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文檔簡介
第公司年終總結發(fā)言稿
公司年終總結發(fā)言稿1
尊敬的領導,各位員工:
大家好!
今天是我們公司的年終總結大會,我是公司的總經理,在大會上向大家進行這一年的工作總結,感謝你們,在這一年對我的支持,配合的工作,一起努力的把公司給建設好了。過去一年,我們取得不菲的成績,是特別不平凡的一個年份。
這一年,公司又招進了一批不錯的人才,更好的完善了公司各部門的人才系統(tǒng),公司也有了很大的人才力量去進行建設?,F(xiàn)如今,這群新進的員工,都已經成為了公司很棒的人才了,我和領導們也是特別的欣慰。你們能夠通過公司的考驗,順利的上崗,為公司的美好建設貢獻,我在此代表公司和領導感謝你們。平時我也會去底下轉轉,都能看到大家的努力,很晚了還在加班,積極的工作,把一天內自己的職責全部做好,這是身為一個員工的素養(yǎng),很慶幸你們有,所以公司有那么,真的是很幸運的。
過去一年,我們獲得不少的好成績,公司制度進一步完善,本年度的所有項目基本上都是完成了的。我很多時候去看你們的工作時,都發(fā)現(xiàn)你們中有很多好學的人,特別喜歡騎琢磨一些東西,也喜歡去鉆研,因而這些人的進步是很大的,我相信不管是我,還是你們的同事,亦或是領導,都是可以感覺到的。公司內有很多都是年初進來的實習生,你們的努力,到現(xiàn)在都已經回報給你們了。很多人都留下來了,而且正是因為你們夠勤奮,所以升職加薪的不少,有一部分的人甚至是特別的讓人欣賞的,不管是在能力,還是在處世上,都有很好的表現(xiàn)。
希望大家記住,公司不會虧待任何一個肯努力的人,我們都會去竭力發(fā)現(xiàn)人才,并幫助你們站上更高的平臺,畢竟這也是有利于公司的發(fā)展的。未來我們還會繼續(xù)在一起工作,公司也正處于一個需要沖刺的重要階段,就希望大家可以再加油,把個人的能力真正的發(fā)揮出來,公司的發(fā)展的好,你們獲得的好處也就多,那么公司也會有長遠的發(fā)展。我很期待大家明年的成長和發(fā)展,期待與你們走上更高地方,實現(xiàn)自己的抱負。愿新一年我們可以與公司共同成長,與公司一起發(fā)展。
那么我在此次大會上的發(fā)言就此結束了,感謝你們的聆聽。
公司年終總結發(fā)言稿2
尊敬的各位嘉賓、同志們:
大家好!
作為一名曾經在公司有過12年工作經歷的老員工,我很高興重回公司參加這個年終會議,首先我代表我個人和長大建筑有限公司祝合力公司在新的一年里龍騰虎躍,虎虎生威,取得更加驕人的業(yè)績!值此新年來臨之際,也提前給大家拜個早年,衷心地祝愿彭總和在座的各位同仁們新春愉快、工作順利、闔家幸福、萬事如意!
回顧過去在合力公司的歲月,我感慨頗多,我來到了公司。當時就是抱著一種做任何事情都負起責任,盡量做出完美、做出特色的想法。在工作中盡職盡責,對于自己接手的工作都是高度負責。我從來認為自己只是做好了本職工作,但是彭總卻看在眼里,記在心里,對我大加褒揚,并且把我當作重點對象來教育培養(yǎng),讓我充分感受了公司的溫暖,讓我更加堅定了努力工作的決心。從一直到20xx年的10年間,我始終跟著彭總,踏踏實實工作,認認真真做事,忠心耿耿的爭當馬前卒,堅定不移的跟著彭總、跟著公司度過了一次又一次的難關,頭腦中從來也沒有出現(xiàn)過要跳槽的念頭。
正是因為我能始終如一地在跟著彭總低頭做事,刻苦向彭總學習管理知識和業(yè)務能力,所以積累了豐富的社會知識和工作經驗,鍛煉了較強的業(yè)務能力,提升了自己的綜合素質和能力,逐步具備了獨當一面的才能。彭總是一位具有豐富閱歷和管理經驗的企業(yè)家,同時也是一位可親可敬、寬容大度的師長,在彭總的寬容、理解和熱心支持下,20xx年,我也自理門戶,成立了自己的建筑公司,并且可以說一直是在彭總的幫助、關心下茁壯成長。
離開公司的2年里,我時常會想起在合力的美好時光,時常會想起在合力公司接受的教育。彭總的寬闊的胸懷、聰明的智慧給了我巨大影響,近年來我管理公司也是一直在學習他的方法模式。我也始終和彭總保持著密切的聯(lián)系,而且在合作項目上保持了良好愉快的合作關系。在我眼里,彭總既是我學習的榜樣,也是我值得尊敬的兄長,他的智慧、他的魅力、他的精干、他的誠信都讓我充滿了深深的敬意。近幾年來,合力公司在彭總的英明領導下,克服了種種困難,圓滿地完成了很多重大項目,成功地實現(xiàn)了公司的跨越式發(fā)展,取得了明顯的經濟效益和社會榮譽,在社會各界也獲得了較高的知名度和公信力,成為我們四川地區(qū)建筑行業(yè)的排頭兵和領頭雁,也是我博大公司和許許多多家建筑企業(yè)學習的示范和榜樣。
我看到,在彭總的領導下,合力公司早已形成了團結協(xié)作、開拓進取、尊重人才、尊重勞動的良好氛圍。以前的工作體會早已告訴我,每一個在合力公司工作的員工,你所做出的每一點點成績,你所付出的每一份勞動,彭總都會看在眼里,記在心里,絕不會抹殺你一點一滴的功勞和業(yè)績;就像我當年一樣。所以我想告訴在座的同仁們,在合力公司,你的付出都會得到加倍的回報!你辛勤的勞動會得到充分尊重,你對企業(yè)的忠心會得到絕對的信任,你的努力會讓你得到豐碩的結果!你們都比我年輕,比我有知識、有學問、有能力并且朝氣蓬勃。
公司年終總結發(fā)言稿3
尊敬的領導、親愛的老師、同學們:
大家好!
