1醫(yī)院消毒消殺服務(wù)投標(biāo)方案 HYPERLINK\l"bookmark1" HYPERLINK\l"bookmark2" HYPERLINK\l"bookmark3" HYPERLINK\l"bookmark4"三、技術(shù)指標(biāo)要求 HYPERLINK\l"bookmark5" HYPERLINK\l"bookmark6"第二節(jié)項目籌備組織計劃 HYPERLINK\l"bookmark7" HYPERLINK\l"bookmark8" HYPERLINK\l"bookmark9"三、消毒消殺服務(wù)內(nèi)容 HYPERLINK\l"bookmark10" HYPERLINK\l"bookmark11" HYPERLINK\l"bookmark12"一、管理原則 HYPERLINK\l"bookmark13"二、管理維度 HYPERLINK\l"bookmark14" HYPERLINK\l"bookmark15" HYPERLINK\l"bookmark16" HYPERLINK\l"bookmark17"六、管理機(jī)制 HYPERLINK\l"bookmark18" HYPERLINK\l"bookmark19"一、考核辦法 HYPERLINK\l"bookmark20" HYPERLINK\l"bookmark21"第二章組織機(jī)構(gòu)與人員配備 HYPERLINK\l"bookmark22"512第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)建立計劃 HYPERLINK\l"bookmark23"一、建立步驟 HYPERLINK\l"bookmark24"51二、建立要求 HYPERLINK\l"bookmark25"三、建立重點 HYPERLINK\l"bookmark26"四、組織結(jié)構(gòu)圖 HYPERLINK\l"bookmark27"第二節(jié)公司各部門職責(zé) HYPERLINK\l"bookmark28"一、財務(wù)部門 HYPERLINK\l"bookmark29"57二、培訓(xùn)部門 HYPERLINK\l"bookmark30"三、業(yè)務(wù)部門 HYPERLINK\l"bookmark31"60 HYPERLINK\l"bookmark32"第三節(jié)人員配備概述 HYPERLINK\l"bookmark33"一、人員配備原則 HYPERLINK\l"bookmark34"二、管理人員要求 HYPERLINK\l"bookmark35"三、消殺人員要求 HYPERLINK\l"bookmark36" HYPERLINK\l"bookmark37"第四節(jié)公司各部門成員職責(zé) HYPERLINK\l"bookmark38"一、財務(wù)部成員 HYPERLINK\l"bookmark39"二、培訓(xùn)部成員 HYPERLINK\l"bookmark40"三、業(yè)務(wù)部成員 HYPERLINK\l"bookmark41" HYPERLINK\l"bookmark42"第五節(jié)核心角色與職責(zé) HYPERLINK\l"bookmark43"一、項目主管 HYPERLINK\l"bookmark44"二、消毒組長 HYPERLINK\l"bookmark45"三、材料人員 HYPERLINK\l"bookmark46"3 HYPERLINK\l"bookmark47"第三章人員管理方案 HYPERLINK\l"bookmark48"第一節(jié)工作管理方案 HYPERLINK\l"bookmark49"一、管理條例 HYPERLINK\l"bookmark50"二、工作管理 HYPERLINK\l"bookmark51"三、藥劑使用 HYPERLINK\l"bookmark52" HYPERLINK\l"bookmark53" HYPERLINK\l"bookmark54"第二節(jié)人員用工方案 HYPERLINK\l"bookmark55"一、員工福利發(fā)放 HYPERLINK\l"bookmark56"二、員工工資發(fā)放 HYPERLINK\l"bookmark57" HYPERLINK\l"bookmark58" HYPERLINK\l"bookmark59" HYPERLINK\l"bookmark60"六、員工關(guān)懷服務(wù) HYPERLINK\l"bookmark61"七、員工勞動紀(jì)律 HYPERLINK\l"bookmark62"八、職業(yè)道德要求 HYPERLINK\l"bookmark63"第三節(jié)清潔消毒培訓(xùn)方案 HYPERLINK\l"bookmark64"一、個人衛(wèi)生培訓(xùn) HYPERLINK\l"bookmark65"二、環(huán)境清潔培訓(xùn) HYPERLINK\l"bookmark66"三、預(yù)防性消毒培訓(xùn) HYPERLINK\l"bookmark67" HYPERLINK\l"bookmark68" HYPERLINK\l"bookmark69"六、消殺技術(shù)培訓(xùn) HYPERLINK\l"bookmark70"4第四節(jié)項目人員考核方案 HYPERLINK\l"bookmark71"一、考核目標(biāo) HYPERLINK\l"bookmark72"二、考核原則 HYPERLINK\l"bookmark73" HYPERLINK\l"bookmark74"四、考核依據(jù) HYPERLINK\l"bookmark75" HYPERLINK\l"bookmark76" HYPERLINK\l"bookmark77" HYPERLINK\l"bookmark78"第四章擬投入物資計劃 HYPERLINK\l"bookmark79"第一節(jié)消毒物資配備 HYPERLINK\l"bookmark80"一、防護(hù)用品 HYPERLINK\l"bookmark81"二、消毒產(chǎn)品 HYPERLINK\l"bookmark82"三、消毒機(jī)械 HYPERLINK\l"bookmark83"第二節(jié)背負(fù)式噴霧器使用方法 HYPERLINK\l"bookmark84"一、功能介紹 HYPERLINK\l"bookmark85"二、使用步驟 HYPERLINK\l"bookmark86"三、故障排除 HYPERLINK\l"bookmark87"四、注意事項 HYPERLINK\l"bookmark88"第三節(jié)消毒用品使用管理方案 HYPERLINK\l"bookmark89"一、領(lǐng)用管理規(guī)定 HYPERLINK\l"bookmark90"二、消毒用品使用方法 HYPERLINK\l"bookmark91"三、消毒用品配制方法 HYPERLINK\l"bookmark92" HYPERLINK\l"bookmark93"第四節(jié)消殺工具規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn) HYPERLINK\l"bookmark94"5一、管理內(nèi)容 HYPERLINK\l"bookmark95"二、管理職責(zé) HYPERLINK\l"bookmark96"三、管理手段 HYPERLINK\l"bookmark97" HYPERLINK\l"bookmark98"五、使用管理 HYPERLINK\l"bookmark99"第五節(jié)裝備使用后的消毒方法 HYPERLINK\l"bookmark100" HYPERLINK\l"bookmark101"二、消毒范圍 HYPERLINK\l"bookmark102"三、消毒方法 HYPERLINK\l"bookmark103" HYPERLINK\l"bookmark104"第六節(jié)消毒噴霧器維保方案 HYPERLINK\l"bookmark105"一、使用保養(yǎng) HYPERLINK\l"bookmark106"二、故障處理 HYPERLINK\l"bookmark107" HYPERLINK\l"bookmark108"四、封存方法 HYPERLINK\l"bookmark109" HYPERLINK\l"bookmark110"第五章消毒消殺實施方案 HYPERLINK\l"bookmark111"第一節(jié)消毒消殺實施總計劃 HYPERLINK\l"bookmark112"一、消毒消殺范圍 HYPERLINK\l"bookmark113"二、消毒消殺標(biāo)準(zhǔn) HYPERLINK\l"bookmark114"三、現(xiàn)場消毒流程 HYPERLINK\l"bookmark115"四、消毒管理規(guī)定 HYPERLINK\l"bookmark116"第二節(jié)環(huán)境表面清潔與消毒方案 HYPERLINK\l"bookmark117"一、清潔與消毒原則 HYPERLINK\l"bookmark118"6 HYPERLINK\l"bookmark119"三、強(qiáng)化清潔與消毒 HYPERLINK\l"bookmark120"四、工具復(fù)用處理要求 HYPERLINK\l"bookmark121"第三節(jié)醫(yī)院空氣消毒方案 HYPERLINK\l"bookmark122" HYPERLINK\l"bookmark123"二、室內(nèi)空氣消毒工作 HYPERLINK\l"bookmark124"三、室內(nèi)空氣消毒要點 HYPERLINK\l"bookmark125"第四節(jié)醫(yī)療廢物收集實施方案 HYPERLINK\l"bookmark126" HYPERLINK\l"bookmark127"二、分類收集方法 HYPERLINK\l"bookmark128"三、分類收集要求 HYPERLINK\l"bookmark129" HYPERLINK\l"bookmark130" HYPERLINK\l"bookmark131"六、交接登記管理 HYPERLINK\l"bookmark132" HYPERLINK\l"bookmark133" HYPERLINK\l"bookmark134"九、人員安全防護(hù) HYPERLINK\l"bookmark135"第五節(jié)傳染病等特殊情況消毒方案 HYPERLINK\l"bookmark136"一、消毒范圍和對象 HYPERLINK\l"bookmark137"二、消毒方法選擇 HYPERLINK\l"bookmark138"三、消毒實施措施 HYPERLINK\l"bookmark139"四、常見污染對象 HYPERLINK\l"bookmark140"第六節(jié)消毒工作安全防護(hù)方案 