1YB/TXXXXX—XXXX鋼鐵行業(yè)節(jié)能診斷技術(shù)導(dǎo)則本文件規(guī)定了通用鋼鐵行業(yè)節(jié)能診斷的術(shù)語和定義、工作要求、工作流程和節(jié)能診斷報告等內(nèi)容。本文件適用于規(guī)范節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)等為鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)實施節(jié)能診斷服務(wù)，以及向有關(guān)節(jié)能主管部門提交節(jié)能診斷報告、上報節(jié)能診斷數(shù)據(jù)等。2規(guī)范性引用文件下列文件中的內(nèi)容通過文中的規(guī)范性引用而構(gòu)成本文件必不可少的條款。其中，凡是注日期的引用文件，僅該日期對應(yīng)的版本適用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。GB/T3485評價企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則GB/T3486評價企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則GB/T4754國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類GB/T13462電力變壓器經(jīng)濟(jì)運行GB/T15587工業(yè)企業(yè)能源管理導(dǎo)則GB/T17166能源審計技術(shù)通則GB/T17167用能單位能源計量器具配備和管理通則GB/T17954工業(yè)鍋爐經(jīng)濟(jì)運行GB/T21368鋼鐵企業(yè)能源計量器具配備和管理要求GB/T23331能源管理體系要求及使用指南YB/T4360.1鋼鐵企業(yè)能源管理中心技術(shù)規(guī)范第1部分：一般要求3術(shù)語和定義GB/T4754、GB/T17166界定的以及下列術(shù)語和定義適用于本文件。3.1節(jié)能診斷energysavingdiagnostics對企業(yè)用能工藝、技術(shù)和裝備、能源利用效率、能源管理體系開展的全面檢查、對比、評估的過程。3.2基準(zhǔn)期baseperiod用于比較分析的某個特定的時間區(qū)段。3.3節(jié)能診斷者energy-savingdiagnostician2YB/TXXXXX—XXXX開展節(jié)能診斷的個人、團(tuán)體或機(jī)構(gòu)。4節(jié)能診斷要求4.1工作原則節(jié)能診斷工作原則如下：a)節(jié)能診斷過程應(yīng)符合國家有關(guān)法律法規(guī)、政策文件和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求；b)節(jié)能診斷應(yīng)明確診斷范圍、邊界和目標(biāo)，節(jié)能診斷的范圍邊界可以覆蓋企業(yè)全部生產(chǎn)工藝過程，也可以只涉及部分分廠或生產(chǎn)車間；c)應(yīng)根據(jù)鋼鐵企業(yè)不同流程的用能特點，重點對鋼鐵企業(yè)主要生產(chǎn)工序、輔助生產(chǎn)工序等各個用能環(huán)節(jié)開展專項診斷；d)節(jié)能診斷采用的資料、文件和數(shù)據(jù)應(yīng)真實有效，能源相關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)具有代表性，數(shù)據(jù)的收集、驗證和分析過程應(yīng)可追溯。e)節(jié)能診斷者應(yīng)該熟悉國家和企業(yè)所在地節(jié)能法規(guī)政策，了解鋼鐵生產(chǎn)的工藝、裝備，具備豐富的節(jié)能診斷工作經(jīng)驗，節(jié)能診斷工作小組應(yīng)包括熟悉節(jié)能法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、鋼鐵生產(chǎn)工藝、裝備及節(jié)能技術(shù)的人員，以及具備計量、統(tǒng)計、財務(wù)等相關(guān)專業(yè)知識的人員。