機(jī)電設(shè)備的管理論文探討機(jī)械電氣工程的維護(hù)及有效管理措施摘要：目前，機(jī)械工程的應(yīng)用范圍越來(lái)越廣泛，促進(jìn)了機(jī)械工程的現(xiàn)代化和自動(dòng)化。而機(jī)械工程的自動(dòng)化離不開(kāi)電氣工程的維持。電氣工程的質(zhì)量決定了機(jī)械設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并且和人們的生命安全聯(lián)系密切。所以，對(duì)機(jī)械電氣工程進(jìn)行維護(hù)和有效的管理以保證電氣工程的正常、安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn)是非常重要的。由于電氣工程的復(fù)雜性，導(dǎo)致電氣工程在運(yùn)行的過(guò)程中常常會(huì)出現(xiàn)故障，如果不能做到有效維護(hù)和管理，就會(huì)降低機(jī)械行業(yè)的生產(chǎn)效率。本文主要探究機(jī)械電氣工程容易出現(xiàn)的問(wèn)題，并且分析有關(guān)電氣工程的維護(hù)和管理措施。關(guān)鍵詞：機(jī)械電氣工程；維護(hù)；管理；有效性由于意識(shí)和技術(shù)上的不足，過(guò)去的機(jī)械電氣系統(tǒng)的維護(hù)比較粗糙，只是企業(yè)進(jìn)行定期的檢查和養(yǎng)護(hù)，但對(duì)電氣工程運(yùn)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素沒(méi)有全面考慮，這就導(dǎo)致機(jī)械電氣工程容易發(fā)生安全事故。要想維持機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，各企業(yè)就需要重視維護(hù)和管理電氣工程，根據(jù)現(xiàn)實(shí)需要進(jìn)行精細(xì)化維護(hù)和管理。1?機(jī)械電氣工程維護(hù)和有效管理的意義電氣工程是機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力基礎(chǔ)，電氣工程一旦發(fā)生故障，就會(huì)影響機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，從而影響機(jī)械行業(yè)的生產(chǎn)，這就會(huì)影響機(jī)械行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，不利于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。此外，電氣工程的機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行的過(guò)程中會(huì)釋放熱量，且機(jī)器鍵摩擦容易引發(fā)火災(zāi)，并且還有產(chǎn)生漏電，導(dǎo)致工作人員有觸電的風(fēng)險(xiǎn)。以對(duì)機(jī)械電氣工程進(jìn)行維護(hù)和管理具有很重要的現(xiàn)實(shí)意義。（1）能夠維持機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)行有效的維護(hù)和管理能夠減少機(jī)械設(shè)備和電力系統(tǒng)發(fā)生故障的概率，這樣能夠有效降低故障帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)機(jī)械電氣設(shè)備的購(gòu)置就要花費(fèi)大量的成本，對(duì)機(jī)械電氣工程進(jìn)行維護(hù)能夠有效保護(hù)設(shè)備，從而增加各種設(shè)備的使用時(shí)間，降低機(jī)械電氣工程的生產(chǎn)成本。（2）能夠提高工作人員操作的安全性。機(jī)械電氣工程的設(shè)備很多，一旦發(fā)生事故就會(huì)造成很大的人員傷亡。對(duì)機(jī)械電氣工程進(jìn)行維護(hù)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中存在的安全隱患，從而解決這些風(fēng)險(xiǎn)，保障工作人員在操作過(guò)程中的安全。（3）能夠促進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展并且滿足人們的生活需要。機(jī)械電氣工程正常運(yùn)行，就能夠保證機(jī)械行業(yè)滿足正常生產(chǎn)需要，生產(chǎn)出的商品能夠滿足人們的生活需求，這樣不但促進(jìn)了社會(huì)的和諧穩(wěn)定，而且能夠促進(jìn)機(jī)械制造行業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。2?機(jī)械電氣工程容易出現(xiàn)的問(wèn)題2.1?