HYPERLINK\l"bookmark141"一、安全原則 HYPERLINK\l"bookmark142"7 HYPERLINK\l"bookmark143" HYPERLINK\l"bookmark144" HYPERLINK\l"bookmark145"第七節(jié)消毒藥劑安全管理規(guī)范 HYPERLINK\l"bookmark146"一、基本要求 HYPERLINK\l"bookmark147"二、常用消毒劑 HYPERLINK\l"bookmark148"三、使用規(guī)定 HYPERLINK\l"bookmark149"201第八節(jié)衛(wèi)生消殺管理服務(wù) HYPERLINK\l"bookmark150"一、“消殺”服務(wù)工作要求 HYPERLINK\l"bookmark151"二、“消殺”工作設(shè)想 HYPERLINK\l"bookmark152"三、“消殺”工作方案 HYPERLINK\l"bookmark153"204第六章投訴處理方案 HYPERLINK\l"bookmark154"第一節(jié)投訴服務(wù)相關(guān)概述 HYPERLINK\l"bookmark155"一、投訴處理原則 HYPERLINK\l"bookmark156" HYPERLINK\l"bookmark157"三、投訴處理技巧 HYPERLINK\l"bookmark158"第二節(jié)投訴處理流程 HYPERLINK\l"bookmark159"一、記錄投訴內(nèi)容 HYPERLINK\l"bookmark160"二、判斷投訴是否成立 HYPERLINK\l"bookmark161"三、確定投訴處理責(zé)任部門 HYPERLINK\l"bookmark162"四、責(zé)任部門分析投訴原因 HYPERLINK\l"bookmark163" HYPERLINK\l"bookmark164"六、提交主管領(lǐng)導(dǎo)批示 HYPERLINK\l"bookmark165"七、實施處理方案 HYPERLINK\l"bookmark166"8八、總結(jié)評價 HYPERLINK\l"bookmark167"第七章服務(wù)質(zhì)量保障 HYPERLINK\l"bookmark168"222第一節(jié)質(zhì)量管理體系 HYPERLINK\l"bookmark169"一、前期準(zhǔn)備階段 HYPERLINK\l"bookmark170"二、組織實施階段 HYPERLINK\l"bookmark171" HYPERLINK\l"bookmark172" HYPERLINK\l"bookmark173" HYPERLINK\l"bookmark174"第二節(jié)服務(wù)質(zhì)量保障措施 HYPERLINK\l"bookmark175"一、藥劑保障 HYPERLINK\l"bookmark176"二、安全保障 HYPERLINK\l"bookmark177"三、勞動保障 HYPERLINK\l"bookmark178" HYPERLINK\l"bookmark179" HYPERLINK\l"bookmark180" HYPERLINK\l"bookmark181"七、機(jī)制保障 HYPERLINK\l"bookmark182"第三節(jié)服務(wù)合同履約保障方案 HYPERLINK\l"bookmark183"一、履行原則 HYPERLINK\l"bookmark184"二、履約細(xì)則 HYPERLINK\l"bookmark185"229三、管理及制度 HYPERLINK\l"bookmark186"第四節(jié)人員穩(wěn)定保障措施 HYPERLINK\l"bookmark187"一、重視員工在企業(yè)中的地位 HYPERLINK\l"bookmark188"二、調(diào)動員工積極性的措施 HYPERLINK\l"bookmark189"三、建立優(yōu)秀的企業(yè)文化 HYPERLINK\l"bookmark190"9 HYPERLINK\l"bookmark191"第五節(jié)本地化服務(wù) HYPERLINK\l"bookmark192"一、售后投訴處理 HYPERLINK\l"bookmark193"二、客戶溝通方案 HYPERLINK\l"bookmark194"三、售后管理體系 HYPERLINK\l"bookmark195" HYPERLINK\l"bookmark196"第六節(jié)項目服務(wù)承諾 HYPERLINK\l"bookmark197" HYPERLINK\l"bookmark198" HYPERLINK\l"bookmark199"三、安全督察承諾 HYPERLINK\l"bookmark200"四、合同履約承諾 HYPERLINK\l"bookmark201" HYPERLINK\l"bookmark202"第八章項目規(guī)章制度 HYPERLINK\l"bookmark203"第一節(jié)管理制度的建立 HYPERLINK\l"bookmark204"一、項目管理策劃 HYPERLINK\l"bookmark205"二、項目管理原則 HYPERLINK\l"bookmark206"三、管理制度優(yōu)化 HYPERLINK\l"bookmark207"第二節(jié)公司管理制度 HYPERLINK\l"bookmark208"一、人員管理制度 HYPERLINK\l"bookmark209"二、項目會議制度 HYPERLINK\l"bookmark210"三、安全檢查制度 HYPERLINK\l"bookmark211"四、公司保密制度 HYPERLINK\l"bookmark212"第三節(jié)工作管理制度 HYPERLINK\l"bookmark213"一、消毒管理要求 HYPERLINK\l"bookmark214"二、消毒工作制度 HYPERLINK\l"bookmark215"三、消毒隔離實際操作 HYPERLINK\l"bookmark216"四、消毒藥械管理規(guī)定 HYPERLINK\l"bookmark217"第四節(jié)工作人員管理制度 HYPERLINK\l"bookmark218"一、值班管理制度 HYPERLINK\l"bookmark219" HYPERLINK\l"bookmark220" HYPERLINK\l"bookmark221" HYPERLINK\l"bookmark222"第五節(jié)服務(wù)投訴處理制度 HYPERLINK\l"bookmark223"一、整體投訴規(guī)范 HYPERLINK\l"bookmark224" HYPERLINK\l"bookmark225"三、解決客戶投訴 HYPERLINK\l"bookmark226" HYPERLINK\l"bookmark227"第六節(jié)檔案管理制度 HYPERLINK\l"bookmark228" HYPERLINK\l"bookmark229"二、安全基礎(chǔ)檔案制度 HYPERLINK\l"bookmark230"三、檔案資料保管制度 HYPERLINK\l"bookmark231"四、檔案安全保密制度 HYPERLINK\l"bookmark232"第七節(jié)財務(wù)管理制度 HYPERLINK\l"bookmark233"一、財務(wù)公開制度 HYPERLINK\l"bookmark234"二、財務(wù)控制制度 HYPERLINK\l"bookmark235"三、賬戶管理制度 HYPERLINK\l"bookmark236" HYPERLINK\l"bookmark237" HYPERLINK\l"bookmark238"第九章項目檔案管理 HYPERLINK\l"bookmark239"第一節(jié)檔案管理工作計劃 HYPERLINK\l"bookmark240"一、做好檔案管理工作 HYPERLINK\l"bookmark241"二、健全檔案管理制度 HYPERLINK\l"bookmark242"三、實現(xiàn)管理現(xiàn)代化 HYPERLINK\l"bookmark243"四、提高檔案質(zhì)量管理 HYPERLINK\l"bookmark244"第二節(jié)消毒消殺檔案的建立 HYPERLINK\l"bookmark245"一、檔案整理程序 HYPERLINK\l"bookmark246"二、檔案保存規(guī)定 HYPERLINK\l"bookmark247"三、檔案統(tǒng)計工作 HYPERLINK\l"bookmark248"四、檔案利用規(guī)定 HYPERLINK\l"bookmark249" HYPERLINK\l"bookmark250"六、檔案的鑒定和銷毀 HYPERLINK\l"bookmark251"七、檔案的保密與安全 HYPERLINK\l"bookmark252"第三節(jié)消毒消殺檔案管理要點 HYPERLINK\l"bookmark253"一、管理體制 HYPERLINK\l"bookmark254"二、管理流程 HYPERLINK\l"bookmark255"三、管理細(xì)則 HYPERLINK\l"bookmark256"四、管理重點 HYPERLINK\l"bookmark257"第四節(jié)消毒劑檔案管理 HYPERLINK\l"bookmark258"一、管理要求 HYPERLINK\l"bookmark259"二、藥劑檔案 HYPERLINK\l"bookmark260"三、購買渠道 HYPERLINK\l"bookmark261"第十章項目應(yīng)急預(yù)案 HYPERLINK\l"bookmark262"第一節(jié)應(yīng)急總預(yù)案 HYPERLINK\l"bookmark263"一、應(yīng)急原則 HYPERLINK\l"bookmark264"327二、應(yīng)急預(yù)警 HYPERLINK\l"bookmark265"三、應(yīng)急響應(yīng) HYPERLINK\l"bookmark266" HYPERLINK\l"bookmark267"第二節(jié)應(yīng)急處置措施 HYPERLINK\l"bookmark268"一、自然災(zāi)害處理措施 HYPERLINK\l"bookmark269"二、安全事故處理措施 HYPERLINK\l"bookmark270"三、突發(fā)事件應(yīng)急方案 HYPERLINK\l"bookmark271"第三節(jié)突發(fā)事件應(yīng)急演練方案 HYPERLINK\l"bookmark272"第四節(jié)自然災(zāi)害應(yīng)急處置預(yù)案 HYPERLINK\l"bookmark273"一、地震事件 HYPERLINK\l"bookmark274"二、泛水事件 