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第頁共頁個人職場工作規(guī)劃(5篇)個人職場工作規(guī)劃篇一1、繼續(xù)落實貫徹好公司各項平安操作規(guī)章制度與操作規(guī)程,確保平安平穩(wěn)消費,全年無事故。這不光是一個方案,更主要的是我們一個奮斗的目的,乙炔工段再不能出事故了,這是我的觀點,同時也是我的感慨。我們走到外面已經(jīng)感覺到了壓力,感覺到抬不起頭了,假如還不改變,還不剎住這個苗頭,我們真的是愧對領(lǐng)導,愧對員工,還真不如回家賣紅署了。2、努力搞好員工的培訓與教育工作。配合專工,或者說是催促專工搞好工段員工的培訓教育工作,精心組織,不敷衍,不走過場,實在把這一項工作落到實處。同時一改之前的培訓完就完事的現(xiàn)象,要讓大家寫出心得體會,寫出效果評價,以便我們改良培訓方式與內(nèi)容。3、進一步深化設(shè)備的維護保養(yǎng)與光滑管理工作。我們打算以設(shè)備包機人為打破口,把每一臺設(shè)備責任落實到人,不光是衛(wèi)生,更主要的是設(shè)備的保養(yǎng)與光滑工作,同時也要求當班操作工對自己崗位的設(shè)備進展認真的巡查與檢測,把好第一關(guān),這樣等于是有一個雙重管理,假如某臺設(shè)備出了問題,那么追究的是兩個人的責任,有利于管理工作的進步。4、繼續(xù)做好節(jié)能降耗與修舊利廢工作。其實我們乙炔工段有許多的潛力可挖,有許多的工作可做,也有許多環(huán)節(jié)可以做到節(jié)能降耗。比方目前的電石車入庫扣灰、電石粉塵回收工程,還有粗破除鐵器上的廢鐵等都是可以回收的一筆相當大的數(shù)目,當然這個工作不好做,有困難。另外許多的的閥門與更換下來的備品備件都是可以修復(fù)再利用的,如粗破機更換下來的肘板,大渣漿更換下來的護板和泵蓋等都是可以再加工利用的。5、細化工藝與質(zhì)量管理制度,加強考核力度。在原有的根底上繼續(xù)細化工藝與質(zhì)量管理制度,并加強考評力度,激發(fā)大家的工作熱情,獎勤罰懶,獎勵先進,鞭策后進,促進工段總體考核程度的進步。6、繼續(xù)做好現(xiàn)場文明消費工作。7、全面完成公司與分廠下達的各工程標任務(wù),按照公司的月度方案與作業(yè)編制方案,配合分廠完成消費任務(wù)8、努力完成分廠下過的臨時性的任務(wù)。個人職場工作規(guī)劃篇二20年上半年,公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和詳細要求,繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱辛奮斗精神,強化隊伍建立、抓好市場營銷、確保平安質(zhì)量,開節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓,勇于創(chuàng)新,獲得了較好的成績?,F(xiàn)將20年下半年工作方案作如下匯報:經(jīng)過上半年的努力,我們在經(jīng)營治理上和市場營銷上已經(jīng)獲得了一些成績,為下半年的工作開好了頭,打好了根底,但下半年的市場競爭將更加的劇烈,我們只有更加努力地工作,才能保證公司的持續(xù)開展,才能完成總公司交給的任務(wù)。(一)提升干部員工的思想程度和綜合素質(zhì)進步干部員工的思想程度和綜合素質(zhì)仍然是下半年的工作重點之一,下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作,進步員工的思想程度,綜合素質(zhì),使員工能認真貫徹公司的指導精神,心往一處想,勁往一處使,為建立和諧中聯(lián),促進公司持續(xù)開展而奮斗。通過各種方式和途徑進步干部員工的理論和業(yè)務(wù)程度,定期舉行干部培訓,進步干部的治理才能和思想熟悉,有條件的話,組織員工到相關(guān)培訓機構(gòu)進展專業(yè)及英語培訓。繼續(xù)做好黨建工作,上好黨課,進步干部的政治理論程度。對入黨積極分子加強考察,把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來,發(fā)揮黨員作用,引導全體員工發(fā)奮向上。(二)狠抓消費治理,確保平安質(zhì)量平安質(zhì)量是公司進展市場營銷的最大資本和最好武器,是公司進展市場營銷的根底。在市場相持階段,只有確保平安質(zhì)量,才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷,否那么只會讓客戶反感和不信任。下半年,公司要在狠抓消費治理,確保平安質(zhì)量上下功夫,要加大現(xiàn)場的巡查力度,對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理,要加大考核力度,對平安質(zhì)量事故,從重從嚴處分。(三)進一步細化治理、創(chuàng)新效勞下半年公司要進一步細化治理,對崗位職責和工作流程再進一步細化,做到權(quán)責清楚、任何工作都要有人負責,有人監(jiān)視,防止破綻的發(fā)生。對現(xiàn)有已不適時宜的規(guī)章制度加以修繕,進步規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度,果斷貫徹落實。對一些還未標準的事項及時出臺相關(guān)制度和機制進展調(diào)整標準。