精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔地塊消防工程施工組織設(shè)計目錄一、施工組織設(shè)計總體概述 11、工程概況 12、針對本工程的項目綜述 22.1我公司業(yè)績 22.2本工程特點和難點及相關(guān)措施 32.3保證本工程質(zhì)量的措施 63、針對本工程重點難點分析 74、針對本工程合理化建議 7二、施工機械配置 81、施工機械配置及管理方案 82、擬投入本標段的主要施工設(shè)備表 93、擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表 114、機械設(shè)備進場計劃 11三、材料投入安排 121、設(shè)備材料的采購配合 122、設(shè)備材料的運輸 123、設(shè)備材料的收貨 134、設(shè)備材料的保管 135、設(shè)備材料的領(lǐng)發(fā)、使用和回收 136、設(shè)備材料的成品保護 14四、勞動力計劃安排 151、施工勞動力投入的原則及管理要求 152、勞動力組織的準備 153、施工勞動力組織投入的數(shù)量 154、農(nóng)忙、長假、春節(jié)期間勞動力保證措施 165、勞動力投入計劃表 17五、工程質(zhì)量保證措施 181、工程質(zhì)量目標 182、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制流程圖 193、質(zhì)量管理一般規(guī)定 214、質(zhì)量管理的崗位職責 215、資源、要素的保證措施 246、施工質(zhì)量技術(shù)保證措施 267、項目施工過程質(zhì)量控制措施 28六、施工進度計劃和各階段進度的保證措施 311、施工工期進度安排 312、各階段進度保證措施 34七、施工平面布置圖 381、施工現(xiàn)場布置方案 382、施工現(xiàn)場平面布置圖 383、施工現(xiàn)場臨時用地表 424、臨時水、電計劃 42八、冬、雨季施工措施 43九、地下管線及其他地上地下設(shè)施的加固措施 44十、各系統(tǒng)專項施工方案 461、火災(zāi)自動報警系統(tǒng) 462、電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng) 523、消防設(shè)備電源監(jiān)控系統(tǒng) 544、防火門監(jiān)控系統(tǒng) 565、自動噴水滅火系統(tǒng) 586、消火栓滅火系統(tǒng) 637、防排煙系統(tǒng) 668、防火卷簾施工方案 729、消防水泵房系統(tǒng)施工方案 7510、氣體滅火系統(tǒng)施工方案 76十一、安全文明施工保證措施 781、保證安全生產(chǎn)的措施 782、確保文明施工的技術(shù)組織措施 863、減少擾民的措施 884、環(huán)境污染和噪音的控制 89十二、與其他相關(guān)單位的管理協(xié)調(diào) 91十三、對成品保護和工程保修的措施和承諾 941、成品保護措施 942、工程保修的措施和承諾 96一、施工組織設(shè)計總體概述1、工程概況工程名稱：工程。工程地點：。項目簡介：項目定位為高級公寓、商務(wù)辦公、特色商業(yè)，規(guī)劃總用地面積平米，規(guī)劃總地上建筑面積：平米。本次投標范圍為該項目的地塊，定位為高級公寓，總建筑面積約㎡。本地塊由a、b、c、d組成，地下兩層，負二層為平時為車庫，戰(zhàn)時為六級人防，負一層為汽車庫及設(shè)備房，局部夾層為自行車庫。a棟為32層的塔式高層酒店式公寓，2層裙房，裙房一層為公寓大堂及商業(yè)，裙房二層為管理用房及辦公；b棟和c棟為31層的板式高層酒店式公寓，1層裙房，功能為公寓大堂及商業(yè)；d棟為兩層高的商業(yè)辦公建筑，一層為商業(yè)，二層為辦公，人防區(qū)面積10890平方米。工程承包范圍：本工程施工范圍包括但不限于以下內(nèi)容：火災(zāi)報警及消防聯(lián)動控制系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)、火災(zāi)漏電保護系統(tǒng)、防火卷簾、消防電源監(jiān)控系統(tǒng)、防火門監(jiān)控系統(tǒng)和消防防排煙送風系統(tǒng)（不含負二層人防平戰(zhàn)時通風系統(tǒng)）。

2、針對本工程的項目綜述2.1我公司業(yè)績（1）我公司近幾年承接的消防工程施工，對酒店式公寓的施工有充分的經(jīng)驗。（2）我公司在最近十年中一直在與萬達集團、寶龍地產(chǎn)、碧桂園集團、世茂集團、蘇寧環(huán)球、蘇寧置業(yè)等多個國內(nèi)及本地一線的上市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合作，在華東區(qū)與每一家上述企業(yè)都不斷地合作若干個項目，如萬達集團近幾年我公司承擔了近10個華東區(qū)域的萬達廣場或酒店的消防工程施工任務(wù)，在萬達華東區(qū)項目的占比超過60%，而且正在把與上述知名企業(yè)的合作關(guān)系逐步發(fā)展成為更深層的戰(zhàn)略合作關(guān)系，這也充分說明我公司優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量得到業(yè)主的認可和承認。（3）我公司承擔過的消防工程項目涵蓋了基本全部的業(yè)態(tài)，包括五星級酒店、SOHO/酒店式公寓、大商業(yè)、住宅、寫字樓、電廠等等，針對不同業(yè)態(tài)的不同消防要求有深刻的了解和認識。（4）我公司每年承接的項目數(shù)量并不多，一般不超過10項，但每個項目的體量都相對大，如今年到目前為止我公司承擔的消防工程中最小的一個消防工程是金額接近500萬的宜興萬達五星級酒店，我公司認為這樣的經(jīng)營方式和策略可以保證我公司的人力、資金資源以最合理的方式配置到每一個項目上，而且我公司未來會繼續(xù)堅持這樣的經(jīng)營方針。（5）作為有25年專業(yè)經(jīng)歷的江蘇省歷史最悠久、規(guī)模最大的本地消防企業(yè)，我公司的經(jīng)營能力、施工能力和協(xié)調(diào)能力得到了省內(nèi)各級消防主管部門的信任和認可。（6）我公司除了是省內(nèi)最知名的消防專業(yè)施工單位，同時也是國內(nèi)知名的消防設(shè)備制造企業(yè)之一，制造企業(yè)的背景決定了我公司的人員結(jié)構(gòu)中技術(shù)人員的比例遠高于單一的施工型企業(yè)，同時，整個企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員組成和實力也是其他單一施工型企業(yè)無法比擬的。（7）我公司自建立以來，所有消防工程施工均由公司承接并承建，不與其他任何企業(yè)或個人以其他方式開展資質(zhì)層面的合作關(guān)系，也保證了項目責任關(guān)系的明確。

2.2本工程特點和難點及相關(guān)措施在我公司近三年承建的若干酒店式公寓及商業(yè)辦公消防工程中，我公司在這些項目實施中均是最終一次性通過了當?shù)叵乐鞴懿块T的驗收。結(jié)合我公司施工的酒店式公寓及商業(yè)辦公消防工程經(jīng)驗，我公司充分了解酒店式公寓的施工難點和特點，也充分了解酒店式公寓及商業(yè)辦公的施工難點、特點及驗收流程，我公司有充分的信心和實力確保本項目一次性通過消防主管部門的驗收，把本項目做成精品工程。永寧街9#地塊項目地上場所系統(tǒng)完整，管線復雜，且有可能因為功能區(qū)域變化而需對圖紙進行修改，因此在施工前需對平面圖進行優(yōu)化設(shè)計，會同總包等單位對各系統(tǒng)管線走向進行綜合設(shè)計。同時，現(xiàn)場還需配合裝修整體效果，對噴淋頭、探測器進行精確定位。詳細特點和難點及相關(guān)措施如下：(1)管道綜合及圖紙深化設(shè)計本工程為地塊消防工程項目，我公司認為，針對本工程酒店公寓、商業(yè)辦公、特色商業(yè)等綜合項目的特點，如果要確保本項目后期的順利施工，最關(guān)鍵點是在于施工前的管道綜合和圖紙深化設(shè)計，甚至細致到支吊架的方案。只有在這個階段花足夠多的時間和精力將各專業(yè)工程施工設(shè)計方案及施工組織設(shè)計綜合深化到位，才能夠確保后期工程的實施質(zhì)量和進度質(zhì)量，在深化設(shè)計和管道綜合工作未基本結(jié)束前，我公司不建議大規(guī)模開展施工工作。如酒店式公寓為了保證精裝修后的整體效果，對吊頂下凈標高要求非常高，因此現(xiàn)場施工過程中管道合理排布非常重要，在管道的綜合排布過程中需要首先對各個系統(tǒng)進行圖紙深化，在滿足功能的情況下，盡量減少管道交叉，所以在正式進場施工前必須對所有專業(yè)管道進行綜合優(yōu)化設(shè)計，確定走向及標高，并取得相關(guān)單位的認可。針對本工程項目精裝工程要求高的特點，管道綜合尤為重要：（1）由于消防的施工涉及的兄弟單位比較多，需要各個施工單位通力合作，所以進場前需要做的第一件事是會同各相關(guān)單位一起在保證功能的實現(xiàn)和裝修凈標高滿足美觀和使用功能的前提下，對風管、橋架、無壓管、有壓管的走向進行綜合排布，同各個施工單位達成一致意見，并做出一個樣板區(qū)域。此會議通常由甲方組織，通風空調(diào)單位或者排煙系統(tǒng)施工單位牽頭規(guī)劃。最終形成書面意見，各施工單位按此意見執(zhí)行；（2）管線綜合的原則是：水、電讓通風排煙；有壓管讓無壓管；小管道讓大管道；弱電讓強電。以上的四個原則是在管線綜合時的大原則，在實際操作是需要注意以下幾點：A、管道和風管、橋架、無壓管道盡量平行走；B、強弱電橋架盡量同邊布置；C、管道、風管、橋架、無壓管道在交叉處實在是不能滿足標高要求的，可以在保證設(shè)計風量的情況下局部調(diào)整風管的尺寸；（3）在管道施工時，能共支架的盡量共支架。支吊架的樣式和防銹漆的顏色盡量一致；（4）我司計劃在本工程項目部配備一名專職設(shè)計人員，前期主要負責消防專業(yè)管線綜合，后期根據(jù)建筑格局及功能調(diào)整，對原設(shè)計進行深化。(2)與精裝相關(guān)所導致的的難度精品裝修工程的施工，新的材料工藝不斷涌現(xiàn)，大量先進設(shè)施、設(shè)備被采用；裝飾材料檔次要求也越來越高，設(shè)計理念新穎時尚。為確保裝修工程進度的需求，我們消防機電安裝工程的人員，不但需要熟悉本專業(yè)而且了解相關(guān)專業(yè)，在施工過程中，更要掌握住各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保證工程按要求順利竣工。精裝單位進場前的配合：a．安裝工程盡量提早插入。