第頁共頁庫管員年度總結(jié)(5篇)庫管員年度總結(jié)篇一轉(zhuǎn)眼間，來到武岡已經(jīng)4個多月了。從之前的菜鳥選手到如今在有些事情上也可以獨(dú)當(dāng)一面的基層團(tuán)組織工作者;從原來的語言不通到如今學(xué)會唱一些簡單的本地民歌……這幾個月的時間里，我覺得自己真的學(xué)到了不少東西。這個月，按照“基層工作學(xué)習(xí)體驗(yàn)月”活動的要求，我利用周末的時間到龍?zhí)镟l(xiāng)展開這次的活動。在基層工作的學(xué)習(xí)和生活中，我學(xué)到了很多在學(xué)校和機(jī)關(guān)里學(xué)不到的東西。下面，我就這一個月來，參加基層工作學(xué)習(xí)體驗(yàn)的情況總結(jié)一下：經(jīng)過前面幾個月在團(tuán)市委的工作，也積累了一定的工作經(jīng)歷，學(xué)會了怎樣去處理一些團(tuán)組織工作中的根本問題。但是由于到農(nóng)村和社區(qū)基層學(xué)習(xí)的時機(jī)不是很多，所以還得重新去一步一步地學(xué)習(xí)。剛開場的時候確實(shí)遇到了一些問題。首先，不像在團(tuán)市委機(jī)關(guān)里面，在基層，語言問題是一個不得不去面對的問題，雖然在武岡生活了快四個月了，但是語言還是個大問題，特別是在村里的時候，很多人說話語速過快、本地口語過多，使我根本就沒方法理解對方說話的內(nèi)容，這還是請?jiān)诖謇锏拇髮W(xué)生村官幫助才得以解決。然后，就是事先沒有協(xié)調(diào)好，村里的接待人員不清楚此次活動的詳細(xì)情況，安排上不是很合理，導(dǎo)致做了很多無用功，這種情況在第二次去的時候就沒有了。其實(shí)這些問題都是一些小問題，在村里和社區(qū)，在大家熱情的幫助下，我還是很好地完成了此次基層工作學(xué)習(xí)體驗(yàn)活動。得到這次基層鍛煉的時機(jī)，雖然有一定的壓力，不過還是特別的興奮。在每周末基層學(xué)習(xí)體驗(yàn)的過程中，我珍惜時機(jī)，努力向基層的同志們學(xué)習(xí)，積極地開展工作。這次的活動主要是在龍?zhí)镟l(xiāng)枧道村開展的。在枧道村大學(xué)生村官、團(tuán)支書伍英柿的幫助下，我得以理解到該村的方方面面，以及在村里順利地開展各項(xiàng)活動。在村民羅建剛家，我們對羅家四口人進(jìn)展了訪問，從農(nóng)業(yè)消費(fèi)、家庭增收、教育等方面進(jìn)展了理解，并和他們一起下地里參加勞動。在空巢老人毛雄新家，我們詳細(xì)詢問了根本生活情況、留守孫子的教育情況以及心理狀況，幫助其做一些家務(wù)活。通過走訪的幾戶村民家庭，對于一般的農(nóng)村家庭的根本情況有了初步的認(rèn)識。在枧道村村委會，我配合伍英柿，給村支書做了一天的助理，主要負(fù)責(zé)村委會的工作。一天里，很多的事情要處理，除了村委會的日常工作以外，還有上級下達(dá)的任務(wù)、村民之間的矛盾等問題需要處理。從伍英柿那里理解到，村委會的事情可以說是面面俱到，可以從各個方面鍛煉一個干部的才能。這一天的工作，確實(shí)是讓我受益頗豐。在枧道村小學(xué)，我們組織了兩個年級的少先隊(duì)員到村里的孤寡老人羅朝華家里參加義務(wù)勞動，幫助清掃房屋、洗衣服、陪老人聊天。這些小朋友們都覺得這樣的活動很有意義，不僅可以幫助別人，自己也能學(xué)到很多的東西。在村委會，我們還邀請了局部沒有外出務(wù)工的青年進(jìn)展了一次訪問，理解他們的生活狀況、學(xué)習(xí)狀況、工作情況以及思想狀況。由于本地條件的限制，大局部的青年都有外出打工的愿望，但是由于年齡的原因，學(xué)業(yè)完畢后，只能暫時在家，等領(lǐng)到身份證后就會出去了。通過幾次下鄉(xiāng)的學(xué)習(xí)體驗(yàn)，確實(shí)學(xué)到了很多，收獲著實(shí)不少。不過通過這段時間在農(nóng)村基層的學(xué)習(xí)，也發(fā)現(xiàn)了許多自身的缺乏和需要改良的地方。比方在處理問題上確實(shí)存在不夠細(xì)心的地方(這是枧道村村支書給我提的意見)，這需要我在以后的工作中隨時保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去完成每一件事情。另外，由于這次下鄉(xiāng)的時間不是很多，對于基層的理解肯定不夠全面，還需要自己以后多開展這樣的活動，真正地到基層中學(xué)習(xí)。這次的學(xué)習(xí)體驗(yàn)活動已經(jīng)完畢，但是我的基層體驗(yàn)卻才剛剛開場。在今后的工作中，我將把這次基層工作中的經(jīng)歷運(yùn)用于實(shí)際，更好地為武岡的開展效勞。庫管員年度總結(jié)篇二20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改良工作方法，進(jìn)步工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)?！惨弧匙W(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)。加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué)，進(jìn)步政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識，以求不斷進(jìn)步自身素?！捕硰?qiáng)化工作職能，搞好成品管理。1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中可以嚴(yán)格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫。3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原那么不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。4、報表制作，四點(diǎn)班除了進(jìn)步發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真搜集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己才能為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近?！