在業(yè)務(wù)效勞上采用創(chuàng)新效勞,進步效勞質(zhì)量及客戶滿足度,根據(jù)客戶的需求和特點,為客戶量身打造效勞方案書,及時準確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。挖掘增值效勞的潛力,讓客戶感受到?jīng)]有我們的效勞,他們的工作會不方便和不順利,從而使客房更信賴和依靠我們。在市場營銷上采用創(chuàng)新手段,積極搜集,和客戶建立互信互利的關(guān)系,盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題,用誠意感動客戶,用實力吸引客戶。進一步理順和船東、碼頭、代理及相關(guān)單位的關(guān)系,加強和各單位的交往,積極參與各單位組織的活動,進步知名度及影響力?;貞涍^去的半年,在這市場“相持”階段,我們面對劇烈的市場競爭,沒有感到絲毫的畏懼和恐慌,廈門中聯(lián)人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟,發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱辛奮斗精神,一如俱往地邁著堅決的腳步朝目的前進。相信只要我們緊緊團結(jié)起來,眾志成城、不畏艱辛,迎難而上,我們一定會獲得最后的成功。個人職場工作規(guī)劃篇三一、明確目的、落實主體責任⑴下半年平安工作嚴密圍繞“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的廠平安消費方針來開展,在全體員工中結(jié)實樹立平安消費“責任重于泰山”的思想觀念。根據(jù)集團公司20年平安環(huán)保工作會的精神,在年初要及時召開廠平安環(huán)保工作會議。根據(jù)廠____,調(diào)整平安消費委員會、消防平安委員會、交通平安委員會、治安綜合治理領(lǐng)導小組,落實各單位平安主管領(lǐng)導和各級平安員。⑵認真貫徹新《平安消費法》、《環(huán)境保護法》、《大氣污染防治法》,落實企業(yè)平安環(huán)保目的責任制管理,在召開平安環(huán)保工作會議的同時,與企業(yè)各部門、分廠、全體員工簽訂平安消費責任書,使平安消費責任真正落實到每個員工、尤其是一線的消費和平安管理人員,營造全員參與平安管理的企業(yè)平安文化氣氛。⑶制定完善廠平安消費管理制度,根據(jù)方案在年末要完成廠《隱患排查責任管理制度》及其他相關(guān)制度的修訂工作。根據(jù)國家及地方的法律法規(guī)要求,及企業(yè)消費經(jīng)營情況,全年及時對平安環(huán)保管理制度進展制定和修訂。通過開展全消費責任追究、考核機制,全年加強平安消費目的責任制的考核和獎懲,加大檢查監(jiān)視力度,不斷增強員工平安意識。二、加大平安環(huán)保培訓教育力度,建立企業(yè)平安文化通過強化平安教育在平安管理中的根底作用,開展各種主題的平安宣傳培訓、平安活動,不斷進步全員平安意識和整體平安素質(zhì),大力培養(yǎng)具有較強平安意識、嚴謹工作作風、純熟平安技能的員工隊伍。⑴組織學習宣傳、開展各項主題平安培訓活動在一月底之前編制好廠平安培訓方案和平安活動方案,廣泛開展平安環(huán)保管理制度、平安消費知識、技能的宣傳培訓,增強職工平安防范意識、平安自保才能,并在“平安消費月”、“119”活動等主題專項月當中,突出重點積極開展宣傳、教育、考核等。完善廠內(nèi)平安、環(huán)保、職衛(wèi)宣傳欄的設(shè)立,突出企業(yè)特色。通過以上活動的開展創(chuàng)造企業(yè)平安消費氣氛,使廣闊職工積極參與,在活動中普及、進步平安消費意識、自我保護意識和對突發(fā)事件的應(yīng)變處理才能。⑵加強法制教育、進步全員守法意識認真宣傳和貫徹國家、各級政府關(guān)于平安環(huán)保的各項法律法規(guī)、方針政策,全年舉辦多種類型、不同層次的法規(guī)培訓活動,全年方案重點還是要繼續(xù)深化理解《平安消費法》、《環(huán)境保護法》、《職業(yè)病防治法》、《大氣污染防治法》等方面的法律知識,將法制教育落實到企業(yè)各個部門、每位職工。⑶開展根底平安培訓工作加強員工平安技術(shù)培訓,繼續(xù)開展以廠《工藝操作規(guī)程》、《平安操作規(guī)程》、《應(yīng)急預(yù)案》為主的職工根底平安培訓教育,結(jié)合不同崗位的平安需求,從出題、培訓到考核,進步學習針對性。保證新入廠人員、轉(zhuǎn)崗、重新上崗人員的崗前培訓合格率,平安管理人員、特殊工種人員持證上崗率。加強廠應(yīng)急預(yù)案的演練,上下半年各進展一次專題應(yīng)急演練,要求全員參與廠級平安事故應(yīng)急預(yù)案的演練,各部門開展部門級的分項演練,真正做到員工熟知應(yīng)急知識。三、加強平安檢查,建立完善企業(yè)隱患治理體系制定月度平安檢查方案,深化平安管理,加強平安檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時整改治理,進步干部職工的平安防范意識。⑴根據(jù)不同季節(jié)、重大活動、節(jié)假日的要求,發(fā)揮各級平安管理人員的作用,開展不同形式的平安、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生、治安保衛(wèi)檢查。