1.組織領(lǐng)導(dǎo)對口增援合同合理合同中有明確、量化的年度和中長久目的、任務(wù)內(nèi)容、增援方式、雙方權(quán)利和義務(wù)。查看對口增援合同與否符合規(guī)定15有明確科室對科室的增援目的，人員培養(yǎng)有具體的合格原則。檢查與否建立科室間對口增援目的和人員培養(yǎng)合格原則15對口增援合同得到貫徹。主意查看合同條款貫徹狀況15建立并貫徹會商機(jī)制雙方醫(yī)院、科室間建立會商機(jī)制，共同研究擬定合同內(nèi)容、派駐（出）人員等對口增援工作，并通過會商機(jī)制通報(bào)人員工作狀況和考核成果，根據(jù)實(shí)際狀況及時(shí)調(diào)節(jié)對口增援工作安排。檢查與否建立并貫徹會商機(jī)制10增援醫(yī)院派駐人員作用得到充足發(fā)揮有派駐人員擔(dān)任醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子組員。查看任命文獻(xiàn)15有派駐人員擔(dān)任臨床科室、醫(yī)技科室或行政部門負(fù)責(zé)人。查看任命文獻(xiàn)15派駐醫(yī)師開展工作狀況出門診，每七天最少2個(gè)半天。查看門診排班統(tǒng)計(jì)10管病床，參加或單獨(dú)管理病人。抽查病歷10做手術(shù)，指導(dǎo)、參加和單獨(dú)開展手術(shù)。抽查手術(shù)統(tǒng)計(jì)10帶教學(xué)，每七天組織1次教學(xué)查房，每2周組織1次科內(nèi)臨床教學(xué)，介紹專業(yè)有關(guān)的診療規(guī)范、操作技術(shù)指南、知識進(jìn)展等內(nèi)容。查看教學(xué)統(tǒng)計(jì)10指導(dǎo)科室完善管理制度查看科室制度建設(shè)10人才培養(yǎng)得到加強(qiáng)增援醫(yī)院每年為受援醫(yī)院培訓(xùn)一定數(shù)量專業(yè)技術(shù)和管理人員。培訓(xùn)數(shù)量不少于3人10培訓(xùn)人員經(jīng)增援醫(yī)院考核合格。查看考核統(tǒng)計(jì)8醫(yī)療服務(wù)能力提高1.臨床?？平ㄔO(shè)得到加強(qiáng)1個(gè)對口增援周期，增援醫(yī)院協(xié)助受援醫(yī)院建設(shè)3個(gè)臨床重點(diǎn)?？撇榭粗攸c(diǎn)?？平ㄔO(shè)統(tǒng)計(jì)，少建1個(gè)臨床重點(diǎn)專科扣5分15一級診療科目完整，最少開設(shè)：內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、五官科（含有眼科、耳鼻咽喉科、口腔科）、急診科、醫(yī)學(xué)檢查科、醫(yī)學(xué)影像科。少一種科室扣1分13針對縣域內(nèi)常見病、多發(fā)病和近三年縣外轉(zhuǎn)診率排名前5位的病種，重點(diǎn)開設(shè)有關(guān)科室。少一種科室扣2分302.醫(yī)療技術(shù)水平提高增援醫(yī)院每年協(xié)助受援醫(yī)院最少新增1個(gè)服務(wù)項(xiàng)目。查看新增服務(wù)項(xiàng)目10一種對口增援周期內(nèi)，每個(gè)受援科室在增援科室協(xié)助下最少新增1項(xiàng)農(nóng)村適宜核心技術(shù)，并符合醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理規(guī)定。查看新增醫(yī)療技術(shù)10能夠獨(dú)立開展的復(fù)雜技術(shù)、手術(shù)增加。由受援醫(yī)院上報(bào)，請對應(yīng)專業(yè)專家評判15受援醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科能夠承當(dāng)農(nóng)村常見重癥患者的救治任務(wù)。檢查重癥醫(yī)學(xué)科工作狀況，未開設(shè)不得分10受援醫(yī)院急診急救能力滿足農(nóng)村常見病多發(fā)病、創(chuàng)傷、中毒等危急重癥急救需要，應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治反映快速。檢查急診科診療統(tǒng)計(jì)和有關(guān)工作統(tǒng)計(jì)103.可診療病種可診療病種數(shù)量較上一年度增加。對比、數(shù)據(jù)10能夠獨(dú)立診療和治療的疑難病和危重癥較上一年度增加。由受援醫(yī)院上報(bào)，請對應(yīng)專業(yè)專家評判104.工作負(fù)荷年門急診人次較上一年度增加。對比、數(shù)據(jù)5年出院人次較上一年度增加。5年住院手術(shù)人次較上一年度增加。5年住院手術(shù)人次占出院人次比例較上一年度上升。5年住院外科手術(shù)人次占外科出院人次比例較上一年度上升。對比、數(shù)據(jù)105.工作效率平均住院日較上一年度下降。對比、數(shù)據(jù)10平均住院日區(qū)間不大于8天88-9天69-10天4不不大于10天2手術(shù)前平均住院日區(qū)間0-2天82-3天63-4天4不不大于4天26.服務(wù)質(zhì)量入出院診療符合率較上一年度提高。對比、數(shù)據(jù)10危重患者急救成功率較上一年度提高。對比、數(shù)據(jù)10手術(shù)前診療與術(shù)后病理診療符合率較上一年度提高。對比、數(shù)據(jù)10患者滿意度較上一年度提高。對比、數(shù)據(jù)10管理能力提高達(dá)成一級甲等醫(yī)院評審原則規(guī)定。20有健全的管理體系，有對應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)、人員、制度、方法、實(shí)施方案及其考核與評價(jià)方法。15按照《病歷書寫規(guī)范》，病歷書寫規(guī)范。15運(yùn)用遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)開展對口增援對口增援雙方醫(yī)院建立遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)信息系統(tǒng)。未開展不得分10開展遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)涉及：疑難危重病例會診、遠(yuǎn)程視頻門診、病理診療、遠(yuǎn)程心電診療、遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)、遠(yuǎn)程影像診療、遠(yuǎn)程手術(shù)指導(dǎo)、遠(yuǎn)程繼續(xù)教育以及其它遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)。少開展1項(xiàng)扣1分8（注：1.新農(nóng)合已與其它基本醫(yī)療保險(xiǎn)合并的，使用對應(yīng)基本醫(yī)療保險(xiǎn)數(shù)據(jù)。2.滿分1000分，樹立典型有20分的加分項(xiàng)，填寫縣醫(yī)