HYPERLINK\l"bookmark275"第五節(jié)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案 HYPERLINK\l"bookmark276" HYPERLINK\l"bookmark277"二、機(jī)械傷害 HYPERLINK\l"bookmark278"三、觸電事件 HYPERLINK\l"bookmark279" HYPERLINK\l"bookmark280" HYPERLINK\l"bookmark281"348 HYPERLINK\l"bookmark282"七、停電或突然停電 HYPERLINK\l"bookmark283"八、停氣或突然停氣 HYPERLINK\l"bookmark284" HYPERLINK\l"bookmark285"第六節(jié)消殺藥品溢漏及中毒應(yīng)急預(yù)案 HYPERLINK\l"bookmark286"一、藥品溢漏的處理 HYPERLINK\l"bookmark287"二、藥品中毒的處理 HYPERLINK\l"bookmark288"設(shè)想與策劃”,可參照第一章；配備”,可參照第二章；三、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“人員管理方案”,可參四、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“物資配備”,可參照第五、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“醫(yī)院消毒消殺實施方案”,可參照第五章；六、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“投訴處理方案”,可參八、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“項目檔案管理”,可參九、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“項目應(yīng)急預(yù)案”,可參編制依據(jù)(二)其他法律法規(guī)。第一章項目需求與整體設(shè)想第一節(jié)項目需求分析(投標(biāo)人根據(jù)項目具體情況參照編制)地面、物表、空氣)。(一)消毒消殺范圍：(二)消毒消殺效果標(biāo)準(zhǔn)：消殺合格判定標(biāo)準(zhǔn)為室內(nèi)空氣中自然菌的消亡率大于等于90%。(三)消毒消殺標(biāo)準(zhǔn)：2.依據(jù)規(guī)定的室內(nèi)滯留噴灑操作規(guī)程進(jìn)行物體表面(地面)消殺。(四)消毒消殺要求：2.應(yīng)具有在大型醫(yī)用設(shè)備(CT、核磁、放射線等)不影3.各項消殺工作需符合國家有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)消殺規(guī)序號消毒對象作業(yè)時間作業(yè)濃度消毒方式1墻面、地面1000mg/L(含氯消毒粉)噴灑、噴霧2地表空氣1000mg/L(3%過氧化氫原噴灑、噴霧序號消毒對象作業(yè)濃度作業(yè)時間消毒方式1過濾網(wǎng)1000mg/L(含氯消毒粉)噴灑2冷凝水盤1000mg/L(含氯消毒粉)噴灑3凈化器1000mg/L(含氯消毒粉)噴灑4空氣處理機(jī)組1000mg/L(含氯消毒粉)噴灑5表冷器、加熱器1000mg/L(含氯消毒粉)噴灑區(qū)域或物體消毒頻率消毒內(nèi)容消毒要求備注地面墻面學(xué)習(xí)室、會議室、技能培訓(xùn)室等)、各實驗室、衛(wèi)生間(包(1)環(huán)境消毒主管(病區(qū))工作時間、督察頻次、督(2)環(huán)境消毒主管(門診)工作時間、督察頻次、督(3)環(huán)境消毒主管(醫(yī)技)工作時間、督察頻次、督(4)環(huán)境消毒主管(外圍)工作時間、督察頻次、督(5)專項維護(hù)(玻璃、墻面、外立面清洗，地面清洗，不銹鋼保養(yǎng)等)工作時間、范圍、頻次、程序、內(nèi)容。(6)病房一桌一帕、消毒物料分色分區(qū)、日常消毒方5.應(yīng)急管理的技術(shù)指標(biāo)和要求。包括但不限于以下方(1)重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。(2)人為事故應(yīng)急預(yù)案。(3)設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案。(4)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。(5)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案。5.所聘用的服務(wù)人員應(yīng)具有吃苦耐勞的精神和高度的第二節(jié)項目籌備組織計劃2.應(yīng)根據(jù)環(huán)境風(fēng)險等級和衛(wèi)生等級管理要求選擇清潔應(yīng)根據(jù)應(yīng)用對象和污染物特點選擇不同類型/濃度的清潔屏障保護(hù)措施，用于屏障保護(hù)的覆蓋物(如塑料薄膜、鋁箔等)實行一用一更換。12.對精密儀器設(shè)備表面進(jìn)行清潔與消毒時，應(yīng)參考儀13.遵循“清潔單元”的原則，按由上而下由里到外、由潔到污的順序，采取濕式衛(wèi)生的方法進(jìn)行環(huán)境的清潔衛(wèi)14.在診療過程中發(fā)生患者血液、體液、排泄物分泌物15.對于難清潔或不宜頻繁擦拭的表面，采取屏障保護(hù)16.日常清潔與消毒、終末清潔與消毒、感染暴發(fā)的強(qiáng)17.在診療過程中發(fā)生患者體液、血液等污染時，應(yīng)隨18.環(huán)境表面不宜采用高水平消毒劑進(jìn)行日常消毒。使19.不應(yīng)將使用后或污染的擦拭布巾或地巾重復(fù)浸泡至度1—2次/天，必要時可以提高清潔頻度。清潔級衛(wèi)生管理時可采用清潔劑輔助清潔。清潔衛(wèi)生頻度2次/天。衛(wèi)生級衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)在清潔級管理標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上達(dá)到區(qū)域內(nèi)環(huán)境和物體表面菌落總數(shù)≤10cfu/cm2或自然菌減少1個對數(shù)值以上級管理標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上達(dá)到區(qū)域內(nèi)環(huán)境和物體表面菌落總數(shù)≤5.不同風(fēng)險區(qū)域應(yīng)實施不同等級的環(huán)境清潔與消毒管風(fēng)險等級等級分類方式頻率/(次/d)標(biāo)準(zhǔn)低度風(fēng)險區(qū)域清潔級濕式衛(wèi)生要求達(dá)到區(qū)域內(nèi)環(huán)境干凈、干燥、無塵、無污垢、無碎屑、無異味等中度風(fēng)險衛(wèi)生級濕式衛(wèi)生，可采用2要求達(dá)到區(qū)域內(nèi)環(huán)境表面菌落區(qū)域清潔劑輔助清潔總數(shù)≤10CFU/cm2,或自然菌減少1個對數(shù)值以上高度風(fēng)險區(qū)域消毒級要求達(dá)到區(qū)域內(nèi)環(huán)境表面菌落總數(shù)符合GB15982要求平消毒注1:各類風(fēng)險區(qū)域的環(huán)境表面一旦發(fā)生患者體液、血液、排泄物、分泌物等污注2:凡開展侵入性操作、吸痰等高度危險診療活動結(jié)束后，應(yīng)立即實施環(huán)境清潔與消毒。注3:在明確病原體污染時，可參考WS/T367提供的方法進(jìn)行消(一)環(huán)境消毒消殺服務(wù)3.按照相關(guān)科室要求和安排協(xié)助護(hù)士做好科室環(huán)境消4.各區(qū)域環(huán)境消毒標(biāo)準(zhǔn)：均按照國家衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)(二)特殊器械消毒服務(wù)(一)環(huán)境消毒消殺服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求(1)環(huán)境消毒消殺責(zé)任范圍明確到人，環(huán)境消毒消殺(2)環(huán)境消毒消殺工按流程操作，規(guī)范使用醫(yī)療環(huán)境(3)進(jìn)入污染區(qū)、無菌區(qū)、手術(shù)室、醫(yī)護(hù)辦公室、病(4)協(xié)助醫(yī)院創(chuàng)建無煙醫(yī)院，做無煙醫(yī)院的流動宣傳(5)大廳、走廊、樓梯干凈明亮，步行樓梯每周定時(6)治療室，服從科室的管理指導(dǎo)，嚴(yán)格按要求及時(7)醫(yī)療環(huán)境潔凈，工作時不得影響病人休息，消毒(9)治療室、處置室地面整潔、干凈、無異味散發(fā)；(10)其他科室治療配套用房應(yīng)當(dāng)及時消毒和清理，保(11)醫(yī)院專用垃圾站屋內(nèi)的消毒，墻面潔凈、地面無(12)電梯不銹鋼墻身、不銹鋼欄桿、窗框、垃圾桶須(13)其他設(shè)施設(shè)備按要求消毒，記錄完整；(14)樓內(nèi)地面(含走廊)消毒后需保持干燥，尤其雨(15)醫(yī)療廢物、可回收物、生活垃圾分類收集，按規(guī)(1)負(fù)責(zé)宣傳欄消毒清理，保證無污跡，無亂張貼現(xiàn)(2)負(fù)責(zé)外圍垃圾桶按規(guī)定及時清運，保證無垃圾堆(3)負(fù)責(zé)污水、雨水井和沙井清理消毒，確保井內(nèi)無(1)每日6:30前準(zhǔn)時換好工作裝上崗；(2)每日6:30—8:00整理維護(hù)分擔(dān)區(qū)內(nèi)病房、衛(wèi)生(3)每日8:00—9:00清理消毒消殺衛(wèi)生間、洗漱間、(4)每日9:00—10:00前按消毒標(biāo)準(zhǔn)“一床一巾”(毛巾、水桶、手套為病房專用)消毒濕擦病房病床、床頭(5)每日10:00—11:00分消毒擦拭分擔(dān)區(qū)內(nèi)的窗臺、(6)每日11:00—12:00巡視環(huán)境維護(hù)消毒消殺，病(7)每日14:00前準(zhǔn)時換好工作裝上崗；(8)每日14:00—14:30整理消毒分擔(dān)區(qū)內(nèi)病房、衛(wèi)(9)每日14:30—15:30整理消毒衛(wèi)生間、洗漱間地(10)每日15:30—16:00消毒擦拭分擔(dān)區(qū)內(nèi)墻角線，(11)每日16:00—17:00巡視環(huán)境消毒消殺，病人(1)各科室病區(qū)要求日常清收垃圾并進(jìn)行環(huán)境消毒消(2)工作時間：每天6時30分至17時00分，公區(qū)夜間值守巡視環(huán)境消毒消殺17時00分至次日6時30分；(3)外環(huán)境、電梯、樓梯間、地下室、公共區(qū)域、醫(yī)(二)特殊器械(供應(yīng)室)清洗消毒服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與(1)所有人員按照要求進(jìn)行著裝，并做好個人防護(hù)。(2)清洗消毒應(yīng)遵循清潔區(qū)、半污染區(qū)和污染區(qū)分別進(jìn)行常規(guī)清洗、消毒處理(若清潔區(qū)與污染區(qū)無明顯界限，(3)人員服從科室的調(diào)配和合理的工作安排。(1)胃鏡、腸鏡、超聲內(nèi)鏡、治療內(nèi)鏡、鼻內(nèi)鏡、支270的比例配置。(3)協(xié)助護(hù)士按照對培訓(xùn)要求濕化瓶、水封瓶進(jìn)行清(4)采用試紙檢測消毒液濃度，發(fā)現(xiàn)異常立即報告主(5)每日對使用內(nèi)鏡進(jìn)行內(nèi)鏡測漏檢測、吹干，發(fā)現(xiàn)(6)庫房無菌物品的拆封、上架須保證庫房的清洗、(7)協(xié)助科室取藥須保證藥品的完好。(8)病理檢查標(biāo)本的運送須保證運送標(biāo)本及時，數(shù)量(1)巡回收集污染器械，保證清點無誤，采用器械箱與潔凈器械的分區(qū)放置，防止器械的損壞和潔凈器械的污(2)各類器械框、器械箱按照科室要求分區(qū)、有序放(3)自行清洗的器械在護(hù)士老師的指導(dǎo)和督導(dǎo)下按照(4)按要求進(jìn)行器械的交接，并與相關(guān)部門或人員完(5)洗滌間用物放置有序，地面整潔，按照科室要求第三節(jié)項目管理概述公司結(jié)合以往的管理經(jīng)驗對本項目的管理模式進(jìn)行深刻的(一)把握整體(二)專注要點理者熱衷于尋找所謂的“秘方”,其實這是一種冒險行為，(三)利用優(yōu)點(四)相互信任(五)正面思維(一)管理維度分類(1)在啟動項目階段，項目管理部門應(yīng)該協(xié)調(diào)好與項(2)在籌劃項目階段，項目管理部門應(yīng)該加強(qiáng)對企劃(3)在開展項目階段，項目管理部門應(yīng)該重視執(zhí)行部(4)在監(jiān)督管理階段，項目管理部門應(yīng)該嚴(yán)格對項目(5)在總結(jié)項目以及項目收尾階段，項目管理部門應(yīng)技術(shù)知識的維度往往與項目的進(jìn)度、經(jīng)費的分配情況、調(diào)整，以及風(fēng)險的計算等有關(guān)，涉及范圍較廣。項目中的技術(shù)以及知識是項目高效完成的保障，也是其順利完成的基礎(chǔ)。因為項目的管理部門有責(zé)任協(xié)調(diào)好各個部門之間的工作分配以及關(guān)系協(xié)調(diào)，所以管理部門應(yīng)該了解和掌握項目進(jìn)程和執(zhí)行情況，在發(fā)現(xiàn)項目執(zhí)行中出現(xiàn)的問題或風(fēng)險時應(yīng)該及時地將問題反饋給有關(guān)部門，研究預(yù)防控制對策，商討有效解決途徑，以保證項目的順利開展。4.資源集成分層的維度資源集成分層維度主要是將項目資源集成進(jìn)行分層，有效地實施管理。其中該分層主要可分為項目、組織間、組織里的項目資源集成，項目各種資源分配是否合理，資源是否到位直接影響著項目的順利進(jìn)行，因此資源集成分層的維度是項目管理里較為敏感和重要的維度。項目管理部門有責(zé)任協(xié)調(diào)各方資源在分層里的集成，并對資源的調(diào)度及利用情況進(jìn)行管理，為了實現(xiàn)這一目的，項目的管理部門應(yīng)該全面了解掌握項目的資源種類，結(jié)合各個部門工作特點和資源需求情況來進(jìn)行科學(xué)的配置，協(xié)調(diào)好各組織資源的利用，以保障項目的高效完成。5.目標(biāo)層次的維度目標(biāo)層次的維度主要將項目管理目標(biāo)劃分為產(chǎn)品、能力和可持續(xù)發(fā)展，項目管理不僅僅包括對產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)的管理，還包括提高團(tuán)隊能力以及保證公司可持續(xù)發(fā)展的管理，為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目管理部門應(yīng)該提高項目執(zhí)行質(zhì)量的(二)管理維度創(chuàng)新體系是項目管理級公司管理有效進(jìn)行的保障，也是項目高雖然不同項目的工作內(nèi)容不一致，且具有其獨特的特過程中以及解決之后不斷總結(jié)經(jīng)驗，規(guī)避下一次風(fēng)險的出的合同中充分體現(xiàn)環(huán)境清潔對醫(yī)院感染預(yù)防與控制的重要性7.環(huán)境風(fēng)險度分類依據(jù)是否有患者的存在以及是否存(1)低度風(fēng)險區(qū)域：行政管理部門、圖書館、會議室、(2)中度風(fēng)險區(qū)域：普通住院病區(qū)、門診部、功能檢(3)高度風(fēng)險區(qū)域：感染性疾病科、手術(shù)室、產(chǎn)房、 (ICU)、導(dǎo)管室、血液透析中心、內(nèi)鏡中心、器官(干細(xì)胞)移植病區(qū)等。8.應(yīng)對所有環(huán)境清潔服務(wù)人員開展上崗培訓(xùn)和定期培(一)項目管理步驟(1)制定一個合理的目標(biāo)，是實現(xiàn)目標(biāo)的一半。作為管理者的任務(wù)，就是在工作過程中去找到并制定合理的目(2)制定合理目標(biāo)的原則1)制定盡量少的目標(biāo)。2)制定具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。那么大多數(shù)人的反應(yīng)就是“破罐子破摔”,必須通過制定目3)原則是把目標(biāo)盡量地量化。4)目標(biāo)和措施、資源要相匹配。5)局面越是困難，就越需要短期目標(biāo)：當(dāng)十次、二十6)目標(biāo)應(yīng)該有書面的記錄，這樣便于檢查目標(biāo)是否實位，第三件事情是想辦法把要做的事情和這些崗位配合起(1)一定要弄清楚問題所在：往往是因為沒有找到正(2)盡量不要在逼迫的情況下去做出一個決策：在逼(4)決策本身是重要的，但是實施比決策還重要。最(1)不要想監(jiān)控得太多，也就是說只去監(jiān)督和控制最(2)從監(jiān)督的方法上來看，要抽查，而不一定要逐一(3)監(jiān)督和控制的目的是實現(xiàn)目標(biāo)，而不是為了搜集(4)監(jiān)控的目的是改變未來，是為了讓未來照我們的較好的綜合素質(zhì)和較強(qiáng)的服務(wù)意識。二是“培訓(xùn)關(guān)”,針對(二)建立和實施完善的項目管理體系(三)加強(qiáng)項目工作的日常規(guī)范管理日常管理工作，定期(每周或每月)匯報上階段的項目情況，(一)合適的項目經(jīng)理要的是聘用能夠得到團(tuán)隊成員的尊重并且理解團(tuán)隊成員正在做什么的項目經(jīng)理。其次項目經(jīng)理需要有從事相同類型(二)合適的團(tuán)隊(三)了解團(tuán)隊的優(yōu)勢和劣勢(四)確定項目范圍其削減近50%。從項目那50%中，選出3件可以開始并完成(五)確定任務(wù)優(yōu)先級沖突的指導(dǎo)方針(六)積極監(jiān)控項目和團(tuán)隊(七)使用項目管理軟件追蹤(區(qū)塊鏈)每個項目活動或可交付成果。向每個項目成(八)定期舉行會議團(tuán)隊成員需要花一兩分鐘時間來匯報他們在過去這個周期(九)管理變更所選擇的項目管理工具中的變更控制功能，分析變更對時蹤被視為表面(次要)的變更，因為有時候，實施和測試這(一)目標(biāo)機(jī)制我公司將對醫(yī)院消毒消殺服務(wù)項目采取目標(biāo)量化管理(二)激勵機(jī)制(三)監(jiān)督機(jī)制我公司將嚴(yán)格依照有關(guān)法律法規(guī)及采購方的規(guī)章制度由公司結(jié)合醫(yī)院消毒消殺實情設(shè)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對運送(四)約束機(jī)制送人員劃定履職“高壓線”,要求全體運送人員自覺遵守公(五)回訪機(jī)制(六)應(yīng)急機(jī)制我公司要求公司所有相關(guān)管理人員保持24小時聯(lián)絡(luò)暢(七)保障機(jī)制我公司將為全部上崗運送人員配備必需的防護(hù)用具與(八)創(chuàng)新機(jī)制作實踐中將先進(jìn)的人員管理模式與服務(wù)對象的實際情況相第四節(jié)消殺消毒服務(wù)考核辦法4.考核按照100分制計算(設(shè)置為：優(yōu)、良、合格、不合格);綜合得分為93分以上評定等級為優(yōu)、88分以上為良、85分以上為合格，低于85分以下為不合格。二、考核細(xì)則考核標(biāo)準(zhǔn)分值評分標(biāo)準(zhǔn)1.環(huán)境消毒消殺人員在工作時間執(zhí)行環(huán)境消毒消殺任務(wù)到位。在規(guī)定服務(wù)時間內(nèi)全體明用語，按切實可行的計劃流程進(jìn)行環(huán)境消31.在規(guī)定時間內(nèi)無人對環(huán)境消毒消殺或環(huán)境消毒消殺質(zhì)量達(dá)不到醫(yī)院要求，發(fā)現(xiàn)一處扣0.2分；3.院方人員檢查發(fā)現(xiàn)或環(huán)境消毒消殺人員反映設(shè)備不足一次扣0.2分；4.未按流程工作一次扣0.2分；5.服務(wù)態(tài)度惡劣，發(fā)生投訴一次扣0.5分。2.環(huán)境消毒消殺工作有計劃流程，環(huán)境消毒消殺設(shè)備、工具、用品、藥劑齊全。根據(jù)醫(yī)3.每天按時完成并認(rèn)真做好床單元整理，并2發(fā)現(xiàn)一處扣0.2分；2.未使用有效含氯效消毒劑，發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。4.床單元應(yīng)使用有效含氯效消毒劑消毒后的毛巾消毒擦拭。做到一桌一巾用后再消布、地巾專區(qū)專用，用后消毒，分區(qū)晾曬；27.地面、走廊、過道、樓梯、陽臺的消毒1該區(qū)域有煙蒂、紙屑、有嘔吐物等污璃間隔、各種柱身、扶手、欄桿(含木質(zhì)、金屬、不銹鋼)、內(nèi)玻璃窗、鏡面等、不銹1及時，及時更換塑料袋。垃圾桶清倒及時、1床等生活用品有灰塵、地面積水20分內(nèi)無人打掃，垃圾桶未按規(guī)定時間10.診室、檢查室、辦公室、會議室、用品和各種設(shè)施消毒到位，紙簍清倒及時1辦公家具等有積塵、紙簍未及時清倒次扣0.2分。玻璃、天花板、隔板、照明燈具、開關(guān)盒、1大小便池不光潔、洗手盆等有灰塵、12.電梯廳、電梯廂壁、電梯門、框按規(guī)定時間消毒并上保護(hù)劑；地墊按規(guī)定更換；電梯按鈕每日進(jìn)行消毒。3米以下吊頂、天窗按計劃整理消毒并達(dá)到要求1電梯地面、電梯轎廂未按規(guī)定時間消梯按鈕未每日進(jìn)行消毒，每一次扣0.2分。13.醫(yī)療廢物、生活垃圾按規(guī)范分類收集、414.定期進(jìn)行消毒、消毒消殺，藥劑符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，記錄完善、規(guī)范。工作現(xiàn)場所有消2未定期進(jìn)行消毒、消毒消殺，記錄不一樣無批件2分。15.及時關(guān)閉電器，用電設(shè)備、空調(diào)、新風(fēng)1未及時關(guān)燈、關(guān)自來水、熱水閥門一次扣0.2分。16.環(huán)境消毒消殺作業(yè)操作規(guī)程規(guī)范，藥劑317.環(huán)境消毒消殺作業(yè)安全措施到位，未發(fā)218.環(huán)境消毒消殺人員教育、培訓(xùn)、管理到位；2.所有醫(yī)療環(huán)境消毒工作必須經(jīng)過上崗培訓(xùn)，應(yīng)掌握手衛(wèi)生、床單元消毒、醫(yī)療廢物處置等內(nèi)容。醫(yī)療垃圾須加蓋保存，裝量不得超過3/4,運送車輛專車專用，有標(biāo)識。2環(huán)境消毒消殺人員未經(jīng)培訓(xùn)、作業(yè)中發(fā)生差錯，損害單位利益，未造成不19.環(huán)境消毒消殺各項責(zé)任范圍明確到人，醫(yī)療環(huán)境區(qū)內(nèi)環(huán)境消毒消殺達(dá)到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。3責(zé)任范圍不明確的扣0.5分，環(huán)境消毒消殺不符合標(biāo)準(zhǔn)每個點位扣0.5第二章組織機(jī)構(gòu)與人員配備第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)建立計劃(一)確定組織目標(biāo)(二)確定項目工作內(nèi)容(三)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計層(協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層),具體負(fù)責(zé)規(guī)劃的落實，目標(biāo)控制及2.保證項目人員能力素質(zhì)充分發(fā)揮：在項目組織機(jī)構(gòu)事求是地根據(jù)完成建設(shè)、工作任務(wù)而必須設(shè)置的必不可少2.要從提高工作效率入手：設(shè)置科學(xué)合理的組織機(jī)構(gòu)拉，馬馬虎虎，沒有銳意開辟、創(chuàng)新進(jìn)取的精神，那么,工的，有時很多事情失敗或不成功，往往是由于經(jīng)辦人員(職能人員)各方面的素質(zhì)較差而造成的。所以，不斷提高職能解職工在想什么,做什么,真正做職工的知心朋友。在接觸更需要相互配合，為完成各項生產(chǎn)任務(wù)同心協(xié)力把工作搞(投標(biāo)人根據(jù)項目具體情況參照編制)(一)公司部門組織結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)部行政部財務(wù)部培訓(xùn)部(1)負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營管理工作，制定、發(fā)布各種公(2)制定年度、季度、月度運營計劃，營銷策略和實(3)監(jiān)督、檢查、考核制定出的公司經(jīng)營性各項工作(4)審核公司財務(wù)報表，核算公司利潤和費比狀況，(5)推進(jìn)公司各種管理制度的深入貫徹。(6)隨時了解各部門人員的思想狀況和工作狀態(tài)，協(xié)(7)建立例會制度，與項目負(fù)責(zé)人和各部門負(fù)責(zé)人及(二)項目人員組織結(jié)構(gòu)圖XXXX項目團(tuán)隊消毒B組消毒A組消毒人員消毒組長消毒組長消毒人員管理工作的經(jīng)驗及良好帶領(lǐng)團(tuán)隊工作經(jīng)驗和獨立主持項目(1)負(fù)責(zé)本項目醫(yī)院消毒消殺工作，加強(qiáng)同采購人的(2)建立、健全消毒消殺管理責(zé)任制，法定代表人為(3)依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的(4)定期組織本單位職工進(jìn)行消毒消殺相關(guān)法律和專(5)指導(dǎo)、督促消毒消殺情況，定期對醫(yī)療廢物處置(6)制訂意外事故的應(yīng)急方案，每年組織不少于1次(7)及時為從事醫(yī)院消毒消殺等工作人員及管理人員第二節(jié)公司各部門職責(zé)10.負(fù)責(zé)組織項目內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的財務(wù)收支情況，遵守11.遵守、維護(hù)國家的財政紀(jì)律，嚴(yán)格掌握費用開支，12.審查各部門的開支計劃，并轉(zhuǎn)報項目經(jīng)理和公司總13.負(fù)責(zé)審查各項開支，密切與各部門的聯(lián)系，研究并14.組織財務(wù)人員，定期開展財務(wù)分析工作，考核經(jīng)營15.保存項目關(guān)于財務(wù)工作方面的文件、資料、合同和1.根據(jù)合作單位發(fā)展需求制定各個不同時期的培訓(xùn)計4.編寫并根據(jù)形勢發(fā)展變化不斷修改完善各項培訓(xùn)課(1)負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部安置對員工到達(dá)企業(yè)的各種事宜(食宿等)。(2)負(fù)責(zé)員工到達(dá)企業(yè)的食宿安排工作。主要職責(zé)是(3)了解員工在工作和生活期間反饋的緊急的、突顯(4)負(fù)責(zé)回訪員工與企業(yè)反饋的各種問題，與之溝通、(5)負(fù)責(zé)公司、員工與企業(yè)的各種費用結(jié)算。(6)負(fù)責(zé)處理在與企業(yè)合作結(jié)束后的人員撤離等收尾第三節(jié)人員配備概述求又具有多樣性，因此，完全意義上的“通才”,“全才”才”,而應(yīng)該選擇最符合空缺職位要求的候選人。有效的管要使那些能力發(fā)展充分的人，去從事組織中更為重要的工(一)素質(zhì)要求管理者的任務(wù)不僅是執(zhí)行上級的命令，維持系統(tǒng)的運管理者的職責(zé)之一就是實現(xiàn)組織內(nèi)部各部門各環(huán)節(jié)的(二)管理人員考評(1)達(dá)標(biāo)績效評價：通過對實際目標(biāo)達(dá)成情況與預(yù)定目標(biāo)的比較來評價管(2)管理績效評價：考察管理人員在實際工作中是否有效地履行了各項管(三)管理人員考評方法自我考評就是管理人員根據(jù)組織的要求定期對自己的5.所聘用的服務(wù)人員應(yīng)具有吃苦耐勞的精神和高度的(一)人員配備及任務(wù)劃分表序號名稱人數(shù)內(nèi)容12345合計(二)擬投入本項目成員表序號姓名本項目擬年齡性別專業(yè)學(xué)歷專業(yè)年限現(xiàn)任職務(wù) 常駐項目組成員123二后備技術(shù)團(tuán)隊成員123(三)人員簡歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時間從事負(fù)責(zé)人年限已完成項目情況合作單位項目名稱項目簡介開始、完成日期是否在服務(wù)期項目質(zhì)量2.項目人員簡歷表：職務(wù)姓名職稱上崗資格證明已承擔(dān)項目情況證書名稱級別證號專業(yè)所在單位項目數(shù)項目名稱第四節(jié)公司各部門成員職責(zé)(1)在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目的財務(wù)管理(2)負(fù)責(zé)項目財務(wù)系統(tǒng)的建立和完善，進(jìn)行有效的財(3)建立并完善項目的內(nèi)部審計體系及核算與財務(wù)管(4)定期對項目的運行維護(hù)狀況提交階段性的財務(wù)分(5)加強(qiáng)對項目營運資金的管理。(6)指導(dǎo)各部門進(jìn)行財務(wù)預(yù)算并監(jiān)督整體預(yù)算的具體(7)負(fù)責(zé)審核與采購方的經(jīng)濟(jì)合同，監(jiān)督和管理相關(guān)(8)部門內(nèi)部的人員及日常事務(wù)的管理工作。(1)負(fù)責(zé)審核和辦理相關(guān)的財務(wù)收支工作。(2)編制記賬憑證及會計報表，登記會計賬簿等相關(guān)(3)記賬、算賬、報賬要做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、(4)妥善保管會計憑證、賬簿、報表等資料，做好公(5)負(fù)責(zé)對因公報銷的費用進(jìn)行審核，并根據(jù)審核后(6)負(fù)責(zé)納稅申報、稅收計算與統(tǒng)計等工作，另外還(7)做好固定資產(chǎn)的核查與盤點工作，及時編制各類(1)負(fù)責(zé)日常報銷、單據(jù)審核、憑證制作及錄入。(2)負(fù)責(zé)收集和審核原始憑證。(3)負(fù)責(zé)辦理銀行存款、匯款、轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金領(lǐng)取和往(4)負(fù)責(zé)支票、匯票、發(fā)票、收據(jù)的管理。(5)負(fù)責(zé)編制現(xiàn)金和銀行憑證，負(fù)責(zé)客戶的轉(zhuǎn)賬及資(6)月末核對現(xiàn)金和銀行存款余額，按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)金(7)保守本項目的商業(yè)秘密。(1)負(fù)責(zé)編制年度培訓(xùn)計劃草案對接實施，并根據(jù)項(2)協(xié)助制定與完善項目培訓(xùn)管理制度，并監(jiān)督實施。(3)協(xié)助編制項目年度培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算，并于培訓(xùn)項目(4)組織開展培訓(xùn)需求調(diào)研，分析調(diào)研結(jié)果，并根據(jù)(5)負(fù)責(zé)培訓(xùn)項目的跟進(jìn)工作，在各項培訓(xùn)項目結(jié)束(6)對整個培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)，撰寫培訓(xùn)工作報告，(7)挖掘項目內(nèi)部培訓(xùn)講師人才，為內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍(8)審定外請培訓(xùn)人員，制定付費標(biāo)準(zhǔn)，按權(quán)限上報(9)組織開發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)課程體系，降低培訓(xùn)成本，提(10)建立員工培訓(xùn)檔案，合理規(guī)劃員工職業(yè)生涯。(11)指導(dǎo)、管理所屬員工的日常工作。(1)根據(jù)人力資源培訓(xùn)教育發(fā)展規(guī)劃嘗試編寫年度工(2)指導(dǎo)各部門和下屬企業(yè)制訂多層次的培訓(xùn)教育計(3)組織企業(yè)內(nèi)的新員工參加入職培訓(xùn)、在職培訓(xùn)及各類知識班、研討班、講座等活動。(4)及時檢查各類培訓(xùn)活動的開展效果，對參加人員(5)組織收集、篩選、編寫、翻譯、審校各類培訓(xùn)教(6)及時檢查內(nèi)、外部培訓(xùn)講師的培訓(xùn)質(zhì)量與教學(xué)效(7)收集國內(nèi)外企業(yè)培訓(xùn)信息資料，分析總結(jié)現(xiàn)有培訓(xùn)政策效果，提出改進(jìn)咨詢意見。(8)及時完成培訓(xùn)部經(jīng)理交辦的臨時性任務(wù)。(1)對培訓(xùn)部工作計劃的完成情況負(fù)責(zé)。(2)對培訓(xùn)部預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)。(3)對培訓(xùn)部人員的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。(4)對培訓(xùn)部給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)。(5)對培訓(xùn)部工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。(6)對培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)。(7)對培訓(xùn)設(shè)備和教具的完好負(fù)責(zé)。(8)對培訓(xùn)部掌管的項目秘密的安全負(fù)責(zé)。三、業(yè)務(wù)部成員(1)直接對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助辦理事務(wù)。(2)負(fù)責(zé)制定本部門月、季度、年度工作計劃，呈報(3)全權(quán)負(fù)責(zé)安排部門工作以及部門職員的工作任務(wù)。(4)負(fù)責(zé)部門初步篩選的合作企業(yè)的洽談事宜，并初(5)負(fù)責(zé)對企業(yè)進(jìn)行各方面的考察，并做出可行性報(6)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決企業(yè)與員工的突顯問題。(7)負(fù)責(zé)與人力資源部主管溝通查詢?nèi)藛T構(gòu)成情況以(7)負(fù)責(zé)與各部門之間的協(xié)調(diào)工作以及各部門之間的(9)負(fù)責(zé)解決部門內(nèi)部突顯的問題。(1)個人對上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。(2)負(fù)責(zé)執(zhí)行部門制定的工作計劃。(3)根據(jù)部門工作計劃，做出個人工作計劃，必須逐(4)負(fù)責(zé)對項目的初步篩選并整理定位(根據(jù)人力部反饋所需求企業(yè)信息而定)。(5)負(fù)責(zé)對初步篩選的企業(yè)進(jìn)行初步溝通，明確合作(6)負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理與企業(yè)的洽談。(7)負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理完成合作企業(yè)的初擬合同。(8)負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理對企業(yè)進(jìn)行考察。(9)負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理對考察過的企業(yè)做出正確的評(10)負(fù)責(zé)對企業(yè)的跟蹤服務(wù)。(11)負(fù)責(zé)對員工的后續(xù)跟蹤服務(wù)，并將概況反饋至部(1)發(fā)揮綜合綜合綜合行政部的參謀、協(xié)調(diào)和綜合管(2)負(fù)責(zé)行政會議和例會的組織工作，參加或列席會(3)根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)指示，編排工作活動日程表，做好(4)負(fù)責(zé)抓好項目重要文稿的起草工作，包括月、季、(5)及時處理重要往來電文信函的審閱、分送，監(jiān)督(6)協(xié)助各部門制定部門、崗位職責(zé)和各類規(guī)章制度(7)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督綜合綜合綜合行政部其他(8)協(xié)助其他部門工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。(1)負(fù)責(zé)項目辦公設(shè)備，如計算機(jī)、傳真機(jī)、長途電(2)負(fù)責(zé)低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和使用(3)負(fù)責(zé)各類辦公用品、固定資產(chǎn)的保養(yǎng)、維修，倉(4)按標(biāo)準(zhǔn)定額，做好添購辦公用品、器具的計劃編(5)負(fù)責(zé)考勤登記和就餐人數(shù)統(tǒng)計。(6)協(xié)助安排項目每天的派車用車計劃，確保公司公(7)負(fù)責(zé)項目辦公場所清潔衛(wèi)生和室內(nèi)外環(huán)境的綠化(8)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。第五節(jié)核心角色與職責(zé)短期(突發(fā)性)消毒計劃。4.進(jìn)場的各種物資設(shè)備須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)貨單進(jìn)行檢10.各區(qū)域使用后即進(jìn)行消毒，門衛(wèi)室、洗手間每天的消毒頻次為2次。11.消毒員應(yīng)及時對廢棄口罩、殘余垃圾進(jìn)行處理，處第三章人員管理方案第一節(jié)工作管理方案(一)目的(二)詳細(xì)規(guī)則11.尊重委托方的管理人員與工作人員，不得與委托方12.同事之間在委托方要維護(hù)我方的形象，不得在委托資料(進(jìn)入服務(wù)醫(yī)院辦公區(qū)域要輕敲門、打招呼，得到許可14.在服務(wù)現(xiàn)場要維護(hù)服務(wù)醫(yī)院的形象，不得做有損委16.遵守技術(shù)要求，結(jié)合委托方實際情況適時開展各項17.在服務(wù)醫(yī)院工作完成后，要及時清洗工具，清點數(shù)(1)準(zhǔn)時到場；(2)開展工作；(2)工作反饋；(3)清點清洗工具；(4)離場入檔案回訪。20.在服務(wù)醫(yī)院手電筒、量杯、噴桶等工具藥劑必須齊21.愛護(hù)個人衛(wèi)生手套、口罩等防護(hù)措施必須齊全，方(一)目的(二)詳細(xì)規(guī)則1.在消毒作業(yè)過程中，使用消毒劑與殺鼠劑時必須確10.滅鼠劑在大面積使用開始前，要準(zhǔn)確地告知服務(wù)醫(yī)11.關(guān)于委托方的配合工作要及時合理地當(dāng)面向委托方12.作業(yè)前檢查設(shè)備是否正常運轉(zhuǎn)，保證工具的正常使13.消毒人員必須明確消毒作業(yè)中適用藥劑的性能、毒(一)目的：規(guī)范合理地使用消毒液不僅可以控制我方的消毒液成(二)詳細(xì)規(guī)則(1)按照有關(guān)規(guī)定科學(xué)合理使用消毒劑，避免和減少(2)嚴(yán)格按照說明書濃度配制消毒劑，保證說明書最(3)人體皮膚消毒主要針對手部等裸露部位進(jìn)行，沒(4)在特殊場合配制和使用高濃度消毒劑，或長時間使用消毒劑時，應(yīng)穿戴合適防護(hù)用品，如防毒面罩(注意不是口罩)、防護(hù)手套(可用乳膠或橡膠手套，不可使用棉布或棉線手套)。未穿戴合適防護(hù)用品，不可在密閉空間內(nèi)配4.藥劑配置須準(zhǔn)確，消毒劑必須按照疫情消毒規(guī)范配(一)培訓(xùn)制度(二)衛(wèi)生制度(三)工具保管(四)消殺作業(yè)根據(jù)計劃或上級交代的任務(wù)，提前或及時到達(dá)作業(yè)現(xiàn)(五)安全管理(六)行為準(zhǔn)則(一)安全消毒(1)嚴(yán)格按照工具要求使用工具，使用前仔細(xì)檢查工(2)安全配置藥劑，量筒、量杯刻度準(zhǔn)確，完好無損，(3)針對不同環(huán)境和防治對象，選擇相應(yīng)的施藥方法。(4)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范和消毒劑稀釋、配置規(guī)程。(5)認(rèn)真做好個人防護(hù)，防止意外發(fā)生。(6)施藥工作進(jìn)行時，嚴(yán)禁飲水、進(jìn)食、吸煙。(7)工作結(jié)束及時清理現(xiàn)場，安全回收消毒液品。(8)所有消毒液、用具、防護(hù)用品和包裝容器，帶回(9)建立消毒液使用登記制度，詳細(xì)記錄每人、每組、(二)作業(yè)程序(1)現(xiàn)場主管聯(lián)絡(luò)服務(wù)醫(yī)院，明確作業(yè)要求及作業(yè)開(2)現(xiàn)場主管人員明確當(dāng)天作業(yè)及提出要求，布置分(3)進(jìn)入作業(yè)區(qū)必須著我方職業(yè)標(biāo)志服、佩戴證件。(4)作業(yè)前必須再次檢查設(shè)備工具及藥劑。