基礎(chǔ)電路出現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)基礎(chǔ)電路出現(xiàn)故障時(shí)，機(jī)械設(shè)備就無(wú)法啟動(dòng)或者會(huì)停止工作。這時(shí)可能是電氣的啟動(dòng)系統(tǒng)出現(xiàn)了異常，就需要對(duì)電氣工程的電壓進(jìn)行檢查。除此以外，還可能是電氣工程的燃油控制盤出現(xiàn)了問(wèn)題，機(jī)械設(shè)備運(yùn)行時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，散發(fā)出的熱量過(guò)多，從而影響了機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。還可能是電氣工程系統(tǒng)中的柴油機(jī)出現(xiàn)了問(wèn)題，就會(huì)導(dǎo)致設(shè)備的動(dòng)力不足。解決基礎(chǔ)電路中的異常問(wèn)題時(shí)，需要確定好故障產(chǎn)生的原因和具體位置，然后有針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)整，而且是對(duì)故障出現(xiàn)頻繁的基礎(chǔ)電路，要經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)要檢查，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)換。發(fā)電機(jī)的電壓和頻率過(guò)低時(shí)，各種機(jī)械設(shè)備雖然可以正常運(yùn)行，但實(shí)際上卻無(wú)法滿足生產(chǎn)活動(dòng)對(duì)頻率電叉的正常需求，這樣就會(huì)加大機(jī)械設(shè)備的電氣損耗程度，從而使變壓器出現(xiàn)故障。2.2?蓄電池出現(xiàn)損壞蓄電池是機(jī)械電氣工程的中心設(shè)備，如果蓄電池出現(xiàn)破損和漏電的情況，不但會(huì)導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備停止運(yùn)行，而且容易發(fā)生安全事故。除了出現(xiàn)損壞和漏電的情況，還會(huì)出現(xiàn)放電異常問(wèn)題。如果蓄電池的放電時(shí)間比正常時(shí)間短，就會(huì)削弱蓄電池的價(jià)值，導(dǎo)致電能被不合理消耗，如果蓄電池的實(shí)際放電量超過(guò)20%，這就說(shuō)明蓄電池出現(xiàn)了放電異常問(wèn)題。而且使蓄電池故障的原因有很多，在實(shí)際修理過(guò)程中，需要對(duì)導(dǎo)致蓄電池出現(xiàn)問(wèn)題的原因進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，將蓄電池出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行歸類，這樣能夠縮小檢查和檢修的范圍，降低維修的成本。2.3?電學(xué)檢測(cè)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題電學(xué)檢測(cè)設(shè)備包括很多方面，主要功能就是對(duì)機(jī)械電氣工程設(shè)備所涉及的電學(xué)參數(shù)進(jìn)行測(cè)驗(yàn)，包括電壓、電流和電磁場(chǎng)等。主要是檢查電氣系統(tǒng)相關(guān)的零件的參數(shù)是否在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)運(yùn)行。如果電學(xué)檢測(cè)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)導(dǎo)致測(cè)出的電學(xué)參數(shù)不準(zhǔn)確，容易對(duì)電氣工程的各種設(shè)備產(chǎn)生誤判。導(dǎo)致不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn)，這不利于機(jī)械電氣工程的穩(wěn)定運(yùn)行。2.4?開(kāi)關(guān)和短路問(wèn)題電氣開(kāi)關(guān)能夠決定各種機(jī)械設(shè)備是運(yùn)行還是停止，如果開(kāi)關(guān)的質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，在正常使用過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)一些故障，導(dǎo)致開(kāi)關(guān)無(wú)法對(duì)機(jī)械電氣設(shè)備進(jìn)行控制。