f）承擔(dān)節(jié)能診斷的機(jī)構(gòu)與人員應(yīng)保持獨立、客觀和公正，避免存在個人、財務(wù)或其他方面的利益沖突，同時應(yīng)包含主生產(chǎn)工藝、輔助生產(chǎn)工序、節(jié)能節(jié)電、技術(shù)經(jīng)濟(jì)等專業(yè)人員。4.2診斷依據(jù)診斷依據(jù)應(yīng)根據(jù)診斷內(nèi)容、工作任務(wù)和企業(yè)實際情況確定，主要包括：a)國家及企業(yè)所在地方相關(guān)法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策；b)用能和節(jié)能相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；c)節(jié)能技術(shù)和裝備（產(chǎn)品）推薦目錄；d）鋼鐵行業(yè)先進(jìn)企業(yè)節(jié)能經(jīng)驗等。4.3基本內(nèi)容節(jié)能診斷工作內(nèi)容應(yīng)包括：a)能源管理狀況診斷；b)能源消費、能源回收利用、能源轉(zhuǎn)換等用能過程診斷；c)能源計量狀況診斷；d)能源利用效率診斷，包括分析能源消費量、能源消耗指標(biāo)、余熱余能利用指標(biāo)、新能源利用指標(biāo)以及能耗指標(biāo)影響因素分析等；e)能源成本診斷；f)節(jié)能技術(shù)應(yīng)用診斷，包括節(jié)能措施的實施效果、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析等。5節(jié)能診斷流程鋼鐵企業(yè)實施節(jié)能診斷流程一般包括前期準(zhǔn)備、診斷實施和報告編制三個階段。具體如下：3YB/TXXXXX—XXXX圖1鋼鐵行業(yè)節(jié)能診斷流程圖5.1前期溝通承擔(dān)節(jié)能診斷的機(jī)構(gòu)指派專人成立節(jié)能診斷組，鋼鐵企業(yè)指派專人擔(dān)任節(jié)能診斷的負(fù)責(zé)人和聯(lián)絡(luò)人，雙方應(yīng)在充分溝通基礎(chǔ)上明確各自的責(zé)任和義務(wù)，做好前期準(zhǔn)備。5.2制定工作計劃承擔(dān)節(jié)能診斷的機(jī)構(gòu)根據(jù)診斷任務(wù)要求，和被診斷企業(yè)商定工作范圍和邊界，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，編制符合企業(yè)生產(chǎn)實際的工作計劃，明確診斷內(nèi)容、任務(wù)分工及進(jìn)度要求，并收集初步信息。5.3啟動會在節(jié)能診斷正式開展前組織召開啟動會議，節(jié)能診斷者向相關(guān)方介紹節(jié)能診斷工作計劃，重點說明節(jié)能診斷的目標(biāo)、范圍、邊界和方法以及節(jié)能診斷工作進(jìn)度安排，并明確各自的作用、職責(zé)和工作要求。5.4收集相關(guān)材料5.4.1鋼鐵企業(yè)基本信息收集鋼鐵企業(yè)基本信息，包括企業(yè)性質(zhì)，組織結(jié)構(gòu)與職能分工，主要產(chǎn)品、產(chǎn)能、產(chǎn)量，能源消費量和能源消費結(jié)構(gòu)以及用能概況等。5.4.2能源管理情況收集鋼鐵企業(yè)能源管理方面的信息，包括能源管理組織結(jié)構(gòu)及人員配置，能源管理崗位及職責(zé)劃分、能源管理制度文件、管理活動記錄檔案及節(jié)能規(guī)劃文件等。5.4.3生產(chǎn)工藝裝備情況包括主要生產(chǎn)工藝流程，生產(chǎn)設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、生產(chǎn)能力等，主要耗能設(shè)備的清單及基準(zhǔn)期以來的能效測試報告、監(jiān)測報告等。5.4.4能源統(tǒng)計計量情況包括能源統(tǒng)計計量系統(tǒng)設(shè)置及人員配置，計量和統(tǒng)計的制度文件，計量器具配置情況（表），以及計量網(wǎng)絡(luò)圖和檢定記錄等。5.4.5能源消費及能源平衡情況包括診斷期和基準(zhǔn)期各類能源統(tǒng)計月度與年度報表、能源平衡表、網(wǎng)絡(luò)圖、能源成本報表、企業(yè)能源折標(biāo)煤系數(shù)及分品種能源熱值測試報告等。