設(shè)備的招標(biāo)走在施工圖設(shè)計(jì)之后，打破原有的工程進(jìn)度程序，盡量縮短工程資金的使用周期，以緩解公司資金緊急的壓力，同時(shí)又保障設(shè)計(jì)進(jìn)度的正常推動。

在員工培訓(xùn)過程中，盡量把自己學(xué)到的學(xué)問傳授給每一位學(xué)員。全年累計(jì)授課約46課時(shí)，培訓(xùn)員工約1100人次。

三、學(xué)習(xí)狀況

本人共參與公司組織的固定課堂44課時(shí)，業(yè)余時(shí)間仔細(xì)閱讀領(lǐng)悟公司下發(fā)的《治理學(xué)程》及其他學(xué)習(xí)資料。參加公司爭論3次，在爭論會上積極發(fā)言，勇于亮出自己的觀點(diǎn)，敢于直言公司存在的弊端。

工程建立是一個(gè)提升個(gè)人力量、錘煉隊(duì)伍的重要平臺，也是一個(gè)閱人很多的重要場合。凡來與我們進(jìn)展技術(shù)溝通的人員，應(yīng)當(dāng)是企業(yè)界的精英。他們的業(yè)務(wù)技能、文化境地代表著本企業(yè)的水平。與這些人打交道，我們不僅學(xué)到了技能，同時(shí)也開闊了視野?，F(xiàn)實(shí)生活中的學(xué)習(xí)就是悟道，你和誰在一起往往非常重要，甚至能轉(zhuǎn)變你的成長軌跡，打算你的人生成敗。和勤奮的人在一起，你不會懶散；和積極的人在一起，你不會消沉；與智者同行，你會不同凡響；與高人為伍，你會登上巔峰。在工程建立中，我深能體會這些話的內(nèi)涵。

四、出勤狀況

本人一年來出勤正常，無礦工、無事假。全年奉獻(xiàn)休息日11天，累計(jì)加班約180小時(shí)。

五、安全環(huán)保狀況

因純堿工程還沒進(jìn)入施工階段，安全環(huán)保事故臨時(shí)不會發(fā)生。但我們要把安全、環(huán)保“三同時(shí)”理念貫穿與工程進(jìn)度的全過程。同時(shí)，在干部值班期間，仔細(xì)完成崗檢任務(wù)，本年度共查處上報(bào)睡崗違紀(jì)3人次，脫崗無記錄多人次。我認(rèn)為當(dāng)前公司安全環(huán)保形勢不容樂觀，一是設(shè)備老化又面臨裝置搬遷，設(shè)備治理工作勢必有所松懈。二是夜班睡崗現(xiàn)象較多，人員狀態(tài)萎靡不振。三是離崗登記不標(biāo)準(zhǔn)，人員不易掌握。

六、違紀(jì)狀況

本人本年度遲到2次，身為一名干部對自己要求不嚴(yán)，理應(yīng)受到相應(yīng)的懲罰。同時(shí)本人也盼望督檢制度連續(xù)執(zhí)行下去，抓嚴(yán)抓細(xì)。通過標(biāo)準(zhǔn)化治理，把公司的治理水平提高到一個(gè)新的臺階。

七、思想熟悉狀況

來到xx公司剛好一年，回憶過去，成績實(shí)在微缺乏道，展望將來，卻又感到任重而道遠(yuǎn)。純堿行業(yè)對我們來說又是一個(gè)新的領(lǐng)域，總覺得自己的技術(shù)與力量還無法完全勝任將來企業(yè)的.競爭要求。作為一名工程治理者，在同行業(yè)中要想把自己建立的裝置開出較高水平，必需做好兩點(diǎn)。一是建筑出科技含量較高的聯(lián)堿裝置、二是打造出精銳的開車團(tuán)隊(duì)。但幻想與現(xiàn)實(shí)之間是一段布滿艱辛的路，走完這條路，靠的是科學(xué)、士氣、汗水與擔(dān)當(dāng)。路雖漫長，但我們已經(jīng)起航。我們堅(jiān)信，有著xx公司的大力支持、有著xx員工的共同努力，我們的勝利指日可待！

化工廠年度述職報(bào)告2

2022年立刻就要過去，20XX化工廠年度述職報(bào)告范文年馬上到來，回憶2022年，冷鼓工段全體職工在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，通過全體職工的共同努力，取得了比擬不錯(cuò)的成績，在這里，我代表冷鼓工段，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對冷鼓工段賜予的大力支持和幫忙。作為冷鼓工段的段長，一年來我仔細(xì)履行自己的各項(xiàng)責(zé)則，嚴(yán)密圍繞在二化產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子的四周，帶著工段全體職工以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定，全年無安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)，下面我將這一年來的工作狀況及思想狀況作如下述職。

冷鼓工段的主要工作是確保鼓風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為后續(xù)工段輸送合格的煤氣，保證集氣管壓力穩(wěn)定，為焦?fàn)t送氨水，回收盡量多的焦油。圍繞這些目標(biāo)，從工藝改良，工藝指標(biāo)掌握以及操作精度等方面去努力。