（1）一般來(lái)說(shuō)，質(zhì)量問(wèn)題引起開(kāi)關(guān)損壞的原因主要是因?yàn)殡娮娱_(kāi)關(guān)元件受到外力的波動(dòng)影響產(chǎn)生變形或者是開(kāi)關(guān)直接斷裂。（2）還存在機(jī)械電氣設(shè)備的異常開(kāi)關(guān)電流問(wèn)題。主要是使用雙刃座的開(kāi)關(guān)觸點(diǎn)長(zhǎng)時(shí)間燃燒老化引起了開(kāi)關(guān)電流異常系數(shù)的增加和開(kāi)關(guān)設(shè)備故障。（3）機(jī)械電氣設(shè)備的線路比較復(fù)雜，而且包含的電氣元件比較多。在設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)行的過(guò)程中，由于機(jī)械振動(dòng)或者是外部的環(huán)境影響，導(dǎo)致部分電氣元件掉落，掉落的元件在不同的電路中導(dǎo)致電路的絕緣性降低，導(dǎo)致不同的電路之間連接，從而引起短路故障。短路最容易引起機(jī)械電氣設(shè)備著火產(chǎn)生火災(zāi)，導(dǎo)致發(fā)生重大的安全事故。（4）一些體型比較大的機(jī)械電氣設(shè)備的工作環(huán)境比較復(fù)雜，這就導(dǎo)致一些化學(xué)粉塵和一些腐蝕性的化學(xué)物質(zhì)進(jìn)入電氣設(shè)備中，對(duì)設(shè)備和電路進(jìn)行腐蝕從而引起短路。3?實(shí)現(xiàn)機(jī)械電氣工程的維護(hù)和有效管理的措施3.1?收集機(jī)械電氣設(shè)備的數(shù)據(jù)，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因有時(shí)機(jī)械電氣設(shè)備出現(xiàn)故障是看不見(jiàn)的，只有通過(guò)分析數(shù)據(jù)才能準(zhǔn)確判斷出機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生故障的原因和位置。所以，維修和管理人員應(yīng)該去收集機(jī)械電氣設(shè)備的數(shù)據(jù)，以此來(lái)分析故障的原因，并且提出解決方法。（1）要與操作設(shè)備的人員了解機(jī)械設(shè)備使用前后的情況。根據(jù)使用前后出現(xiàn)的差異來(lái)對(duì)產(chǎn)生問(wèn)題的原因進(jìn)行猜測(cè)。（2）通過(guò)觀察機(jī)械電氣設(shè)備以及在安全的情況下對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行觸摸檢查。觀察設(shè)備內(nèi)部的破損、異常氣味、產(chǎn)生熱量等異常情況，并且還需要在保障維修人員安全的情況下給設(shè)備通電，這樣可以讓維修人員更全面地了解設(shè)備問(wèn)題的情況和原因。（3）根據(jù)收集的各種數(shù)據(jù)，將機(jī)械設(shè)備的問(wèn)題進(jìn)行準(zhǔn)確的歸類，然后提出科學(xué)的維修方法，便于后續(xù)維修工作的開(kāi)展。3.2?管理機(jī)械設(shè)備電氣元件的購(gòu)買工作，保證電氣設(shè)備元件質(zhì)量要想使機(jī)械電氣設(shè)備正常運(yùn)行，并且延長(zhǎng)設(shè)備的使用時(shí)間，提高設(shè)備使用的安全性，就要保證電氣元件的質(zhì)量，從源頭上減少機(jī)械電氣設(shè)備的安全隱患。（1）采購(gòu)部門要和機(jī)械電氣工程的項(xiàng)目部門進(jìn)行溝通，確定好需要購(gòu)買的元件，數(shù)量和種類，然后到市場(chǎng)上進(jìn)行精心挑選，選擇質(zhì)量好價(jià)格優(yōu)的元件進(jìn)行購(gòu)買。并且確定好固定的供應(yīng)商，這樣就能夠節(jié)約購(gòu)買元件的成本，還能夠保證元件的質(zhì)量。（2）對(duì)機(jī)械設(shè)備電氣零件的采購(gòu)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。在購(gòu)買的過(guò)程中與各部門進(jìn)行及時(shí)溝通，保證購(gòu)買過(guò)程的公開(kāi)透明。（3）要充分了解機(jī)械電氣工程對(duì)配件的需求情況，能夠做到及時(shí)的補(bǔ)充，使機(jī)械電氣設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.3?健全檢查維護(hù)機(jī)制，保證維護(hù)和管理工作有序進(jìn)行在機(jī)械電氣工程運(yùn)行的過(guò)程中，需要對(duì)各種大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的維護(hù)和管理。