5.4.6主要能耗指標(biāo)情況包括診斷期和基準(zhǔn)期企業(yè)噸鋼綜合能耗、噸鋼耗電、噸鋼耗新水、噸鋼余熱余能利用量（包括發(fā)電量）、煤氣回收率、能源虧損、工序能耗、單位產(chǎn)值能耗等，以及各工序燃料、電力、蒸汽等消耗指標(biāo)。4YB/TXXXXX—XXXX5.4.7節(jié)能技術(shù)應(yīng)用情況及效果基準(zhǔn)期以來節(jié)能改造項目實施情況及效果，包括節(jié)能技術(shù)、設(shè)備應(yīng)用情況及效果，余熱余能回收利用和信息化技術(shù)改造（能源管理中心等）情況及效果等。5.5制定現(xiàn)場調(diào)研方案節(jié)能診斷者和鋼鐵企業(yè)應(yīng)共同制定書面的現(xiàn)場調(diào)研方案，根據(jù)診斷需要對重點生產(chǎn)工序、主要用能設(shè)備進(jìn)行必要的現(xiàn)場調(diào)研。5.6現(xiàn)場調(diào)研和測試5.6.1基本要求現(xiàn)場調(diào)研應(yīng)按雙方約定的邊界分工序進(jìn)行，對鋼鐵企業(yè)焦化、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼、公輔等主要用能工序進(jìn)行調(diào)研，并對鐵鋼、鋼軋等界面狀況進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研。鋼鐵企業(yè)應(yīng)按照分工序，指定人員陪同節(jié)能診斷者開展現(xiàn)場調(diào)研，并為節(jié)能診斷者提供相關(guān)技術(shù)文件和數(shù)據(jù)。5.6.2現(xiàn)場調(diào)研現(xiàn)場調(diào)研過程中，節(jié)能診斷者應(yīng):a)全面了解診斷對象并完善診斷邊界；b)整體考察和了解鋼鐵企業(yè)能源利用總體情況；c)分工序調(diào)研，現(xiàn)場診斷各主體生產(chǎn)工藝和輔助生產(chǎn)工序、生產(chǎn)工序界面之間存在的問題；d)對鋼鐵企業(yè)能源計量狀況進(jìn)行診斷；e)調(diào)研各項管理制度的落實情況；f)提出節(jié)能措施的初步建議，包括技術(shù)措施、操作改進(jìn)措施等；g)明確需要進(jìn)一步詳細(xì)調(diào)查數(shù)據(jù)的區(qū)域和用能過程；h)調(diào)研其他有疑問的環(huán)節(jié)。被診斷企業(yè)應(yīng)：a）提供完整、準(zhǔn)確的資料；b)現(xiàn)場調(diào)研過程中應(yīng)全程有相關(guān)人員陪同；c）應(yīng)做好安全措施保障。5.6.3現(xiàn)場測試必要時，和鋼鐵企業(yè)共同商定，對相關(guān)工序重點用能設(shè)備，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求開展相關(guān)測試。5.7分析評估5.7.1數(shù)據(jù)有效性分析在數(shù)據(jù)收集基礎(chǔ)上，節(jié)能診斷者應(yīng)評估用能單位提供數(shù)據(jù)的可靠性和有效性，根據(jù)現(xiàn)場工作進(jìn)一步補(bǔ)充、驗證、修正已有數(shù)據(jù)。5.7.2能源管理診斷5.7.2.1管理部門和崗位設(shè)置依據(jù)企業(yè)提供的組織結(jié)構(gòu)圖、崗位職責(zé)和聘任文件等資料，按照GB/T15587、GB/T23331等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，結(jié)合對相關(guān)部門和人員的現(xiàn)場尋訪，診斷企業(yè)能源管理部門的設(shè)立和責(zé)任劃分、能源管理崗位的設(shè)置和人員配備等情況。5YB/TXXXXX—XXXX5.7.2.2能源管理制度和能源管理體系依據(jù)企業(yè)提供的能源管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和各類規(guī)定性文件，按照GB/T15587、GB/T23331等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合相關(guān)部門、人員的現(xiàn)場尋訪，診斷企業(yè)能源管理制度和能源管理體系建立和執(zhí)行情況。