當結(jié)構(gòu)施工分階段驗收完成后，開始砌筑和抹灰時即逐步展開，在精裝進場前完成一次機電的施工，減少以后的交叉作業(yè)的相互制約。從而為精裝修專業(yè)的進場創(chuàng)造有利條件。否則一旦后期精裝修階段裝飾單位進場大面積展開施工，安裝專業(yè)易因人力物力不足耽誤進度從而陷入被動。b．初裝修階段安裝的配線配管和工作面之間的配合：墻面開槽必須采用機械切割，保證線槽平直，深淺一致；墻面開孔時必須手工剔鑿或機械開孔，避免以后完成后抹灰處理墻面開裂。當精裝修階段開始后，與裝修配合，著重以下幾點：a．圖紙完善的深化設(shè)計是保證工程順利進行的前提：本工程設(shè)計施工時，尤其需要注意滿足功能與美觀的雙重要求。裝修方案的及時完成，對安裝專業(yè)各系統(tǒng)布置的位置、施工方式影響很大。在施工過程中，跟蹤完善圖紙設(shè)計深化工作，主要跟蹤天花上報警探頭等的排列布置，與裝飾造型燈具布局設(shè)計的關(guān)系，是否等分成行，有無交叉重疊等現(xiàn)象；要注意調(diào)整各專業(yè)在墻面設(shè)置的開關(guān)、按鈕等的位置標高。要根據(jù)裝飾造型的不同，形成局部區(qū)域的對稱、居中、等分的感覺，達到視覺的和諧。同時滿足各專業(yè)設(shè)計規(guī)范的要求，保證設(shè)備安裝使用及維修的空間。b．精裝單位進場后的施工進度，采用倒排工期法，針對合同竣工工期排出總進度，編制詳盡的施工計劃、各方面采取措施確保執(zhí)行，然后細化各節(jié)點的施工進度計劃，在不同施工階段分別控制關(guān)鍵節(jié)點。(3)與其他施工單位的配合A與設(shè)計單位配合根據(jù)提供的施工圖，我方將迅速熟悉圖紙，并與設(shè)計院聯(lián)系，做好圖紙優(yōu)化設(shè)計、交底和會審等工作，進一步了解設(shè)計意圖和工程需求，完善設(shè)計內(nèi)容，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案；對施工中出現(xiàn)的情況，除按現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理工程師的要求及時處理外，還將積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤，并會同業(yè)主、監(jiān)理工程師等進行分部分項驗收，中間質(zhì)量驗收、竣工驗收等。B與監(jiān)理工程師配合a.在施工全過程中，嚴格按照業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的“施工組織設(shè)計”進行質(zhì)量管理，在自檢、專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。b.所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定在使用前進行檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成質(zhì)量問題和浪費。c.按分部或分項，工序檢驗質(zhì)量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，主動配合監(jiān)理工程師順利開展工作；對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導后予以磋商統(tǒng)一”的原則，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。C與土建(裝飾)施工單位的配合該項目自動報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)安裝工程，我們將以誠懇、認真負責的精神、精湛的技術(shù)向業(yè)主用戶交一份完整的答卷。為達到工程進度、安全、質(zhì)量的要求，主動與土建(裝飾)單位的協(xié)調(diào)一致配合默契，使整個施工達到工程進度化，標準化，協(xié)調(diào)完善化為一體。使項目用最快的速度，最經(jīng)濟的成本順利實施，因此我們必須做好以下工作：a.配備本公司最好的項目管理班子，建立完善的項目經(jīng)理負責下的管理制，在業(yè)主領(lǐng)導下我們與土建(裝飾)施工單位緊密聯(lián)系，團結(jié)一致，相互配合，嚴格管理，使每個施工成員，每一道工序及全部過程達到標準化要求。b.工期：緊密配合土建(裝飾)進行施工，保證本項目工期按時交工使用。2.3保證本工程質(zhì)量的措施針對消防規(guī)范相關(guān)要求，結(jié)合以往我公司從事酒店公寓、商務(wù)辦公及商業(yè)等消防工程施工經(jīng)驗，我公司相關(guān)措施如下：措施：（1）抓好開工前的準備工作，根據(jù)業(yè)主目標條款進行總體規(guī)劃。（2）健全安全管理體系，落實安全責任。（3）建立健全規(guī)章制度，加強崗位培訓。（4）落實環(huán)境保護，保障員工的健康安全（5）成立工程創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導小組，以項目經(jīng)理為組長，負責對整個創(chuàng)優(yōu)工作策劃和統(tǒng)籌、決策工作。（6）以相關(guān)國標規(guī)范、標準為基礎(chǔ)，嚴格要求，狠抓現(xiàn)場施工質(zhì)量。通過以上措施，使我公司承包范圍內(nèi)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)現(xiàn)場施工質(zhì)量達到要求。3、針對本工程重點難點分析（1）本工程為塊消防工程項目，要確保本項目后期的順利施工，最關(guān)鍵點是在于施工前的管道綜合和圖紙深化設(shè)計，甚至細致到支吊架的方案。在不影響各系統(tǒng)功能的前提下對管道、橋架等進行合理的排布，即美觀同時也能提高使用功能。最好采用樣板現(xiàn)行或提前做好BIM施工圖，只有在這個階段花足夠多的時間和精力將各專業(yè)工程施工設(shè)計方案及施工組織設(shè)計綜合深化到位，才能夠確保后期工程的實施質(zhì)量和進度質(zhì)量。（2）人防的預留、預埋及安裝：預先請人防院做好技術(shù)交底。比如穿人防的管道套管的封堵方法及材料要求。（3）泵房的施工：認真做好水泵的選型（相同揚程、相同流量不同廠家其功率不同從而導致電源柜的容量變化），事先做好泵房管道走向、布局的深化合理利用空間（比如控制柜的安裝位置、閥門的安裝位置等）。（4）卷簾門與裝修單位的配合：卷簾門的供貨和施工單位必須配合裝修單位進行裝修的收口，否則達不到裝修的效果。（5）系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)：先由各子系統(tǒng)完成自身的調(diào)試，然后由火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的施工單位組織牽頭，甲方必須積極支持，各兄弟單位必須積極響應(yīng)才能順利完成。比如由甲方組織調(diào)試進度協(xié)調(diào)會。（6）探測器的防塵保護。探測器先安裝底座，在裝修最后階段，再裝探測器，探測器防護護罩在消防檢測前才能去掉。4、針對本工程合理化建議1、在機電工程進行安裝施工前，建議由機電總包單位牽頭，各相關(guān)單位配合首先完成管道綜合，然后安排施工。2、各樓棟的公共走道后期改動較小，部分辦公區(qū)域房間部分后期可能會重新裝修，建議將底層（商業(yè)、辦公）公共走道報警回路與房間報警回路分開設(shè)置，以保證整體報警系統(tǒng)的正常工作。3、在探測器、模塊等設(shè)備安裝完成后，應(yīng)在外加好防護罩或采用其他方式密封好，防止灰塵或其他工種在施工過程中對設(shè)備造成污染，影響設(shè)備的靈敏度。4、注意設(shè)備接地和線路走向，在施工過程中，及時優(yōu)化線路走向。二、施工機械配置1、施工機械配置及管理方案(1)工程機械進場需要的工具房、材料堆場、加工區(qū)等臨時設(shè)施滿足排水、防火、防盜等要求。(2)根據(jù)工程施工進度表編制工程機械使用計劃。(3)根據(jù)施工現(xiàn)場的條件和本工程結(jié)構(gòu)特點正確選用工程機械。(4)機械設(shè)備進場前應(yīng)進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，防止工程施工后出現(xiàn)因機械故障影響工程施工進度，甚至導致安全事故發(fā)生。為確保工程機械使用性和安全性，必須檢查其質(zhì)量保證書、使用說明、機械的磨損程度、疲勞度及外表的腐蝕情況等。(5)機械設(shè)備進場后還要對其進行必要的保養(yǎng)，包括清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐處理等。(6)進場后的機械由專人負責管理，在工具房內(nèi)要整齊有調(diào)理排放，機械名稱、數(shù)量、品牌等均需錄入機械使用臺帳，并做好保養(yǎng)記錄。(7)大型施工機械設(shè)備由于使用時間短、運輸困難等原因可以在當?shù)嘏R時租賃。(8)我公司將根據(jù)施工進度及施工工期情況合理周密的安排機械設(shè)備進場計劃，施工進場前編制機械設(shè)備使用計劃，進場時主要機械設(shè)備進場率為總量的80％，隨著工程的進展，公司隨時可對施工機械計劃進行調(diào)整。