踩炒嬖趩栴}及明年工作方案辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克制。我對明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，結(jié)實(shí)樹立“效勞是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，進(jìn)步工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資規(guī)劃〔erp〕等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。如今的成品管理還存在一下問題：1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性，工作形式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。2、市場信息搜集不夠詳細(xì)。比方硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。4、外購料管理力度不夠。到如今為止，還沒有一套承受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。希望以上問題可以引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時，更應(yīng)該學(xué)會改良缺乏，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。庫管員年度總結(jié)篇三光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了?；叵脒@一年的工作，心中感慨萬千。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門主管的指導(dǎo)和關(guān)心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助下，在自己的努力下，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對工作精益求精，較為圓滿地完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，個人業(yè)務(wù)工作才能都獲得了一定程度的進(jìn)步，現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：一.物料出入退庫及盤點(diǎn)工作短缺物料做到及時請購;來貨后清查物料規(guī)格數(shù)量及送檢;經(jīng)檢驗(yàn)合格碼放到指定庫區(qū)，不合格直接退廠處理;根據(jù)消費(fèi)指令仔細(xì)核對物料規(guī)格數(shù)量批次經(jīng)行發(fā)放。假設(shè)在消費(fèi)過程中發(fā)現(xiàn)有影響成品質(zhì)量的物料，追蹤到詳細(xì)的批次經(jīng)行退庫手續(xù)辦理。整個出入退庫工作在u8系統(tǒng)中錄入，實(shí)現(xiàn)帳物卡一致;每月定期盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)盤盈或盤虧現(xiàn)象及時找出的原因并解決。二.庫區(qū)消防平安清潔及庫房溫濕度記錄工作庫房的管理平安是非常重要的。為了保證公司的財(cái)產(chǎn)不受損失，我嚴(yán)格遵守崗位平安職責(zé)，防止一切不平安的事故發(fā)生。按照公司庫房的規(guī)定，我每天上班時都進(jìn)庫房檢查所有房間的物資有無異狀，消防用具是否完好，有無不平安因素，庫房場地是否整潔。每天下班前，再次進(jìn)庫房檢查房間的門窗及電是否關(guān)閉。同時我嚴(yán)格遵守“庫房平安防火制度”絕不在庫房內(nèi)違章用電用火及吸煙，更不得讓非庫房管理人員隨意進(jìn)出庫房，每天不定時對所管轄庫房記錄溫濕度情況。認(rèn)證工作配合做好各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;做好倉庫gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查、庫區(qū)及物料整理工作，做到帳目一目了然，到達(dá)帳、卡、物一致四.工作中存在的缺乏1.用友系統(tǒng)要完成某一物料入庫手續(xù)過程繁瑣效率低下，首先用友客戶端少;其次就是各部門協(xié)調(diào)不完善，往往入一種物料最短需要半天時間有的更久。2.庫房面積難以包容繁多的物料下面是優(yōu)生、膠體金、乙肝產(chǎn)品的其中每個系列某種酶聯(lián)或膠體金成品的兩項(xiàng)包裝盒第三第四季度所需：以上僅是公司局部成品所需的盒子，可見相應(yīng)所需物料之多。庫房面積已經(jīng)超負(fù)荷運(yùn)載，適應(yīng)不了公司的開展。因此帶來的后果可想而之。如：庫房面積小，再加上gmp認(rèn)證考核，不得已將不能表達(dá)的物料集中堆放在一起，不能表達(dá)的物料太多全部放下都有困難更別提貨位貨距，有時為了節(jié)省空間會把不同規(guī)格的物料碼放一起，同一規(guī)格不同批次碼放一起等，物料堆放過高，都會導(dǎo)致日后發(fā)貨困難，體考多余的小零頭用時不好翻，每次發(fā)貨都要爬上爬下的，嚴(yán)重影響工作效率。最嚴(yán)重的就是假如某種物料在消費(fèi)過程中發(fā)現(xiàn)影響成品質(zhì)量的要追蹤到詳細(xì)的某一批次，由于節(jié)省空間或滿足體考所需回頭重新去找，很難百分之百一個不漏的找全。帳做的不完善深受影響最大的就是標(biāo)簽，未按正常的發(fā)貨數(shù)量走，導(dǎo)致現(xiàn)場無法著手準(zhǔn)備。像一些物料不能拆包的為了應(yīng)付gmp不得已在沒有任何清潔平安的工作環(huán)境中經(jīng)行拆包，一方面影響物料本身質(zhì)量一方面增加了零碎物料的出現(xiàn)。