在過(guò)去的機(jī)械電氣工程維護(hù)和管理中，并沒(méi)有形成完善的管理機(jī)制和科學(xué)的維護(hù)修理標(biāo)準(zhǔn)，這就導(dǎo)致了機(jī)械電氣工程維護(hù)和管理的效率低下。所以，只有轉(zhuǎn)變維護(hù)和管理的觀念，制定出更加科學(xué)的機(jī)制，才能夠提高機(jī)械電氣工程維護(hù)和管理的有效性。（1）相關(guān)工作人員應(yīng)該根據(jù)法律法規(guī)和機(jī)械電氣工程的實(shí)際需要去明確維護(hù)和管理標(biāo)準(zhǔn)，并且依托這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范工作人員的工作。對(duì)于不符合規(guī)范的設(shè)備應(yīng)該進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和更換，以免發(fā)生更大的安全故障。（2）工作人員要加大對(duì)機(jī)械電機(jī)設(shè)備的檢查力度，要深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各種設(shè)備都進(jìn)行檢查，這就需要工作人員明確檢查步驟，對(duì)各種設(shè)備采取不同的檢查方法，將檢查質(zhì)量合格的設(shè)備做好記號(hào)，這樣就能夠防止重復(fù)檢查或者是漏檢，提高檢察工作的嚴(yán)密性和效率。（3）在檢查過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)無(wú)法維護(hù)的設(shè)備，應(yīng)該進(jìn)行及時(shí)的記錄并且上報(bào)，對(duì)這類型的設(shè)備及時(shí)更換。3.4?做好檢查維護(hù)和修理記錄，簡(jiǎn)化檢修工作（1）工作人員在巡檢過(guò)程中，需要將天氣設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù)和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)記錄，以便后續(xù)開(kāi)展維修和管理工作。（2）維修管理人員還應(yīng)該對(duì)自身的信息和維修管理對(duì)象的信息進(jìn)行明確的記錄。這樣能夠保障工作人員認(rèn)真做好維護(hù)和管理工作。（3）工作人員在檢查過(guò)程中，要對(duì)各種機(jī)械電氣設(shè)備進(jìn)行分類，并且要對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作出應(yīng)對(duì)措施。對(duì)于新出現(xiàn)的問(wèn)題記錄以后，要迅速成立處理故障的專業(yè)小組進(jìn)行解決。（4）要對(duì)機(jī)械電氣設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，不但要檢查各種線路設(shè)備和電力系統(tǒng)的工作情況，還要檢查對(duì)這些設(shè)備的的日常維護(hù)和管理歷史。并且還要及時(shí)記錄售后檢修情況，這樣當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，就可以通過(guò)這些記錄來(lái)分析產(chǎn)生故障的原因，這樣就能夠大大提高維護(hù)和管理工作的效率。（5）過(guò)于復(fù)雜的維修管理工作，會(huì)增加機(jī)械電氣工程項(xiàng)目的生產(chǎn)成本，并且還給工作人員的工作帶來(lái)很大的挑戰(zhàn)。所以，機(jī)械工程相關(guān)的行業(yè)要提高對(duì)機(jī)械工程設(shè)備質(zhì)量的管理能力，減少過(guò)于頻繁的維修保養(yǎng)工作，提高機(jī)械電氣行業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。3.5?做好機(jī)械電氣設(shè)備的管理工作在機(jī)械電氣設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，要按照科學(xué)的維修步驟進(jìn)行修復(fù)。這就需要維修管理人員對(duì)機(jī)械電氣工程的圖紙進(jìn)行了解，去分析問(wèn)題出現(xiàn)的原因，然后選擇合適的維修設(shè)備進(jìn)行維修。對(duì)機(jī)械電氣設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)是非常重要的，能夠增加設(shè)備的使用時(shí)間，不但能夠保障電氣工程的正常運(yùn)行，還能夠節(jié)約更換新設(shè)備的成本。首先，維修管理人員應(yīng)該定期對(duì)電氣系統(tǒng)的電路進(jìn)行詳細(xì)的檢查，發(fā)現(xiàn)老化電路以后，要進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和更換，這樣能夠避免出現(xiàn)更大的安全隱患問(wèn)題。其次，對(duì)電氣工程系統(tǒng)的蓄電池以及開(kāi)關(guān)進(jìn)行詳細(xì)的檢查，并且建立起相關(guān)設(shè)備的記錄檔案，要確保開(kāi)關(guān)對(duì)電氣系統(tǒng)能夠進(jìn)行有效的控制。在對(duì)機(jī)械電氣設(shè)備進(jìn)行檢查時(shí)，要采用各種不同的方式，并且要以保證維修管理人員的安全為主。這就需要保證電氣設(shè)備的絕緣性，對(duì)電氣設(shè)備的絕緣裝置進(jìn)行檢查，確保不發(fā)生漏電和觸電的危險(xiǎn)。3.6?創(chuàng)新管理方式，提高管理的有效性隨著機(jī)械電氣工程的現(xiàn)代化發(fā)展，對(duì)機(jī)械電氣工程的維護(hù)和管理也需要?jiǎng)?chuàng)新方式，以實(shí)現(xiàn)新形勢(shì)下一些電氣工程發(fā)展的需要。這就需要推動(dòng)電氣設(shè)備維修管理工作的信息化發(fā)展，對(duì)機(jī)械電氣工程運(yùn)行的整個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把控。首先，需要建立機(jī)械電氣設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)和參數(shù)的數(shù)據(jù)庫(kù)。但各種設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，維修管理人員可以通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)中的信息來(lái)和設(shè)備故障信息進(jìn)行對(duì)比，這樣能夠盡快確定發(fā)生故障的范圍，能夠及時(shí)對(duì)故障進(jìn)行檢修，這樣就能夠減少故障對(duì)機(jī)械電氣設(shè)備的影響時(shí)間。其次，將機(jī)械電氣設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的各種參數(shù)進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，這樣能夠發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的規(guī)律以及容易發(fā)生問(wèn)題的范圍，這樣就能夠?qū)收巷L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而讓工作人員能夠提前做出應(yīng)對(duì)措施，將可能發(fā)生危險(xiǎn)的概率降到最低。3.7?提高維護(hù)管理人員的工作水平和職業(yè)素養(yǎng)機(jī)械電氣工程維護(hù)和管理人員的工作水平能夠決定機(jī)械電氣工程維護(hù)的有效性，所以，要提高維護(hù)管理人員的工作水平和職業(yè)素養(yǎng)。首先，需要招聘一些對(duì)機(jī)械電機(jī)工程全面了解的人才，這樣能夠從整體上提高管理隊(duì)伍的工作水平。讓工作人員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械電氣設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并且及時(shí)作出應(yīng)對(duì)措施。其次，要對(duì)工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，讓他們掌握一些先進(jìn)的維修和管理理念，并且根據(jù)機(jī)械電氣工程的實(shí)際情況去做出工作調(diào)整。并且讓工作人員在實(shí)際工作中積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)工作過(guò)程中的規(guī)律。第三，要讓工作人員了解自己的工作范圍，并且培養(yǎng)他們的工作責(zé)任，讓他們能夠盡心工作。4?結(jié)語(yǔ)隨著社會(huì)需求的提高，機(jī)械電氣工程也向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型發(fā)展，為了保證機(jī)械電氣工程的安全正常運(yùn)行。需要對(duì)其中的各種設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和管理，工作人員需要提高自己的水平，并且轉(zhuǎn)變管理理念，從工程的實(shí)際需要出發(fā)，提高維護(hù)和管理工作的有效性，使機(jī)械電氣工程獲得良好的發(fā)展。參考文獻(xiàn)：[1]王元.工程機(jī)械電氣工程維護(hù)及管理措施分析[J].南方農(nóng)機(jī),2020,51(02):194.