推行安全系統(tǒng)工程是確保安全供氣的基礎(chǔ)天津市燃氣集團第一銷售分公司擔負著140萬戶居民的自然?氣供氣任務(wù)，現(xiàn)有地下高、中、低壓燃氣管網(wǎng)近5000公里，有6個儲配站，有2000個調(diào)壓設(shè)備。隨著大港油田、華北油田、渤西油田、陜北自然?氣的相繼進津，天津市每年已有3．8億的自然?氣用量。而且隨著天津巾自然?氣的大進展，自然?氣的用戶還將快速進展，如何保證平安穩(wěn)定的供氣是擺在天津燃氣集團面前的頭等大事，也是一切工作中的重中之重。因此在燃氣行業(yè)推行平安系統(tǒng)工程，使平安工作由被動救實型向主動防實型轉(zhuǎn)變。應(yīng)用系統(tǒng)工程的原理和方法，組建了燃氣平安系統(tǒng)工程組織保證體系和供應(yīng)系統(tǒng)(從地上儲配站設(shè)施到地下管網(wǎng)設(shè)施，從戶外設(shè)施到戶內(nèi)設(shè)施，從民用戶到工福戶)實施全過程、全方位、全員的管理和掌握，應(yīng)用了設(shè)備平安評估、設(shè)備平安檢測和平安丁作的評價等科學方法，在隱患的整改過程小應(yīng)用了新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝，建立了完善的齊全的平安管理工作的規(guī)章制度，實行依法管理并加大了檢查和監(jiān)督力度，使平安工作實行規(guī)范化、標準化、科學化的管理。目前公司已建立了燃氣平安工程體系全面實施，平安管理工作上了新水平。一、燃氣平安系統(tǒng)工程

燃氣平安系統(tǒng)工程由以下10個內(nèi)容組成：

1、建立燃氣平安系統(tǒng)工程的組織保證系統(tǒng)為保證燃氣平安系統(tǒng)：廠程的正常和順當?shù)拈_展，公司組建了燃氣平安系統(tǒng)工程的組織保證體系，由主管平安工作的經(jīng)理全面負責，公司平安科負責日常的平安管理工作。由公司經(jīng)理主持每月的平安例會，并規(guī)定在每月10日召開例會，布置燃氣平安系統(tǒng)工程的詳細實施和檢查監(jiān)督，組織召開平安計估、平安檢測和平安評價，推廣四新技術(shù)應(yīng)用，定期組織平安檢查，重大事故的分析和制定隱患整改的教育對策、技術(shù)對策、管理對策，健全完善平安管理工作的規(guī)章制度，推行全員平安風險抵押責任制等。2．燃氣管網(wǎng)工程、燃氣管網(wǎng)帶氣動火作業(yè)的管理和掌握燃氣管網(wǎng)是自然?氣輸配系統(tǒng)供氣的命脈，是確保平安穩(wěn)定供氣的前提，是公司平安工作的重點，是燃氣平安系統(tǒng)工程的子系統(tǒng)。公司現(xiàn)有的4000多公里高、中、低壓自然?氣管網(wǎng)，由于歷史的緣由工程質(zhì)量較差，目前管網(wǎng)漏氣的次數(shù)、頻率、跨度逐年加大，事故隱患隨時可能消失，同時也是公司平安管理的薄弱環(huán)節(jié)，因此必需從現(xiàn)在起加大對新建、改建燃氣管網(wǎng)質(zhì)量的管理和掌握，作到平安工作從源頭抓起，從施工抓起。