4.退貨不及時遇到消費(fèi)中不合格物料需要退廠時，退廠前期的整理打包工作做完以后等待退貨時，采購部門遲遲不能把貨物及時退走，有時所退物料要積壓兩到三個月，一方面區(qū)面造成庫區(qū)面積更加緊張，一方面影響正常的消費(fèi)物料所需。5.非庫房工作人員私自進(jìn)入庫房公司局部員工去庫房打或者吃完午餐去庫房遛彎消食，其實(shí)這些都是人之常情可以理解，但是要自覺遵守起碼的道德標(biāo)準(zhǔn)不要亂仍糖果紙屑，每次我看到后都會撿起來扔到垃圾桶，還是希望公司局部員工以身作那么防止類似現(xiàn)象發(fā)生。庫管員年度總結(jié)篇四時間過得真快，轉(zhuǎn)眼20xx年即將完畢，迎來的是20xx年新的開場，在這期間回憶20xx年的工作，主要有以下幾條：一、倉庫保管員的工作1、負(fù)責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū).陰涼庫)、危庫、劇____庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和平安工作及各項(xiàng)記錄;2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。二、配合車間消費(fèi)1、消費(fèi)工作方案，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關(guān)的記錄;2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目明晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。三、配合gmp的認(rèn)證1、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;2、完成了倉庫gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，到達(dá)了帳、卡、物一致;3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。四、負(fù)責(zé)倉庫干凈區(qū)的管理和清潔工作1、做好干凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;2、每個星期一做好干凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。五、配合其他的工作1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄，并做好個人工作方案;3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日常工作。庫管員年度總結(jié)篇五本人于3月份進(jìn)入公司工作，先是在主體運(yùn)維部倉庫做倉管，負(fù)責(zé)本部的設(shè)備及零星材料的出入庫和設(shè)備的送修返修。管理期間本人工作表現(xiàn)得到大家的認(rèn)可。5月份調(diào)至網(wǎng)管中心負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)資核查工作，為了盡快上手，本人在工作中不斷學(xué)習(xí)不停探索，現(xiàn)已掌握傳輸方面的資核查，并增進(jìn)了對設(shè)備、組網(wǎng)方式的認(rèn)識，業(yè)務(wù)程度已不斷進(jìn)步。除完成業(yè)務(wù)資核查單外，還協(xié)助各部門對各網(wǎng)元站點(diǎn)進(jìn)展業(yè)務(wù)核查，安排施工隊(duì)布線并監(jiān)視其進(jìn)程。7月中旬，由于工作的需要，本公司運(yùn)維部門資調(diào)度中心的工作地點(diǎn)轉(zhuǎn)移至石柱嶺機(jī)房，并成立了專門的資核查中心。資核查人員由原來的5人縮減成3人。這不僅增加了資組的工作壓力，更是我參加工作以后的第一次重大的考驗(yàn)。人員縮減但工作量不變，迫使我不得不快速成長。核查中，我發(fā)現(xiàn)一系列問題并不斷向有經(jīng)歷的同事請教，不管是涉及傳輸、光纜纖芯還是交換專業(yè)，只要有疑惑就馬上找到各專業(yè)技術(shù)支撐刨根問底。經(jīng)過不懈努力，我逐漸對南寧現(xiàn)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造有了大致理解，由未知變成認(rèn)知，由認(rèn)知到熟悉。就算沒有技術(shù)支撐的協(xié)助，也能很好地理清路由走向及接入方式，大大縮減了業(yè)務(wù)資核查調(diào)度單的時間，為業(yè)務(wù)部開展業(yè)務(wù)提供更好的效勞支撐。自調(diào)往資中心之后我屢次積極參加部門內(nèi)部培訓(xùn)，通過參加不同的培訓(xùn)進(jìn)步自己的認(rèn)知，也通過培訓(xùn)理解到每個崗位的工作都需要我們大家協(xié)力配合才能完成。培訓(xùn)不僅讓我學(xué)到知識，跟部門的同事之間相處更加融洽,畢竟下班后大家聚在一塊的時機(jī)總是很難得的。正是因?yàn)橛辛诉@個和睦的團(tuán)隊(duì)，本年度3月份起至11月共核查業(yè)務(wù)資核查單1621單，其中小區(qū)寬帶1128單，數(shù)字電路242單，語音82單，專線169單，區(qū)公司考核工單共280單。工單回復(fù)及時率達(dá)100%。1、由于前期對設(shè)備和各業(yè)務(wù)需求不熟悉導(dǎo)致回復(fù)錯誤信息，給網(wǎng)建部帶來很多不必要的費(fèi)事。理解這個事實(shí)后在后期加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，堅(jiān)決杜絕再犯如此錯誤。2、因?yàn)殚_工資料交接不齊導(dǎo)致對各專業(yè)的資掌握缺乏，特別是對縣份的資掌握不齊全。雖然核查工單能在規(guī)定時間內(nèi)作出回復(fù)，但卻不能保證準(zhǔn)確率。需要跟網(wǎng)建部進(jìn)展溝通協(xié)商