在這另人激動的時刻,我卻不敢激動,因為我看到的是領導們殷殷的期盼,老師們無限的信任,同學們渴望的眼神。應對所有的期盼,我感到的是沉甸甸的職責。濟源一中是一個響亮的名字,她有光輝的過去,有讓人自豪的此刻,更有讓人憧憬的未來。作為一名一中人,在得到仰視和羨慕的同時,也注定你務必有更高的層次和職責。在社會日新月異的發(fā)展面前,在知識經濟的這天,在終身教育時代已經來臨的時刻,因循守舊,得過且過,不思進取,胸無大志,注定要在轉眼間被時代淘汰。與時俱進,終身學習,敬業(yè)奉獻,不斷創(chuàng)新,才是必由之路。老師們,我們準備好了嗎同學們,你們準備好了嗎?
競爭不同情弱者,競爭不相信眼淚。競爭激發(fā)人的無限潛能。同學們,你們的發(fā)展也逼迫老師們更快地發(fā)展,其實老師們也在跟你們展開一場競爭,學習的競爭,進步的競爭,發(fā)展的競爭。但是這場競爭雙方都不能失敗,對我們來說,而且永無止境。畢竟發(fā)展才是硬道理。我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作,更好地引導你們,不是為了給你們知識,更不僅僅僅是讓你們考上大學,知識要你們自己去探究,要你們親自去創(chuàng)造,老師就應是引導者,是放飛學生夢想的人,是點燃學生激情的人,是激發(fā)學生創(chuàng)造的人,是鼓勵學生永遠進取的人,是以人格魅力塑造學生高雅品味的人。這是老師的崇高目標和神圣職責。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁,以自己的良心和職責真誠應對學生的前途。
同學們,放飛你們的夢想,點燃你們的激情,揮灑青春的力量,活出青春的精彩。青春不承認失敗,青春不屬于灰色。
如果在明天的社會上,所有曾從一中走出去的人,都能用自己杰出的才能服務社會,創(chuàng)造財富,福澤他人,以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會修身之范,那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福,更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標!
三年發(fā)展規(guī)化描繪了我們近期就應到達的發(fā)展程度,省級禮貌單位也是我們早已就應的擁有,把一中辦成全省示范性高中乃至全國知名高中也必須會在我們的手中實現(xiàn)。讓我們一齊夢想,讓我們一齊創(chuàng)造,讓我們共同期盼。時代在變,社會在變,觀念在變,但奮斗不變,執(zhí)著不變,未來無限。
成績屬于過去,榮譽歸于大家,未來在于創(chuàng)造,讓我們攜手共進,把濟源一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠的自豪!
謝謝大家!
公司年終總結發(fā)言稿4
尊敬的領導、各位同事大家好!
春回大地,萬象更新!新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。首先,我謹代表公司全體管理人員和我個人向為辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新年的祝福!
在這辭舊迎新之際,回首**公司一年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,更有期望和喜悅。這天,我想感謝和**公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放下休息,加班加點,甚至通霄達旦地工作,經過大家的共同努力和奮斗,我們公司取得了可喜的成績。這些成績的取得,離不開全體員工的努力,更離不開在座的各位在平凡崗位上默默奉獻和埋頭苦干的精神。很多時候,我們的員工在工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任!擁有你們,我感到十分地驕傲!
回顧過去的一年,公司在張董的帶領下,在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,以產品訂貨、產品研發(fā)、技術創(chuàng)新、教育培訓、和現(xiàn)場5S管理為工作重點,完成了各項經營指標,本年度共生產高低壓成套設備2863件(套),高低壓框架產品1300件,共完成生產合同訂單成套合同100筆,框架合同151筆。與之20xx年相比,我公司的生產計劃性、產量完成率及質量等級都有顯著提升。在我們共同渡過的一個個難忘的日子中。無論是工作氛圍和團隊協(xié)作。都在不停的發(fā)生著變化,時至今日,**公司正逐步的走向健康穩(wěn)定發(fā)展之路。
成績是有目共睹的,是值得肯定的,但成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后加以改正促進我們各項工作的進步。在以往的工作中,我們部門領導的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一些錯誤;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將透過細致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的氛圍;進一步規(guī)范生產流程,實行生產現(xiàn)場管理;加強部門領導與成員的溝通、互動,明確工作目標,并且制定目標有依有據。
我期望在新的一年里,每個員工都能夠從我做起,從小事做起,刻苦學習,努力工作。多學習別人的優(yōu)點,多關注別人身上的閃光點,取人之長補己之短。用正確的心態(tài)對待工作和同事,提高個人的綜合素養(yǎng),爭取在新的一年里干好本職工作,搞好團隊合作,并提高自己的執(zhí)行力,這樣的話,我們個人水平提高了,整個團隊的水平就會提高。爭取在明年的這天,我們再聚首的時候,我們的臉上有更多的笑容,心里有更多的驕傲。
在客觀總結成績和經驗的同時,我們也要清醒地意識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,我們的制度建設還不夠全面、機構設置還不夠科學、行政還不夠完善、員工業(yè)務技能參差不齊、團隊整體創(chuàng)新意識不夠突出。因此,我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經營機制,根據項目及公司發(fā)展的需要及時調整經營班子,合理調整和完善現(xiàn)行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序,同時,也要強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓,切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,實現(xiàn)20xx年質的飛躍。
不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。昨日的`成功帶來了這天的喜悅,這天的努力昭示著明天的輝煌,我相信,有公司作為我們堅強的后盾,只要我們全體員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實工作、與時俱進,就必須能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務。
最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!
謝謝大家!