2、擬投入本標段的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（Kw）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1火災(zāi)探測器試驗器BHST-14揚州2013滿足工程進度要求整標段2火災(zāi)探測器試驗器BHST-2-54揚州2013滿足工程進度要求整標段3多功能萬用表MF-4730上海2013滿足工程進度要求整標段4絕緣電阻測試儀500V8上海2013滿足工程進度要求整標段5接地電阻測試儀ZC82上海2013滿足工程進度要求整標段6彎管機B04710上海20131.1滿足工程進度要求整標段7無線對講電話機GP200030對美國2013滿足工程進度要求整標段8電焊機T1-2254南通201315滿足工程進度要求整標段9氧焊器具氧-乙炔2南京2013滿足工程進度要求整標段10電錘TE520德國20130.8滿足工程進度要求整標段11電動試壓泵DSY-200/34上海20131.1滿足工程進度要求整標段12套絲機M1006上海20131.5滿足工程進度要求整標段13臺鉆ZHX-134杭州20130.25滿足工程進度要求整標段14開孔器6濰坊20131滿足工程進度要求整標段15割管機3506濰坊20130.55滿足工程進度要求整標段16滾槽機6南京20130.55滿足工程進度要求整標段17液體流量計lc-114上海2013滿足工程進度要求整標段18帶壓力表的消防水槍DN654南京2013滿足工程進度要求整標段19壓力表0-2.5Mpa6南京2013滿足工程進度要求整標段20手動葫蘆2T4南京2013滿足工程進度要求整標段21折板機WS1.5*13006南京20131.5滿足工程進度要求整標段22裁板機240*1206南京20130.37滿足工程進度要求整標段23共板機6南京2013滿足工程進度要求整標段24加固機6南京2013滿足工程進度要求整標段25咬口機6南京2013滿足工程進度要求整標段3、擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1火災(zāi)探測器試驗器BHST-12揚州2013全過程試驗、檢測2火災(zāi)探測器試驗器BHST-2-52揚州2013全過程試驗、檢測3多功能萬用表MF-4720上海2013全過程試驗、檢測4絕緣電阻測試儀500V4上海2013全過程試驗、檢測5接地電阻測試儀ZC81上海2013全過程試驗、檢測6電動試壓泵DSY-200/32上海2013全過程試驗、檢測7液體流量計lc-112上海2013全過程試驗、檢測8壓力表0-2.5Mpa4南京2013全過程試驗、檢測4、機械設(shè)備進場計劃施工機具由項目經(jīng)理審批后于開工前3日內(nèi)統(tǒng)一運至現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場工序情況配發(fā)給各施工班組。施工機具根據(jù)現(xiàn)場加工場所的規(guī)劃情況布置、擺放。進入工地的機具應(yīng)有合格證、銘牌等資料。各施工班組應(yīng)對機具應(yīng)有每季度檢查一次，并作記錄。檢查內(nèi)容包括機具的加工精度、機具的加工效率等，如有問題，及時檢修或更換。操作人員應(yīng)具備相應(yīng)的操作能力、維修保養(yǎng)知識。在現(xiàn)代化安裝中，從制作、安裝到調(diào)試已基本采用機械化生產(chǎn)，根據(jù)工程需要配備足夠的施工機械、工具、測量器具和通訊工具是提高施工效率，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的重要保證，特別對本工程的特點，只有采用大量先進的施工機械才能滿足工程需要。我公司將根據(jù)施工進度及施工工期情況合理周密的安排機械設(shè)備進場計劃，施工進場前編制機械設(shè)備使用計劃，進場時主要機械設(shè)備進場率為總量的80％，隨著工程的進展，公司隨時可對施工機械計劃進行調(diào)整。三、材料投入安排1、設(shè)備材料的采購配合（1）在材料采購前與甲方、監(jiān)理簽好材料價格并簽字蓋章。遇有變更，及時與甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)溝通，辦理好材料價格的簽證，為工程結(jié)算做好材料方面的準備工作；（2）審查計劃，根據(jù)圖紙設(shè)計要求，看材料需用計劃是否符合工程實際情況，熟悉圖紙，材料采購應(yīng)結(jié)合工程實際進程，可根據(jù)工程實際進度采購，不能一次性采購大量材料，造成積壓，占用流動資金，致使周轉(zhuǎn)不靈；（3）拿到材料需用計劃后要勤跑、勤問，多動腦，多觀察，做到貨比三家，隨時注意市場價格變化，在保障質(zhì)量的前提下降低工程成本；（4）材料的采購需用時間，材料的及時供應(yīng)與工程的進度密切相關(guān)，如果材料不能及時到場，耽誤施工人員工作，與土建工程進度配合失調(diào)，還可能延誤工期，造成工程成本增加，得不償失。提前3天將需要使用的材料準備好；（5）充分了解需用材料用于何部位，有什么特別要求，硬性指標以及在安裝過程中的使用、操作要求。2、設(shè)備材料的運輸材料運輸?shù)碾y點主要是鋼材的運輸，應(yīng)事先與供應(yīng)商洽談，確定出完整的運輸路線，由于運輸鋼材的車輛一般都是大中型卡車，所以考慮在晚上車流量較少的時間段將鋼材運輸至施工現(xiàn)場，在運輸過程中，要注意鋼材的保護，盡量避免在下雨等潮濕天氣環(huán)境下進行運輸，防止鋼材銹蝕；同時注意鋼材的堆放保護，避免損壞鍍鋅層。其他設(shè)備、材料運輸過程中，也要做好相應(yīng)的保護措施，嚴密包裝，防止磕壞、損傷，一些精度儀器應(yīng)做好防震措施，防止影響儀器的精度值。設(shè)備材料出庫、場內(nèi)二次搬運時，出入庫時要輕拿輕放，搬運設(shè)備要注意標識，施工操作人員應(yīng)按規(guī)定搬運，防止因產(chǎn)品搬運不當而變形和損壞，防止傾斜、散落而造成設(shè)備構(gòu)件的損壞。當施工現(xiàn)場內(nèi)有吊裝作業(yè)區(qū)時，因為吊裝作業(yè)區(qū)會設(shè)立警戒線并采取隔離，也會對材料運輸產(chǎn)生一定的影響，實際施工時，現(xiàn)場設(shè)備材料運輸應(yīng)考慮到這一點。3、設(shè)備材料的收貨在材料進場時必須根據(jù)材料計劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗收；驗收工作按質(zhì)量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定進行；驗收內(nèi)容應(yīng)包括品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、證件等；驗收要做好記錄、辦理驗收手續(xù)；要求復檢的材料應(yīng)有取樣送檢證明報告。嚴把質(zhì)量、數(shù)量關(guān)。貨到工地查看材料3C認證、合格證是否齊全，查看材料規(guī)格型號、外觀、顏色，看生產(chǎn)日期是否超出有效期，杜絕不合格品、殘次品進入施工現(xiàn)場；按材料的類別驗收（過磅、檢尺、點數(shù)），對于整包裝的材料要抽查，散裝材料逐個檢查，保證材料數(shù)量與質(zhì)量。驗收合格后填寫材料標識驗收記錄。4、設(shè)備材料的保管設(shè)備材料的保管由庫房的專人管理，進庫的設(shè)備材料必須建立臺賬，現(xiàn)場的設(shè)備材料應(yīng)采取防火、防盜、防雨、防損壞等措施；施工現(xiàn)場的設(shè)備材料應(yīng)標識清楚，合理擺放；對于易燃、易爆等有害危險品要有專門庫房擺放，嚴格出、入庫管理；定期盤點?，F(xiàn)場所有的小型材料（如閥門、法蘭、焊條、設(shè)備配件等）將貯存在干燥通風的庫房中；大型材料（如鋼板、鋼管、電纜、設(shè)備等）將貯存在不積水、干燥通風的專用露天堆放場地，并采取合理的堆放方式和保護措施，防止設(shè)備材料因日曬雨淋而銹蝕或損壞；對于易燃易爆材料（如油漆、汽油、氧氣、乙炔、保溫材料等）要將其分別存放于通風性能良好、遠離火源的庫房內(nèi)，并配備齊全的消防措施（如滅火器等）。所有材料均要堆放要求整齊，并掛上標識牌。倉庫材料碼方、碼垛，堆放整齊，離墻離地，露天堆放材料要做到下鋪上蓋，防雨防潮。易燃易爆物品分類排放。材料標識齊全，按規(guī)格、型號排放整齊，便于領(lǐng)用，有利于掌握剩余材料數(shù)量，及時補充材料，既不耽誤工程進度又杜絕了材料的積壓。5、設(shè)備材料的領(lǐng)發(fā)、使用和回收嚴格控制材料亂領(lǐng)、亂用，與施工員密切配合，執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，及時登記現(xiàn)場倉庫發(fā)料記錄，匯總后開據(jù)材料發(fā)付單，并由施工隊隊長簽字，不得代簽，施工隊伍領(lǐng)用的材料當天使用不完的應(yīng)及時退給倉庫，施工隊伍不允許存放材料。對與領(lǐng)出的材料承擔保管責任，丟失材料按材料價格的雙倍罰款。熟悉各施工隊工作區(qū)域、使用材料種類、型號，不得胡亂發(fā)放，固定領(lǐng)料人員，領(lǐng)用后簽字，杜絕冒領(lǐng)現(xiàn)象?，F(xiàn)場材料的使用應(yīng)有專人監(jiān)督。現(xiàn)場施工人員應(yīng)按規(guī)定進行用料交底和工序交接；按照材料規(guī)格合理用料，遵照領(lǐng)發(fā)料手續(xù)，做到隨用隨清、隨清隨用、工完料退場地清；按照要求堆放設(shè)備材料，保護設(shè)備材料。施工班組的余料必須回收，并及時辦理退料手續(xù)。施工過程中余下的邊角材料，盡最大程度的利用，節(jié)約成本，減少浪費。例如消防工程剩余鋼管頭，滿20cm就可以焊上止水環(huán)用來加工成剛性套管，鋼導管暗配管管頭頭10cm以上就可以在明配管時充分利用。6、設(shè)備材料的成品保護根據(jù)本工程各區(qū)段施工的實際情況，由于工序繁雜，各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，通常容易出現(xiàn)二次污染和損壞，直接影響整體工程質(zhì)量，因此必須加強成品保護。（1）到場保護措施：由我公司統(tǒng)一供應(yīng)的材料、半成品、設(shè)備進場后，由項目經(jīng)理部材料員負責保管，分類存放、做好標識，由項目經(jīng)理部發(fā)送到各班組的材料、半成品、設(shè)備，由各施工班組負責保管、使用。所有材料碼放于材料庫房內(nèi)，并按照公司《標識制度》進行標識。（2）安裝過程保護措施：設(shè)備場內(nèi)搬運時盡量帶包裝箱運行，以避免磕碰；工序交接檢驗簽收時注意成品的保護；所有的消防上下水系統(tǒng)及電氣在裝修前必須完成試壓試調(diào)工作，防止對裝飾面造成二次污染。（3）安裝后保護措施：易磕碰設(shè)備安裝后，應(yīng)在設(shè)備周圍設(shè)置防護欄；部分設(shè)備安裝后，可以采用塑料布遮蓋防塵；對于易卸、易丟閥門、表盤等應(yīng)妥善保管，做好封口；應(yīng)分區(qū)段分層設(shè)專人負責成品保護，定時定點巡視檢查；全場統(tǒng)一成品保護標志，施工重要部位掛牌警示保護。四、勞動力計劃安排施工勞動力是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進度、安全和文明施工的直接保證者。因此，勞動力配備是整個工程實施的又一大關(guān)鍵因素。1、施工勞動力投入的原則及管理要求為確保本工程順利進行施工，在本工程勞動力組織時，將抽調(diào)具有良好的質(zhì)量和安全意識強的、技術(shù)素質(zhì)高的、身體健康，且有類似工程施工經(jīng)驗的一線操作工人安排進場施工，施工人員進場前統(tǒng)一經(jīng)過公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、安全技術(shù)等培訓，考核合格后上崗掛牌施工。施工勞動力的投入按工程施工進度的需要，逐步到位，做好思想動員和采取經(jīng)濟措施使得春節(jié)休假期間保證足夠勞動力，以確保工程施工進度。