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第頁共頁客服部試用期轉正自我總結(三篇)客服部試用期轉正自我總結篇一記得當初應聘時,公司和諧、團結向上的氣氛深深打動了我,回憶這兩個月來的工作,盡管為公司的奉獻微薄,但總算邁出了開展的第一步。我認真學習了公司的`管理制度、組織架構等各方面的根底知識,并且根本完成了領導安排的招聘任務,這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,我將會一如既往去工作,以老實、認真、謙讓的態(tài)度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細致。以下是這兩個月來工作內容:1、對日常招聘崗位進展分析^p,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。2、對以上這些入職條件進展分析^p后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,發(fā)布招聘信息,并找到適宜的人員。3、負責面試時間安排并及時通知候選人及需求部門負責人。4、接送候選人參加面試,并搜集相關資料。5、待確認候選人后進展人員增補審批,并及時與候選人溝通入職相關事宜。由于公司臨時辦公地址比擬偏遠,給我們招聘工作帶來了很大壓力,針對以上情況我們積極采取措施,調整招聘時間、擴大招聘范圍,并將公司福利及辦理時間耐心告知候選人,消除其顧慮,效果還是比擬明顯。局部工資表單制作及核對新入職員工資料搜集、整理,員工名冊錄入更新及oa系統(tǒng)更新。領導安排的臨時性工作。1、進步自身的執(zhí)行力,在獲得成績的同時,不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,進步自己的執(zhí)行力及工作效率。2、加強系統(tǒng)化、構造化意識。完善招聘流程,把每一個環(huán)節(jié)做"細"做"精",充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,進步業(yè)務程度。3、增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的效勞質量。4、深化學習人力資相關專業(yè)知識,用扎實的理論根底武裝自己,增強分析^p問題解決問題的才能,使之更加專業(yè)化。以上是我轉正工作總結,如有不妥之處,請領導批評指正??头吭囉闷谵D正自我總結篇二我于20xx年xx月xx日正式在xx公司客服部工作,試用期三個月。光陰彈指一揮間毫無聲息的流逝,轉眼間試用期接近尾聲?;厥走^去的三個月,內心不禁感慨萬千,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美妙的回憶。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經(jīng)歷了一番不平凡的考驗和磨礪。在這段時間的工作學習中,對同方人環(huán)有了一個比擬完好的認識;對于公司的開展歷程和管理以及個人的崗位職責等都有了一個比擬明晰的認識。在熟悉工作的過程中,我也漸漸領會了同方人環(huán)“承當、探究、超越”的精神,團結協(xié)作、開拓創(chuàng)新,為同方人環(huán)的穩(wěn)步開展增添新的活力。在領導和同事們的悉心關心和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均獲得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作學習情況作如下匯報。我的工作主要是行政管理、費用管理、物資管理及辦公室內的一些日常工作。在工作中我努力做好本職工作,進步工作效率及工作質量。因無工作經(jīng)歷,期初的一段時間里常常出現(xiàn)問題,在此謝謝領導和同事們的熱心幫助,讓我及時發(fā)現(xiàn)工作中的缺乏,并且認真更正。工作中不斷地總結經(jīng)歷教訓,后來我也熟悉了每天的工作,及時提交各種報表,做到“主動”工作。經(jīng)過xx月中旬去xx市的培訓,我對本職工作有了一個更深化的'認識,特別是工作中的一些細節(jié)問題,還有領導和同事們提出討論的問題,我也有了清楚的認識。工作中需要同事之間團結合作,這一點很重要,也是參加公司以來同事們給我最深的影響。當然,我在工作中還在存在著缺點和做得不到位的地方,我會繼續(xù)努力工作學習,今后一定盡力做到。工作中需要“超越”的精神,我相信經(jīng)過努力,工作會越做越好。在此,在對試用期的工作情況及心得體會做一匯報后,我想借此時機,正式向公司領導提出轉正懇求。希望公司領導能對我的工作態(tài)度、工作才能和表現(xiàn),以正式員工的要求做一個全面考量。我愿為同方人環(huán)的蓬勃開展奉獻我全部的力量??头吭囉闷谵D正自我總結篇三在我試用期的兩個月時間里,我主要的工作是環(huán)境、人員、制度流程的熟悉理解,通過學習,我熟悉了xx的整個物業(yè)操作流程。工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導交代的每一項任務,同時主動為領導分憂及提出好的建議;工程方面不理解的'問題虛心向同事學習請教,不斷進步充實自己,希望能盡早融入到工作中,為公司做出更大的奉獻,在公司領導的幫助下和全體員工的協(xié)作下已工作了兩個多月,對這段期間的工作匯報如下:本人參加公司時,全體公司員工在老總的帶著下,滿腔熱情,積極進取,呈現(xiàn)出勃勃向上的公司氣氛。在這種良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。由于前期多種原因,造成物業(yè)管理效勞中心工作滯后,特別是工程維修方面,通過努力逐一處理,充分調查研究,科學合理執(zhí)行公司領導的交代的各種事宜;合理結合本小區(qū)物業(yè)管理的特殊性;在參考同行業(yè)操作規(guī)律的前提下,對客服和保潔、綠化工作進展了調整。加大與本部門員工交談,增進理解,利用例會、臨時會議進展溝通。在工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題隱患,及時的講解學習消除,同時在利用好原有制度的根底上完善建立了一些規(guī)章制度:裝修裝飾巡查制度;綠化養(yǎng)護管理制度;保潔工作流程分配方案。經(jīng)過初步的規(guī)化調整,每個員工確實做到責任到人、獎罰到人;做到培訓、考核經(jīng)常化,有效進步員工專業(yè)效勞知識與技能。如今員
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