第二條本辦法適用于公司客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的整個(gè)工作流程和各第四條投資管理部是公司負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理項(xiàng)目投資管理的執(zhí)行部第五條投資管理部的目標(biāo)是按照資產(chǎn)管理合同的約定在保障客戶第六條開展客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，必須遵循誠實(shí)信用的原則，以專(三)投資決策和決策的執(zhí)行嚴(yán)格分開，實(shí)行集中交易制度；(四)投資管理過程中嚴(yán)格執(zhí)行投資禁止和授權(quán)制度；(五)嚴(yán)格按照防火墻原則執(zhí)行空間分離制度；(六)公司自營和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)嚴(yán)格分開管理的原則；(七)不同類別(主要類別包括集合理財(cái)、定向理財(cái)、專項(xiàng)理財(cái))的(一)按照有關(guān)資產(chǎn)管理合同的約定，負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理項(xiàng)目投資管理；第八條投資管理部經(jīng)理職責(zé)(二)組織本部門向投資決策小組提交投資方案；(三)組織制定部門各項(xiàng)投資管理制度；質(zhì)性影響，應(yīng)及時(shí)通報(bào)資產(chǎn)管理部領(lǐng)導(dǎo)并組織投資管理部作出相應(yīng)的調(diào)(一)負(fù)責(zé)依據(jù)投資決策小組的決議制訂投資策略；(二)負(fù)責(zé)安排資產(chǎn)配置；(三)根據(jù)研究員的調(diào)研情況召集個(gè)股聽證會；(四)在授權(quán)范圍內(nèi)制定投資組合的投資決定；(六)對超出投資權(quán)限的投資決定，提交投資決策小組審批；(七)負(fù)責(zé)對投資經(jīng)理助理的指導(dǎo)和管理；(八)完成公司交辦的其他工作。(一)向投資經(jīng)理提出投資建議；(二)完成投資經(jīng)理授權(quán)的各項(xiàng)工作；(三)完成資產(chǎn)管理部和部門交辦的各項(xiàng)調(diào)研任務(wù)和研究課題；(四)完成公司安排的其他工作。第十二條公司資產(chǎn)管理投資決策執(zhí)行委員會的人員組成、權(quán)限、第十三條資產(chǎn)管理部內(nèi)設(shè)的投資決策小組負(fù)責(zé)客戶資產(chǎn)的日常投精品企業(yè)管理資料，用心整理的下載即可修改使用!!歡迎下載使用!!資決策。投資決策小組的投資行為受資產(chǎn)管理投資決策執(zhí)行委員會的監(jiān)第十五條投資決策小組在資產(chǎn)投資管理過程中的主要職責(zé)按《XXXX投資有限責(zé)任公司資產(chǎn)管理部投第十六條投資管理部實(shí)施投資經(jīng)理制，投資經(jīng)理主要職責(zé)是投資第十八條研究發(fā)展部為資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)提供研究服務(wù)，并建立證券第十九條投資經(jīng)理進(jìn)行投資的投資品種必須來源于證券庫，在授(一)每日晨會每日早晨9:30以前結(jié)束，進(jìn)行信息交流，討論當(dāng)日投資操作方案，(二)月度計(jì)劃會議(三)半年度總結(jié)會議會議主要內(nèi)容是對上半年工作進(jìn)行階段性總結(jié)并對下半年工作作出(四)年度總結(jié)會議會議主要內(nèi)容是對今年工作進(jìn)行階段性總結(jié)并對下一年工作作出計(jì)第二十一條投資管理部在每月、季初(一周之內(nèi))向資產(chǎn)管理部第二十二條投資經(jīng)理應(yīng)在每月、季末向資產(chǎn)管理部遞交下月、季第二十三條投資管理部必須遵守公司的保密制度，有關(guān)資料的報(bào)第二十四條本辦法未盡事宜，比照國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定和附表1: