第頁共頁行政工作總結簡短(四篇)行政工作總結簡短篇一進入12月份，在國家擴大內需的政策措施下，市場開場回暖，我們抓準時機，重拳出擊，歲末再傳捷報，中標了杭州九堡大橋工程，超額完成年度經(jīng)營指標。公司的市場反響機制和把握才能日臻成熟。一年來，營銷工作的主要收獲為：1、區(qū)域經(jīng)營成果豐碩；2、海外市場開發(fā)獲得重要進展；3、鐵路市場開發(fā)再添新業(yè)績；4、產(chǎn)品構造得到有效改善；5、公司資質經(jīng)營績效明顯；6、消費經(jīng)營聯(lián)動機制初步形成。施工消費平穩(wěn)有序報告指出，xx年公司在建工程具有大工程多、產(chǎn)品種類多、技術含量高、區(qū)域跨度大、管理難度大的特點；受宏觀環(huán)境影響，在建工程普遍陷入資金困境。公司全面貫徹落實“消費經(jīng)營聯(lián)動年”工作精神，突出施工組織管理，加強工程前期籌劃，使工程一開工就處于受控狀態(tài)。施工過程中，認真開展勞動競賽，加大重點工程、困難工程管控力度，推動在建工程平衡開展；重點指導工程部抓好過程控制，把握施工節(jié)奏，盡可能防止因搶工導致資浪費、本錢增大的現(xiàn)象發(fā)生；及時協(xié)調解決施工中的突發(fā)事件，加強與相關業(yè)主、監(jiān)理的溝通。綜觀全年形勢，施工消費整體平穩(wěn)有序，未發(fā)生重大業(yè)主投訴，超額完成了年度任務。企業(yè)管理從緊從嚴報告指出，在經(jīng)受宏觀經(jīng)濟形勢強勁沖擊的大背景下，公司經(jīng)濟仍然可以保持平穩(wěn)開展，足以說明我們采取的一系列應對策略和措施及時有效，企業(yè)的風險控制才能逐步增強。1、財務風險控制績效明顯。一是施行緊縮開支的財務政策，管理費、非消費性支出明顯下降。二是財務預算管理工作進一步深化。三是突顯了財務理財對公司消費經(jīng)營的資金保障作用。四是在國家銀根緊縮的不利條件下超額完成了年度清欠方案。五是繼續(xù)加強稅收籌劃。六是財務信息化建立深化推進。七是靈敏運用法律武器，主動出擊____，積極應訴化險。2、工程本錢風險逐步化解。一是材料調差、變更索賠、合同結算工作獲得階段性成果。二是堅持嚴格抓好分包招議標工作，并催促工程及時辦理分包結算，有效控制了分包本錢。三是進一步加強分包商管理，施行季度過程評價和完工評價制度，培育有業(yè)績有實力的核心分包商。四是強化工程管理的鼓勵與約束機制，對工期跨度大的工程施行分段預兌現(xiàn)方法，進步工程班子工作積極性；實行虧損工程經(jīng)理述職，幫助虧損工程開展本錢分析^p，研究制定節(jié)流挖潛和索賠的詳細措施。五是合同管理信息化建立深化推進，數(shù)據(jù)錄入率達標，各個模塊正常運行，實現(xiàn)了遠程查看和審批功能。3、技術創(chuàng)新才能不斷增強。一是充分發(fā)揮了專業(yè)機構的技術創(chuàng)新和保障作用。二是大力推進科技進步和技術開發(fā)。8項施工技術獲得局科技進步獎，經(jīng)科技查新到達國際首創(chuàng)1項、國內先進程度7項；5項工法獲得江蘇省施工工法，其中4項獲得國家級工法。三是積極推動技術交流，在省、國家級刊物上共發(fā)表論文19篇，出版了《公司50周年慶論文精粹》。4、產(chǎn)品質量風險得到有效控制。一是嚴格質量管理制度，加強巡回監(jiān)視檢查和管理體系運行監(jiān)控。二是加強工程質量通病預控，完成了28項工程常見質量通病的調研分析^p。三是召開公司xx年度總工會，專題研究和部署工程質量管理工作。公司xx年質量管理目的根本實現(xiàn)，主要工程管理精細，工程質量穩(wěn)定；獲得國際橋梁大獎1項、省級優(yōu)質工程獎1項、局優(yōu)質工程和優(yōu)質混凝土獎2項，省級優(yōu)秀qc小組7項。5、平安消費風險得到有效控制。公司認真開展平安消費月活動，狠抓平安法規(guī)的宣貫和執(zhí)行；實在加強對農(nóng)民工的平安知識和技能培訓，進步平安工作保障率；重點落實特種設備的取證工作和平安管理；著力抓好防洪、防臺、防滑坡、冬季施工等季節(jié)性的平安預案以及防震預案的編制和落實。施工消費的平安風險得到有效控制，全年未發(fā)生重大平安責任事故。公司被評為“重慶市平安消費先進企業(yè)”。6、設備管理程度持續(xù)進步。出臺特種設備和小型設備相關管理方法，統(tǒng)一設備攤銷尺度，理順管理秩序。重點抓好新開工工程的資配置和完工工程的設備清理工作。港渝設備租賃分公司創(chuàng)新設備星級制管理，將作業(yè)標準細分到位，區(qū)分新舊船機設備，推行“基星級”概念，使公平、量化和細致的設備星級考核制度與職工分配制度有機交融；不斷強化專業(yè)優(yōu)勢，全過程參與工程施工過程中的船機選型和配置，為降低工程船機本錢做了大量工作，效勞程度大步進步。感謝您的耐心觀看！thankyouforwatching！行政工作總結簡短篇二不知不覺中一年的光陰已悄然飛逝。自20__年5月進入公司以來，我學到了很多，也收獲了許多。剛參加公司時，我對公司的運作形式和工作流程都很陌生，多虧了領導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時間內熟悉了工作內容還有公司各個部門的職能所在，點點滴滴都讓我在工作中進步，受益匪淺。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段時期的考驗和磨礪?，F(xiàn)就進入公司以來的工作情況向各位領導及同事作簡要匯報：一、前臺日常工作。主要包括：1、負責前臺效勞____的接聽和轉接，做好工作，重要事項認真記錄并傳達給相關人員，不遺漏、延誤；2、負責來訪客戶的接待、根本咨詢和引見，嚴格執(zhí)行公司的接待效勞標準，保持良好的禮節(jié)禮貌；3、負責公司接待室及領導辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈；4、早上給同事開門。保障員工飲水的及時供給；報刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放。二、行政工作方面行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報刊雜志、文件的保管、聯(lián)絡清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單、____的查收與轉發(fā)、辦公設施環(huán)境維護協(xié)調、協(xié)助銷售部進展投標文件的打印、整理及標書的裝訂、庫存物品的臨時保管與統(tǒng)計、會議紀要的記錄和整理，大到費用結算、訂房、訂機票……每一項工作的完成都是對責任心和工作才能的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的本錢換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。三、人事管理方面1、落實相關人事管理制度。初到公司，由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為根據(jù)制作考勤統(tǒng)計表，并及時交由財務制作工資表。2、人事相關資料。為了方便開展人事工作，標準管理人員情況，部門根據(jù)工作需要，在上級的指導下，建立了相關人事表格并和寶雞方面統(tǒng)一了格式，包括《應聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等，也加強了各部門之間工作的溝通與聯(lián)絡。3、歸檔人事檔案。及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務效率的進步是很重要的，因此需要及時更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領導及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息更新。員工檔案是隨時掌握員工根本資料情況的資庫，也是建立員工人才儲藏的一個重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離任人員員工檔案，以及應聘人員檔案存檔三局部，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時掌握在職人員以及人員流動情況，并建立公司的人才儲藏庫。4、制作員工生日統(tǒng)計表并及時提醒領導給大家準備生日禮物。為大家創(chuàng)造一個溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化根底建立的一局部。5、組織每個月的團隊活動。先后組織到海底撈、醉秦坊、草原牧歌聚餐，到真愛唱歌及給員工慶賀生日，都獲得了較好的效果，加強了同事之間的交流，活潑了公司氣氛。6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。行政工作總結簡短篇三剛剛走出校門的我，走進社會，走進工作，辦公室行政后勤工作個人總結。對我來說，一切都是極新的，對情況的適應，對工作的理解每天都有所不合。顛末兩月的工作，使我少了些許幼稚，多了幾分成熟；少了些許挑燈夜讀，多了幾分奔波繁忙；少了些許純粹愉快，多了幾分責任在身辦公室行政后勤工為難刁難付我來說是一份新的挑戰(zhàn)。顛末兩月來的探究，我漸漸熟悉并適應了本身的工作崗位，漸漸形成了本身對辦公室行政工作的一些認識和觀法。作為公司六部一室中唯一的非業(yè)務類部門，辦公室在公司中起著溝通上下、和諧左右、聯(lián)絡各方、照應表里的作用。辦公室是一個單位里工作最雜、最繁瑣、和領導近來、和員工利益關系最親密的部門，因此，其運行環(huán)境直接影響著公司整體工作程度和效率。對付剛剛參加工作的我來說，現(xiàn)階段的任務便是多學習，多考慮，將領導交予的任務做實做細，擴展知識面，盡快使本身成熟起來?，F(xiàn)將任職以來的環(huán)境總結如下：〔一〕盡力做好行政治理工作1、為增強公司治理，工作以來，訂定并下發(fā)了《車輛治理制度》、《駕駛員平安協(xié)議書》、《食堂用餐治理規(guī)定》等多項規(guī)章制度，實在通過落實各項制度，標準了工作法度模范。2、在團體的統(tǒng)一領導下，組織公司員工參加《建國大業(yè)》首映禮，看觀《建國大業(yè)》片子，在喜迎國慶60周年之際，讓每名員工重溫歷史，加強愛國和豪杰的教誨，有利于社會精神文明扶植和人生看構建。3、幫助公司領導組織園區(qū)開工儀式的各項籌辦工作。園區(qū)開工儀式有側緊張意義，它不僅標志著園區(qū)各項工程的全面開工，更象征我司成長的新動身點，新機遇、新挑戰(zhàn)。4、與管委會配合共同電視臺制作園區(qū)記載片。在節(jié)目錄制歷程中，與電視臺工作人員一同深化下層，理解園區(qū)現(xiàn)有財產(chǎn)布局，為深化對園區(qū)的進一步認識起著積極推動作用。同時，我也通過與管委會工作人員的積極共同，拓展了人際關系，各方面組織和諧才能也有所進步。〔二〕全力做好后勤保障工作1、對打印機、復印機、機、盤算機及網(wǎng)絡等辦公設備的頤養(yǎng)與維護。公司樹立幾月來，各類設備賡續(xù)增加，維護難度也隨之增加。為防止因設備問題影響正常工作，我果斷做到小問題即刻辦理，大問題積極聯(lián)絡廠家或經(jīng)銷商進展維修，在最短光陰內確保員工使用不受影響。2、辦公易耗品的保障。公司對各類易耗品如打印紙、碳粉、盤算機配件等需求較大，積極保障好這些老例易耗品的供給。3、增強車輛治理，保障行車平安。按照我司《車輛治理制度》的要求，厲行節(jié)儉、嚴格把關、統(tǒng)一調整，認真做好車輛用油、行車掛號等日常工作，確保我司公務用車實時、快捷、平安。公司用車統(tǒng)一指定維修及頤養(yǎng)所在，堅持事前陳訴，保障了我司公務用車可以或許獲得實時維修和頤養(yǎng)。4、治理物業(yè)工作。努力為公司員工提供舒適平安的辦公情況，抓好食堂餐飲工作，為員工提供清潔整潔的用餐情況以及富厚多樣的可口飯菜。1、工作中沒有做好兼顧支配，常常疲于處置懲罰工作中的各項紛紛瑣事。2、短缺工作經(jīng)歷，對付突發(fā)變亂的處置懲罰法子不多。3、文學功底不敷扎實，公牘寫作才能有待進步。1、沒有規(guī)矩，不成方圓。辦公室特殊的位置和工作性質要求辦公室必須是一個制度健全、治理嚴格的集體。辦公室每天面對的工作紛紛繁雜，要想從這些瑣事中抽身而出，最有效的法子便是寄托制度。完善并下發(fā)各項制度有助于進步辦公室工作效率，使各項工作有據(jù)可依。辦公室對付某些詳細事務可依實際環(huán)境只做監(jiān)管與統(tǒng)計，這樣可以大大節(jié)省光陰與精力放在綜合行政治理工作上。