[2]韓強(qiáng).工程機(jī)械維護(hù)及管理措施[J].居舍,2020,(08):156.[3]葛玉明.PLC技術(shù)在農(nóng)業(yè)機(jī)械電氣自動(dòng)控制中的應(yīng)用[J].南方農(nóng)機(jī),2020,51(20):19-20.[4]李坤.淺析電氣工程的質(zhì)量控制和安全管理[J].建筑與預(yù)算,2021,(09):44-46.[5]王贊.機(jī)械電氣工程設(shè)備的維護(hù)及管理措施探討[J].現(xiàn)代制造技術(shù)與裝備,2022,58(03):162-164.[6]徐仁民,胥琳琳.機(jī)械電氣工程的維護(hù)及有效管理措施[J].世界有色金屬,2022,(14):199-201.

機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)探討摘要：機(jī)械設(shè)備在投入使用的過(guò)程中，必須得到恰當(dāng)?shù)墓芾砗捅ｐB(yǎng)維修，以達(dá)到維持正常使用和延長(zhǎng)生產(chǎn)壽命的目的。考慮到機(jī)械設(shè)備常出現(xiàn)的幾種問(wèn)題，本文重點(diǎn)研究針對(duì)這幾種問(wèn)題的常見(jiàn)管理和維修保養(yǎng)手段。關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備；生產(chǎn)過(guò)程；管理工作；維修保養(yǎng)；正常使用機(jī)械行業(yè)的發(fā)展極大地推動(dòng)了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，是我國(guó)的主行業(yè)之一。機(jī)械設(shè)備是機(jī)械制造行業(yè)最常用的生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，具有數(shù)量眾多、內(nèi)部零件復(fù)雜、購(gòu)買和維修成本高等特點(diǎn)，為此，相關(guān)工作人員必須十分重視其保養(yǎng)和維修工作。1?關(guān)于機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理和維修保養(yǎng)的原因分析1.1?時(shí)代的發(fā)展要求所迫以前，我國(guó)的各行業(yè)仍然采用人力充當(dāng)勞動(dòng)力的方式進(jìn)行生產(chǎn)工作。對(duì)于人力勞動(dòng)力來(lái)講，他們的工作時(shí)間和工作精力都十分有限，不可能全天候進(jìn)行生產(chǎn)工作。夜晚的時(shí)候他們需要一定的休息時(shí)間，使得身體精神能夠得到適當(dāng)?shù)姆潘伞Ｖ挥械玫匠渥愕姆潘蓵r(shí)間，他們才有更好的精力迎接第二天的工作。工作人員在休息放松的過(guò)程中，生產(chǎn)工作無(wú)法進(jìn)行，并且各行業(yè)需要支付一定的人力勞動(dòng)力雇傭費(fèi)用。隨著機(jī)械智能化階段的到來(lái)，改變了人力勞動(dòng)力的弊端，極大地促進(jìn)了機(jī)械制造企業(yè)的發(fā)展。機(jī)械智能化是時(shí)代發(fā)展的必然規(guī)律，對(duì)于我國(guó)的機(jī)械制造行業(yè)來(lái)講，機(jī)械智能化的到來(lái)有利于減輕人工勞動(dòng)力的支出成本，提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。機(jī)械地運(yùn)用可以幫助生產(chǎn)企業(yè)快速提高其生產(chǎn)速度，更快地打開(kāi)屬于自己的市場(chǎng)。機(jī)械設(shè)備不知?jiǎng)诶?，在?dòng)力允許的前提下，它們可以時(shí)時(shí)刻刻在生產(chǎn)線上進(jìn)行生產(chǎn)工作。但是，任何事物都是利弊共存的，機(jī)械設(shè)備也不例外。一旦機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)了任何的故障問(wèn)題，機(jī)械制造企業(yè)不僅需要暫停生產(chǎn)工作，而且還需要聘請(qǐng)專門的維修人員。如果遇見(jiàn)無(wú)法維修的情況，企業(yè)還需要重新引進(jìn)新的一批機(jī)械設(shè)備。對(duì)于機(jī)械制造企業(yè)來(lái)講，機(jī)械設(shè)備方面的購(gòu)買和更換是一筆不小的開(kāi)支，這不僅會(huì)加重他們的負(fù)擔(dān)，而且會(huì)嚴(yán)重地耽誤生產(chǎn)效率，拉長(zhǎng)產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間。