公司年終總結發(fā)言稿5
首先,我代表全休員工,對總結表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在20xx年所做出的成績和貢獻,尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工,表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。在過去的一年,是公司不斷成長、成熟的一年,我們在鄒總的正確領導下,在全體員工的共同努力下,堅持以人為本的經營理念,認真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略,正確應對金融危機、人力資源緊缺等困難,充分發(fā)揮內部優(yōu)勢,使得公司持續(xù)了平穩(wěn)發(fā)展,在各個方面取得了必須的成績,確保了產、供、銷平衡發(fā)展的局面。
20xx年已經過去了,在這辭舊迎新之際,回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。這天,我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放下休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,讓xx公司在陶瓷布料機械上取得這天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到十分地驕傲!在此,我僅代表總經辦對20xx年度工作作出幾點總結:
1、組織結構進一步完善,明確了公司發(fā)展和方向,清晰了部門職責。
在上半年,xx公司從舊廠搬移到新廠成立了此刻的xx科技股份有限公司,作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產過程都有部門專人監(jiān)督管理,構成了一條企業(yè)生產鏈的作用,明確了各個部門的職責,分工與協(xié)調、合理配置人力資源,是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎工作。
2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。
各個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高,我期望在20xx年有更好的改善,制定一個有效合理的方案出來。開展6S管理,整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。我們要認認真真地對待工作中的每一件小事、每一個細節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好,平凡的事也變得不平凡了。
3、產品的質量得到了進一步調整,但還有待提高。
由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大,以及社會的發(fā)展需要,在劇烈的市場競爭中求生存,為了不斷地滿足新老客戶的需要,提高產品的質量,降低企業(yè)的成本,提高我們售后服務的潛力和產品研發(fā)的項目,還有營銷、財務、供應等等要應對的各種問題。我們務必要建立一支高素質的員工隊伍,完善的管理制度,加強員工之間的溝通與管理,協(xié)調各部門的關系,目標一致、相信沒有什么事能夠難倒我們的。今年,也就是說20xx年,我期望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵,招收、|||培養(yǎng)和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度,全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己,努力提高知識和技能水平,帶好頭,總結經驗,追求精益求精,不斷創(chuàng)新的精神,力爭把工作做得更細、更好,更準。在新的一年里,百尺竿頭,更進一步!
4、提高團隊的凝聚力,力爭把我們打造成一支具有高素質團結合作的團隊、有激情的團隊、有戰(zhàn)斗力的團隊。
在座的每一位都是xx公司的一份子,我們能夠相識、相處、在一齊工作是xx這個大家庭帶給我們的緣份,也是它帶給我們的機會,在那里我們要感謝xx公司,更要感謝我們的總經理、鄒總和董事長、王董。在此,我們用熱烈的掌聲表示對他們崇高的敬意和尊重!因為有他們的努力成立了xx這個大企業(yè),這個大家庭,我們千里之外能坐在那里,聚在這個美麗的三水城市,共同在一齊工作,在那里生活、在那里為事業(yè)奮斗,他們給了我們這個機會,這個平臺。我們要以實際行動來證明這個團隊是很有凝聚力的,我們必須要加強團隊合作,要團結,要上下凝成一股繩,我們是xx的一個整體,只有聚集每個人的力量團結起來,目標一致,共同一心,相信我們的努力將會迎來更輝煌的成績;我相信,20xx年的xx將會更加穩(wěn)步發(fā)展,為了滿足明年生產、銷售、售后服務、研發(fā)、人事各個方面的工作需要,我們務必提早做好計劃,按部就班、把每件事情做細、做好。
5、安全意識加強了,有明顯的提高。
從大門的出入狀況來看比以前有明顯的好轉,以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進出大門,都沒有保安人員去檢查或者去訊問狀況;此刻不同了,保安的紀律嚴明了,綜合素質高了、經驗豐富了,期望20xx年保安隊和人事部在工作中再接再厲,在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺階,越做越好。在安全問題上再次強調,不管是人身安全或者是生產設備安全都是同等重要,我們不能忽視,不能大意,更加不能發(fā)松。
6、各部門職責分明,分工合理,相互配合默契,團隊意識強。
但工作生產過程中還缺少勾通,欠缺交流,處理問題不夠及時等等,為我們的工作中帶來很多不必要的麻煩。在此,我期望在座的每一位都能把心放開一點,用心、熱情地去應對工作、應對人生,因為我們堅信沒有我們做不到的事,沒有我們做不好的情,只要我們想到的都要把它做好。你們說好不好好!
最后,在新年來臨之際,祝大家新年快樂,萬事如意,身體健康!
公司年終總結發(fā)言稿6
各位領導、各位同事:
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來的日子,風風雨雨與公司經歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展.首先,我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結.如果總結得不好,還望大家見諒!
行政部在最近幾個月結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其它部門的協(xié)調與溝通,使行政部基礎治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件.一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等,出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實處,但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境.這幾個月以來收發(fā)文件20幾件,并對領導批示的公文做到及時處理,從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則,辦公用品領用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場,做到會前有準備,會中有記錄,會后有總結;組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動后有總結.二是健全了人事資料,各類報表及總結.三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作.對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督,獎懲分明.當然,之所以取得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持.在此,我以無限的真誠向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
在行政工作取得一定成績的同時,行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時出不窮,甚至在某些時候沒法主動性去開展工作.二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效.三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導致工作起來沒有層次感,沒有執(zhí)行力度,沒有工作效率.工作難開展、問題難解決、工作效率難提高.
針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通,協(xié)調好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問題.把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!
最后祝公司在新的一年虎虎生財,萬事大吉!
謝謝大家!
公司年終總結發(fā)言稿7
各位員工:
今天我們在此召開年終總結大會,對過去一年的發(fā)展進行總結。過去的一年,在各位員工的努力下,公司的業(yè)績取得了新的突破,公司規(guī)模得到壯大,在省內乃至國內的市場有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為董事長,我想真誠的對各位員工說聲謝謝,“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中,各位員工們能夠繼續(xù)努力,真誠對待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當然了,你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來我們取得了驕人的成績,但是那只是過去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測,是不講任何情面的,未來的競爭是激烈的。望各部門領導干部們、各位員工樹立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。對此,我想具體就今后的工作任務提出幾點要求。
一、鞏固本地市場,積極開拓省內、國內市場
就目前情況而言,我們已經占領了本地市場,可以說是本地同類企業(yè)的領軍人物。相比其他企業(yè),我們是綜合型企業(yè),我們有自己的產品產地、科研機構、銷售網絡,這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強化本地市場,將本地市場作為我們開拓業(yè)務的堅實的基地和大后方。同時,我們要積極開拓省內和國內市場。爭取在未來的短時間內全面覆蓋本省,在國內各主要城市也要建立銷售網絡,讓我們的公司品牌在國內具有一定的知名度。
二、提升知名度、擴大品牌影響力
鑒于在本地市場,我們的品牌已經有了很大知名度可以說是個響亮的牌子,所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體(安徽電視臺、新安晚報等)和國內有影響力的門戶網站(如新浪、網易、搜狐等)。關于廣告方面的問題,策劃部門要做好詳細的方案和經費預算。廣告投放不可盲目,一定要選擇性價比高,真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內涵,要通過廣告來傳達我們是負責任的的企業(yè)、人性化的企業(yè),要透露出我們的企業(yè)精神,一定要避免低質量的、惡俗的廣告。
三、做好科研工作,掌握核心競爭力
產品研發(fā)是公司的核心和本源,是我們占有市場的前提,只有開發(fā)出先進的、優(yōu)質的產品我們才有說話權而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經費,引進優(yōu)秀的人才,在關于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,一定要保證人才進的來、留得住,一定要尊重知識、尊重人才。另外,我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿,掌握科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài),要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落后于別人,失去市場,所以必須重視,不可小覷。
四、完善企業(yè)制度、做好財務工作
一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。首先是人事制度要完善,要讓員工有發(fā)展的空間,看到人生希望,讓他們工作舒心、安心、放心,要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風,這些都是公司長遠發(fā)展的慢性毒瘤,必須及時摘除。另外是健全管理制度,要保證高效的工作效率,避免尾大不掉。
財務部門要做好財務工作,要有一本清楚明了的帳,要保證公司各項收入和支出的明了。財務工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標,必須重視。
五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產工作
做好公司的環(huán)境保護工作,建設環(huán)保型企業(yè)。這也是當前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力,爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會、國家、及當地政府、居民的支持。一定要避免因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失,所以危機公關部門要提前做好危機公關預案,遇到相關問題時能夠及時處理,避免給公司造成負面影響。
最后要說的是安全生產工作,一定尊重生命,把員工的人身安全放在首位。要做好前期預防工作,避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作,加強員工的安全防范意識。另外,要加強定期安全檢查工作,不能馬虎大意,要認認真真,建立事故責任制度。
說這些,都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展,同時也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外,我真誠的希望各位員工能夠安全工作,工作的舒心、放心。最后,望各位居安思危,認真努力工作,讓我們同舟共濟!