2、勞動力組織的準備(1)建立施工項目領(lǐng)導機構(gòu)根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復雜程度，確定施工項目領(lǐng)導機構(gòu)的人選和名額；遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設(shè)職與因職選人的原則，建立有施工經(jīng)驗、有開拓精神和工作效率高的施工項目領(lǐng)導機構(gòu)。(2)建立精干的工作隊組根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動組織，建立相應(yīng)的專業(yè)或混合工作隊組。(3)集結(jié)施工力量，組織勞動力進場按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織工人進場，安排好職工生活，并進行安全、防火和文明施工等教育。(4)做好職工入場教育工作為落實施工計劃和技術(shù)責任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級進行交底。交底內(nèi)容通常包括：工程施工進度計劃和月、旬作業(yè)計劃；各項安全技術(shù)措施降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標準和驗收規(guī)范要求；以及設(shè)計變更和技術(shù)核定事項等，都應(yīng)詳細交底，必要時進行現(xiàn)場示范；同時健全各項規(guī)章制度，加強遵紀守法教育。3、施工勞動力組織投入的數(shù)量本工程的施工勞動力按以下三類進行組織：（1）班組長工種類（帶班長）這類工種是我公司正式員工，能夠看懂圖紙，熟悉各種施工驗收規(guī)范，能夠合理安排施工工序，能夠合理安排工人的工作，具有一定的具有一定的技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等素質(zhì)及類似工程施工經(jīng)驗。（2）技術(shù)工種類（大工）主要包括機電工、電焊工、鈑金工等工種，這類工種均為我公司正式員工。（3）普通工種類（小工）這類工種主要是各班組下面的工人，火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的工人為我司的正式員工。其他系統(tǒng)的工人均為長期與公司合作的勞務(wù)人員。根據(jù)以上組織原則，結(jié)合本工程暫定工期，本工程計劃需要的預計最高峰勞動力將達到80人左右。勞動力的進退場根據(jù)工程施工進度的不同部位作適當調(diào)整，其中熟練工人比例達80%以上。如進場后，業(yè)主及總包單位需對工期進行調(diào)整，勞動力計劃也將做相應(yīng)調(diào)整。4、農(nóng)忙、長假、春節(jié)期間勞動力保證措施4.1農(nóng)忙期間勞動力保證措施(1)對于部分施工人員家中確有農(nóng)忙事項的，我公司統(tǒng)一安排施工人員家中雇人種耕的勞務(wù)費用，并額外給施工人員一定經(jīng)濟補償，解決好工人的后顧之憂,確?，F(xiàn)場勞動力需求與農(nóng)忙不發(fā)生矛盾，以保證工程進度；(2)兩收期間,我司從資金上予以保證?？筛鶕?jù)施工人員的需求，酌情提前支取部分勞務(wù)費用；(3)做好職工的思想政治工作,項目部與施工班組之間保持密切的溝通和交流，增加相互了解，增強團隊凝聚力；(4)合理安排工序調(diào)配勞動力,在保證工程總工期的前提下，勞動力需求高峰期的安排避開農(nóng)忙。4.2長假及日常節(jié)假日期間勞動力保證措施(1)我司多年傳統(tǒng)，長假不放假，現(xiàn)場不停工，管理人員輪休。(2)除春節(jié)外的重要節(jié)假日，如中秋、端午等，由項目部組織所有施工人員集體度過。4.3春節(jié)期間勞動力保證措施因氣候原因及中國傳統(tǒng)，目前建筑行業(yè)春節(jié)期間普遍放假，我公司也不例外。如有特殊情況，可協(xié)商解決。

5、勞動力投入計劃表投入本工程的主要勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準備階段一次機電安裝階段配合精裝修階段聯(lián)動調(diào)試階段消防檢測階段消防驗收階段電工218181286管道工322201066電焊工31010400鈑金工21010644輔工52320800我公司現(xiàn)場工程技術(shù)人員可根據(jù)現(xiàn)場要求隨時進行調(diào)整，保證滿足工程整體進度要求。五、工程質(zhì)量保證措施1、工程質(zhì)量目標安裝合格率100%開通合格率100%運行完好率100%整體工程質(zhì)量：本工程項目整體工程質(zhì)量需滿足國家及地方相關(guān)規(guī)范要求，并通過當?shù)叵谰值尿炇?，工程質(zhì)量確保一次性驗收合格。使用的材料和加工工藝優(yōu)良，每個細節(jié)都表現(xiàn)良好并且一次成功。為實現(xiàn)這個目標，我司有如下措施：工程嚴格按照合同規(guī)定、技術(shù)規(guī)范、圖紙和業(yè)主的要求進行。所有乙供設(shè)備、材料將完全符合設(shè)計和技術(shù)要求，并符合其所需級別。所有設(shè)備、材料（除甲供）均由我公司計劃供應(yīng)部通過招標形式統(tǒng)一采購，以保證供應(yīng)質(zhì)量，油漆、螺絲等零輔材由計劃供應(yīng)部與項目部共同就近選擇合格供應(yīng)商，既保證材料質(zhì)量又保證供貨周期。在工程進行期間，公司將和業(yè)主保持密接聯(lián)系以提供令業(yè)主滿意的服務(wù)并使工程及合同規(guī)定的計劃進行。2、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制流程圖（1）本公司是貫徹執(zhí)行ISO9001國際標準的企業(yè)，有著完整的質(zhì)量保證體系，目前已擁有30多人獲得質(zhì)量內(nèi)審員資格，分布在各工程項目上，使質(zhì)量保證體系有效地運行，確保合同圓滿實現(xiàn)，對業(yè)主或用戶的要求起到保證作用，使用戶或業(yè)主滿意放心。依據(jù)本工程的情況，我們建立如下質(zhì)量保證體系，進行項目內(nèi)部工程質(zhì)量的全面管理和控制，同時接受業(yè)主、總包、監(jiān)理單位及的監(jiān)督、檢查和指導。(見圖一)（2）對質(zhì)量的控制我們將嚴格遵循我們制定的質(zhì)量控制程序?qū)こ藤|(zhì)量實施全過程控制，把質(zhì)量控制過程分為三個階段：事前、事中、事后。每個階段所控制的內(nèi)容和所需做的工作見如下質(zhì)量控制流程圖。(見圖二)圖一：質(zhì)量保證體系圖二：質(zhì)量控制流程圖3、質(zhì)量管理一般規(guī)定本工程施工質(zhì)量將嚴格按照國家有關(guān)標準、規(guī)程、規(guī)范進行施工驗收。本工程常用部分規(guī)范如下，非另有規(guī)定，本項目應(yīng)按國家相關(guān)消防技術(shù)規(guī)范和標準設(shè)計及施工。工程施工質(zhì)量的規(guī)范和標準包括以下內(nèi)容：《低壓流體輸送用焊接鋼管》GB/T3091-2008《建筑給水排水設(shè)計規(guī)范》GB50015-2003《民用建筑水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》DGJ08-94-2007《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》GB50140-2005《自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GB50084-2001《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50045-1995《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50261-2005《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GB50116-2013《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50116-2013《建筑滅火器配置驗收及檢查規(guī)范》GB50444-2008《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-2002等現(xiàn)行國家、省、市有關(guān)規(guī)范規(guī)程。本工程的施工質(zhì)量主控項目為火災(zāi)報警及消防聯(lián)動控制系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)、火災(zāi)漏電保護系統(tǒng)、防火卷簾、消防電源監(jiān)控系統(tǒng)、防火門監(jiān)控系統(tǒng)和消防防排煙送風系統(tǒng)（不含負二層人防平戰(zhàn)時通風系統(tǒng)）等。4、質(zhì)量管理的崗位職責(1)主要崗位質(zhì)量管理職責根據(jù)質(zhì)量保證體系圖，建立崗位責任制和質(zhì)量管理制度，明確分工職責，落實到人，保證體系高效地運轉(zhuǎn)，按既定的質(zhì)量目標圓滿地完成施工任務(wù)。(2)項目經(jīng)理1）項目經(jīng)理是項目質(zhì)量的第一責任人，對工程質(zhì)量管理全面負責，保證項目質(zhì)量達到創(chuàng)優(yōu)目標。2）建立和完善項目的組織機構(gòu)，建立健全項目內(nèi)部的各種責任制，明確人員職責，充分發(fā)揮參與項目建設(shè)人員的積極性。3）執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，組織項目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制、執(zhí)行及修改。4）合理配置并組織落實項目的各種資源（包括人員、施工機具設(shè)備、物資及資金等），按質(zhì)量體系要求組織項目的施工生產(chǎn)。5）組織編制職工培訓計劃。(3)項目工程師1）項目工程師是項目質(zhì)量管理的主要責任人，對項目施工質(zhì)量的全過程進行管理。2）組織編制施工組織設(shè)計，審核施工方案，保證施工方案的科學性、合理性和先進性。3）制訂本工程的關(guān)鍵工序和特殊工序計劃，審核關(guān)鍵工序和特殊工序作業(yè)指導書或?qū)ｎ}施工方案。4）指導、協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)人員的工作，保證每位施工人員都明確自己的質(zhì)量職責。5）負責項目的技術(shù)復核工作，參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，組織質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制，并采取措施，預防不合格品的出現(xiàn)；6）負責組織重要材料質(zhì)量檢驗和試驗工作。負責對工程的過程檢驗、最終檢驗和試驗的組織工作。7）組織對工程各分部、分項工程的質(zhì)量進行檢查、自評。8）安排進行圖冊、文件、數(shù)據(jù)的分配、簽收，保管及日常處理。9）開展質(zhì)量教育，保證公司的各項制度正常執(zhí)行。10）負責分管施工區(qū)域的生產(chǎn)工作，對本區(qū)域內(nèi)的工程質(zhì)量管理全面負責，保證負責區(qū)域內(nèi)的工程施工質(zhì)量達到優(yōu)良標準。11）協(xié)助項目經(jīng)理全面做好現(xiàn)場的管理和項目規(guī)劃工作。12）負責所轄區(qū)域的施工勞動力，機械設(shè)備的調(diào)度和優(yōu)化配置。13）負責所轄區(qū)域的進度計劃的編制、落實和實施工作，并充分考慮進度對施工質(zhì)量帶來的影響，協(xié)調(diào)好兩者之間的關(guān)系。14）組織工程調(diào)度、統(tǒng)計工作，及時收集整理各種施工技術(shù)材料，統(tǒng)計報表準確、及時、全面，并認真做好統(tǒng)計分析。(4)工程技術(shù)人員1）全面負責工程項目的技術(shù)管理工作，認真貫徹執(zhí)行企業(yè)有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)定，負責執(zhí)行和落實各項技術(shù)管理制度和措施。2）組織工程技術(shù)管理人員編制施工方案和作業(yè)指導書/專題施工方案，進行技術(shù)交底，并組織實施。3）組織參與圖紙會審，負責督促檢查專業(yè)技術(shù)管理人員整理圖紙和技術(shù)資料，及時歸檔。4）組織編制質(zhì)量保證措施，并組織實施和負責修改。5）參加不合格品的處理方案編制，負責制定、檢查、糾正和預防措施的實施情況。6）負責工程技術(shù)文件數(shù)據(jù)、質(zhì)量記錄的管理和控制。組織技術(shù)人員對交工數(shù)據(jù)的收集、整理、歸檔工作。(5)材料員1）全面負責工程項目的物資供應(yīng)工作，認真貫徹執(zhí)行國家政策和企業(yè)有關(guān)物資管理的規(guī)定，確保物資供應(yīng)滿足工程進度和質(zhì)量要求。2）認真貫徹執(zhí)行公司《采購控制程序》和《進貨物資的檢驗和試驗程序》的規(guī)定，做好材料供應(yīng)廠家的資格審查工作。3）組織對進場材料進行檢驗，確保進+場材料的質(zhì)量符合標準。4）材料進場后，按施工現(xiàn)場平面圖的規(guī)劃，落實材料現(xiàn)場堆放、保管、掛牌、標識。5）根據(jù)施工組織設(shè)計的要求，組織落實施工機具設(shè)備進場和退場。6）組織編制現(xiàn)場施工機具設(shè)備檢查、保養(yǎng)、維修計劃，建立現(xiàn)場設(shè)備臺帳。7）定期對施工機具設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)，并隨時掌握現(xiàn)場施工設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，對出現(xiàn)故障的設(shè)備及時組織人員進行修理。確保每臺機器均處于最佳狀態(tài)，保證工程施工的進度及質(zhì)量。5、資源、要素的保證措施質(zhì)量體系建立和完善后，如果沒有資源、要素作為保證，體系的運行就無法得到保障，因此必須對施工過程的各要素的保證措施進行明確和落實。5.1勞動力的保證在施工質(zhì)量管理中，人的因素起決定性的作用，所以施工質(zhì)量控制應(yīng)以控制人的因素為基本出發(fā)點，避免失誤，充分調(diào)動積極性，提高施工人員的整體素質(zhì)和質(zhì)量活動能力。在施工過程中，根據(jù)施工技術(shù)等級要求選用相應(yīng)的持證人員，特別是特種作業(yè)人員；定期組織施工人員參加教育培訓，不斷提高技術(shù)能力；提高作業(yè)人員的安全意識，避免操作失誤。施工中，必須提高整體施工隊伍的自身素質(zhì)，不得偷工減料，不得無證操作，不得粗心大意，過于疏略。整體提高施工管理人員和實際操作人員的思想、技術(shù)素質(zhì)，嚴禁出現(xiàn)不懂裝懂瞎指揮，胡亂盲目施工，不按圖紙施工，違章作業(yè)等行為，所以應(yīng)加強人員的管控和培訓。制定獎懲制度，對于優(yōu)先合格完成者給予一定的經(jīng)濟獎勵，對于施工質(zhì)量不合格者，則采取一定程度的處罰措施。5.2施工機具、檢測設(shè)備的保證現(xiàn)代化的施工，機械設(shè)備的裝備率越來越高，施工的速度及質(zhì)量對施工機械的依賴性也越來越高，現(xiàn)場設(shè)備的裝備情況、設(shè)備的先進性及設(shè)備的完好性，對工程施工的質(zhì)量影響越來越大。1)建立施工機械管理制度、崗位責任制及各種機械操作規(guī)程，對現(xiàn)場的機械做到定人定機的管理，對每個人的職責進行明確，保證現(xiàn)場機械的管理處于受控狀態(tài)。2)按照施工組織設(shè)計的要求，組織施工機械進場，對所有進場的機械進行檢查，并進行全面的保養(yǎng)，掌握各機械的性能狀態(tài)，建立現(xiàn)場機械臺帳。3)施工期間，定期對施工機械進行檢查，隨時掌握現(xiàn)場機械的使用情況及機械的狀態(tài)情況。確保機械處于最佳的運行狀態(tài)，為施工生產(chǎn)服務(wù)，并使現(xiàn)場的機械得到充分的利用。4)對出現(xiàn)故障的機械，立即組織專業(yè)人員進行維修，如無法短時間內(nèi)修復，滿足不了施工的需要，應(yīng)立即組織新的機械進場，以滿足現(xiàn)場施工的需求。5.3材料的優(yōu)質(zhì)保證材料質(zhì)量的保證是整個工程質(zhì)量保證的一個先決條件，因此對材料質(zhì)量的控制是非常重要和關(guān)鍵的。工程材料選用的優(yōu)劣將直接影響到工程的內(nèi)在質(zhì)量及產(chǎn)品的外觀質(zhì)量，為確保工程所用材料的質(zhì)量，材料將按照一定的程序進行確定。材料、設(shè)備在呈報業(yè)主、監(jiān)理審批之前，先對廠家提供的樣品由項目專業(yè)工程師進行自審，在自審合格的基礎(chǔ)上再向監(jiān)理、業(yè)主呈報。(見圖三)圖三5.4材料進場后使用前質(zhì)量保證措施1)材料在使用前按設(shè)計要求核對其規(guī)格、材質(zhì)、型號，材料必須有制造廠的合格證明書或質(zhì)保書，材料的運輸、入庫、保管過程中，實施嚴格的控制措施，每道工序均有交接制度。2)材料的入庫后實行標化和分類、分規(guī)格堆放及管理，材料出庫檢驗和辦理領(lǐng)用手續(xù)。3)材料出庫后,在施工現(xiàn)場妥善保管，存放地點安全可靠，如材料堆放的場地可能產(chǎn)生積水，在下面必須墊上枕木，室外堆放的材料必須用塑料布遮擋嚴實，避免日曬雨淋。材料堆放要求整齊，并掛上標識牌。4)材料使用前進行嚴格檢查包括外觀檢查，附著物的清除。5)對不合格材料的控制。一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設(shè)計要求時,應(yīng)將其與合格材料相隔離,在自檢過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改。5.5定期工地檢查對質(zhì)量的保證公司工程管理部的質(zhì)量安全部每月定期會對公司在施工項目進行全覆蓋的工程質(zhì)量檢查，并形成安全質(zhì)量檢查報告，并上傳集團FTP數(shù)據(jù)庫。在當月的工程列會上由各項目經(jīng)理對質(zhì)量檢查報告做出解釋并承諾整改完成時間。對沒有按時整改完成的項目的項目經(jīng)理在次月的績效考核中扣除績效得分。通過此方式來提高工程的施工質(zhì)量。5.6深化設(shè)計方面質(zhì)量的保證（1）安排有經(jīng)驗、資深的工程師主導深化設(shè)計工作；（2）對于原設(shè)計可以優(yōu)化的系統(tǒng)，在滿足原設(shè)計要求和功能的前提下盡量優(yōu)化，這樣既能保證施工和設(shè)計質(zhì)量，同時也能滿足感官的美感，提高其使用功能；（3）利用BIM技術(shù)對管道的走向、布局進行事先的排布和展現(xiàn)，從而避免后期施工的返工。即節(jié)約了成本又保證了施工的質(zhì)量。6、施工質(zhì)量技術(shù)保證措施在工程施工過程中，只有利用先進的施工方法、合理的施工流程，才能高質(zhì)量的完成施工任務(wù)。建立技術(shù)管理體系是在技術(shù)上保證工程順利進行的必備條件。1)建立以總工為首的技術(shù)管理體系，明確體系中各部門各崗位的職責，嚴格執(zhí)行設(shè)計文件審核制、質(zhì)量負責制、定期審查制、工前培訓、技術(shù)交底制、測量復測制、隱蔽工程檢查制、“三檢制”、材料成品試驗、檢測制、技術(shù)數(shù)據(jù)歸檔制、竣工文件編制辦法等管理。2)施工之前編制實施性的施工方案，在施工過程中，要不斷的進行施工方案的優(yōu)化，以求得施工方案的科學性和先進性，通過不斷的優(yōu)化施工方案，從而提高安裝的施工水平。同時，要不斷的完善施工工藝，使之更具合理性，加強施工工藝、質(zhì)量技術(shù)數(shù)據(jù)的測量、監(jiān)控力度。對現(xiàn)場每一道施工工序進行質(zhì)量監(jiān)控，對質(zhì)量不合格品及時進行整改，杜絕不合格品進入下一道工序。見質(zhì)量檢查程序圖。（圖四）