2、做好行政工作首先要做好方案，學會兼顧支配，做到每日朝方案，晚總結。領導支配的事情做好記錄，逐件落實，以防遺漏。3、正直態(tài)度，銘刻態(tài)度也是競爭力。我在往后的工作中要學會開動腦筋，主動考慮，主開工作，提早做到。工作無小事，我要積極探究和總結得當本身的工作措施和思路，在紛紛的工作中加倍游刃有余。4、對付領導支配完的任務，要做到實時反響。5、效勞要存心，細節(jié)之處方顯代價。工作中多把穩(wěn)別人的工作方法措施，學會創(chuàng)造別人的長處，做到取長補短。6、培養(yǎng)工作熱情與責任感。要將公事當做家事，當做本身事觀待，切記工作是為本身，不是為別人，時刻鼓勵本身以飽滿的精神相貌干好每一項工作。7、增強公牘寫作訓練，多閱讀相關冊本，勤寫勤練，盡力做到所寫文章簡明扼要，易讀易懂。8、積極與領導進展交流，工作上和思想上呈現(xiàn)的問題實時陳訴請示，也希望領導可以或許對我的不夠之處進展批評指正，以便我可以或許實時改正，使我的工作加倍完善。對每個人來說，職業(yè)生涯中的第一步是至關緊張的，它對我們往后的社會定位和事業(yè)成長偏向會起到很大的引導作用。因此我非分特別珍惜本身的工作崗位，我會將本身所學知識和公司的詳細情況互相交融，應用本身精力充實、接收才能強的優(yōu)勢盡快控制各項業(yè)務技能，腳踏實地地走好本身工作途徑上的每一步，盡快從一名剛剛走出校門的大學生改變?yōu)橐幻殘龈蓪?，為公司的成長盡我綿薄之力。公司行政后勤年終個人總結是不是很好呢？在作者眼中工作總結是一種知識的積累，在人人的眼中工作總結又是怎樣的呢？行政工作總結簡短篇四從20xx年3月23日開場，我來到公司工作，被任命為人事管理員。在這項工作中，我根據(jù)公司的實際情況和自己的工作做了初步的規(guī)劃?，F(xiàn)實告訴我“只有管理好人，才能管理好事”，所以在自己的工作期間，我根據(jù)公司的實際情況，不斷創(chuàng)新人事管理工作。另一方面，我仍然用我的初步方案，認真、務實地進展人事管理。首先，我對人事管理相關文件進展了徹底的起草，并根據(jù)公司的相關規(guī)章制度和公司的實際情況逐步完善。最后，我有一套根本標準的人事管理規(guī)章制度。9月底，因公司人事調整，從10月1日起晉升為本部門經(jīng)理〔代理〕，接任行政、人事、辦公室、總后事務。在上級領導的關心、支持和指導下，在各部門的配合下，根據(jù)公司的方針政策，行政人事總務部的工作特點是：做好日常的外部和內部工作，進一步進步工作效率，保證各項工作的正常運轉；進一步強化各項效勞，為消費經(jīng)營提供周到快捷的物流支持效勞；儲藏和創(chuàng)新人力資管理，為公司的開展、消費和經(jīng)營提供動力支持；加強迫度執(zhí)行力度。從10月1日開場，我就一直在做部門經(jīng)理〔代〕，都是圍繞著以上思路在做。要努力為消費經(jīng)營效勞，及時調整招聘、用工管理、后勤保障管理的思路?；貞涍^去，公司陪我走過了人生中非常重要的一個階段，讓我懂得了很多。領導們對我的支持和關心讓我明白了世界的溫暖。在此，我向公司的領導和所有同事表示衷心的感謝！有了你的幫助和理解，我在工作中可以更加得心應手，有了你的幫助，公司的開展更上一層樓，各項任務也更好的完成。現(xiàn)將工作總結如下：1、徹底完成人事管理相關的文件和資料，并根據(jù)公司的開展情況逐步完善并分發(fā)到各部門；對公司及各部門下發(fā)的文件資料進展修改完善，并簽字簽發(fā)；對各部門下發(fā)文件的執(zhí)行情況進展解釋和監(jiān)視，進一步指導執(zhí)行。2、建立、完善和標準人事檔案管理〔新入職、離任、調動、晉級〕。〔1〕、對現(xiàn)有人員的歸檔工作，如今員工檔案已經(jīng)完成。〔2〕將所有部門和人員分組歸檔，以便于工作操作、驗證、轉移和管理?！?〕、辦理公司新入職、離任、調動手續(xù)；自我離任、辭職、生病退休等。離任人員的檔案應分類歸檔，以便核查；同時保管好調動、晉升人員等檔案和資料，月末將新聘、辭職、調動人員信息發(fā)送至財務部?！?〕各部門負責人每月統(tǒng)計在崗人員數(shù)量，每月統(tǒng)計和核對離任人員、新員工和調動人員，方便部門、人事、財務查詢和結算管理，加強人