最后,在新年來臨之際,祝大家節(jié)日快樂、身體健康、工作順利!
謝謝大家!
20xx年**月十五日
公司年終總結發(fā)言稿8
尊敬的各位領導、各位**家人、大家好!
感謝您們在忙碌之中來到這溫馨的呱呱課堂。在這里能與各位領導及家人一起學習、我非常高興!
首先向大家介紹一下,我叫古**,來自四川一個美麗的旅游城市---西昌。
我認識**公司有一年多了,在這段時間里沒有什么業(yè)績,非常慚愧、愧對公司領導--周皓老師、段梅老師、愧對美盛亞商務酒店董事長---陳文斌先生,謝謝您們!在此真誠的希望得到您們的幫助和支持。
成功老師的分享,讓我懂得選擇大于努力、選擇與自身有強大力量的**公司合作,跟對領導、跟對老師。希望在短時間獲得最多的幫助、支持。把握好的發(fā)展機遇,借力成就我們的事業(yè)。
孝道、百善孝為先。父母對于我們每個人來說永遠都是偉大的,不管你是怎樣的卑微和落魄、她們永遠是我可以停泊、避風的港灣。她們的關心、會把我渡上一條風雨無阻的人生之路、劃向新的彼岸。感謝父母,盡自己微薄之力。讓他們過上幸福的晚年。
之前最大的錯誤在于沒有自用產品,基本上沒有學習。在向別人介紹產品時,客人一句話你用過嗎沒有那你怎么知道呢!一句話問的啞口無言,無言以對,在沒有自用產品的情況下是吃盡苦頭,要從消費者做起,總結經驗,經常學習,知道付出,懂得感恩,學會謙卑。做到一個受人尊敬,受人喜歡的人。
要懂得直銷的九字箴言:簡單、相信、聽話、照著做!以后我一定做到:每會必到。學會自我反思,懂得大與小、知道對與錯。不斷努力學習、總結經驗。希望在領導的關心與支持下,相信自己能把**做好。
我門先前的失敗,基本上是以守舊的眼光,無知的了解,消極的心態(tài),懷疑的感覺,沒有堅持對會員中途放棄,沒有跟進造成失敗的結果。
在信息時代的今天,互聯(lián)網的出現(xiàn),一臺電腦一根網線,一杯咖啡,一種智慧,一份堅持,一生精彩。談笑間輕松成交全球生意。化腐朽為神奇,化干戈為玉帛,教長河為疏落,讓大地為黃金!以堅定的信念,正確的想法,來實現(xiàn)我們的理想,讓所有**家人得到社會的尊重和熱愛!
讓我們共同創(chuàng)造的事業(yè)---**更加輝煌!
公司年終總結發(fā)言稿9
尊敬的各位來賓、各位領導和各位員工:
大家好!首先在這里給大家拜個晚年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!
春回大地、萬象更新。我們告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年是不平凡的一年,濰坊瑞弘歷經曲折卻依然昂首挺立,我們取得的成績來之不易。我們之所以能堅強地走下來,離不開益海嘉里、銀鷺等上游單位的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向對濰坊瑞弘發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有瑞弘的今天。
成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。
20xx年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的銷售目標為兩個億,員工總人數達到100人以上,公司體制向股份制企業(yè)過渡,跟上益海嘉里的前進步伐,并造就人性化的和諧企業(yè)文化。
在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展:
不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜。要實現(xiàn)公司今年銷售兩個億的目標,我們的壓力依然還很大。但是我堅信,只要我們從自我做起,關注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事,我們的目標就會隨著時間的推移而離我們越來越近,我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!
謝謝大家!
公司年終總結發(fā)言稿10
20xx年過去了,回首ABC這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和ABC一路走來的每一位員工,感謝你們對我的信任,是你們的努力和堅持,讓ABC在中國××業(yè)內嶄露頭角,取得今天這樣的成就。
我還記得這樣一位員工——AA,當時,我派他到北方某一工地出差,走之前他來我辦公室時,還是非常英俊,非常精神的一個小伙子??墒钱斔€星期后回來再站在我面前時,我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問他怎么回事,他說因為井道里很冷,凍感冒了。我問羽絨服穿了沒有(因為冬天北方很冷,走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服)?他說衣服太厚,井道里干活不方便就沒有穿。說實話,當時,我真的是很心酸!很心疼!我知道在ABC,有許許多多的員工象AA一樣,為了工作,主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;還有許多員工冒著賽風酷暑,常年累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場,366天沒有幾天可以合家團聚。
很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!”
今天,我講話的主題是——光榮與夢想。為什么用這個標題?
