項(xiàng)目（課題）管理方法第一章總則第一條為加強(qiáng)我局項(xiàng)目（課題）管理，建立和完善項(xiàng)目（課題）管理體制，規(guī)范權(quán)限、明確職責(zé)、提高項(xiàng)目管理水平和效率，特制定本方法。第二條凡涉及我局項(xiàng)目（課題）立項(xiàng)的，均適用本方法。第三條項(xiàng)目是在一定周期內(nèi)依照特定主題要求實(shí)施的爭(zhēng)論??開(kāi)發(fā)、成果應(yīng)用等科學(xué)技術(shù)活動(dòng)；課題是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總目標(biāo)而支配的系列任務(wù)。分為可行性論證、立項(xiàng)、實(shí)施和驗(yàn)收四個(gè)階段。第四條項(xiàng)目（課題）以改善本區(qū)域XX質(zhì)量為重點(diǎn)，提升XX監(jiān)管水平，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，推動(dòng)高新技術(shù)成果在環(huán)保工作中的運(yùn)用。第二章立項(xiàng)第五條依據(jù)XX市和XXX區(qū)相關(guān)部門提出的項(xiàng)目(課題)要求，主管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室提出項(xiàng)目（課題）方案。主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目（課題）總體目標(biāo)、項(xiàng)目（課題）履行時(shí)的考核指標(biāo)、要解決的主要問(wèn)題及解決方案、項(xiàng)目（課題）的階段目標(biāo)和進(jìn)度方案、項(xiàng)目（課題）經(jīng)費(fèi)預(yù)算、項(xiàng)目（課題）實(shí)施的組織管理措施、成果應(yīng)用方案、項(xiàng)目（課題）負(fù)責(zé)人名單等。第六條局長(zhǎng)辦公會(huì)對(duì)申報(bào)項(xiàng)目（課題）進(jìn)行審核。第七條項(xiàng)目（課題）的報(bào)批。經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)審批后，向相關(guān)部門申報(bào)。第八條收到相關(guān)部門下發(fā)項(xiàng)目（課題）立項(xiàng)批復(fù)后，該項(xiàng)目（課題）立項(xiàng)履行。第三章實(shí)施第九條設(shè)立項(xiàng)目管理小組。主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，項(xiàng)目（課題）業(yè)務(wù)骨干、局監(jiān)察科、財(cái)務(wù)人員為成員。項(xiàng)目管理小組對(duì)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。第十條項(xiàng)目管理小組組長(zhǎng)及業(yè)務(wù)科室《項(xiàng)目管理任務(wù)書(shū)》的要求執(zhí)行項(xiàng)目實(shí)施方案。第十一條項(xiàng)目（課題）管理小組需及時(shí)履行項(xiàng)目任務(wù)。需調(diào)整、撤消、中止時(shí)，項(xiàng)目管理小組組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)報(bào)局長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)，并報(bào)告項(xiàng)目主管單位；項(xiàng)目主管單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。第十二條項(xiàng)目（課題）的監(jiān)理工作。項(xiàng)目主管單位委托第三方機(jī)構(gòu)監(jiān)理時(shí)。項(xiàng)目管理小組在項(xiàng)目（課題）實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)協(xié)作監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目（課題）的監(jiān)理。第四章經(jīng)費(fèi)管理第十三條項(xiàng)目（課題）經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、申報(bào)由項(xiàng)目管理小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)，局財(cái)務(wù)協(xié)作。第十四條項(xiàng)目（課題）經(jīng)費(fèi)撥付到我局賬戶后，局財(cái)務(wù)要依照項(xiàng)目（課題）方案支出，不得擠占、挪用。第十五條專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出依照《環(huán)保局財(cái)務(wù)報(bào)銷管理方法》執(zhí)行。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)審核支出票據(jù)符合財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)定。專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出按規(guī)定以公務(wù)卡或銀行轉(zhuǎn)賬方式結(jié)算。第十六條項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理依照我局《“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度》大額經(jīng)費(fèi)管理方法執(zhí)行。第十七條項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)審計(jì)。項(xiàng)目主管單位需要委托審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目（課題）經(jīng)費(fèi)使用狀況進(jìn)行審計(jì)時(shí)，由項(xiàng)目管理小組組長(zhǎng)牽頭、局財(cái)務(wù)協(xié)作審計(jì)工作。第五章驗(yàn)收與歸檔第十八條項(xiàng)目管理小組在課題任務(wù)期終止后，籌備好相關(guān)材料，向項(xiàng)目主管單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)。第十九條項(xiàng)目（課題）驗(yàn)收內(nèi)容。依據(jù)項(xiàng)目（課題）立項(xiàng)批復(fù)和《項(xiàng)目（課題）任務(wù)書(shū)》規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收，具體包括對(duì)項(xiàng)目總體執(zhí)行狀況、項(xiàng)目考核指標(biāo)、項(xiàng)目績(jī)效的考核驗(yàn)收和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)審計(jì)。第二十條項(xiàng)目（課題）申請(qǐng)驗(yàn)收時(shí)應(yīng)提交的材料（一）項(xiàng)目（課題）工作報(bào)告和研發(fā)報(bào)告；（二）《項(xiàng)目管理任務(wù)書(shū)》及《項(xiàng)目（課題）任務(wù)書(shū)》；（三）項(xiàng)目及所屬課題所獲成果、專利一覽表；（四）項(xiàng)目（課題）經(jīng)費(fèi)支出的會(huì)計(jì)憑證；（五）其他關(guān)于材料。第二十一條相關(guān)資料文件、資料文件資料歸檔工作。項(xiàng)目（課題）承擔(dān)科室應(yīng)當(dāng)做好項(xiàng)目和課題的資料文件、資料文件資料的歸檔工作。文檔材料按年度整理立卷歸檔，確保各類文檔材料的完整齊全。項(xiàng)目和課題的涉密文檔材料應(yīng)當(dāng)按關(guān)于保密規(guī)定執(zhí)行。第二十二條項(xiàng)目（課題）所造成或產(chǎn)生的成果及其形成的知識(shí)所有權(quán)的未盡事宜，依照科技部頒發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)與科技關(guān)于的知識(shí)所有權(quán)愛(ài)護(hù)和管理工作的若干建議或意見(jiàn)》（國(guó)科發(fā)政字【】569號(hào)）的關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。第六章監(jiān)督追責(zé)第二十三條局監(jiān)察科、局紀(jì)委書(shū)記參加重大項(xiàng)目（課題）的全過(guò)程監(jiān)督。對(duì)于長(zhǎng)期沒(méi)有進(jìn)展的項(xiàng)目或課題、未能按任務(wù)書(shū)進(jìn)行或違反科技項(xiàng)目管理規(guī)范的項(xiàng)目和課題，局監(jiān)察科報(bào)局紀(jì)委書(shū)記，約談、督促項(xiàng)目管理小組組長(zhǎng)。對(duì)于撤銷或中止的項(xiàng)目（課題），被