5.7.2.3能源計量、統(tǒng)計分析情況依據(jù)企業(yè)提供的能源計量器具配備清單、能源計量網(wǎng)絡(luò)圖、計量臺賬等文件資料，按照GB17167、GB/T21368等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合現(xiàn)場抽檢，診斷企業(yè)能源計量器具的配備和管理情況、能源統(tǒng)計和分析情況。5.7.2.4能源信息化管理情況依據(jù)企業(yè)提供的能源管理中心、能耗在線監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)和運行資料，按照YB/T4360.1等標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合現(xiàn)場尋訪，診斷分析企業(yè)能耗數(shù)據(jù)的采集和監(jiān)測情況，評估企業(yè)能源管理系統(tǒng)的數(shù)字化、信息化和自動化水平。5.7.3能源消耗指標(biāo)和設(shè)備診斷5.7.3.1依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)報表、能源平衡表和財務(wù)報表等數(shù)據(jù)資料，診斷分析企業(yè)能源消費總量、能源消費構(gòu)成、噸鋼綜合能耗等指標(biāo)情況。5.7.3.2依據(jù)企業(yè)能源平衡表等有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)場調(diào)研，診斷分析企業(yè)余能余熱資源的種類、數(shù)量和回收利用情況，評估企業(yè)余能余熱發(fā)電容量配置，噸產(chǎn)品發(fā)電量等指標(biāo)合理性。5.7.3.3依據(jù)企業(yè)能源平衡表等有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)場調(diào)研，核實分析企業(yè)焦化、煉鐵、煉鋼、軋鋼等主要工序能耗，診斷工序能耗是否滿足國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的規(guī)定，診斷分析其指標(biāo)合理性和先進(jìn)性。5.7.3.4依據(jù)企業(yè)能源平衡表、各種能源消耗介質(zhì)平衡情況，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)場調(diào)研，診斷分析企業(yè)焦炭、煤炭、高爐煤氣、轉(zhuǎn)爐煤氣、焦?fàn)t煤氣、蒸汽、氧氣、氮氣、氬氣、電力等各種能源平衡情況，診斷分析各能源介質(zhì)使用不合理的情況。5.7.3.5診斷分析生產(chǎn)負(fù)荷變化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能措施落實、能源及原料變化和運行參數(shù)調(diào)整等因素對能耗指標(biāo)的影響。5.7.3.6依據(jù)企業(yè)提供的工藝設(shè)備清單、運行記錄及歷史能效測試報告等資料，結(jié)合現(xiàn)場能效測試和運行情況檢查，參照GB/T3485、GB/T3486、GB/T13462、GB/T17954等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，分析診斷企業(yè)重點用能設(shè)備的能效水平、用能合理性及實際運行效果。5.7.3.7依據(jù)企業(yè)提供的工藝設(shè)備清單、節(jié)能技術(shù)應(yīng)用及改造項目清單等資料，對照《國家重點節(jié)能技術(shù)推廣目錄》、《國家工業(yè)節(jié)能技術(shù)裝備推薦目錄》、《節(jié)能機(jī)電設(shè)備（產(chǎn)品）推薦目錄》、《高耗能落后機(jī)電設(shè)備（產(chǎn)品）淘汰目錄》等政策文件，結(jié)合現(xiàn)場調(diào)研，診斷分析落后設(shè)備淘汰情況及先進(jìn)節(jié)能技術(shù)、裝備的應(yīng)用情況。