一、改善工藝，提高質(zhì)量、產(chǎn)量

冷鼓工段的主要工作是確保鼓風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為后續(xù)工段輸送合格的煤氣，保證集氣管壓力穩(wěn)定，為焦?fàn)t送氨水，回收盡量多的焦油。圍繞這些目標(biāo)，從工藝改良，工藝指標(biāo)掌握以及操作精度等方面去努力。在2022年剛剛投產(chǎn)的時(shí)候，整個(gè)化產(chǎn)二廠生產(chǎn)很不穩(wěn)定，設(shè)備安裝存在較多問題，跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)峻，有些管道甚至都安裝錯(cuò)了，這給我們試生產(chǎn)帶來了諸多困難。但是我們沒有被困難難住，我們積極想方法克制各種困難，例如：剛開頭時(shí)初冷器上下端噴灑管道安裝反了，使得初冷器阻力總是在3000—5000Pa左右，給煉焦及后續(xù)工段造成了極大的影響，后來發(fā)覺此狀況后，通過與車間領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商討論，最終進(jìn)展了管道改造，使初冷器恢復(fù)噴灑后阻力降到500pa左右，給煉焦及后續(xù)工段的穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了根底，也提高了焦油等產(chǎn)品的回收率。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)，提升勞動技能

剛開頭生產(chǎn)的時(shí)候，全部員工都是新員工，沒有化工生產(chǎn)操作閱歷，不懂工藝給生產(chǎn)帶來了很多困難，為了提高操作水平，根據(jù)分批培訓(xùn)的方式，屢次舉辦培訓(xùn)來提高職工的操作水平，現(xiàn)場結(jié)合生產(chǎn)給員工講工藝操作，有效提高員工的操作水平，為冷鼓工段的穩(wěn)定生產(chǎn)奠定根底。

三、狠抓安全、杜絕安全生產(chǎn)事故

一年來我們始終把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)工作，時(shí)刻提示員工留意安全，讓每一名熟知車間環(huán)境固有危急因素，在工作中避開因自己的錯(cuò)誤操作而帶來安全隱患。定期對工段安全設(shè)施進(jìn)展檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)整改，確保個(gè)安全防護(hù)設(shè)施的完善。平常工作中，不斷加強(qiáng)設(shè)備安全操作的監(jiān)視檢查工作，把安全事故扼殺在搖籃之中。通過以上工作的開展，職工的安全意識、自我防范意識和力量得到普遍提高，2022年實(shí)現(xiàn)設(shè)備事故，輕傷、重傷事故為零。

從我自身來說，作為一名年輕的職工，由于參與工作時(shí)間不長，閱歷難免缺乏，但我會通過加倍的當(dāng)心和努力來彌補(bǔ)自身的缺乏，平常由于放松的對自己的要求，忙于工作，疏于學(xué)習(xí)。加上專業(yè)學(xué)問根底不牢靠，治理缺乏手段，這些都是我在今后的工作中需要提高的地方

在今后的工作中，我將通過以下幾方面來提高自己。

1、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高本職工作的力量，在工作中不斷積存閱歷教訓(xùn)，提高自己處理和解決問題的力量。

2、加強(qiáng)對員工思想狀態(tài)的了解，在治理中做到公正公正的同時(shí)，對有特別狀況的員工賜予照看，把冷鼓工段打造成一個(gè)大家庭，增加員工的歸屬感。

總之，在馬上過去的2022年中，冷鼓工段通過全體員工的共同努力，在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一些成績，但是我不會自滿，在今后的工作中，我會連續(xù)努力，力求讓冷鼓為公司制造更大的價(jià)值！

我的述職完畢，感謝大家。

化工廠年度述職報(bào)告3

今年是公司遷建技改取得重大突破的一年，在這一年中隨著以340廠為代表的二期技改各項(xiàng)工程的建成投產(chǎn)，我廠在新廠區(qū)的各個(gè)公輔工程也相繼投產(chǎn)，我廠的面臨著三個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場的保供任務(wù)，同時(shí)還要協(xié)作施工單位著手進(jìn)展幾個(gè)新的重要的技改工程，因此今年的工作面臨著較多的困難。在馬上過去的這一年中，我和領(lǐng)導(dǎo)班子的其他—成員團(tuán)結(jié)一心，一起找問題，想方法，使各項(xiàng)生產(chǎn)保供和技改搬遷工作得以順當(dāng)進(jìn)展，按時(shí)完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?，F(xiàn)在我將我本人今年的工作和學(xué)習(xí)狀況向大家匯報(bào)如下，請大家提出珍貴的意見：