(5)根據(jù)實際情況再做現(xiàn)場布置和調(diào)整。(1)現(xiàn)場作業(yè)統(tǒng)一由主管調(diào)度、檢查、督促。(2)按“技術(shù)要求”,程序化規(guī)范作業(yè)。(3)現(xiàn)場所遇各種突發(fā)性事件，由員工協(xié)助主管共同(4)在作業(yè)實施中不允許單獨私自離開現(xiàn)場(特殊情況除外),必須以集體行動。(5)作業(yè)中不得對人畜動物、食物水源、生產(chǎn)工具、(6)嚴(yán)格作業(yè)程序和方案實施，不得擅自更改作業(yè)計(1)歸攏器材及廢料做好撤離準(zhǔn)備，工具帶回駐地清(2)進(jìn)行全面檢查驗收。(3)由主管陪同服務(wù)醫(yī)院進(jìn)行驗收。(4)由服務(wù)醫(yī)院簽單結(jié)束，統(tǒng)一撤離現(xiàn)場。(三)消毒液管理(1)現(xiàn)場消毒前，必須做好環(huán)境保護(hù)，避免藥物直接(2)作業(yè)前要詳細(xì)了解所用藥劑的性能、使用方法及(3)作業(yè)時，要戴防護(hù)帽，防護(hù)眼鏡，防護(hù)口罩、手(4)操作時，禁止吸煙、飲水、進(jìn)食，不用手擦臉、(5)休息時或工作結(jié)束時，用肥皂徹底洗臉、洗手、(6)作業(yè)時，藥液應(yīng)根據(jù)用隨用隨配，不得隨意傾倒，(7)配藥場所應(yīng)保持空氣流通，空氣中藥物濃度不得(8)作用人員作業(yè)時應(yīng)該在上風(fēng)向工作，遵循順風(fēng)退(9)消毒人員在同一場所同時進(jìn)行作為時，要按對角(10)作業(yè)前應(yīng)仔細(xì)檢查工具的性能良好程度，保證工(11)消毒結(jié)束后，應(yīng)對全部藥劑、工具、包裝用品等(12)使用后的工具，應(yīng)及時清洗，擦干，仔細(xì)檢查，(1)我方所用消毒液必須在正規(guī)廠家、中心、商店采(2)消毒液采購后應(yīng)立即入庫，存放于固定的消毒液(3)消毒液管理專人負(fù)責(zé)，藥物進(jìn)出應(yīng)詳細(xì)登記。非(4)各種殺滅藥物都應(yīng)有完整有效的標(biāo)簽，注明毒性、(5)員工回家使用的消毒工具(手提式噴霧器)及工(6)員工領(lǐng)用的工作藥劑，作業(yè)后應(yīng)及時將剩余藥劑(7)由倉庫統(tǒng)一保管的工具(超低容量噴霧器、背負(fù)式機(jī)動噴霧器等)員工領(lǐng)用時必須登記，并檢查工具的完好(8)消毒液倉庫負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行倉庫管理制度，定(9)禁止使用出售已嚴(yán)重霉變的藥劑，收集登記上報(四)資料匯總及反饋有關(guān)資料(月度工作計劃、小結(jié)、密度報表)于每月初第一(五)突發(fā)事件應(yīng)急處置我方全力配合，迅速組織力量(人、藥、工具到位)開展環(huán)制宜，綜合治理，在24小時內(nèi)，連續(xù)作業(yè)，直至疫情得到第二節(jié)人員用工方案(一)員工激勵4.情感激勵：我公司定期和不定期對每個員工交心談(二)降低離職率(一)工資構(gòu)成：(1)經(jīng)政府人力資源社會保障部門批準(zhǔn)實行綜合計算常工作時間工資的1.5倍支付加班工資；在法定休假日工作的員工，按員工正常工作時間工資的3倍支付加班工資。(2)經(jīng)政府人力資源社會保障部門批準(zhǔn)實行不定時工(二)工資發(fā)放：員工上月(統(tǒng)計周期以XX單位財務(wù)結(jié)算周期為準(zhǔn))的出勤表(含加班、值班、請假等情況)進(jìn)行統(tǒng)計，核算外派員工的工資(含工資、福利、代扣代繳費用)進(jìn)行核算。(一)工作時間：我公司實行每日工作8小時，每周工作5天共40小時(二)加班管理：(三)休假管理：1.員工每周休息2天。(四)醫(yī)療期管理：的80%。(五)請假管理：(一)制定目的：(二)參保原則：(1)與項目簽訂勞動合同，并確定為參保對象的員工，事項，項目將在合同有效期內(nèi)按規(guī)定繳納四險(養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險)。(2)項目員工與原單位仍保留勞動關(guān)系或由原單位代本年的繳費發(fā)票根據(jù)國家有關(guān)社會保險的相關(guān)規(guī)定及項目關(guān)系轉(zhuǎn)入本項目)。(3)對與原單位解除勞動關(guān)系且已經(jīng)參加社會保險的，為其上社會保險(五險一金，比一般員工多出了失業(yè)保險和公積金),保險金額將按正常繳費基數(shù)收繳。(2)對與原單位解除勞動關(guān)系且已經(jīng)參加社會保險的，保費項目將為其繳納項目應(yīng)繳保費的30%,個人應(yīng)繳部分及(三)參保須知：1.項目將在員工(一般員工、高聘員工)簽訂勞動合同(1)身份證復(fù)印件4張。(2)提交近期一寸白底免冠彩照1張。6.未與項目簽訂勞動合同的員工不能享受項目的各項(一)基本原則：1.我公司按照國家相關(guān)規(guī)定依法足額提取員工教育培(二)崗前培訓(xùn)：(三)在崗培訓(xùn)：(四)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)：(1)申請轉(zhuǎn)崗并經(jīng)單位批準(zhǔn)的員工。(2)不能勝任工作的員工。(3)患病或非因工負(fù)傷且在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從(4)因客觀情況發(fā)生重大變化致使勞動合同無法履行，本項目員工的職業(yè)要求歸根結(jié)底，可以概括為愛崗敬第三節(jié)清潔消毒培訓(xùn)方案5.一線消毒人員工作時穿工作服，工作服應(yīng)當(dāng)定期清的含氯消毒液浸泡30分鐘，然后常規(guī)清洗)。窗換氣，每日開窗不少于3次，每次30分鐘以上。通風(fēng)條(一)手部消毒2.雙手被呼吸道分泌物弄污后(如打噴嚏、咳嗽、清潔鼻子),觸摸眼睛、鼻及口后，應(yīng)用肥皂或洗手液和流動水3.必要時用75%的乙醇或有效碘含量為3000mg/L—5000mg/L的消毒溶液擦拭1—3分鐘。(二)空氣消毒每天室內(nèi)通風(fēng)不少于3次，可采用紫外線燈照射或空氣在無人條件下開啟，每次連續(xù)照射不少于1小時，每天(三)空調(diào)濾網(wǎng)每周清洗消毒1次，過濾網(wǎng)可用有效氯濃度為250mg/L—500mg/L的含氯消毒劑浸泡30秒后用清水沖凈晾干。(四)地面、物體表面消毒地面可用含有效氯濃度為250mg/L—500mg/L含氯消毒劑拖拭，作用30分鐘后再用清水拖拭干凈；高頻接觸的部位可用250mg/L—500mg/L含氯消毒劑擦拭，作用30分鐘后(五)集體食堂廚房的清潔消毒每餐工作完畢用清潔劑如洗潔精清潔各種廚具餐具表(六)衛(wèi)生間消毒可用有效氯濃度250mg/L—500mg/L的含氯消毒劑擦拭放入噴霧器中進(jìn)行空間及表面噴霧到濕潤，等待30分鐘后，(七)潔具的消毒可用有效氯含量為1000mg/L的含氯消毒劑浸泡或擦拭消毒，作用30分鐘后，清水沖洗干凈，晾干待用。2.在對疑似傳染病例和親密接觸人員的生活用品(包括口鼻分泌物、糞便、膿液、痂皮等)等進(jìn)行及時消毒。(一)有效氯濃度500mg/L的含氯消毒劑配制方法1.84消毒液(標(biāo)識有效氯含量5%):按消毒液和水的比例為1:99稀釋。2.消毒粉(標(biāo)識有效氯含量12%,20克/包):1包消毒粉加4.8升水。3.含氯泡騰片(標(biāo)識有效氯含量500mg/片):1片溶于1升水。4.次氯酸水消毒劑(有效氯濃度為500mg/L):無須稀(二)75%乙醇消毒液(三)其他消毒劑按產(chǎn)品標(biāo)簽標(biāo)識以殺滅腸道致病菌的濃度進(jìn)行配制和(三)消毒事項6.使用75%的乙醇、酒精時，不宜大面積噴灑太多，由于閃點為20度左右，所以要禁止明火和吸煙，注意避開熱7.皮膚黏膜(包括眼睛)接觸者，立即使用大量流動清水反復(fù)沖洗10分鐘以上。(一)物體表面消毒2.配制濃度：過氧化氫1%—3%,有效氯500mg/L。4.作用時間：30分鐘。(1)外用消毒劑，不得口服，置于兒童接觸不到的地(2)配制和分裝時應(yīng)戴口罩和手套，使用時避免接觸(3)含氯消毒劑對金屬有腐蝕作用，對織物有漂白作(4)其他請參考產(chǎn)品使用說明書。(二)手消毒2.配制濃度：乙醇75%或使用成品。4.作用時間：1分鐘。(三)餐飲具消毒4.作用時間：15分鐘。(1)外用消毒劑，不得口服，配制和分裝時應(yīng)戴口罩(2)對金屬有腐蝕作用，對織物有漂白作用。其他請(四)織物消毒4.作用時間：30分鐘。(1)外用消毒劑，不得口服。(2)配制和分裝時應(yīng)戴口罩和手套，使用時避免接觸(3)其他請參考產(chǎn)品使用說明書。(五)嘔吐物消毒采用消毒劑(如含氯消毒劑)或消毒干巾對嘔吐物進(jìn)行第四節(jié)項目人員考核方案服務(wù)醫(yī)院消毒人員以促進(jìn)完成工作計劃和部門目標(biāo)責(zé)服務(wù)醫(yī)院消毒人員考核體系由業(yè)績考核和出勤考核兩(一)業(yè)績考核要素由工作態(tài)度、工作完成度、團(tuán)結(jié)協(xié)2.管理人員和專業(yè)技術(shù)人員個人綜合考核得分等于主管領(lǐng)導(dǎo)考核得分×30%+部門考核得分×30%+民主測評得分3.消毒人員綜合考核得分=分管領(lǐng)導(dǎo)考核得分x50%+班(二)出勤考核3.出勤率低于80%的不得評稱職等次(年休假除外)。(一)月度考核服務(wù)醫(yī)院消毒人員每月填寫《月度考核表》,對自己工月度考核優(yōu)秀率控制在被考核總?cè)藬?shù)15%以內(nèi)(人數(shù)較少的部門優(yōu)秀指標(biāo)全年可以累計使用)。(二)年度考核主測評；工人在部門內(nèi)部民主測評(不述職)。≥91分，稱職(合格)80—90分，基本稱職(基本合格)65—79分，不稱職(不合格)≤64分。