5.7.4能源成本診斷按能源種類分別計算鋼鐵企業(yè)基準(zhǔn)期至診斷期各年度能源消耗費用，并對鋼鐵企業(yè)能源消耗費用變化因素進(jìn)行分析，分析各類能源成本占能源成本的比例以及企業(yè)能源成本占生產(chǎn)成本的比例，診斷能源成本管理過程中存在的問題，確定成本優(yōu)化重點和優(yōu)化措施。5.7.5節(jié)能潛力分析5.7.5.1分析企業(yè)能源管理制度和能源管理體系、管理部門和崗位設(shè)置、能源計量和統(tǒng)計分析、能源信息化管理等情況，指出企業(yè)能源管理方面的節(jié)能潛力。5.7.5.2分析企業(yè)生產(chǎn)工藝的先進(jìn)性和生產(chǎn)組織的合理性，指出生產(chǎn)組織和工藝優(yōu)化方面的節(jié)能潛力。5.7.5.3分析企業(yè)落后設(shè)備的淘汰/改造和節(jié)能產(chǎn)品使用情況，分析設(shè)備選型及運行控制的合理性，指出設(shè)備方面的節(jié)能潛力。5.7.5.4分析企業(yè)在余熱余能資源回收利用、能源梯級利用、能源損失控制等方面存在的問題，指出余熱回收利用方面的節(jié)能潛力。6YB/TXXXXX—XXXX5.7.5.5分析能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化、新能源和可再生能源替代的可行性，指出節(jié)能潛力。5.7.6節(jié)能措施評估5.7.6.1提出企業(yè)實施節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制、落實能源管理負(fù)責(zé)人制度、能源信息化管理、宣傳培訓(xùn)等加強(qiáng)能源管理的措施建議，分析預(yù)期節(jié)能效果。5.7.6.2提出企業(yè)產(chǎn)品、原燃料、能源等結(jié)構(gòu)調(diào)整的措施建議，分析預(yù)期節(jié)能效果。5.7.6.3提出節(jié)能技術(shù)改造措施建議。項目建議應(yīng)包括技術(shù)路線、項目建設(shè)內(nèi)容、投資、節(jié)能效益、可能的非節(jié)能收益（如生產(chǎn)率提高、減少維護(hù)費等）；5.7.6.4評估節(jié)能措施的排序和不同節(jié)能措施間的相互影響。5.8編制報告5.8.1編寫原則5.8.1.1節(jié)能診斷報告應(yīng)全面、概括地反映節(jié)能診斷的全部工作，文字應(yīng)簡潔、準(zhǔn)確，評價和建議要有針對性，并盡量采用圖表和照片，以使提出的資料清楚、論點明確、便于審查。5.8.1.2原始數(shù)據(jù)、全部計算過程等不必在報告中列出，必要時可編入附錄。5.8.1.3診斷內(nèi)容較多的報告，其重點診斷項目可編寫分報告，主要的技術(shù)問題可編專題技術(shù)報告。5.8.2報告內(nèi)容與格式鋼鐵行業(yè)節(jié)能診斷報告內(nèi)容應(yīng)符合節(jié)能診斷的范圍、邊界和目標(biāo)，一般應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：a)節(jié)能診斷任務(wù)說明；b)企業(yè)基本情況；c)企業(yè)能源管理系統(tǒng)；d)企業(yè)能源利用系統(tǒng)；e)能源利用指標(biāo)；f)節(jié)能潛力分析與節(jié)能建議；g)節(jié)能診斷結(jié)論與建議。5.9總結(jié)會節(jié)能診斷組應(yīng)按照節(jié)能診斷方案中約定的形式完成節(jié)能診斷報告，經(jīng)機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，提交鋼鐵企業(yè)，向其報告節(jié)能診斷結(jié)果。必要時雙方可組織討論，總結(jié)并推動所需的后續(xù)行動。6節(jié)能診斷報告開展鋼鐵行業(yè)節(jié)能診斷應(yīng)形成節(jié)能診斷報告，模版見附錄A，節(jié)能診斷工作組可依據(jù)鋼鐵企業(yè)提出的具體要求進(jìn)行修改調(diào)整。7YB/TXXXXX—XXXX（資料性）節(jié)能診斷報告格式示例A.1封面圖A.1給出了鋼鐵行業(yè)節(jié)能診斷報告封面格式示例?！