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，積極參予黨員先進(jìn)性教育

1、今年六月，公司的先進(jìn)性教育正式啟動之后，我根據(jù)公司和動力廠黨委的相關(guān)安排積極參與了先進(jìn)性教育，在先教活動中我仔細(xì)學(xué)習(xí)了《中發(fā)20號》文件、《先教100問》、《先教干部讀本》等學(xué)習(xí)資料，通過學(xué)習(xí)，我對先教的重要性和必要性有了深刻的熟悉，同時(shí)也對黨員的先進(jìn)性有了更加與時(shí)俱進(jìn)的理解。在此根底上，我還通過書面和座談的形式在全廠范圍內(nèi)征求了意見，還通過參與班子專題民主生活會，聽取班子成員對自己的意見。通過對自己近一段時(shí)間的工作表現(xiàn)和群眾意見的進(jìn)展反思，對比黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，努力找出了各種問題在思想上的根源，寫出了黨性分析材料和制訂了整改方案，并在工作中用自己的實(shí)際行動對整改措施進(jìn)展了落實(shí)，使自己的工作作風(fēng)得到了改善。

2、學(xué)習(xí)好中心和地方的十一五規(guī)劃和國家鋼鐵產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，了解國家將來的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展方針和鋼鐵行業(yè)的進(jìn)展方向，開闊了自己的視野，提高了自己工作的預(yù)見性。

二、仔細(xì)履行工作職責(zé)，積極完成好上級交給的各項(xiàng)生產(chǎn)技改任務(wù)

1、仔細(xì)搞好新區(qū)公輔系統(tǒng)的生產(chǎn)預(yù)備工作。今年，新區(qū)的水處理系統(tǒng)、壓空系統(tǒng)、供電系統(tǒng)相繼建成，在這些系統(tǒng)投入運(yùn)行之前我參予了設(shè)備的驗(yàn)收和移交、各種遺留問題的處理、生產(chǎn)物資的預(yù)備、各種操作運(yùn)行制度的編寫等生產(chǎn)的預(yù)備工作，為各系統(tǒng)的順當(dāng)投產(chǎn)作出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

2、依據(jù)公司的生產(chǎn)形勢的進(jìn)展，細(xì)心安排能源的生產(chǎn)和供給，通過對能源生產(chǎn)的協(xié)調(diào)和組織，有效保證了生產(chǎn)用能需要。今年我們面臨著三個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場的保供任務(wù)，在這種狀況下，我們首先充分發(fā)揮調(diào)度室生產(chǎn)協(xié)調(diào)的職能，細(xì)心安排生產(chǎn)，協(xié)調(diào)處理好各種生產(chǎn)中發(fā)生的突發(fā)大事，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)展。其次，組織有關(guān)技術(shù)人員和生產(chǎn)操作人員積極對一些影響公司進(jìn)展全局的重點(diǎn)機(jī)組特殊是制氧機(jī)組進(jìn)展攻關(guān)，通過找問題、想方法，對生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)流程進(jìn)展了必要的改良，目前，6000m3/h機(jī)組的運(yùn)行日益穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了長周期運(yùn)行，產(chǎn)量也到達(dá)公司建立以來的水平，屢次受到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，同時(shí)3200m3/h機(jī)組克制設(shè)備投產(chǎn)時(shí)間長，設(shè)備缺陷多的困難，維持了生產(chǎn)的穩(wěn)定，保證了大電爐的生產(chǎn)用氧。第三、我們還準(zhǔn)時(shí)解決好新區(qū)站房在生產(chǎn)中發(fā)生的各種問題，使能源供給根本上滿意了340廠的生產(chǎn)需要。

3、落實(shí)好各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，確保生產(chǎn)安全目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。今年我們以掌握各種事故為中心，以生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的定置治理為重點(diǎn)的開展安全治理工作，落實(shí)好各項(xiàng)安全治理制度，使這些制度得到了較好地執(zhí)行。在工作中我們還對廠內(nèi)的危急源點(diǎn)進(jìn)展了清理，并完善了消防、治安、安全等制度，并以文件形式，下發(fā)至各車間，通過努力，我們?nèi)陜H發(fā)生一起輕傷事故，工亡和重傷事故為零，沒有發(fā)生過大的偷盜大事，實(shí)現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。同時(shí)我們還根據(jù)公司的要求建立了職業(yè)安康體系和環(huán)境體系和工作網(wǎng)絡(luò)，并根據(jù)兩個(gè)體系的要求，完善了相關(guān)的制度和工作記錄，使安全和環(huán)境愛護(hù)工作進(jìn)一步系統(tǒng)化，推動了制度的建立，提高了安全和環(huán)境的整體工作水平。

4、加強(qiáng)能源治理，降低生產(chǎn)本錢。今年我們積極組織實(shí)施了節(jié)能宣傳，并對全廠各車間、科室、班組和相關(guān)個(gè)人，進(jìn)展嚴(yán)格的考核，嚴(yán)歷察處各種跑冒滴漏和違規(guī)用能現(xiàn)象。依據(jù)生產(chǎn)狀況安排好對能源輸送設(shè)備的檢修和維護(hù)，使設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，避開了因設(shè)備緣由引發(fā)的能源鋪