圖四：質(zhì)量檢查程序圖3)對本工程采用的新技術(shù)及施工技術(shù)關(guān)將編制專題施工方案。在方案中，詳細說明采用的施工方法、施工機具、質(zhì)量標準、安全措施等。4)做好技術(shù)交底工作。使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標準、施工程序、質(zhì)量標準、工期要求、安全措施等，作到心中有數(shù)，施工有序，檢查有據(jù)。施工技術(shù)交底以書面形式進行，包括圖表、文字說明。交底的數(shù)據(jù)必須詳細、直觀，具有針對性，同時要符合施工規(guī)范及設(shè)計要求。5)做好施工測量工作。本工程的測量工作主要包括設(shè)備地腳螺栓的測量、室外管線的測量放線、管道及支吊架的安裝測量放線等內(nèi)容。測量的原始記錄數(shù)據(jù)必須真實、完整，并妥善保管。對測量的儀器必須按計量部門的規(guī)定，定期進行計量檢定，并做好日常的保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。6)采用先進的管理手段。積極開展攻關(guān)活動，針對較難控制的質(zhì)量問題，采用PDCA循環(huán)，找出產(chǎn)生問題的主要原因，提出對策，并落實、整改；7)做好施工技術(shù)文件、資料的整理工作。施工技術(shù)文件作為今后工程質(zhì)量評定的一項重要內(nèi)容，在施工期間就必須注意資料的收集、匯總、整理與保管。施工技術(shù)檔包括施工圖紙、圖紙會審記錄、設(shè)計變更及工程聯(lián)絡(luò)單等數(shù)據(jù)。施工技術(shù)檔的整理必須符合國家檔案局和國家計委《基本建設(shè)項目檔案數(shù)據(jù)管理暫行規(guī)定》以及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并滿足業(yè)主對檔案數(shù)據(jù)管理的要求。7、項目施工過程質(zhì)量控制措施7.1施工準備階段的質(zhì)量控制1)圖紙自審和會審通過圖紙的自審和會審，使項目部有關(guān)人員了解工程特點，設(shè)計意圖、工程質(zhì)量要求以及關(guān)鍵部位的技術(shù)要求。2)工程文件的編制和報審針對本工程中各質(zhì)量控制點要求，項目部組織技術(shù)人員編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、專業(yè)施工方案等工程文件，并呈業(yè)主及監(jiān)理審批后實施。3)加強對施工組織設(shè)計中的施工方案及施工進度的審核，嚴格審核其施工工藝和順序，確保項目施工質(zhì)量。4)分項工程施工前，技術(shù)人員按專業(yè)編制施工方案，對施工班組進行技術(shù)交底，使每位施工人員都明確工程內(nèi)容、施工方法、順序、質(zhì)量標準、安全要求等。5)確保進場機械和主要機具正常運行。6)對各種計量工具及設(shè)備進行檢驗和運轉(zhuǎn)，保證施工過程正常使用，計量工作是項目施工過程的重要組成部分，計量值直接反映了質(zhì)量狀況，是采取技術(shù)和管理措施的依據(jù)。7.2施工階段的質(zhì)量控制此過程的質(zhì)量控制直接影響了工程質(zhì)量，因此，加強此過程的質(zhì)量監(jiān)控至關(guān)重要。1)加強施工工藝品質(zhì)的控制，工藝流程對質(zhì)量的要求，工藝加工對施工操作技術(shù)的要求，做到施工工藝品質(zhì)控制標準化、規(guī)范化、制度化。2)對影響工序質(zhì)量的因素加強控制，在某些部位對工藝本身有特殊要求的，則設(shè)置質(zhì)量控制點，通過對質(zhì)量控制點的質(zhì)量監(jiān)控，確保工序質(zhì)量。本工程質(zhì)量控制點的設(shè)置如下表：(見圖五)圖五質(zhì)量控制點控制階段控制要點責任人主要控制內(nèi)容工程依據(jù)工作見證施工準備過程1設(shè)計交底項目工程師了解設(shè)計意圖、提出問題設(shè)計檔設(shè)計交底記錄2圖紙會審項目工程師對圖紙的完整性、準確性、合法性、可行性進行會審施工圖圖紙會審記錄3施工組織設(shè)計(施工方案)項目工程師按規(guī)定組織編制報審圖紙及國家技術(shù)標準、驗收規(guī)范批準的施工組織設(shè)計或方案4作業(yè)指導書專業(yè)施工員按規(guī)定組織編制報審圖紙及國家技術(shù)標準、驗收規(guī)范批準的作業(yè)指導書5提出需用計劃項目工程師編制、審核、報批圖紙、規(guī)范、定額物資需用量計劃和機具計劃6設(shè)備材料進場計劃物資管理員編寫物資平衡計劃組織進貨物資需用量計劃物資購計劃7設(shè)備開箱檢驗專業(yè)施工員核對規(guī)格、型號，查清備品備件是否齊全、隨機檔是否齊全供貨清單、產(chǎn)品說明書及質(zhì)量合格證書和相應(yīng)的檢測報告開箱記錄8材料驗收保管員和材料管理員審核質(zhì)保書、清查數(shù)量、檢查外觀質(zhì)量、檢驗和試驗采購合同、物資需用量計劃材料驗收單9材料保管保管員分類存放、建賬、立卡驗收單進出料單10材料發(fā)放保管員核對名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、合格證物資需用量計劃領(lǐng)料單11機具配置進場機具管理員設(shè)備完好情況機具計劃施工機械設(shè)備驗收清單12特殊作業(yè)人員項目工程師審核操作證政府有關(guān)規(guī)范資格證書13工程開工項目經(jīng)理確認具備開工條件施工準備工作計劃批準的開工報告施工生產(chǎn)過程施工生產(chǎn)過程14技術(shù)交底項目工程師設(shè)計意圖、規(guī)范要求、技術(shù)關(guān)鍵圖紙、施工方案、評定標準技術(shù)交底記錄15基礎(chǔ)驗收技術(shù)人員復測尺寸圖紙、規(guī)范復測記錄16設(shè)計變更材料代用項目工程師辦理、確認、下達、執(zhí)行設(shè)計變更通知單竣工圖17作業(yè)過程項目工程師按工藝檔要求進行施工，特殊過程進行進程能力鑒定圖紙、規(guī)范、工藝檔各項過程施工記錄18工程目工程師隱蔽內(nèi)容、情況圖紙、規(guī)范隱蔽工程記錄19測試項目工程師制訂測試方案上報審批，組織實施測試方案測試記錄20最終檢驗和驗項目工程師按照最終檢驗和試驗計劃的規(guī)定進行最終檢驗試驗計劃單位工程質(zhì)量評定表及有關(guān)記錄交工驗收階段21交工驗收資料整理交工領(lǐng)導小組予驗收、工程收尾審核數(shù)據(jù)的準確性規(guī)范交工資料22辦理交工交工領(lǐng)導小組組織工程交工、文件和數(shù)據(jù)歸檔圖紙、規(guī)范、上級檔交工驗收證書3)過程檢驗和試驗每道工序完成后，班組作業(yè)人員先按照標準、規(guī)范進行自檢。自檢合格后通知質(zhì)量檢查員進行專檢。專檢合格后，質(zhì)量檢查員在檢驗和試驗狀態(tài)標識卡上簽字，方能轉(zhuǎn)入下道工序。隱蔽工程等主要過程，在工程隱蔽前，質(zhì)量檢查員檢查認可后，還應(yīng)請業(yè)主代表、監(jiān)理單位檢查認可，并會簽“隱蔽工程檢查記錄”。4)不合格品的糾正和預防施工過程中，項目質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)不合格品，立即發(fā)出限期整改通知，并采取糾正和預防措施。處理過的不合格品，檢驗人員應(yīng)再次進行檢驗，合格后簽字確認。5)最終檢驗和試驗工程完工后，由項目部成立交工驗收領(lǐng)導小組，組織各專業(yè)技術(shù)人員，會同業(yè)主代表、現(xiàn)場監(jiān)理、對本工程進行最終檢驗和驗收。7.3交工驗收階段的質(zhì)量控制1)加強工序驗交手續(xù)，杜絕由于上道工序不合格而轉(zhuǎn)入下道工序所造成的質(zhì)量缺陷。2)施工項目交工驗收階段的質(zhì)量控制點要嚴格按質(zhì)量標準進行，同時做好竣工數(shù)據(jù)整理。六、施工進度計劃和各階段進度的保證措施1、施工工期進度安排本工程計劃開工時間為2016年1月31日，竣工時間暫定2017年1月30日前主干管道及泵房安裝結(jié)束；2017年9月30日具備驗收條件（實際開工日期以書面通知為準）。具體施工進度計劃見附圖。我公司承諾計劃開、竣工日期和施工進度可根據(jù)貴單位要求隨時進行調(diào)整，保證滿足工程整體進度要求。2、各階段進度保證措施2.1進度保證組織體系和保障措施為有效保證地塊消防工程順利進行和工期目標順利實現(xiàn)，我們將在本項目部設(shè)置工期保證體系，由項目經(jīng)理負責推動整個體系有效運轉(zhuǎn)，并通過有效的控制方法和資源協(xié)調(diào)，保證各項工作全面展開，優(yōu)質(zhì)高效地對本工程建設(shè)實行多級計劃控制。本工程具有工程量集中、施工配合工作面廣的特點，施工過程中在保證施工質(zhì)量、安全和文明施工的前提下，如何保證主要進度控制節(jié)點的實現(xiàn)，如期完成安裝任務(wù)是施工項目管理的關(guān)鍵所在，為此我們將實行多級計劃控制，并制定相關(guān)配套措施，以確保進度計劃得以實現(xiàn)。1)總進度計劃、區(qū)域進度計劃的控制根據(jù)本工程的特點及各階段控制目標按專業(yè)工種進行目標分解，按照總體進度目標，分解進度目標，建立進度控制檢查制度，落實進度控制、檢查調(diào)整方式方法。定期舉行進度協(xié)調(diào)會議，對進度的各方面因素進行分析和預測。建立以項目經(jīng)理、項目工程師、施工員、施工班組為基礎(chǔ)的多級計劃執(zhí)行體系，使施工計劃的每一個節(jié)點，每一個線路，層層有人管，事事有人問。通過計劃落實、檢查，以制訂、分析、總結(jié)的標準化工作方法，使工程進度符合實際要求而不失控。檢查各層次的計劃，形成嚴密的計劃保證體系。施工中將有多種施工計劃：總進度計劃、各區(qū)域總進度計劃、月進度計劃、周進度計劃等等。這些計劃均是圍繞一個總的任務(wù)而編制的，在堅持總工期不變的前提下，檢查各項計劃編排是否合理、銜接是否緊密、計劃實施是否具備條件、同時適當考慮計劃的超前性。經(jīng)過嚴密而充分細致的討論和分析，然后以計劃任務(wù)書、施工任務(wù)書的形式逐級下達實施。計劃全面交底、安排施工人員全面實施。永寧街NO.2010G32-09-09地塊消防工程進度計劃的實施是全體工作人員共同的目標，通過項目調(diào)度會和各級生產(chǎn)會進行目標交底，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成全體員工的自覺行動，充分發(fā)揮各級管理人員主觀能動性和全體施工人員的積極性、創(chuàng)造性。做到層層有計劃、人人有目標、事事有人管。2)月進度計劃、周進度計劃的控制a.采取多種形式的施工計劃采取行之有效的分步作業(yè)計劃，分步作業(yè)計劃是確保總計劃實施的重要方法，根據(jù)土建施工，材料、設(shè)備供應(yīng)等情況，我們將安裝工程總進度計劃分解為月、周、日分步作業(yè)計劃，實行月計劃、周實施、日落實的計劃管理體系。b.三周滾動計劃地塊消防工程施工過程中存在著許多動態(tài)的因素，需不斷地進行調(diào)整解決。我們將實行檢查上周、實施本周、計劃下周的三周滾動計劃管理辦法，本辦法將計劃的實施、檢查、調(diào)度集于一體，使管理工作具體化、細量化，以業(yè)主、監(jiān)理、總包召開的工程協(xié)調(diào)會的工程進度布置為目標，項目內(nèi)部協(xié)調(diào)會檢查實施情況為依據(jù)，通過嚴密的分析討論，制定下周的工作計劃。同時進行嚴格的組織管理，以確保總計劃的順利實現(xiàn)。