分廠班組開展日檢查,管理部門開展重點檢查、專項平安檢查,對涉及易燃易爆、有毒有害作業(yè)場所和儲運設(shè)施,要嚴格按照國家法律法規(guī)、標準來進展檢查。做到日常檢查與專項檢查相結(jié)合,綜合檢查與重點檢查相結(jié)合⑵加強環(huán)保檢查和監(jiān)測,確保各項污染物穩(wěn)定達標排放將環(huán)保平安檢查納入廠綜合平安檢查內(nèi)容當中,建立專項環(huán)保檢查機制,以國家環(huán)保法規(guī)、廠各項環(huán)保管理制度為標準,以廢水、廢氣處理排放、危廢儲存處置為重點開展環(huán)保平安檢查。按廠環(huán)保指標管理方案,廠《績效監(jiān)視和測量控制程序》每季度開展指標完成情況的考核。由于我單位被列為重點排污企業(yè),根據(jù)市《大氣污染防治條例》的要求和環(huán)保局的工作指示,在20年要按季度開展自行監(jiān)測及信息公開工作,將污染物排放監(jiān)測結(jié)果等信息進展公開。⑶建立完善企業(yè)隱患排查治理體系為確保企業(yè)各項消費經(jīng)營活動順利進展,平安消費環(huán)境持續(xù)改善,防止各類事故的發(fā)生,通過隱患排查體系建立活動的開展,完善企業(yè)隱患排查治理運行機制、治理機制、事故隱患監(jiān)控防范等機制。最終建立起“職責明確、機制健全、標準明晰,全員參與、保障有力、運轉(zhuǎn)高效”的企業(yè)隱患排查治理體系,實現(xiàn)企業(yè)平安管理才能本質(zhì)提升。在完善隱患排查治理機制的同時,全年要不斷地利用廠各級平安工作會議,通過開展平安活動、平安培訓等多種形式,將建立廠事故隱患排查體系的意義及重要性,以及建立方式、運行機制等方面內(nèi)容,向企業(yè)全員進展宣傳和告知,為企業(yè)體系建立、穩(wěn)步運行打下根底。按隱患排查治理體系建立方案,在20年將在廠內(nèi)確定一家消費單位,進展隱患排查體系試點,通過試運行進一步完善隱患排查體系各項內(nèi)容,為在20年全廠推行此項工作任務(wù)打好根底。個人職場工作規(guī)劃篇四一、下半年年目的下半年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大消費設(shè)備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上。二、指導思想要以公司對20年平安消費目的管理責任為指導,以工廠平安工作管理制度為標準,以平安工作總方針“平安第一,預(yù)防為主。”為原那么,以車間、班組平安管理為根底,以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為打破口,落實各項規(guī)章制度,創(chuàng)始平安工作新場面,實現(xiàn)平安消費根本好轉(zhuǎn)。三、結(jié)實樹立“平安第一”的思想意識各單位部門要高度重視平安消費工作,把平安消費工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的方針,進一步增強平安消費意識,出實招、使真勁,把“平安第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善平安消費責任制,首先解決領(lǐng)導意識問題,真正把平安消費工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視平安,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深化落實平安責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管消費必須管平安”的原那么,力保平安消費。四、深化開展好平安消費專項整治工作根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出20年平安消費工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度平安檢查和專項平安檢查,車間每周進展一次平安檢查,班組堅持班中的三次平安檢查,并要求消費科、車間領(lǐng)導及管理人員加強日常平安檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原那么,及時組織整改,暫不能整改的,要做好平安防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的平安防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《平安消費法》、《危險化學品平安管理條例》強化專項整治,加強對崗位現(xiàn)場的平安管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠消費工作正常運行。