大家知道,把ABC辦成一個受人尊敬的企業(yè),一直以來都是我的夢想。什么樣才叫受人尊敬?就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的家人、朋友“我在ABC××公司工作”時,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。我認為,一個有理想,有追求的人,一定會十分愿意來ABC工作。因為,沒有任何一個愿景或是夢想,能比“把一個不怎么知名的企業(yè),親手打造成一個知名的跨國企業(yè)乃至世界600強的公司”更令人振奮和激動人心的事了。事實也證明這一點,這二年,我們在到全國各高校和其他知名公司同臺招聘的時候,有許多優(yōu)秀的學生都選擇了我們ABC。今年7月,馬上又將會有近20名應屆生加入我們的團隊。其中有些學生是放棄了進類似寶潔、國際性銀行這樣的機會,而選擇了我們ABC。因為,ABC能提供他們更為寬廣的發(fā)展舞臺,這就是他們選擇ABC的理由到-/-我希望,我的夢想不僅僅是我一個人的夢想,而是我們所有ABC人共同的夢想,并以這個夢想為榮。這里,我想特別說明一下,在ABC工作并不等于你就是一名真正的ABC人,這是二個不同的概念。那怎樣才算是一個真正的ABC人?舉個例子:你看見地上有個煙蒂,不是你扔的,你會不會主動彎下腰,把它撿起來放進垃圾筒?你看見一個無人的會議室里空調呼呼地開著,你會不會主動走上去把它關掉?你看見某個員工在上班時間里聊天、打游戲等違反公司規(guī)定的行為,你會不會主動去制止?
所以說,進入ABC公司并不意味著你就是一個ABC人。只有當你真正地融入ABC,把這個公司當成自己的公司,把ABC的榮辱看作自己的榮辱,把這個夢想當成自己的夢想的時候,你才稱得上是一個真正意義上的ABC人。ABC需要的是真正的ABC人,如果不能成為一個真正的ABC人,必將會被ABC所淘汰,這也就是為什么XX年公司會勸退部分員工的原因。
為了實現(xiàn)我們的夢想,爭取光榮。我想對我們ABC的員工和領導們提幾點要求。
對所有ABC人的要求
作為一名ABC人,我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象,一個不熱愛工作的人,怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發(fā)地產生出責任感,這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的,后者是被動的。舉個例子:銷售部收到一份客戶關于工程維保方面事宜的傳真,把它拿到維保部,維保部的人說,這樣,你讓這個客戶打電話給我吧!咋聽起來,好象沒有什么問題,挺正常。但維保部說這個話的人,他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說:“好的,你把他的電話給我,我來和他聯(lián)系。”這就是主動工作和被動工作的區(qū)別。被動工作時間久了,會形成壓力,這種壓力容易使人的身心倦怠,對工作產生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中,因為他把工作看成是一種鍛煉,把工作中的困難看成是機會,是挑戰(zhàn)。
其次,我要求我們每一個ABC人都要有團隊合作的精神。這讓我想起,我們小時候都玩過的一個運動項目——接力賽。家都知道,在接力賽中,交棒是一個至關重要的環(huán)節(jié),它直接關系到整個比賽的輸贏。因此,在中途交棒時,把棒遞交給下一個隊友的人,他一定會考慮:我要怎樣把手里的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時,準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作,才有贏的可能。其實,我們每個人,每個部門,就好比是這個隊伍中的一員。而我們企業(yè),就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊,誰合作得好,接得穩(wěn),跑得快,誰才能拿第一!目前,我們部門間的合作與溝通是一個比較的問題。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想選擇走到了一起。那么,我希望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一,發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容心。
此外,還有很重要的一點,就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢?我認為,執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉化成行動的能力,這一點我認為中國人民解決軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點點滴滴的細節(jié)上,貫徹到執(zhí)行的速度上。
對ABC領導的要求
1、領導要以身作則,建立影響力。
如果領導沒有影響力,光是業(yè)務能力很強,他是不可能成為一個真正得到下屬認同的領導的。身為領導,就必須通過自己的一言一行,傳達、引領公司的文化,這是領導的責任和使命。美國沃爾瑪的高層經理有一個習慣,在檢查工作的時候,他喜歡站在門口。有一次,他看到一個太太走出沃爾瑪時,居然二手空空,于是他就上前問,這么一個沃爾瑪,沒有東西可以買嗎?太太說她是替孫子來買機器人玩具的,這里沒有。結果他就親自帶這位太太去玩具部買到了她需要的玩具,老太太很高興的付了錢,抱著玩具走了以后,他就馬上把主管叫過來:“你看著人家二手空空地出去,居然沒有任何反應?”從今以后,沃爾瑪的主管就統(tǒng)統(tǒng)注意看,顧客手上有沒有拿東西,一定要想方設法讓他們滿載而歸。
2、要培養(yǎng)一個有思考力的團隊。
什么叫思考力?就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。
許多企業(yè)都存在這樣一種普遍現(xiàn)象,即領導下達意見,領導做出決策,領導開動腦筋,員工只有聽領導的指揮才能做事。這是一個沒有思考力的團隊。一個部門的點子、意見、方法,有多少是從上面下來?又有多少是從底下上去?按照國際上習慣的講法,如果70%的意見是從上面下來的,這就不是團隊,至多是個群體。只有當70%的意見是從下面上來時,才能稱之為團隊。領導長期決策,容易忽略員工的思考性,養(yǎng)成員工的惰性。長此以往,他就不會自動自發(fā),自行解決問題,工作效率和自主性也會越差。下屬不思考,做領導的要負很的責任,因為沒有讓他們養(yǎng)成思考的習慣,是做領導的失職。請不要忘了,部分的工作都是我們普通員工在做,部分的產品都是普通員工在制造,部分的服務都是普通員工在提供,一個沒有思考力的團隊必然是一個不能創(chuàng)新的團隊。
我希望我們各位領導在今后的工作中,多提供給員工參與決策的機會,培養(yǎng)他們的主動性、責任感和使命感,在這一點上,我覺得人力資源部做得非常不錯。據我所知,他們在各部門都發(fā)展了自己的文化聯(lián)絡員,象《ABC人》和本次年會的籌備等都是他們發(fā)動集體智慧的結果。
3、領導要務實,要深入基層。
前面我說到沃爾瑪的高層經理有一個習慣,在檢查工作的時候,他喜歡站在門口。為什么?因為他認為公司到底碰到什么問題,顧客對公司有什么意見或想法,要站在門才能發(fā)現(xiàn)。這也是我為什么很多時候會去參與管理許多細節(jié)的原因。我們領導也要學會沉下去,不要只抓面上的工作。而是要深入到每一個操作細節(jié),要學會從客戶中、從細節(jié)中去發(fā)現(xiàn)問題。
XX年的發(fā)展戰(zhàn)略
年前,公司將會對整個組織架構做一個相對較的調整。在確保監(jiān)控有效的前提下,把一部分人員分解到可以產生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽說一些,精簡機構的目的是為了減少環(huán)節(jié),簡化流程,提高工作效率,降低成本。最終的目的,還是為了提高企業(yè)的競爭力,讓ABC公司發(fā)展得更快更好。
當然,機構的調整勢必會觸及到部分員工的一些利益。可能你的廟被拆除了,方丈變成了小方丈。在這一點上,我希望家要有一個正確的心態(tài),要有一顆平常心,不要發(fā)牢騷,說怪話,不要傳播小道消息。我希望每一個員工都要站在嚴格要求自己的角度說話,不要道聽途說,斷章取義。
XX年,我們的工作將圍繞“保證質量,降低成本和提高獲利能力”三個方面展開。其中,保證質量主要從提高產品質量、服務質量和工作質量三個方面入手;提高獲利能力主要從銷量快速增長、提高合同質量、加強合同執(zhí)行以及投資發(fā)展入手。
為什么會選定這三個方面?我想保證質量和提高獲利能力這二點家都比較好理解,我就不再多說。這里,我只重點談一下,為什么要把降低成本做為一個重要的方面。這一點,可能許多人還不太理解。也許有人會說,我們現(xiàn)在還處在快速發(fā)展階段,提降低成本是不是太早了一點?