c.日檢查工作制專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進度、質(zhì)量的主要責任人，每日進行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果以書面的形式報給項目組，項目組收集、匯總、分析后報給各分管項目負責人，使其及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各施工員及施工班組按計劃完成工作，或者進行必要的調(diào)整。d.周匯報工作制配合三周滾動計劃的實施，建立每周進度匯報分析制。匯報分析會由項目副經(jīng)理主持，項目經(jīng)理、項目工程師、各級施工員參加，檢查落實一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報給總包、監(jiān)理單位、業(yè)主、總包備份并存檔。若有因外部原因影響工程進度的，在匯報中提出建議及要求，在業(yè)主主持的協(xié)調(diào)會上提出解決。e.月分析調(diào)整制度項目部按月對總進度計劃、區(qū)域進度計劃進行分析、總結(jié)。并對進度的個別節(jié)點進行調(diào)整，并在內(nèi)部協(xié)調(diào)會上進行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。由項目經(jīng)理主持、項目工程師及有關(guān)施工員參加，并將分析調(diào)整的結(jié)果書面匯報業(yè)主、監(jiān)理單位、總包備份。f.施工日記施工日記是項目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實記錄，也是項目日常管理的工作要點，由專業(yè)施工員對每日所發(fā)生的事宜及工程進展情況按施工日記的要求真實填寫，書面報送項目經(jīng)理，并由項目經(jīng)理簽字認可后送資料室存盤。g.加強計劃的嚴肅性在計劃確定后加強計劃的嚴肅性是非常關(guān)鍵的，各級施工進度計劃是完成該工程的基礎(chǔ)工作，必須在日常工作中提到首位，以計劃管理帶動施工各要素管理。這就要求施工中各級管理人員必須有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，做到當天的工作不過夜，本周的工作不過周，一環(huán)扣一環(huán)地完成每一節(jié)點計劃，使本工程順利完成。2.2有效協(xié)調(diào)各種資源要素對地塊消防工程而言，影響工程進度的主要施工資源要素集中表現(xiàn)為人力、工機具、材料和技術(shù)協(xié)調(diào)。其中人力包括技術(shù)管理人員、生產(chǎn)工人素質(zhì)、技術(shù)資源、協(xié)調(diào)能力和工作狀態(tài)；生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置就是按照優(yōu)化組合的原則，安排生產(chǎn)要素在時間上和空間上的合理配置，使得人力、財力、物力等適應(yīng)施工生產(chǎn)進度的需要，在數(shù)量上、比例上合理化，在保證工程進度的前提下，實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟效益，做好項目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，一方面可以保證進度計劃得以順利實現(xiàn)，保證了投資人的投資效益；另一方面可以使各生產(chǎn)要素得到充分的發(fā)揮利用，大大降低成本。（1）配置素質(zhì)高、數(shù)量充足的勞動力資源根據(jù)地塊消防工程施工進度要求，我們將采取“協(xié)調(diào)配合，立體交叉，縱橫施工”的勞動組織形式，確保每一項計劃的切實完成。在項目勞動力的配置上，以任務(wù)書管理為紐帶來組織施工。由于該項目施工周期短，會有許多外部因素影響施工，諸如設(shè)計變更、材料供應(yīng)、土建工期、裝修施工等影響到安裝的工期，我們絕不會因上述因素而拖延工期，我們將采取積極有效的措施，把非屬我方因素造成延誤的工期搶回來。為此公司在保證勞動力正常配備的條件下始終保證一定的后備力量，絕不因施工力量不足造成工期拖延。（2）配置性能好、數(shù)量足的施工設(shè)備根據(jù)本工程施工進度要求及我們的施工經(jīng)驗，在施工現(xiàn)場配置先進的施工機械設(shè)備，既有利于保證施工進度，又能保證施工質(zhì)量。（3）保證各種材料及時供應(yīng)加強施工材料計劃管理與采購管理力度，確保按計劃進度實施。各專業(yè)技術(shù)人員及時準確地提出材料設(shè)備需用計劃，根據(jù)總體進度安排提出材料、設(shè)備的進場時間。并與材料采購部門保持密切聯(lián)系。督促材料設(shè)備按計劃進場。材料供應(yīng)部門將制定材料供應(yīng)保證措施，對材料的供應(yīng)進行全過程跟蹤，確保到貨材料滿足圖紙設(shè)計及業(yè)主、監(jiān)理、總包的要求，避免安裝后因不必要的返工拖延工期。2.3技術(shù)協(xié)調(diào)1)地塊消防工程我們將針對工程的特點、難點實施合理的新技術(shù)，提高施工速度，保證工程質(zhì)量，縮短施工周期，從而保證合同工期的實現(xiàn)。2)加強技術(shù)交底工作，采用圖示或現(xiàn)場演示等方法，使施工人員掌握設(shè)計意圖以及本工程中的特殊要求和技術(shù)關(guān)鍵，確保施工人員能正確有序地進行施工。把技術(shù)問題解決在施工之前，保證施工的連續(xù)性。3)如生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)方案與施工實際情況不符，及時改進施工技術(shù)方案，絕不因措施當或不合理造成施工資源的浪費和工程返工。七、施工平面布置圖1、施工現(xiàn)場布置方案我公司根據(jù)現(xiàn)場實際情況，決定將現(xiàn)場加工區(qū)域設(shè)置于地下一層，這樣可以減少現(xiàn)場設(shè)備、材料的二次搬運，減少施工平面場地占用，也便于材料堆放。為了保證本工程總體質(zhì)量達到國家驗收標準，現(xiàn)場加工區(qū)圍擋的材料統(tǒng)一采用總承包方指定的材質(zhì)、顏色；架設(shè)方式按總承包方的現(xiàn)場管理規(guī)定統(tǒng)一執(zhí)行；現(xiàn)場滅火器等消防設(shè)施的設(shè)置滿足《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》（GB50720-2011）的要求；材料標牌、標識按總承包方要求統(tǒng)一設(shè)置；每天下班前組織人員對加工區(qū)域進行打掃、整理，并由項目部安全員檢查合格后方可下班；材料員每日不定時對現(xiàn)場加工區(qū)材料堆放、標識情況進行檢查，保證加工區(qū)整齊、有序。2、施工現(xiàn)場平面布置圖由于本工程體量大等特點，我司計劃在現(xiàn)場分專業(yè)分別設(shè)置加工區(qū)域（水系統(tǒng)、電系統(tǒng)），根據(jù)工程總體工期要求及工作量綜合考慮，目前計劃安排系統(tǒng)4個加工區(qū)，電系統(tǒng)2個加工區(qū)，水系統(tǒng)1個加工區(qū)域，通風系統(tǒng)1個加工區(qū)域。根據(jù)施工進度要求可隨時進行調(diào)整。各專業(yè)現(xiàn)場加工區(qū)平面布置圖如下：圖2-1水系統(tǒng)施工班組現(xiàn)場加工區(qū)布置圖

圖2-2電系統(tǒng)施工班組現(xiàn)場加工區(qū)布置圖圖2-3通風系統(tǒng)施工班組現(xiàn)場加工區(qū)布置圖3、施工現(xiàn)場臨時用地表用途面積（平方米）位置需用時間辦公室12見“施工現(xiàn)場平面布置圖”工程全過程倉庫66見“施工現(xiàn)場平面布置圖”工程全過程預制場256見“施工現(xiàn)場平面布置圖”工程全過程供電室25見“施工現(xiàn)場平面布置圖”工程全過程加工室80見“施工現(xiàn)場平面布置圖”工程全過程工具室12見“施工現(xiàn)場平面布置圖”工程全過程合計4514、臨時水、電計劃（1）臨時用水計劃本工程現(xiàn)場用水主要為自動噴水滅火系統(tǒng)及消火栓系統(tǒng)管道沖洗及試壓用水，臨時水管的鋪設(shè)采用明鋪的方法，通過總承包單位指定的取水點取水。（2）臨時用電計劃本工程現(xiàn)場主要用電負荷為焊接設(shè)備以及施工現(xiàn)場用切割機、套絲機、滾槽機、臺鉆、割管機等小型機械設(shè)備。為此用電計算主要按機械設(shè)備定量進行負荷計算，并適當考慮余量。八、冬、雨季施工措施地塊消防工程施工工期比較長，為了順利完成施工任務(wù)，應(yīng)做好以下準備：(1)施工現(xiàn)場外墻要求封閉，以便供暖和取暖；(2)施工人員應(yīng)注意身體，做好防寒工作，防止非戰(zhàn)斗性減員；(3)所有通道、路面均應(yīng)鋪上草墊，運輸車輛應(yīng)裝配防滑鏈，做好防滑工作；(4)潤滑油中應(yīng)加入適當防凍劑，保證潤滑效果；(5)供暖設(shè)備應(yīng)根據(jù)場地、溫度等原因適當選擇；(6)運輸車輛應(yīng)配備雨布，防止下雨；(7)貨物擺放時底下應(yīng)墊木枕（高度適中），防止雨水侵蝕；(8)埋設(shè)支架要做好冬季施工措施（如用熱鹽水劑和水泥沙漿）。九、地下管線及其他地上地下設(shè)施的加固措施一、開工前的準備工作1、認真研究設(shè)計圖紙?zhí)峁┑馁Y料；2、積極主動走訪有關(guān)職能部門,盡可能收集有關(guān)管線的資料；3、派專人對施工現(xiàn)場地下管線進行勘測調(diào)查；4、根據(jù)前三步工作的成果,比較精確地繪出有關(guān)管線圖紙；5、工程開工前，查明地下管線索及設(shè)施的分布情況，在有地下管線和地上設(shè)施的部位覆蓋2公分厚的鋼板；6、對已有的地上設(shè)施，在工程開工前，搭設(shè)雙層鋼管防護棚進行保護。7、嚴格按施工方案搭設(shè)腳手架，掛設(shè)安全網(wǎng)，做好施工洞口及臨邊的安全防護，防止施工過程中材料的墜落而造成對原有建筑設(shè)施的破壞。二、地下管線及其他地上地下設(shè)施的防護措施調(diào)查分析首先在工程施工前，加強對施工區(qū)域管線的調(diào)查工作，將工作做在前面，防患于未然。（1）從技術(shù)上引起重視：項目部技術(shù)負責人在制定施工組織設(shè)計方案時，首先從現(xiàn)狀管線保護角度考慮方案的可操作性和安全性，從方案上保證管線無事。