五、繼續(xù)加強做好員工平安教育培訓和宣傳工作工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進展平安消費教育,進步員工的平安消費知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關(guān)平安消費法規(guī)、法律及平安消費知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級平安教育,進步員工平安消費意識和自我保護才能,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進展專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認真貫徹實行《平安消費法》,認真學習公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦廠平安消費緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔20〕9號)文。不斷標準和強化平安消費宣傳工作,深化開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國平安消費月活動,通過粘貼平安消費標語、平安專題板報、發(fā)放平安宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的平安消費教育工作,加大宣傳力度,到達以月促年的目的。進步員工遵紀守法的自覺性,增強平安意識和自我保護意識;引導車間、班組建立平安文化理念,強化管理,落實責任;將平安消費與保工廠穩(wěn)定、和諧、開展嚴密結(jié)合起來,做到平安消費警鐘長鳴。個人職場工作規(guī)劃篇五一、指導思想堅持平安第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針,認真貫徹執(zhí)行國家平安消費法律法規(guī)、化醫(yī)集團《關(guān)于印發(fā)20年平安環(huán)保工作要點的通知》渝化醫(yī)司[20]____號文以及上級部門有關(guān)平安消費規(guī)定,強化監(jiān)管,深化整治,夯實根底,細化責任,嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、標準化、系統(tǒng)化的方式推進平安消費,進一步完善職業(yè)安康平安管理體系,不斷進步企業(yè)本質(zhì)平安程度,建立平安消費長效機制,確保企業(yè)長周期平安運行。二、控制目的無因工死亡事故;無重大泄漏、中毒事故;無重大火災(zāi)或爆炸事故;無重大特種設(shè)備事故;無負主要責任的重大交通事故或公共平安事故;無重傷事故;一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬元產(chǎn)值現(xiàn)價;千人輕傷率控制在0.5‰月均以下。三、工作要點(一)通過技術(shù)進步促進平安消費,施行裝置和過程的平安性配置改造,進步本質(zhì)平安程度。1、進一步完善工藝措施平安性以及極限操作的評估機制,從危險操作著手,抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,并系統(tǒng)地進展改良。2、繼續(xù)探究化學反響形式的系統(tǒng)改良,積極推進新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用,進步化學反響的平安性,優(yōu)化工藝過程,減少消費過程中的危險因素,不斷進步本質(zhì)平安程度。3、抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等建立工程平安“三同時”工作,探究新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,確保工程建立、運行平安。4、繼續(xù)深化以消滅危險為目的,把循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能運行與平安運行相結(jié)合。通過工藝創(chuàng)新,盡可能消除或減少危險,實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動,將化學反響熱和工藝余熱回收利用,完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò),進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。5、設(shè)備管理部門對企業(yè)特種設(shè)備鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等及其平安附件按期進展檢驗,并做好檢驗和試驗記錄,對檢驗為有缺陷的設(shè)備要及時停用或降級監(jiān)護使用,并有方案地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。6、繼續(xù)抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險的監(jiān)控措施,在重大危險及關(guān)鍵要害部位,增設(shè)醒目的平安標識。加強廠區(qū)道路整治,確保?;愤\輸平安。7、加強現(xiàn)場圍堰的完善及標準管理,加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管理。(二)推進平安標準化工作,完善平安組織和管理體系,落實平安責任,強化平安管理,并保障有效施行。1、進一步完善平安消費的目的責任制管理,完善風險獎勵金制度。