我要告訴家,××行業(yè)是一個日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說,我們的客戶越來越成熟,我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著單件產品利潤會越來越低,如果我們不在降低成本上下狠功夫,是不可能持續(xù)保持住我們目前的竟爭力的。ABC要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須也只有通過降低成本來打造我們的核心競爭力,贏得更多的訂單。
20xx年的成績即將成為歷史,20xx年又是充滿希望和美好的一年。從ABC未來的發(fā)展藍圖上,家可以看到,我們將發(fā)展成一個注重研發(fā)和營銷的、多行業(yè)的、國際化的ABC集團公司。我相信,只要我們家眾志成城,群策群力,我們的目標一定會實現(xiàn),我們的夢想總有一天也將變成現(xiàn)實。
謝謝家!并祝家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意
公司年終總結發(fā)言稿11
尊敬的各位領導、親愛的各位同事:
大家好!
在這辭舊迎新的時辰,我們喜氣洋洋、歡聚一堂,共度佳節(jié)。在此我真誠地祝愿大家新年快樂,同時,我想借此機會,向曾經在工作中給予我支持和關懷的領導、同事們致以衷心的感謝!也向支持我們部門的領導和員工們表示最深沉的謝意!
我叫xx,現(xiàn)是針劑車間一名現(xiàn)場質量管理員。這些年在領導的親熱關懷和同志的精心幫助與指導下,努力努力、勤奮工作,從每件小事做起,從點點滴滴積累,在平凡的工作崗位上默默地奉獻著。
從xx年7月份擔任現(xiàn)場qa到現(xiàn)在,因公司的產銷形勢不斷變化,消費需要每天工作10小時以上,從事的工作是全車間最關鍵而又最平凡的前后幾道工序。如粗洗工序,在所有人看來,它特別簡樸,實際并非如此。消費工夫長,環(huán)境條件差,勞動強度大,過濾系統(tǒng)經常出現(xiàn)過濾不暢的現(xiàn)象,有時一天就要更換10多次濾棒,更換一次最少用30分鐘,因此該工序每天工作不低于13小時。這種耗時費力的工作,導致人員頻繁流淌,看到這種情況,作為一名現(xiàn)場質監(jiān)人員我心里特別著急,以至寢食難安。如何改變這種隨時可能影響質量的現(xiàn)狀?經過反復思考與觀察,并在葉總的帶動和員工的努力配合下,終于對現(xiàn)有的加酸洗瓶機的過濾系統(tǒng)改造成功,并且還避免了很多質量隱患,解決了幾年來一直因該工序不能正常運行的難題,同時減少了濾棒運用量及更換頻次,也為公司在節(jié)能降耗方面盡了自己一點微薄之力。
其次是在燈檢工序的可見異物控制方面。伴著公司產銷量加大,以及國家標準要求的提高、客戶要求的苛刻,加之原有燈檢工序管理不夠完善,導致燈檢監(jiān)控工作幾乎從零做起。開始很多員工不理解、不支持,但為了患者的用藥安全,我頂著來自各方面的壓力,堅持公司的質量管理理念,糾正操作方法,加大抽檢力度,以確保合格的產品順利進入市場。有時一個小樣要返工6-7次,這給燈檢工序員工帶來較大的工作壓力??吹剿齻兠刻旃ぷ?0小時以上,眼睛酸了困了,揉一揉,連續(xù)工作,真有些不忍心。但為了公司產品不被市場淘汰,減少因可見異物的退貨返工,以及公司的長久發(fā)展,作為一名質監(jiān)人員我不得不嚴格把好每批藥品質量關。最終,我們用實際行動帶動燈檢員工共同付出百倍的努力,使公司在庫產品燈檢合格率達到98%左右。通過市場反饋,退貨率大大降低,所有這些取得的成績與公司將藥品質量放在第一位的管理理念和各級領導的大力支持及每位員工的積極配合、努力是密不可分的。
以上這些小小成績雖不足掛齒,但我認為一個人不論從事什么工作,都要一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè),要善于學習、勤于思考、善于總結、敢于創(chuàng)新。為此,我決心從自身工作的實際出發(fā),全身心地投入,堅定信心,面對任何困難和挑戰(zhàn)都不會改變作為一名質監(jiān)人員嚴謹的工作態(tài)度、認真的工作作風,我相信公司交予的這份工作肯定可以做得更好,同時也希望大家連續(xù)給予我大力支持。
公司年終總結發(fā)言稿12
尊敬的各位領導、各位同仁,下午好:
“勇于進取,敢挑重擔,與東大同繁榮,共發(fā)展”
緊張而精彩的20xx年過去了,回首過去,內心不禁感慨萬千。去年,我所監(jiān)理的“xx區(qū)在建高層住宅”工程項目順利完成監(jiān)理目標,本項目的兩個標段均獲評“xx省文明工地”,且其中兩幢已獲評“優(yōu)質結構”稱號。在公司各級領導的關心和各位同仁的幫助和支持下,我和項目監(jiān)理團隊成員精誠團結,齊心協(xié)力,圓滿完成了監(jiān)理任務,為公司贏得了信譽、占穩(wěn)了市場。
這一年里,我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅持公司的企業(yè)宗旨,盡心盡職,努力工作。不斷的總結經驗,反思不足,努力提高業(yè)務水平,已成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員。
現(xiàn)就一個合格的監(jiān)理員在監(jiān)理工作過程中應做到和做好的相關工作,和大家探討一下。
下面是我的一些想法和總結(不到之處,盼望指出):
