班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的安全管理目標(biāo)責(zé)任考核表背景在現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中，安全生產(chǎn)責(zé)任制是一項(xiàng)重要的管理工作。通過(guò)建立班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，可以有效提高班組的安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任心，避免安全事故的發(fā)生。本文將介紹班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的安全管理目標(biāo)責(zé)任考核表?？己藘?nèi)容班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的安全管理目標(biāo)責(zé)任考核表主要涉及以下內(nèi)容：1.班組安全生產(chǎn)管理制度目標(biāo)班組成員應(yīng)能夠熟知操作規(guī)程、操作程序和安全技術(shù)措施等管理制度，確保班組運(yùn)行符合安全生產(chǎn)要求?？己丝己酥笜?biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果熟知操作規(guī)程100%熟知操作程序100%熟知安全技術(shù)措施100%2.班組安全防護(hù)設(shè)施目標(biāo)班組應(yīng)當(dāng)落實(shí)安全防護(hù)措施和配備必要的安全設(shè)施，遏制事故的發(fā)生?？己丝己酥笜?biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果中央倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出口門(mén)安全設(shè)施合格帶電設(shè)備安全接地合格消防通道暢通合格3.班組安全操作行為目標(biāo)班組成員應(yīng)當(dāng)始終嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保操作安全?？己丝己酥笜?biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果手工操作的物料不得超出兩人合作的范圍合格發(fā)現(xiàn)異常操作應(yīng)及時(shí)上報(bào)合格上崗前進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)合格4.班組安全事故統(tǒng)計(jì)分析目標(biāo)班組應(yīng)當(dāng)能夠?qū)Π踩鹿蔬M(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，了解當(dāng)前安全生產(chǎn)狀態(tài)，及時(shí)采取措施防范事故發(fā)生?？己丝己酥笜?biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果較好完成安全目標(biāo)，較好落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施較好實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，全員參與工作，安全防控措施落實(shí)到位優(yōu)秀結(jié)語(yǔ)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的安全管理目標(biāo)責(zé)任考核表是一項(xiàng)非常重要的管理工作，可以有效提高班組的安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任心，避免安全事故的發(fā)生。班組負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)認(rèn)真制定考核計(jì)劃和考核標(biāo)準(zhǔn)