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《績效管理概論》PPT課件績效管理是指通過設(shè)立合理的目標和指標，對員工的工作表現(xiàn)進行評估、反饋和改進的過程。了解績效管理的概念和步驟對于提升組織績效至關(guān)重要。什么是績效管理？定義績效管理比較績效管理與績效評估的區(qū)別績效管理的目的和優(yōu)勢績效管理的步驟制定績效目標設(shè)計績效評估方式實施績效評估反饋和改進績效管理的要點選擇有效的績效指標了解如何選取與組織目標一致且能夠衡量員工工作表現(xiàn)的績效指標。建立績效評估體系學習構(gòu)建全面、公正、有效的績效評估體系，確保評估結(jié)果準確反映員工工作表現(xiàn)。建立激勵機制探討如何設(shè)計激勵機制，激發(fā)員工積極性，提高績效。培訓和發(fā)展員工了解如何通過培訓和發(fā)展計劃來提高員工的工作能力和績效?？冃Ч芾淼奶魬?zhàn)內(nèi)外部環(huán)境因素對績效評估的影響績效評估的公正性和客觀性問題績效管理的落地難度和行為改變的困難績效管理的案例分析某公司的實踐探索某公司采用的績效管理方法和實施成效。某行業(yè)的比較分析比較不同公司在同一行業(yè)中的績效管理實踐，分析其異同。全球范圍內(nèi)的趨勢和未來發(fā)展方向研究績效管理在全球范圍內(nèi)的發(fā)展趨勢，展望其未來發(fā)展方向?？偨Y(jié)與展望績效管理的定位和發(fā)展

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