機(jī)械設(shè)備經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的投入使用，不可避免地出現(xiàn)一些故障，如果不及時(shí)進(jìn)行維修和保護(hù)，那么將會(huì)產(chǎn)生更嚴(yán)重的后果，即機(jī)械設(shè)備全體癱瘓，企業(yè)需要重新引進(jìn)新一批機(jī)械設(shè)備。隨著科技的不斷進(jìn)步，現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備朝著高級(jí)化和智能化的方向發(fā)展，進(jìn)一步幫助相關(guān)企業(yè)縮短了生產(chǎn)時(shí)間和提高生產(chǎn)效率。機(jī)械企業(yè)如果想獲得更多的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須引入更多的先進(jìn)機(jī)械設(shè)備，并提高對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)重視程度，盡可能地縮減機(jī)械設(shè)備的更換成本，減輕機(jī)械制造企業(yè)的成本負(fù)擔(dān)。1.2?機(jī)械設(shè)備常見(jiàn)的管理內(nèi)容由于現(xiàn)代的機(jī)械制造企業(yè)大都采用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)工作，減少了對(duì)人力勞動(dòng)的投入力度。那么，在這種情況下，機(jī)械設(shè)備承擔(dān)的工作任務(wù)更大，需要進(jìn)行更多的生產(chǎn)工作，拉長(zhǎng)工作時(shí)間。不分晝夜工作的情況下，機(jī)械設(shè)備難免會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題。為了能夠降低機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障的概率，適當(dāng)?shù)匮娱L(zhǎng)其使用壽命，相關(guān)工作人員必須對(duì)其做好管理保養(yǎng)工作。在確保機(jī)械設(shè)備正常投入使用的前提下，相關(guān)工作人員必須嚴(yán)格按照企業(yè)的管理保養(yǎng)制度，針對(duì)機(jī)械設(shè)備的類型，采用靈活的保養(yǎng)方式。機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)具有一定的時(shí)間期限，只有遇見(jiàn)特殊情況，經(jīng)過(guò)上級(jí)的批準(zhǔn)以后，相關(guān)工作人員才可以適當(dāng)?shù)匮娱L(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)時(shí)間。同時(shí)，一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備有任何問(wèn)題，相關(guān)工作人員必須將問(wèn)題寫(xiě)成相關(guān)的報(bào)告遞交給上級(jí)。企業(yè)專業(yè)的機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)部門還需要定時(shí)做到“三檢一交”，檢查人員還會(huì)進(jìn)行定時(shí)抽檢工作，針對(duì)具體的工作情況，采用合適的獎(jiǎng)懲方式。1.3?機(jī)械設(shè)備常見(jiàn)的管理保養(yǎng)問(wèn)題就目前的情況來(lái)講，我國(guó)的機(jī)械設(shè)備在保養(yǎng)維修方面仍然存在很多的問(wèn)題，這些問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。（1）缺乏完善的相關(guān)管理保養(yǎng)制度。一些機(jī)械制造企業(yè)過(guò)于看重眼前的利益，希望機(jī)械設(shè)備延長(zhǎng)工作時(shí)間，盡可能提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，搶奪市場(chǎng)的先機(jī)。部分企業(yè)缺乏完善的相關(guān)管理保養(yǎng)制度，并且，制度在實(shí)行的過(guò)程中，并沒(méi)有真正地落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。部分企業(yè)將制定的相關(guān)制度擺在表面上，并沒(méi)有真正落實(shí)到具體工作方面，這種情況導(dǎo)致一些機(jī)械設(shè)備應(yīng)長(zhǎng)時(shí)間的負(fù)荷工作，而出現(xiàn)故障問(wèn)題卻沒(méi)有辦法得到維修。一些工作年齡較高的機(jī)械設(shè)備，內(nèi)部零件出現(xiàn)了老化情況，進(jìn)一步增大了故障發(fā)生的概率，為產(chǎn)品的質(zhì)量安全埋下了隱患。