(1)燃氣管網(wǎng)工程的管理和掌握●嚴把工程設(shè)計關(guān)公司成立了以經(jīng)理、總工、管網(wǎng)科和技術(shù)科組成的工程質(zhì)量監(jiān)督保證委員會，負責對公司新建、改建的燃氣管網(wǎng)科工程設(shè)計進行審核，在設(shè)計審查的過程中嚴格執(zhí)行國家有關(guān)的標準、規(guī)程和規(guī)定?！駠腊言O(shè)備材料選型與施工質(zhì)檢關(guān)公司成立了燃氣設(shè)備和材料的評審委員會，對新建和改建燃氣管網(wǎng)工程中使用的設(shè)備和材料都要經(jīng)過嚴格的評審，嚴把設(shè)備材料的質(zhì)量關(guān)。同時樂觀推廣PE塑料管代替鋼管和3層復(fù)合防腐材料的新材料、新工藝，目前公司鋪設(shè)的PE塑料管已達160多公里。公司規(guī)定對新建、改建燃氣管網(wǎng)工程項日，凡投資在5萬元以上的實施質(zhì)量負責制，由公司工程質(zhì)量監(jiān)督保證委員會托付質(zhì)量負責人，質(zhì)量負責人根據(jù)授權(quán)范圍組織對工程項目的施工方案進行審查或會審(概算會審、施工會審、施工方案會審、驗收規(guī)程會審)，組織施工質(zhì)量跟蹤、掌握。公司對燃氣管網(wǎng)工程的質(zhì)檢規(guī)定了3級質(zhì)檢掌握制度，并每年對公司、區(qū)所施工質(zhì)檢人員進行兩期培訓(xùn)，使得過程施工能按施工規(guī)范、設(shè)計規(guī)范進行質(zhì)檢?！駠腊压こ藤|(zhì)量總體驗收關(guān)公司對燃氣管網(wǎng)工程項目的竣工驗收實行聯(lián)合質(zhì)檢驗收方法，聯(lián)合驗收小組對工程的硬件、軟件進行總體評定。工程質(zhì)量保證監(jiān)督委員會定期對質(zhì)量負責人進行評議，對不合格的質(zhì)量負責人賜予黃牌警告或撤換，確保了工程質(zhì)量。(2)燃氣管網(wǎng)帶氣動火作業(yè)的管理與掌握帶氣動火作業(yè)是燃氣行業(yè)特別的管道作業(yè)方式，是將管道的壓力掌握在肯定范圍內(nèi)進行管道切割和焊接，由于是帶氣動火其危急性極大，以前曾發(fā)生過多起人身事故，怎樣將作業(yè)事故降至為零，又合理地將作業(yè)氣損量損失降低到最小限度，針對以前動火審批、動火作業(yè)現(xiàn)場管理存在的問題，打算對帶氣作業(yè)實行制度化、規(guī)范化、法制化的掌握和管理。●加大執(zhí)法力度，開展帶氣動火作業(yè)專項治理工作首先出臺了《關(guān)于重申加強動火審批和施工平安管理的通知》《一銷公司動火作業(yè)現(xiàn)場平安管理方法》兩份文件。第一份文件是針對動火作業(yè)審批的，它明確了動火審批的權(quán)限范圍，規(guī)定了動火審批的申報要求，必需由總工：審定后的技術(shù)方案，施工作業(yè)人員操作證復(fù)印件，易燃易爆工種復(fù)印件，起重設(shè)備、電氣設(shè)備、機具等合格證、使用證，對于不合格動火審批的或動火作業(yè)操作不完善的，我們都進行了整改與完善，有的兩項合為一項干，即節(jié)省投資又保障平安。其次份文件是針對動火作業(yè)現(xiàn)場的，動火作業(yè)現(xiàn)場清除火源，消退一切擔心全隱患都是平安作業(yè)的前提，該文件做了詳細的規(guī)定，公司還投資統(tǒng)一制作了平安警戒標語牌，制作了臂章，使動火現(xiàn)場管理得到了規(guī)范?！裾匍_帶氣動火作業(yè)現(xiàn)場會，全面推廣實施每年公司組織在不同施：正工：地召開動火作業(yè)現(xiàn)場會，由各單位主管領(lǐng)導(dǎo)、總工、安技：干：部參與了這個現(xiàn)場會，為全面推廣實施奠定了基礎(chǔ)，確保幾年來動火作業(yè)施工沒有消失一次事故?！褚M了英國的帶壓鉆孔機先進設(shè)備及山東濟南的國產(chǎn)管道帶壓連接器。99年公司投資100萬元引進英國AVK公司兩臺帶壓鉆孔機，該設(shè)備的引進大大削減了施工接管作業(yè)中停氣時間，并且避開了帶氣動火，采納了先進設(shè)備杜絕工程事故的發(fā)生，但成本比較高。2000年公司又引進了濟南煤氣公司生產(chǎn)的不降壓帶氣設(shè)備，降低了成本，削減了氣量損失及放散對大氣的污染，節(jié)約了人力，消退了明火帶氣帶來的擔心全隱患。

3．儲配站的平安管理和掌握隨著天津市自然?氣事業(yè)的進展及大港、渤西和陜北3個方向多個油氣田供氣，公司現(xiàn)有6個儲配站，儲配站是自然?氣輸配系統(tǒng)關(guān)鍵的供氣罐站，站內(nèi)由儲氣、供電、壓送、供水、供熱5大系統(tǒng)組成，該站的設(shè)備一旦出事故就會影響全市的平安穩(wěn)定供氣，因此儲配站的平安管理是燃氣平安系統(tǒng)工程的子系統(tǒng)?！穸ㄆ趯ε湔镜脑O(shè)備進行平安評估公司先后組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室的各專業(yè)技術(shù)人員，對6個儲配站的設(shè)備進行了平安評估，其中大港壓送站通過評估發(fā)覺了69個平安隱患問題。通過對儲配站的平安評估，制定了隱患整改的技術(shù)對策和管理對策，同時為設(shè)備技術(shù)改造供應(yīng)了科學依據(jù)?！耖_展儲配站平安無泄露活動儲配站平安無泄露活動包括以下幾個方面的內(nèi)容：1999年公司組織了儲配站開展無泄露活動，首先提高全體員工對于開展無泄露活動重要性、必要性和緊迫性的熟悉；其次對儲配站的平安管理、防火管理、設(shè)備管理、文明生產(chǎn)4個環(huán)節(jié)開展自檢、自查活動并推行個人查、班組查、主管部門查、領(lǐng)導(dǎo)查的4級檢查制度，對查出的問題重點是各設(shè)備的動、靜密封點，進行匯總、討論、制定整改措施，并做到整改內(nèi)容、進度、驗收標準和詳細責任得到有效落實；再次進一步完善和健全各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和質(zhì)量記錄，實行依法監(jiān)督管理。通過開展儲配站平安無泄露活動，推行5個必需的科學管理方法，同時使制度貫徹的內(nèi)容、環(huán)節(jié)、工藝都得到了掌握，在空間上消退了各專業(yè)管理結(jié)合部無人管理的盲區(qū)和死角，在時間上消退了空擋和斷點，做到環(huán)環(huán)相扣、首尾連接，實施了全員、全過程、全方位的安技、防火、設(shè)備管理，儲配站的綜合管理，儲配站的綜合管理上了一個新水平、新臺階。