（2）從施工過程引起重視：在施工前，首先根據(jù)管線圖，摸清各管線的管位和走向，對明確的管線按20m距離打一樣洞，確認其埋深和走向，在管線轉(zhuǎn)角處，須找到轉(zhuǎn)角位置，明確角度變化后管線的走向。并插小木牌，小木牌標明管線名稱、走向、埋深等。在用挖掘機進行溝槽開挖時，管線保護員、施工員隨時監(jiān)測，并指揮操作。在整個開挖過程中，各崗位均要有人到位，嚴禁擅自離崗。挖掘機駕駛員須有較高的業(yè)務(wù)水平，并有良好的配合意識，能堅決服從指揮。（3）如在施工路段有現(xiàn)狀管線，則根據(jù)不同的管線性質(zhì)，各管道材料情況，分別采取行之有效的保護措施，確保管線安全無事故。三、地下管線及其他地上地下設(shè)施的加固措施（1）詳細閱讀、掌握設(shè)計、建設(shè)單位提供的地下管線圖紙資料，并在工程實例實施前召開各管線單位施工配合會議，收集管線資料。對影響施工和受施工影響的地下管線開挖必要的樣洞（開挖樣洞時通知管線單位監(jiān)護人員到場），核對弄清地下管線的確切情況，做好記錄。（2）工程實施前，向有關(guān)單位提出監(jiān)護的書面申請，辦妥“地下管線監(jiān)護交底”手續(xù)。（3）施工現(xiàn)場地下管線的詳細情況和制定管線保護措施，向項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負責人、施工員、班組長做好安全交底，隨即填寫“管線交底記錄”，建立“保護地下管線責任制”，明確各級人員的責任。（4）落實保護地下管線的組織措施，公司委派管線保護專職人員負責本工程地下管線的監(jiān)護和保護工程。施工隊和各班組兼職管線保護人，組織地下管線監(jiān)護體系，嚴格按照公司審定批準的施工組織和經(jīng)管線單位認定的保護地下管線技術(shù)措施要求落實到現(xiàn)場，并設(shè)置必要的管線安全標志牌，懸掛“地下管線無事故表”和保護地下管線安全的“十個不準”。（5）在有地下構(gòu)筑物、各專業(yè)管線的位置挖土時，禁止使用挖掘機野蠻作業(yè)，盡可能采用人工小心開挖，土方回填時，要嚴格實施地下構(gòu)筑物、各專業(yè)管線加固保護措施。（6）對于在施工過程中因不可避免需拆遷的原有圍墻、市政道路管線及綠化帶等設(shè)施，應(yīng)積極與業(yè)主、監(jiān)理工程師、有關(guān)管理部門商定拆遷方案。工程施工完后，應(yīng)盡快按方案要求恢復。（7）通信管線的覆土深度達不到要求,需要采取加固防護,即在通信管線的兩邊用混凝土墻加固,墻體上方再平鋪混凝土鋼筋蓋板。在加固和懸吊施工時,要確保通信線纜和管道的安全。十、各系統(tǒng)專項施工方案地塊消防工程系統(tǒng)全（包括消火栓系統(tǒng)、消防自動噴淋系統(tǒng)、消防火災(zāi)自動報警及其消防聯(lián)動系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)、防火門監(jiān)控系統(tǒng)、消防設(shè)備電源監(jiān)控系統(tǒng)、防火卷簾門系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)等）的特點，我們采取在施工開工前，公司技術(shù)部先行介入項目，配合設(shè)計院深化施工圖。現(xiàn)場工程師在施工過程中，及時將現(xiàn)場的變更回饋給有關(guān)方面，減少不必要的返工。在工程人員安排上，采取多個工作面同時施工，統(tǒng)一聯(lián)調(diào)，在施工技術(shù)措施方面安排如下幾個重點。1、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)1.1火災(zāi)報警系統(tǒng)安裝程序1.2火災(zāi)報警系統(tǒng)的安裝：1.2.1電氣管線敷設(shè)要求：（1）火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的布線，應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準《電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范》?；馂?zāi)自動報警系統(tǒng)布線時，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行國家標準《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》，對導線的種類、電壓等級進行檢查。在管內(nèi)或線槽內(nèi)的穿線，應(yīng)在建筑抹灰及地面工程結(jié)束后進行。在穿線前，應(yīng)將管內(nèi)或線槽內(nèi)的積水及雜物清除干凈。不同系統(tǒng)、不同電壓等級、不同電流類別的線路，不應(yīng)穿在同一管內(nèi)或線槽內(nèi)的同一槽孔內(nèi)，不應(yīng)有接頭或紐結(jié)。導線的接頭，應(yīng)在接線盒內(nèi)焊接，所有接線用O型端子連接?；馂?zāi)自動報警系統(tǒng)導線敷設(shè)后，應(yīng)對每回路的導線用500伏的兆歐表測量絕緣電阻，其對地絕緣電阻不應(yīng)小于20兆歐。每一個回路線路二端皆需標明線路名稱（來源及終點）貼上標簽。（2）火警系統(tǒng)配管采用扣壓式薄壁鋼管敷設(shè)，連接方式采用絲接。鋼管配管過梁、柱處需加90°拉線盒各一個（外角部份）不可直接彎管；天花板區(qū)域在天花板下之探測器配管施作，直接由樓板的接線盒利用防水金屬軟管引下。（3）所有管路支吊架形式先與業(yè)主/現(xiàn)場監(jiān)理工程師討論制作樣品后再施工。敷設(shè)在多塵或潮濕場所的管口和管子連接處，均應(yīng)作密封處理。（4）管路超過下列長度時，應(yīng)在便于接線處裝設(shè)接線盒。①．管子長度每超過30m，無彎曲時；②．管子長度每超過20m，有1個彎曲時；③．管子長度每超過10m，有2個彎曲時；④．管子長度每超過8m，有3個彎曲時。管子入盒時，盒外側(cè)應(yīng)套鎖母，內(nèi)側(cè)應(yīng)裝護口，在吊頂內(nèi)敷設(shè)時，盒的內(nèi)外兩側(cè)均應(yīng)套鎖母。在吊頂內(nèi)敷設(shè)各類管路和線槽時，宜用單獨的卡具吊裝或支撐物固定。線槽的直線段應(yīng)每格1.0－1.5m設(shè)置吊點或支點，在下列部位也應(yīng)設(shè)置吊點或支點：◆線槽接頭處；◆距接線盒0.2m處；◆線槽走向改變或轉(zhuǎn)角處。吊裝線槽的吊桿直徑，不應(yīng)小于6mm。管線經(jīng)過建筑物的變形縫(包括沉降縫、伸縮縫、抗震縫等)處，應(yīng)采取補償措施。導線跨越變形縫的兩側(cè)應(yīng)固定，并留有適當余量。（5）經(jīng)接線盒、線槽等處引致探測器底座盒、控制設(shè)備盒、揚聲器箱等的線路應(yīng)加金屬軟管保護。（6）模塊箱要按圖號之編號貼于箱門上。1.2.2設(shè)備安裝要求：火災(zāi)探測器的安裝點與火災(zāi)探測器的安裝位置，應(yīng)符合下列規(guī)定：①．探測器至墻壁、梁邊的水平距離，不應(yīng)小于0.5米；②．探測器周圍0.5米內(nèi)，不應(yīng)有遮擋物；③．探測器至空調(diào)送風口的水平距離，不應(yīng)小于1.5米；至多孔送風頂頂棚孔口的水平距離，不應(yīng)小于0.5米；天棚上的探測器邊緣與下列設(shè)施的邊緣水平間距宜保持在：a．與照明燈具的水平凈距離不應(yīng)小于0.2米；b．感溫探測器距高溫光源燈具(如碘鎢燈、容量大于100W的白熾燈等)的凈距離不應(yīng)小于0.5米。④．在寬度小于3m的內(nèi)走道頂棚上設(shè)置探測器時，宜居中布置感溫探測器的安裝間距，不應(yīng)超過10m；感煙探測器的安裝間距，不應(yīng)超過15m。探測器距端墻的距離，不應(yīng)大于探測器安裝間距的一半。⑤．探測器宜水平安裝，當必須傾斜時，傾斜角不應(yīng)大于45°。探測器的底座牢靠，其導線連接必須可靠壓接或焊接。當采用焊接時，不得使用帶腐蝕性的助焊劑。探測器的“＋”線應(yīng)為紅色，“－”線應(yīng)為藍色，其余線應(yīng)根據(jù)不同用途采用其它顏色區(qū)分。但同一工程中相同用途的導線顏色應(yīng)一致。探測器底座的外接導線，應(yīng)留有不小于15cm的余量，入端處有明顯標志。探測器底座的穿線孔宜封堵，安裝完畢后的探測器底座應(yīng)采取保護措施。探測器的確認燈，應(yīng)面向便于人員觀察的主要入口方向。探測器在即將高度調(diào)試時方可安裝，在安裝前應(yīng)妥善保管，并應(yīng)采取防塵、防潮、防腐蝕措施。⑥．探測器底座用螺絲固定在接線盒上，探測器旋緊在底座上即可完成，但探測器在安裝前必須按設(shè)定的地址碼調(diào)整好后再裝上，探測器上的發(fā)光燈應(yīng)對準觀測者有利觀察的方向。⑦．每一探測器安裝完成后應(yīng)有防塵蓋，不使灰塵侵入?；鹁綔y器于施工期間嚴禁將防塵套移除。1.2.3手動報警按鈕的安裝。手動火災(zāi)報警按鈕應(yīng)安裝在墻上距地(樓)面高度1.5米處。手動火災(zāi)報警按鈕，應(yīng)安裝牢固，并不得傾斜。手動報警按鈕在安裝過程中不能損壞按鈕上玻璃。手動火災(zāi)報警按鈕的外接導線，應(yīng)留有不小于10cm的余量且在其端部有明顯標志。手動火災(zāi)報警按鈕必須按設(shè)定的地址碼編號。1.2.4模塊的安裝聯(lián)動控制模塊應(yīng)集中安裝在聯(lián)動控制模塊箱內(nèi)，模塊箱采用不銹鋼鋼防水型或耐火級工程塑料防水型模塊箱安裝位置、安裝高度,并且用銘牌按設(shè)計圖之編號貼于箱門外。聯(lián)動控制模塊箱內(nèi)每一個回路線路二端皆需標明線路名稱（來源及終點）貼上標簽。1.2.5火災(zāi)報警主機的安裝控制器的主電源導入線，應(yīng)直接與消防電源連接，嚴禁使用電源插頭。主電源應(yīng)有明顯標志?？刂破鞯慕拥赜袑Ｓ媒拥鼐€（接入建筑物共享接地端子板或箱），同時對地電阻小于1歐；接地應(yīng)牢固，并有明顯標志。主機和外部設(shè)備的接線都通過端子排聯(lián)接，嚴禁串接至設(shè)備接地端子排上。1.2.6消防控制設(shè)備的安裝消防控制設(shè)備在安裝前，應(yīng)進行功能檢查，不合格者，不得安裝。消防控制設(shè)備的外接導線，當采用金屬軟管作套管時，其長度不宜大于1m，并且應(yīng)采用管卡固定，其固定點間距不應(yīng)大于0.5m。金屬軟管與消防控制設(shè)備的接線盒(箱)應(yīng)采用鎖母固定，并應(yīng)根據(jù)配管規(guī)定接地。消防控制設(shè)備外接導線的端部，應(yīng)分開并有明顯標志。消防控制設(shè)備(柜)內(nèi)不同電壓等級、不同電流類別的端子，應(yīng)分開，并有明顯標志。1.2.7廣播系統(tǒng)設(shè)備的安裝廣