2023年物業(yè)保安領(lǐng)班個人工作總結(jié)物業(yè)保安領(lǐng)班個人工作總結(jié)1

光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬間即將過去了?；仡櫸以谠＿_物業(yè)服務有限公司這一年來的工作，可以說是受益匪淺。為了更好地做好今后的各項工作，現(xiàn)我就一年來的工作總結(jié)如下幾方面：

一、抓隊伍建設

擁有一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證。今年以來，由于人員變動比較大，而且公司領(lǐng)導對保安人員的綜合業(yè)務水平要有進一步的提高，所以我特別重視隊員綜合素養(yǎng)的提高，凡新隊員進來時，我都要帶他熟識整個小區(qū)的各種硬件設施及各個崗位應當留意的事項。同時還督促他們主動參與部門領(lǐng)導講授消防方面的學問培訓和消防實操技能培訓及軍事訓練，使隊員都能盡快駕馭各項基本的本事，業(yè)務水平不斷得到提高。

二、抓思想建設

由于我們的隊員來自各種不同的地方，不同的`崗位，每個人的綜合素養(yǎng)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都差不多還是剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的須要，同時，也是我們在日常工作、生活中須要留意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。

在工作方法上，我根椐不同隊員，不憐憫況，敏捷機動地在班前班后會上插入思想教化的以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例教化等多種形式，敏捷多樣地實施思想品德的教化。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們做到了：不隱瞞，剛好上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為戒，強化精神，改進工作，由此收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我班的隊伍出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作主動主動的多，消極應付的少；干事情吃苦在前的多，討價還價的無；做好人好事的多，違紀背法的無。

三、日常工作和管理

在日常工作中我堅持做到了以下幾點：

1、隨時駕馭隊員的思想動態(tài)和工作狀況，敬重隊員，相互關(guān)切。

2、走動管理，隨時督促，檢查隊員在崗期間的儀容、儀表、禮儀、禮貌及值班工作質(zhì)量。

3、堅持每天主持班前班后會，檢查隊員儀容、儀表和通訊裝備，明確當天的工作重點和任務要求及留意事項；下班時講評當天的工作狀況，剛好訂正工作中存在的問題，做好工作記錄。

4、按既定的工作規(guī)范和路途，日夜進行重點區(qū)域平安巡邏，剛好發(fā)覺可疑跡象和平安隱患及漏洞，并剛好向上級領(lǐng)導匯報。

5、妥當處理當班時發(fā)生的事情，并做好交接班記錄。

6、主動并按時完成上級領(lǐng)導交辦的其它任務。

物業(yè)保安領(lǐng)班個人工作總結(jié)2

我現(xiàn)任在物業(yè)保安領(lǐng)班，保安班現(xiàn)有保安員9人，服務崗點分布在物業(yè)小區(qū)各個重要部位。今年以來，保安班全體保安員仔細踐行科學發(fā)展觀，充分發(fā)揚“自強，開拓，嚴謹，卓越”的精神，立足服務，大膽開拓，創(chuàng)新管理，展示形象，全力以赴為小區(qū)業(yè)主分憂解難、保駕護航，贏得社會各界廣泛好評與贊揚。下面是我一年以來工作狀況做以總結(jié)：

一、以服務為先建設隊伍

面對物業(yè)小區(qū)困難多變的治安形勢，保安班從實際動身，一貫狠抓隊伍建設，堅持在人員配備及素養(yǎng)提高上大做文章——首先以“精”字為基，提高安保水平。不論在執(zhí)勤、巡邏、處突等工作中都做到細心搭配、細心組織、細心布防，細心處置，確保安保服務達到質(zhì)量要求；其次以“嚴”字當頭，提升隊員形象。

對上崗人員始終貫徹嚴格培訓、嚴格要求、嚴格檢查、嚴格考核的原則，注意在實踐中不斷提高保安員的工作實力與水平，在諸多細微環(huán)節(jié)上展示良好形象；再次以“責”字為先，強化績效考核。

大力推行服務責任樣板區(qū)的工作，形成樹典型、抓監(jiān)管、查隱患、促整改的管理機制。通過以上措施的實施，保安班以過硬的`綜合素養(yǎng)和優(yōu)良的工作業(yè)績，贏得業(yè)主的信任與贊譽，從而使隊伍建設不斷邁上新臺階。

二、從實效動身強化制度落實

俗話說，沒有規(guī)則，不成方圓。為確保保安服務落到實處，保安班堅持“以制度管人、以制度建隊”的理念，緊密結(jié)合物業(yè)安保工作要求，建立健全各項規(guī)章制度，以制度來設立管理標準，以制度來規(guī)范大家的行為，以制度來調(diào)動大家的主動性，以制度來促進工作任務達標。

據(jù)統(tǒng)計，20xx年以來，保安班從大到管理考核、小到個人衛(wèi)生等方面，建立制度43條，制作上墻標牌8個，修訂制度9次，調(diào)整管理機構(gòu)5次，查處違紀人員12人次，不僅極大地提高了團隊的執(zhí)行力，還有力地保持了隊伍的純凈性，從而使保安班的影響度、美譽度得以提高。

三、從思想入手凝合人心

保安員來自五湖四海，個人經(jīng)驗、性格、愛好、技能等差異很大。為唱響創(chuàng)新發(fā)展主題，使保安服務錦上添花，保安隊創(chuàng)新思維，始終把凝合人心抓在手上。依據(jù)不同人員及不憐憫況，敏捷機動開展思想教化，通過開展“結(jié)對子”、“談心會”等活動，摸清隊員思想脈搏的同時，幫助他們解決一些生活、家庭、工作等方面的問題，使大家真正感受到大家庭的暖和。

四、從工作效能上樹形象

物業(yè)小區(qū)出入繁忙，沖突摩擦較多，安保任務特殊重要。保安班派駐以來，我們先后完成較大型活動安保任務14起，出動執(zhí)勤人員50余人次。尤其是在“小區(qū)生活運動會”及“小區(qū)鄰居聯(lián)歡會”的安?；顒尤f無一失，充分展示物業(yè)小區(qū)安保工作的水準與形象，得到各級領(lǐng)導和社會各屆的一樣好評