4．管網(wǎng)工作的平安運行管理和掌握燃氣管網(wǎng)具有點多、線長、面廠—、掩蓋全市區(qū)域的特點，因此每管網(wǎng)的運行管理是一項簡單熱又重要的工作，燃氣管網(wǎng)的運行平安直接影響廣闊用戶的日常生活和生命財產(chǎn)、天津市的經(jīng)濟進展和對外改革開放。因此管網(wǎng)的平安管理和掌握是燃氣平安系統(tǒng)工程的一個重要的子系統(tǒng)。●公司組建了管網(wǎng)檢測中心對現(xiàn)有的4000多公里的地下管網(wǎng)有方案地進行管網(wǎng)防腐的檢測，目前已完成了2條45公里大港至柳林及部分中壓管網(wǎng)的檢測。通過對管網(wǎng)的檢測，把握了管網(wǎng)的現(xiàn)狀和管網(wǎng)泄露的位置和數(shù)量。公司組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室的技術(shù)人員對已檢測的管網(wǎng)，依據(jù)歷史的資料、運行的記錄和事故搶修的狀況，開展進行管網(wǎng)的風險評估，通過制定風險管網(wǎng)、事故并發(fā)管網(wǎng)的技術(shù)對策和管理對策以及事故發(fā)生的搶救預(yù)案?！裰攸c強化巡線管理并落實平安責任制我們推行按區(qū)域劃分的平安責任制管理體系，對公司所屬的高、中、低壓庭院管道及其附屬閘閥、閘井、閘室、凝水缸、井、補償器、分水器、引入管、調(diào)壓站、箱、柜等設(shè)施實行誰主管、誰負責，誰在崗、誰負責的兩誰原則，做到每米管線，每個設(shè)施落實到人，并嚴格按《公司管道巡線管理方法》執(zhí)行，實行管清、管住、管好的目標，杜絕一切平安隱患。在巡線管理中，巡線員每年要通過幾次業(yè)務(wù)培訓(xùn)并進行考試，堅持持證上崗制度。巡線員在巡線檢漏時實行了經(jīng)實踐證明有效的閱歷加科學的望聞問切巡線方法：望—看，聞—嗅，問—問，切—檢漏儀。今年來巡線員的檢漏自檢率不斷提高由10％上升至70％，收到了顯著的效果?！褡匀?氣加臭，進行科學檢漏在自然?氣供氣和用氣過程中，由于自然?氣的泄露具有集中性、滲透性和模糊性，因此防止自然?氣泄露，精確?????準時查找泄露點源，是多年來國內(nèi)煤氣公司始終懸而未決的問題。實施燃氣平安系統(tǒng)工程后，為學習國外先進的閱歷和執(zhí)行國家有關(guān)的規(guī)定，公司打算在自然?氣管網(wǎng)全面加臭，加臭以后巡線人員和用戶能準時發(fā)覺管網(wǎng)漏氣的臭味，可以準時地實行有效措施，杜絕燃氣事故的發(fā)生。為管網(wǎng)的檢漏制造了科學有利的條件，為管網(wǎng)的平安整改供應(yīng)科學依據(jù)，將會進一步鞏固平安供氣的大好形勢。

5．民用戶的平安管理和掌握目前天津市自然?氣民用戶在逐年增加，民用戶的平安事故每年都頻頻發(fā)生，因此民用戶的平安管理和掌握是燃氣平安系統(tǒng)工程的一個重要子系統(tǒng)。隨著城市建設(shè)的進展，用戶居住條件不斷改善，人們對廚房燃氣設(shè)備的需求不斷趨向高檔化，廚房的裝修、裝飾倍受人們的重視。但是在廚房裝飾過程中人們往往重視漂亮而忽視平安，將煤氣表、管封在密閉的空間，有的甚至私自挪管、接灶，造成廚房平安隱患，也發(fā)生過一些平安事故。針對民用戶的新狀況經(jīng)平安評價，我們推行了廚房燃氣設(shè)備平安體系，是我們提高平安管理水平確保用戶的平安用氣，實現(xiàn)平安服務(wù)的承諾?！駨N房燃氣設(shè)備平安體系廚房燃氣