同時(shí)，企業(yè)的一些相關(guān)人員缺乏工作責(zé)任意識(shí)，當(dāng)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題后，他們大都采用敷衍的態(tài)度。（2）專業(yè)維修和保養(yǎng)技術(shù)人員的缺乏。部分機(jī)械制造企業(yè)為了縮減培訓(xùn)成本，放松了對(duì)機(jī)械設(shè)備維修和保養(yǎng)人員的培訓(xùn)力度。這些維修保養(yǎng)工作人員往往經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的簡(jiǎn)單培訓(xùn)后，就正式進(jìn)入工作崗位，參與機(jī)械設(shè)備的維修工作。由于培訓(xùn)力度的不足，導(dǎo)致這些工作人員的工作實(shí)力不達(dá)標(biāo)。有的機(jī)器他們不會(huì)維修，甚至?xí)捎梅笱軐?duì)待的態(tài)度，互相推卸責(zé)任，工作上混水摸魚(yú)。同時(shí)，他們也放松了對(duì)機(jī)械設(shè)備日常的保養(yǎng)工作，進(jìn)一步加重了機(jī)械設(shè)備的安全隱患。（3）全體工作人員缺少機(jī)械設(shè)備操作的相關(guān)工作知識(shí)。對(duì)于機(jī)械制造企業(yè)的全體工作人員而言，他們必須具備一定的機(jī)械設(shè)備操作知識(shí)。很多員工并不具備這方面的知識(shí)，導(dǎo)致他們?cè)诓僮鳈C(jī)械設(shè)備的過(guò)程中，出現(xiàn)了很多原則性的錯(cuò)誤。這不僅會(huì)給員工的人身安全帶來(lái)嚴(yán)重的影響，而且會(huì)加重機(jī)械設(shè)備的損害程度和企業(yè)的損失。2?關(guān)于機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理和維修保養(yǎng)的具體手段介紹2.1?制定相關(guān)的管理保養(yǎng)制度，落實(shí)主體負(fù)責(zé)制機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)該制定嚴(yán)格的管理保養(yǎng)制度，要求相關(guān)工作人員嚴(yán)格按照制度進(jìn)行，規(guī)范機(jī)械設(shè)備的管理保養(yǎng)工作，提高其質(zhì)量和效率。首先，機(jī)械制造企業(yè)必須確保管理保養(yǎng)制度落到實(shí)處，使每位工作人員都能夠熟知制度的具體內(nèi)容。其次，機(jī)械制造企業(yè)可以實(shí)行主體負(fù)責(zé)制，保障每個(gè)生產(chǎn)線的機(jī)械設(shè)備都有一位專門的負(fù)責(zé)人員，全權(quán)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的管理保養(yǎng)工作。當(dāng)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題后，負(fù)責(zé)人員應(yīng)該立即核對(duì)情況，并將情況上報(bào)，等待上級(jí)的處理意見(jiàn)。最后，機(jī)械制造企業(yè)還需要經(jīng)常進(jìn)行機(jī)械設(shè)備管理保養(yǎng)的宣傳工作，加強(qiáng)全體員工對(duì)其的重視程度，在工作的過(guò)程中，能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備存在的問(wèn)題。對(duì)于能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備存在問(wèn)題的員工，企業(yè)可以采取獎(jiǎng)勵(lì)的方式，鼓勵(lì)更多的員工采用同等的方式，降低機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題的概率。2.2?培養(yǎng)一批更加專業(yè)的維修和保養(yǎng)工作人員當(dāng)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題后，應(yīng)該由具有專業(yè)能力的維修保養(yǎng)工作人員進(jìn)行維修。機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)培訓(xùn)力度，培養(yǎng)一批更加專業(yè)的維修保養(yǎng)工作人員，并提高他們的工作意識(shí)。比如，機(jī)械設(shè)備內(nèi)部零件經(jīng)常出現(xiàn)摩擦，長(zhǎng)時(shí)間的摩擦?xí)箖?nèi)部零件出現(xiàn)鐵銹，導(dǎo)致內(nèi)部零件艱難工作。添加潤(rùn)滑油不僅可以使內(nèi)部零件保