Word版本，下載可自由編輯員工公司年終總結(jié)模板時(shí)間伴隨著我們的腳步悄然而逝，但同時(shí)給了你細(xì)思遐想，讓你做著力所能及與不及的事。時(shí)間是公正的，在即將過(guò)去的一年里的得與失為我們付出的多少在“明碼標(biāo)價(jià)”著。xx年就在這樣的狀況下離開(kāi)了，茫然間總會(huì)有獲得又失去的感覺(jué)，既然過(guò)去了，也就為了歷史，既然是歷史，那就是不行轉(zhuǎn)變的事實(shí)，但是我們作為人生道路上的一個(gè)趕路者，應(yīng)當(dāng)時(shí)刻都記得回頭望望，時(shí)刻總結(jié)與規(guī)劃著，這樣方可避讓多走彎路或迷失。

現(xiàn)在此就20xx年做一番總結(jié)與回顧。在20xx年的日子里，辛苦里夾著充實(shí)，汗水里帶著甘甜，完成了自己的大多數(shù)目標(biāo)，沒(méi)有讓關(guān)注我的人絕望，但也不是盡如人意。

第一，設(shè)計(jì)部年產(chǎn)值方面

從設(shè)計(jì)部年產(chǎn)值來(lái)說(shuō)，今年簽單700多萬(wàn)，退了200萬(wàn)，開(kāi)工了500萬(wàn)。雖然最終業(yè)績(jī)還能夠的，但是離我的600萬(wàn)目標(biāo)還是有點(diǎn)距離，還是得連續(xù)努力！其次退單200萬(wàn)，這個(gè)數(shù)據(jù)有點(diǎn)讓我觸目驚心，接近三分之一的退單率！作為一個(gè)管理者是應(yīng)當(dāng)深思的。這里面有一些客觀緣由，主觀緣由也有?？偟姆磻?yīng)就是太貴導(dǎo)致飛單，這是行業(yè)很常見(jiàn)的情況。行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，積一個(gè)單是很不簡(jiǎn)單的，前期也會(huì)投入公司的人力和物力，所以我們盡量避讓飛單，為公司避讓損失。客戶(hù)說(shuō)貴有可能是真的嫌貴，還有就是借口，我們應(yīng)當(dāng)去查找真正的緣由。這就需要我們?cè)O(shè)計(jì)師前期溝通時(shí)更深化的認(rèn)識(shí)客戶(hù)的正真投資限度和“實(shí)力”，這樣能夠在設(shè)計(jì)前時(shí)掌握好造價(jià)（除了必需的基礎(chǔ)的造價(jià)）。還有就是更好的引領(lǐng)消費(fèi)，常常也會(huì)有引領(lǐng)勝利的客戶(hù)為了效果哪怕是去借錢(qián)也要裝好的（當(dāng)然這只是少數(shù)）。作為設(shè)計(jì)師我們工作中接觸的人和事形形色色，真正的問(wèn)題是很多的。這里分析的情況只是一小部分，就是想告知我們自己不要為自己工作和生活中的問(wèn)題找借口而是找對(duì)策和更好避讓類(lèi)似的情況發(fā)生。作為設(shè)計(jì)師壓力也是不行避讓的，日常有什么問(wèn)題能夠準(zhǔn)時(shí)和我溝通和溝通，我自己也應(yīng)當(dāng)常常性的去體察入微。

以上是只是我們?cè)O(shè)計(jì)部存在的問(wèn)題之一的體現(xiàn)，公司應(yīng)多組織設(shè)計(jì)師學(xué)習(xí)，提升設(shè)計(jì)與談單的力量和專(zhuān)業(yè)水平，挖掘老客戶(hù)。公司要進(jìn)展，設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)水平、綜合素養(yǎng)也需要不斷地提升，否則只能是淘汰出局，這個(gè)需要雙方理解。公司一些機(jī)密文件我們要學(xué)會(huì)理智對(duì)待。最核心價(jià)值的東西是方法論與團(tuán)隊(duì)協(xié)作職能互補(bǔ)。

其次，嚴(yán)格把關(guān)工程質(zhì)量

對(duì)于裝飾行業(yè)這個(gè)主題是永恒不變的。只有把關(guān)好工程質(zhì)量才能更好的有助于把企業(yè)做大做強(qiáng)！工程部今年沒(méi)有一個(gè)有效回頭客，這個(gè)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)深思一下！建議工程也做竟?fàn)帣C(jī)制，現(xiàn)在基本上是工程部做主，業(yè)務(wù)部為輔。

第三，就是我們的前鋒——市場(chǎng)部。

市場(chǎng)部今年的`表現(xiàn)還是不錯(cuò)的，在取得成果的同時(shí)還要更加的努力！

第四，當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈！

公司的運(yùn)轉(zhuǎn)除了靠企業(yè)形象工程質(zhì)量及團(tuán)體的努力去運(yùn)轉(zhuǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們應(yīng)當(dāng)打破陳規(guī)用新的思路和方法去面對(duì)市場(chǎng)。我們管理層的營(yíng)銷(xiāo)理念是至關(guān)重要的，營(yíng)銷(xiāo)做好了，業(yè)績(jī)和效率也會(huì)跟上來(lái)。在新的一年到來(lái)之前我會(huì)做好新的目標(biāo)和策略。明年公司的運(yùn)轉(zhuǎn)上我會(huì)著重在營(yíng)銷(xiāo)這塊做一個(gè)新的方針，明年我的目標(biāo)產(chǎn)值是800萬(wàn)！

生活離不開(kāi)工作和學(xué)習(xí)，工作有工作的態(tài)度，學(xué)習(xí)有學(xué)習(xí)的勤奮，我們要一直在保持著這樣的方式去開(kāi)展明天的日子。時(shí)刻保持虛心和學(xué)習(xí)中，多看書(shū)多與人溝通和學(xué)習(xí)，讓自己的思想永久在路上。

時(shí)刻懷著一顆感恩的心，對(duì)待每一個(gè)人和每一件事。20xx年總體來(lái)說(shuō)過(guò)的還算是踏實(shí)，但是我不應(yīng)當(dāng)是就此滿(mǎn)意安于現(xiàn)狀而是應(yīng)當(dāng)給