首先我想講一講監(jiān)理資料。目前我們監(jiān)理方的資料員都是由監(jiān)理員兼任的,而對于監(jiān)理方資料員,國家和地方都沒有明確規(guī)定(相對于總監(jiān)、專監(jiān)及監(jiān)理員來說),它只是屬于監(jiān)理公司內部的一個崗位。雖然這樣,但由于監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平,是各有關部門檢查、衡量和評定監(jiān)理工作的重要依據,也是監(jiān)理工作科學化、規(guī)范化、法制化的標志。因此做好這項工作就顯得尤為重要,也很要害。所以監(jiān)理方資料員這個崗位是應現(xiàn)實的實際需要而產生的。這個資料員產生了,那么它的職責和工作內容是什么呢?根據我的理解,
資料員的職責由以下幾方面共同決定:①監(jiān)理合同里的相關內容②監(jiān)理交甲方備案的監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理人員配置方案里的的相關內容③監(jiān)理公司內部崗位職責規(guī)定及項目中人員配備的預期工作內容④監(jiān)理部(總監(jiān))認可的甲方的要求。
資料員的工作內容包括:
①負責工程項目有關的合同、施工圖紙、文件、技術資料的簽收、分發(fā)和保管。當接收到上級有關部門(國家、住建部廳局、建設部廳局、安監(jiān)質監(jiān)部門等)下發(fā)的各種文件、通知后,要及時進行登記、歸檔,并及時分發(fā)給相關單位或個人。(注意及時性,時效性,一定不能拖拉)
②負責收集、整理、歸檔各項工程技術資料、檢驗批質量驗收資料、材料進場報驗資料等等,并按有關要求和標準歸檔。資料的管理要標識齊備,實行分類分冊編目登記,并要建立合理的臺賬。
③注意收集有關工程建設各種信息,為總監(jiān)理工程師或專業(yè)監(jiān)理工程師決策提供依據。配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料做好嚴格把關。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄,也是監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記錄,這是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作。只有和各方的工程師和資料員全力配合才能完成好這項工作。④完成監(jiān)理部的文字處理工作;配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理細則、監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單等工作。
⑤參加工地會議,準備有關會議文件,做好會議記錄。整理會議紀要和編制監(jiān)理周報、月報。會后對會議記錄進行整理潤色,盡量使用規(guī)范的書面語言。務必做到會議紀要內容真實準確。當會議紀要通過總監(jiān)或總監(jiān)代表認可后,立即發(fā)往各相關單位,并請各方在發(fā)文本上簽認。雖然會議紀要涉及與會各方,最好按照自己的工作程序進行,即沒有必要先得到各方認可再下發(fā),而是下發(fā)之后任何一方有問題或異議,以書面文件形式或當面交流進行更改、替換。這樣一是為了保證監(jiān)理的正常工作程序和工作效率,二是為了保證會上決議能夠第一時間傳達到各單位,避免因為各方的因素而影響工作的進行。監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內對工程進展和監(jiān)理工作的總結,總監(jiān)理工程師應在監(jiān)理月報中向建設單位報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況,并提出合理預防由建設單位原因導致的工程延期及其相關費用索賠的建議。這項工作很重要。
⑥若監(jiān)理服務在前期勘察、設計階段已介入,按照合同約定,需對勘察、設計文件的形成、積累,進行組卷和歸檔。
⑦每天的資料管理工作,都要記入監(jiān)理日志當中。
⑧工程竣工驗收后,按照資料規(guī)程整理好,經總監(jiān)理工程師審查后交公司及業(yè)主存檔。將列入城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,才能順利的移交檔案館,監(jiān)理工作也就順利完成。
⑨能熟練運用公司軟件,執(zhí)行公司管理制度。完成總監(jiān)安排的其他工作。
一、服從領導的安排,認真履行本職工作
做監(jiān)理方資料員,首先要細致,除了工作細致,還要學會嚴謹。工程中涉及的大小事項都應具有可追溯性,而追溯的依據就依靠資料員。做為資料員要提高對“責任”和“依據”的敏感度,在工程中發(fā)生的每一件事都要做到有據可依,有據可查,不能因為省事或者因為甲乙雙方的理由而省略保留依據的過程。這樣往往會將監(jiān)理陷入兩難的境地。遇到自己無法做主的事情,可以與總監(jiān)或總監(jiān)代表商議,請他們定奪,但不要擅自做主。
回到之前提到的“監(jiān)理方資料員大都是由監(jiān)理員兼任的”,那么作為一個監(jiān)理員,由于現(xiàn)場施工的需要,也為了進一步加強自身的學習提高和了解掌握施工過程,監(jiān)理員除了做好兼職資料員的工作,更重要的是監(jiān)理員的本職工作內容和職責,包括配合、協(xié)助本專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督施工過程、工程驗收以及負責旁站等等。如果有志向,他一定會在每天做完資料的空檔時間里,多往現(xiàn)場跑一跑,
因為具備一定的施工經驗會對做資料有很大幫助,理論聯(lián)系實踐,也會提高自己專業(yè)知識認知度和認知水平。我想沒有誰會想一直只做資料,而沒有遠大的目標!
拿破侖說過:不想當將軍的士兵不是好士兵!