進一步細化平安目的考核方法分解到經(jīng)濟責任制、風險獎勵金、安康杯考核方法中,層層簽訂平安目的責任書,落實到每個崗位、每個人。2、施行全過程風險管理。完善風險評價組織,加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價,實在落實各項風險控制措施,對重大風險要制定風險削減方案并予以落實過程改良,確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)安康平安管理體系的評審,實現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。3、認真開展平安標準化工作,對照《危險化學品從業(yè)單位平安標準化標準》完善企業(yè)各項平安管理制度、記錄臺帳。各單位要按照標準及《平安標準化工作整改方案》重長風化[20]104號文要求,按時完成、改良各項工作,爭取在一季度實現(xiàn)達標驗收。4、認真貫徹企業(yè)《危險化學品平安管理制度》,實在加強消費、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環(huán)節(jié)的平安管理工作。進一步完善危險化學品平安管理的長效機制。5、嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危險管理制度》,強化各項監(jiān)控措施,確保重大危險平安平穩(wěn)運行。并深化繼續(xù)開展消除危險的工作。6、嚴格執(zhí)行企業(yè)《平安消費責任制》,落實平安責任,保證平安所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實。7、強化現(xiàn)場平安管理,認真抓好危險作業(yè)的管理,嚴格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導和相關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)平安。8、合理進展工作安排,加強協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、穿插作業(yè)、工作變動時段的管理。9、嚴格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度,加強檢修管理,中、夜班原那么上不安排檢修,特殊情況如涉及平安而進展的檢修,必須堅持六到場:工段長、車間平安員、車間領(lǐng)導、技安處領(lǐng)導、設(shè)備處領(lǐng)導、消費副廠長廠長助理到現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下,檢修單位值班領(lǐng)導應(yīng)及時采取臨時措施,并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。10、嚴格按照企業(yè)《平安檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。各單位應(yīng)按時完成廠部下達的隱患工程,并將隱患整改情況書面報廠技安處備案,納入年終考核。11、嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的平安協(xié)管規(guī)定,明確平安消費條款和責任,并加強監(jiān)視。(三)加強全員平安技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)平安文化建立1、加強新進廠職工包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實習人員以及來廠施工人員等廠級平安教育,各單位實在搞好“三級”平安教育,以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的平安教育工作,使之掌握根本平安消費技能,合格上崗。2、抓好危化品從業(yè)人員的培訓和管理,進步人員的?;锲凡僮魈幹眉寄芎推桨惨庾R。3、抓好特種作業(yè)人員的平安培訓取證、復(fù)審,保證100%有效持證上崗。明年4月份,分別有77個壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復(fù)審,與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局培訓中心聯(lián)絡(luò),爭取在3月份請培訓中心教師到廠里進展復(fù)訓;6月份,分別有37人、2人、15人的危化物品操作人員、電工、焊工作業(yè)證到期該復(fù)審,方案在5月份進展復(fù)訓,并對因工作變動和新進廠從事?;纷鳂I(yè)的人員進展培訓取證;12月份有198個?;锲纷鳂I(yè)人員的操作證到期該復(fù)審,方案在11月份進展復(fù)訓。4、綜合管理處匯同組織處、技安處,按干部管理權(quán)限,開展各級管理人員的平安培訓工作。5、組織開展班組平安活動,抓好平安消費有關(guān)法律、法規(guī)學習和日常平安教育。以車間為單位組織職工學習企業(yè)修訂后的《平安管理制度》和平安標準化相關(guān)規(guī)定,明確各自平安職責,增強平安意識,進步平安技能,提升管理程度。6、組織開展

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