痢痢痢痢痢痢痢凉?jié)能診斷報告圖A.1鋼鐵行業(yè)節(jié)能診斷報告封面格式8YB/TXXXXX—XXXXA.2扉頁圖A.2給出了鋼鐵行業(yè)節(jié)能診斷報告扉頁格式示例。節(jié)能診斷機(jī)構(gòu)信息表機(jī)構(gòu)名稱地址負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式節(jié)能診斷組人員名單組內(nèi)職務(wù)姓名職稱專業(yè)診斷負(fù)責(zé)人診斷聯(lián)絡(luò)人專家專家成員成員成員節(jié)能診斷配合人員名單組內(nèi)職務(wù)姓名部門職務(wù)負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)人成員成員成員圖A.2鋼鐵行業(yè)節(jié)能診斷報告扉頁格式示例9YB/TXXXXX—XXXX圖A.3給出了鋼鐵行業(yè)節(jié)能診斷報告目錄格式示例。摘要包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和能源消費的基本情況，節(jié)能診斷服務(wù)的需求、任務(wù)和主要內(nèi)容，企業(yè)診斷統(tǒng)計期內(nèi)的能源消費指標(biāo)、能源利用效果評價，企業(yè)節(jié)能潛力分析，節(jié)能改造建議及預(yù)期效果等。1節(jié)能診斷任務(wù)說明1.1診斷任務(wù)概述重點對節(jié)能診斷任務(wù)的來源、要求、類型和流程等事宜進(jìn)行簡單介紹。1.2診斷目的說明診斷目的及意義。1.3診斷的依據(jù)列出參考的相關(guān)法律、法規(guī)、政策與標(biāo)準(zhǔn)等。1.4診斷范圍說明診斷任務(wù)及企業(yè)實際情況，確定診斷范圍。1.5統(tǒng)計報告期說明節(jié)能診斷統(tǒng)計報告期和基準(zhǔn)期。2企業(yè)基本情況2.1企業(yè)概況重點介紹企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、主要產(chǎn)品、生產(chǎn)能力、行業(yè)地位、生產(chǎn)經(jīng)營等。2.2生產(chǎn)工藝及用能情況主要包括企業(yè)工藝流程介紹，簡要介紹工藝原理及關(guān)鍵用能點等。2.3主要設(shè)備主要包括企業(yè)煉鐵、煉鋼、軋鋼等主工藝設(shè)備和制氧、發(fā)電機(jī)等輔助生產(chǎn)重點設(shè)備等。2.4能源消費概況包括企業(yè)能源消費的特點和能源利用總體概況等。3企業(yè)能源管理系統(tǒng)3.1管理部門和崗位設(shè)置診斷企業(yè)能源管理部門的設(shè)立和責(zé)任劃分、能源管理崗位的設(shè)置和人員配備等情況。3.2能源管理制度和能源管理體系診斷企業(yè)能源管理制度和能源管理體系建立和執(zhí)行情況。3.3能源計量、統(tǒng)計分析情況診斷企業(yè)能源計量器具的配備和管理情況、能源統(tǒng)計和分析情況。3.4能源信息化管理情況診斷分析企業(yè)能耗數(shù)據(jù)的采集和監(jiān)測情況，評估企業(yè)能源管理系統(tǒng)的數(shù)字化、信息化和自動化水平。YB/TXXXXX—XXXX4企業(yè)能源利用系統(tǒng)4.1企業(yè)能源利用系統(tǒng)流向與平衡分析主要介紹企業(yè)能源消費構(gòu)成及消費量，對企業(yè)各類能源流向進(jìn)行說明，編制能源平衡表，繪制主要用能系統(tǒng)的能源流向圖及企業(yè)能源網(wǎng)絡(luò)圖。4.2主要生產(chǎn)工序能效診斷對企業(yè)燒結(jié)、焦化、煉鐵、煉鋼、軋鋼等各主生產(chǎn)工序進(jìn)行系統(tǒng)診斷，內(nèi)容包括裝備和生產(chǎn)指標(biāo)現(xiàn)狀、技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀、對標(biāo)分析、存在的問題、節(jié)能潛力分析和主要改造項目。工序數(shù)量根據(jù)企業(yè)實際情況增減。4.3輔助生產(chǎn)工序能效診斷對燃?xì)狻崃?、電力、給排水等輔助生產(chǎn)工序進(jìn)行系統(tǒng)診斷，內(nèi)容包括介質(zhì)平衡和裝備現(xiàn)