監(jiān)理員主要職責應包括以下各項:
①核實進場原材料質量檢驗報告和施工測量成果報告等原始資料。
②檢查承包人用于工程建設的材料、構配件、工程設備使用情況,并做好現(xiàn)場記錄。
③檢查并記錄現(xiàn)場施工程序、施工工法等實施過程情況。
④檢查和統(tǒng)計計日工情況;核實工程計量結果。
⑤核查關鍵崗位施工人員的上崗資格;檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工安全和環(huán)境保護措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時向監(jiān)理工程師報告。
⑥檢查承包人的施工日志和試驗室記錄。
⑦核實承包人質量評定的相關原始記錄。
二、規(guī)范自己的言行,提高現(xiàn)場工程管理水平
在工地現(xiàn)場,要認真學習相關規(guī)范要求以及查看工程圖紙,積極主動與業(yè)主和施工單位溝通,以便逐步順利的開展監(jiān)理工作。
1、要加強團隊意識培養(yǎng),增強內部凝聚力。項目監(jiān)理目標的實現(xiàn),必須依靠監(jiān)理團隊來實現(xiàn)。監(jiān)理服務的質量,取決于團隊工作水平。團隊建設需要我們每位監(jiān)理人員的參與,需要我們目標明確、團結一致、不斷學習提高業(yè)務技能,更需要強烈的團隊精神。作為監(jiān)理人員一定要有這種團隊意識,并積極為實際團隊目標而努力和付出。
2、不斷加強自身學習,提高自身專業(yè)技術能力。
3、做到口勤、腳勤,少講外行話,樹立監(jiān)理形象。
4、遵守公司的各項管理制度,協(xié)助工程師開展好工作。在監(jiān)理工程師的指導下,深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。
三、加強日常學習,努力提高業(yè)務素質
1、業(yè)務素質是監(jiān)理履行職責的基礎條件。作為一名年輕的監(jiān)理人員,我熱愛自己的專業(yè),并熱衷于對工作經驗的積累。團結同事,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正,遵守公司的各項管理制度,嚴格遵守監(jiān)理“八不準”,日常工作中嚴格履行自己的崗位職責,認真完成領導交給的各項工作。在工作中努力學習,不斷總結經驗,吸取教訓.真正讓理論指導實際、結合實際,為公司的管理工作貢獻自己的力量。努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階。
2、我覺得責任感和擔當精神是職場人士的優(yōu)秀品質,更是成功的秘訣。責任感體現(xiàn)在方方面面。它意味著我們要認真履職,對工程質量、安全、造價、進度認真負責,也意味著我們愛護公司的形象和品牌,維護公司的利益,也意味著我們?yōu)榻ㄔO單位熱情服務。
過去的一年,我們個人和公司都取得了優(yōu)異的成績。我們也看到,監(jiān)理市場的競爭越來越激烈,對監(jiān)理服務和人員素質要求越來越高。而讓人感到欣慰的是,公司已經形成了團結、進取而又充滿活力的文化氛圍,公司領導提出的更高的企業(yè)目標,讓人感到振奮和激動。在新的一年里,讓我們以勇于進取,敢挑重擔的精神,精誠團結、勤奮工作,實現(xiàn)公司更大的輝煌!。
公司年終總結發(fā)言稿13
各位朋友、xx的將士們:
大家晚上好!
今天我們在這歡聚一堂、敘友情、談事業(yè)、感到格外高興,我代表xx公司董事會向今天到會的各位客戶朋友、供應商朋友、金融界的朋友、廣州生產基地的朋友、xx公司的全體將士,表示衷心的感謝和深深的祝福!
剛剛過去的XX年,是我們xx公司高速發(fā)展的一年。全體同仁堅決落實董事會的各項決策,使我們的產量、質量、成本等各項kpi指標全面達成。我們的團隊和員工隊伍在發(fā)展中不斷壯大,公司生產總值在XX年基礎上翻番,超越了我們年初預定的目標。
XX年,是xx公司發(fā)展里程上極其重要的一年,我們定位“管理年”。我們全體員工始終以“滿足客戶的需求為第一宗旨”,不斷提升我們的管理水平、努力拼搏,實現(xiàn)年產值在XX年的基礎上翻番的目標,產量達到xxxx萬pcs。大家有沒有信心?
要實現(xiàn)這個目標,我們需要客戶、供應商、全體員工的大力支持和配合,更加需要我們居安思危、苦練內功、狠抓管理,發(fā)揚我們快速執(zhí)行的能力、認識到不足之處。深化變革、持續(xù)推進精益生產、6singa、qpa改善、,提高供應鏈管理能力,加強制程保障能力,產品合格率穩(wěn)步提升;推行“以人為本”的企業(yè)文化理念,為員工提供沒有天花板的發(fā)展舞臺,激勵員工積極向上、不斷實現(xiàn)自我超越,實現(xiàn)“我為企業(yè)做貢獻、企業(yè)伴我共成長”的雙贏新發(fā)展,使公司不斷向著“更高、更快、更強”的現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展。
新的一年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我們仍然面臨著全球經濟復蘇不明朗,珠三角用工成本增加,電子行業(yè)利潤下滑的外部挑戰(zhàn),但我相信在各位朋友的支持下,在全體員工的努力下,我們一定能夠排除萬難、抓住機遇、逆市而上,完成我們年產值1.5億的目標。
朋友們、將士們,讓我們團結起來,勵精圖治、銳意進取、為締造世界一流生產商而努力奮斗!
最后,我邀請公司董事會全體成員上臺,有請董事會成員(董事會成員上臺、一起舉杯),祝大家:
新年快樂、身體健康、合家歡樂、萬事如意。
公司年終總結發(fā)言稿14
尊敬的各位領導、親愛的各位同事們:
大家晚上好:
這天是一個辭舊迎新的日子,我們都滿心歡喜,我們公司的所有人每年都會在這一天團聚,這樣的年終大會,讓我們的心靠得更攏。這天,我的情緒很激動,因為我能站在那里發(fā)言,我感到很榮幸,作為一名優(yōu)秀員工的獲得者,我很自豪。在那里,我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝,感謝領導的厚愛,感謝同事們的支持。
我來到公司已經有×年了,在這幾年里,我明顯感覺到了單位的發(fā)展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時,我還是個懵懵懂懂的小姑娘,沒有任何的經驗,這幾年來,多虧了領導的悉心教育,也多虧了同事們的支持與幫忙,我已經獲得了很多經驗,我的人生也在逐漸成長,我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來越豐富多彩。
今年,我能獲得優(yōu)秀員工,首先,我認為這個榮譽是屬于大家的,我取得的成績和成長與領導的關心和同事們的幫忙是分不《資料庫》開的,在此,我真誠的說聲謝謝,謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機會,謝謝領導的諄諄教誨,謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持,謝謝你們。
其次,我認為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關系,在我們單位,有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工,員工們的素質個個都很強,
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