各部門匯總本部門工作人員個人全年月度考核等次和(1)考核結(jié)果應(yīng)反饋給被考核者個人，如果被考核者對考核結(jié)果有異議，可在接到考核結(jié)果通知之，日起7日內(nèi)(2)考核結(jié)果在組織人事部門備案，作為聘用、晉升、(3)對年度考核為優(yōu)秀等次的發(fā)文表彰，并給予一次1)對考核為稱職(合格)等次的，按職級標(biāo)準(zhǔn)全額發(fā)2)對考核為基本稱職(基本合格)等次，按職級標(biāo)準(zhǔn)3)對年度考核為不稱職(不合格)等次的，不發(fā)給年第四章擬投入物資計劃第一節(jié)消毒物資配備一、防護(hù)用品序號類別數(shù)量適用范圍1口罩2防護(hù)服3醫(yī)用手套4醫(yī)用鞋套5護(hù)目鏡6醫(yī)用消毒巾7醫(yī)用消毒劑89…二、消毒產(chǎn)品序號類別數(shù)量適用范圍1消毒劑2消毒器械3抗(抑)菌制劑4空氣消毒劑5空氣消毒器械6空氣凈化產(chǎn)品7化學(xué)指示物8生物指示物9滅菌包裝材料滅菌物品包裝物衛(wèi)生用品醫(yī)療用品三、消毒機(jī)械序號類別數(shù)量適用范圍1超低容量噴霧器(氣溶膠噴霧器)2氣壓式噴霧壺3電動消毒作業(yè)車4過氧化氫空間消毒機(jī)5紫外線消毒設(shè)備6高壓靜電循環(huán)風(fēng)、紫外線循環(huán)風(fēng)等方式的空氣消毒機(jī)7臭氧發(fā)生器消毒機(jī)89第二節(jié)背負(fù)式噴霧器使用方法(一)器械組成期為50工作小時，磨合期內(nèi)使用19:1的汽油與機(jī)油混合油，磨合期后調(diào)整為25:1。(三)噴霧原理(一)分別將燃料油和藥液配制，裝好，檢查是否有滲(二)發(fā)動機(jī)器先打開油路閥門，再打開汽化器旁邊的風(fēng)門開關(guān)(半開),將油門控制桿向上調(diào)二檔。左腳踩住機(jī)底架，左手扶住藥液箱，右手拉繩發(fā)動(新機(jī)要多拉幾次，讓燃料油好進(jìn)入機(jī)缸內(nèi))。關(guān)機(jī)：先關(guān)藥液(三)背負(fù)噴霧1.背負(fù)打開藥液開關(guān)，噴霧(若霧粒過粗，調(diào)整噴頭上的霧粒螺旋)。(一)不能啟動或啟動困難(二)發(fā)動機(jī)運轉(zhuǎn)不平穩(wěn)(三)運轉(zhuǎn)中突然熄火(四)噴射不霧化3.噴霧時必須站在上風(fēng)向，嚴(yán)禁迎(逆)風(fēng)向噴霧。4.機(jī)器發(fā)動后或剛停機(jī)時不得觸摸發(fā)動機(jī)機(jī)體金屬部第三節(jié)消毒用品使用管理方案毒用品由使用部門(人)提出申購，經(jīng)部門審批，董事長批3.采購人員應(yīng)將所采購的物品交保管人辦理登記入庫手續(xù)，保管人根據(jù)采購價格核定物品單價，計入領(lǐng)用部門4.公司各部門應(yīng)按公司核定的消毒用品費用定額標(biāo)準(zhǔn)6.各部門在領(lǐng)用消毒用品時統(tǒng)一在消毒用品領(lǐng)用記錄(一)醇類消毒劑乙醇含量為70%—80%(v/v),含醇手消毒劑>60%(v/v),主要用于手和皮膚消毒，也可用于較小物體表面的消(1)手消毒：均勻噴霧手部或涂擦揉搓手部1—2遍，作用1min。(2)皮膚消毒：涂擦皮膚表面2遍，作用3min。(1)如單一使用乙醇進(jìn)行手消毒，建議消毒后使用護(hù)(2)對酒精過敏者慎用。避光，置于陰涼、干燥、通(3)不宜用于脂溶性物體表面的消毒，不可用于空氣(二)含氯消毒劑以有效氯計，含量以mg/L或%表示，漂白粉≥20%,二氯異氰尿酸鈉≥55%,84消毒液依據(jù)產(chǎn)品說明書，常見為2%2.應(yīng)用范圍(1)適用于物體表面、織物等污染物品以及水、果蔬(2)次氯酸消毒劑除上述用途外，還可用于室內(nèi)空氣、(1)物體表面消毒時，使用濃度500mg/L;(2)疫源地消毒時，物體表面使用濃度1000mg/L,有明顯污染物時，使用濃度10000mg/L;室內(nèi)空氣和水等其他(1)外用消毒劑，不得口服，置于兒童不易觸及處。(2)配制和分裝高濃度消毒液時，應(yīng)戴口罩和手套：(3)對金屬有腐蝕作用，對織物有漂白、褪色作用。(4)強(qiáng)氧化劑，不得與易燃物接觸，應(yīng)遠(yuǎn)離火源。置于陰(5)包裝應(yīng)標(biāo)示相應(yīng)的安全警示標(biāo)志。依照具體產(chǎn)品(三)二氧化氯消毒劑活化后二氧化氯含量>2000mg/L,無須活化產(chǎn)品依據(jù)產(chǎn)適用于水(飲用水、醫(yī)院污水)、物體表面、食飲具、食品加工工具和設(shè)備、瓜果蔬菜、消毒藥劑(含內(nèi)鏡)和空(1)物體表面消毒時，使用濃度50mg/L—100mg/L,作用10min—15min;(2)生活飲用水消毒時，使用濃度1mg/L—2mg/L,作用15min—30min;(3)醫(yī)院污水消毒時，使用濃度20mg/L—40mg/L,作用30min—60min;(4)室內(nèi)空氣消毒時，依據(jù)產(chǎn)品說明書。(1)外用消毒劑，不得口服，置于兒童不易觸及處。(2)使用時應(yīng)戴手套，避免高濃度消毒劑接觸皮膚和(四)過氧化物類消毒劑(1)過氧化氫消毒劑：過氧化氫(以H202計)質(zhì)量分?jǐn)?shù)3%—6%。(2)過氧乙酸消毒劑：過氧乙酸(以C2H403計)質(zhì)量分?jǐn)?shù)15%—21%。(1)物體表面：0.1%—0.2%過氧乙酸或3%過氧化氫，噴灑或浸泡消毒作用時間30min,然后用清水沖洗去除殘留(2)室內(nèi)空氣消毒：0.2%過氧乙酸或3%過氧化氫，用氣溶膠噴霧方法，用量按10mL/m3-20mL/m3(1g/m3)計算，消毒作用60min后通風(fēng)換氣：也可使用15%過氧乙酸加熱熏(3)皮膚傷口消毒：3%過氧化氫消毒液，直接沖洗皮膚表面，作用3—5min。(4)消毒藥劑消毒：耐腐蝕消毒藥劑的高水平消毒，6%過氧化氫浸泡作用120min,或0.5%過氧乙酸沖洗作用(1)液體過氧化物類消毒劑有腐蝕性，對眼睛、黏膜(2)在實施消毒作業(yè)時，應(yīng)佩戴個人防護(hù)用具。(3)如出現(xiàn)容器破裂或滲漏現(xiàn)象，應(yīng)用大量水沖洗，(4)易燃易爆，遇明火、高熱會引起燃燒爆炸，與還(五)季銨鹽類消毒劑2.應(yīng)用范圍(1)采用擦拭、浸泡、沖洗、噴灑、泡沫滯留等方法進(jìn)行消毒。物體表面消毒：無明顯污染物時，使用濃度(2)衛(wèi)生手消毒：清潔時使用濃度1000mg/L,污染時使用濃度2000mg/L(1)外用消毒劑不得口服，置于兒童不易觸及處。(2)避免接觸有機(jī)物和拮抗物，不能與肥皂或其他陰離子洗滌劑同用，也不能與過氧化物(過氧化氫)、高錳酸(一)配制方法2.計算公式：加入消毒劑原藥量=(需配制的消毒液有效氯含量×需要的消毒液體積)/所加入消毒劑的有效氯含(二)配制和使用注意事項3.消毒液應(yīng)現(xiàn)用現(xiàn)配，沒使用完的消毒液不得存放使(一)浸泡消毒(二)擦拭、局部小面積噴灑消毒門把手、潔具、地面、家具等光滑表面，可采用擦(拖)拭(三)噴灑消毒(四)氣溶膠噴霧、氣化及熏蒸消毒第四節(jié)消殺工具規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)(一)制度落實管理制度是實踐經(jīng)驗的總結(jié)，反映了管理的客觀規(guī)律和特根據(jù)各自不同的消毒裝備特點和不同的環(huán)境情況，不斷充(二)裝備使用管理(三)裝備培訓(xùn)管理管理裝備倉庫、維修室等裝備“保障站(室)”;裝備申領(lǐng)、(一)加強(qiáng)管理教育(二)提高管理水平(三)抓好裝備維護(hù)保養(yǎng)積極鼓勵和培養(yǎng)基層具有一定修理技術(shù)和管理經(jīng)驗的確保各類設(shè)施始終處于正常的狀態(tài)。并將售后“三全服務(wù)” (全天候、全方位、全無憂)列入車輛裝備器材采購合同內(nèi)(四)抓好裝備業(yè)務(wù)培訓(xùn)當(dāng)前車輛裝備得到了很大的改善，先進(jìn)的設(shè)備不斷增(一)抓好裝備日常管理消毒裝備“是消毒人員手中的工具，是第二生命”,按(二)嚴(yán)格賞罰措施(三)認(rèn)真落實制度(四)強(qiáng)化相互監(jiān)督(一)背負(fù)式電動/壓力噴霧器(常量噴霧器)。普遍(二)超低容量噴霧器(氣溶膠噴霧器)。通常為電動，霧器的1/10,霧滴微小粒子表現(xiàn)出無規(guī)則布朗運動，空中停(三)迷霧消毒機(jī)。利用汽油作燃料，適合室外及大型(四)紫外線消毒設(shè)備。使用時不能有人在場，并注意避光(包括太陽光和照明光)。對空氣和直接照射到的物體持光管表面干凈。定期檢測紫外線強(qiáng)度，當(dāng)輻照度低于(五)高壓靜電循環(huán)風(fēng)、紫外線循環(huán)風(fēng)等方式的空氣消(六)臭氧發(fā)生器消毒機(jī)?？捎糜诳諝?、水和物體表面第五節(jié)裝備使用后的消毒方法(一)干熱滅菌法1.利用恒溫干燥箱內(nèi)120℃—150℃的高熱，并保持90(二)濕熱滅菌法它利用高壓蒸汽以及在蒸汽環(huán)境中存在的潛熱作用和良好(三)射線滅菌法(四)過濾除菌法(五)化學(xué)消毒劑消毒法第六節(jié)消毒噴霧器維保方案動搖桿10余次，使桶內(nèi)氣壓上升到工作壓力。注意板動搖(一)開關(guān)漏水(二)開關(guān)不靈活(三)氣室打不進(jìn)氣，搖桿下壓不著力可能是因為皮碗干縮硬化或破裂或皮碗底部的螺帽松2.存放時卸下火花塞，向氣缸內(nèi)注入15—20克二沖程汽油機(jī)專用機(jī)油，用手拉動啟動器1—2次，將活塞轉(zhuǎn)到上4.存放時，卸下火花塞，向汽缸內(nèi)注入5-8滴二沖程汽油機(jī)專用機(jī)油，拉動啟動手柄1—2次，將活塞處于上死點，第五章消毒消殺實施方案第一節(jié)消毒消殺實施總計劃2.依據(jù)規(guī)定的室內(nèi)滯留噴灑操作規(guī)程進(jìn)行物體表面(地面)消殺。(一)現(xiàn)場消擊(1)人員尚不能完全清空時，開窗通風(fēng)或用動態(tài)空氣(2)清空人員，開窗通風(fēng)，關(guān)閉門窗用紫外線燈照射1小時或使用3%討氧化氣，噴藥量20—30ml/m°,采用超低(3)空氣消毒注意事項(二)終末消毒流程對貴重的儀器，設(shè)備，用75%酒精徹底擦拭消毒至少兩(1)一次性織物規(guī)范使用雙層黃色醫(yī)療廢物收集袋盛裝醫(yī)療廢物，3/4表面采用1000ma/含氯消毒劑噴灑消毒或在其外面加套一層(2)床單、圍簾等可重復(fù)使用織物冠”,單獨交接，由洗滌公司直接熱力清洗。(3)注意事項關(guān)閉門窗用紫外線燈照射1小時(紫外線燈瓦數(shù)大于1.5w/m3)或使用3%過氧化氫，噴藥量20—30m/m3,采用超低容量噴霧器進(jìn)行空氣噴霧消毒，容密閉作用1小時后開窗(1)地面、墻壁等無肉眼可見污染物時，使用1000mq/含氯消毒劑進(jìn)行擦拭或噴灑消毒。地面消毒應(yīng)由外向內(nèi)噴灑一次，噴藥量為200—噴灑至濕潤不流淌為宜，消毒作用時間應(yīng)不少于30分鐘。(2)一般物體表面用1000ma/1含氬消毒劑進(jìn)行噴灑、擦拭或浸泡消毒，作用30分鐘后清水擦拭干凈。(3)注意事項污染隨時消毒，拆卸空調(diào)濾網(wǎng)：使用有效氯1000ma/1的含氨消毒液，按照說明書要求浸泡濾網(wǎng)，作用30分鐘