2023年神經外科護理工作計劃4篇神經外科護理工作安排1

轉瞬間又要進入20xx年了，新的一年是一個充溢挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年，也是我科特別重要的一年,緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和護理部的工作安排，仔細履行職責，將科室全年護理工作安排制定如下：

一、抓好科室護理人員培訓，加強科室護理人員素養(yǎng)培育。

全科護理人員要相識到“先天不足”已成為我們不斷求學的動力而非阻力，樹立自強、上進、刻苦鉆研專業(yè)學問的精神，只有通過努力學習來積累學問，才能提高自身素養(yǎng)和業(yè)務實力。才能逐步把目前以大專學歷為主體轉變?yōu)橐员究茷橹黧w的護理隊伍。護理部將實行多種渠道，為護理人員供應學習機會。

1、激勵中、青年護士參與自學、激勵護理人員參與護理本科、探討生學習，兩年后科室本科學歷人員達5人。

2、護理查房時提問護士，內容為基礎理論學問、?？评碚搶W問、院內感染學問等。利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能嫻熟駕馭并仔細落實。

3、依據(jù)醫(yī)院及護理部支配，有機會選送護理骨干到省內外短期護理學問培訓班學習，以管理學問、?？茖W問進展為主。

4、堅持每月在科內舉辦護理學問，新業(yè)務新技術，專業(yè)技術培訓。每月科內業(yè)務學習1-2次，護理查房1次，操作培訓1－2項等。護理部重點要規(guī)范護理查房，提升查房質量，以提高專業(yè)學問水平及實踐實力。高年資護士加強應急、急救實力訓練。工作中給低年資護士做好表率，言傳身教，讓神經外科團結、協(xié)作的優(yōu)良作風發(fā)揚光大。

二、定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續(xù)改進。

1、充分發(fā)揮護理質量限制小組的作用，每周進行質量檢查，以便剛好發(fā)覺問題，剛好訂正、處理。

2、每月召開護理質量與平安管理睬一次。對一級質控質量檢查、護士長質量檢查、二級質控質量檢查、三級質控質量檢查的反饋信息進行綜合分析，查找緣由，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實狀況。對檢查出的結果進行科室通報，對于常常出現(xiàn)問題的同志進行指責教化及適當?shù)膽土P，對做得好的提出表揚并賜予嘉獎。

3、切實做好晨晚間護理，基礎護理到位。保持患者床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。

4、嚴格執(zhí)行床頭交接制度，在交接班時要向下班護士做詳細報告。

5、嚴格落實各級工作人員職責。護士長或責任組長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質量，保持病區(qū)清潔整齊；每月一次對病人滿足度進行調查，確保服務質量。

6、電子病歷剛好評價，護士長堅持每周檢查1次，發(fā)覺問題剛好訂正并通知到責任護士，防止類似問題再次發(fā)生。

7、加大醫(yī)院感染限制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結果應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。運用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、運用、處理。

三、組織全科護理人員仔細學習20xx年修訂的護理質量限制評價標準。

護理質量限制標準包括：護理管理質量限制評價標準、護理平安質量限制評價標準、護理服務質量限制評價標準、臨床護理（基礎護理、分級護理、?？谱o理、危重護理、醫(yī)院感染限制等）質量限制評價標準4個方面。

四、護理平安則是護理管理的重點。

護理平安工作長抓不懈，各司其職，層層把關，切實做好護理平安管理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)平安。

神經外科護理工作安排2

20xx神經內科護理工作將圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，要以抓好護理質量為核心，本著以病人為中心，以服務、質量、平安為工作重點的服務理念，以提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理服務為主題，提升服務水平，持續(xù)改進護理質量，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會滿足度。

一、加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人供應優(yōu)質、平安有序的護理服務。

1、不斷強化護理平安教化，將工作中的擔心全因素剛好提示，并提出整改措施，以院內、外護理差錯為實例探討借鑒，使護理人員充分相識差錯因素、新狀況、新特點，從中吸取教訓，使平安警鐘常鳴。

2、將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位。

3、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。削減交接班的頻次，削減工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神。

4、加強重點管理：如危重病人交接、壓瘡預防、輸血、特別用藥、病人管道管理以及病人潛在風險的評估等。

5、加強重點病人的護理：如危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時探討的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。

6、對重點員工的管理：照實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教化，提高他們的抗風險意識及實力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床閱歷、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培育學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

神經外科護理工作安排3

我院新大樓竣工在即，同時為了更好的適應我市人民群眾日益增長的健康需求，促進科室護理工作全面、協(xié)調、快速、健康發(fā)展，提高護理質量和專業(yè)技術水平，維護人民群眾健康，依據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和我科實際狀況，特制定本規(guī)劃。

一、我科護理工作狀況：

1、護理隊伍日益充溢，不斷發(fā)揮重要作用我科現(xiàn)有護理人員31人，其中一級護士13人，二級護士4人，三級護士14人，年護理病人2萬多人次。在衛(wèi)生部質量管理年、全國百姓放心醫(yī)院、省優(yōu)質護理服務檢查中，護理工作均取得較好成果，住院患者及出院回訪護理滿足度均達到了95%以上。

2、專業(yè)技術和服務領域得到肯定發(fā)展。神經外科有“五多”，即危重、昏迷、癱瘓、氣管切開、精神異樣和大小便失禁的病人多，“五多”，使得我科護理工作量大和繁重，但我們的護理工作忙而不亂、精確無誤、快速有效，而且我們開展了術前評價、術后監(jiān)測，以削減術后并發(fā)癥，對剛好視察推斷病情，防止顱腦損傷及疾病術后繼發(fā)性損害，作到真正意義上的“以病人為中心”。

3、注意人才培育，提高護理隊伍素養(yǎng)。目前，我科護理人員均為?？埔陨蠈W歷，其中本科以上學歷占55%。每月定期開展科室業(yè)務學習和個案查房，同時還開展了專科護士培訓，對全科護理人員每季度進行一次理論及操作考核，有安排的選送了王海花、鐘含冰、何林玉等到省湘雅附一、上海華山醫(yī)院進修學習，不斷引進護理新理論、新技術，提高了護理科技含量。

二、詳細規(guī)劃：

以質量管理為核心，技術管理為重點，組織管理為保證，使護理工作不斷向深發(fā)展。建立相互理解、相互支持的人際關系環(huán)境，防止護理缺陷的發(fā)生，領導全科護理人員為患者供應平安、有效、高質量的護理，贏得社會信譽。

1、為了滿意人民群眾日益增長的健康需求，促進科室工作全面發(fā)展，初步規(guī)劃我科再新增一層病房，分兩個病區(qū);一層南邊病房全部設為重癥監(jiān)護病房，收治重癥患者;北邊則為有須要的患者供應套間病房。另一層樓全層設置成一般病房，收治一般患者。同時完善各項儀器設備，爭取開展更多治療和護理項目。

2、增加病床后，我科需護士40名，所以我科需在原有基礎上增加9人。根據(jù)科室護理任務、所需業(yè)務技術水平、實際護理工作量等要素合理配置各層次護士，以做到人力資源最大化，切實保證醫(yī)療平安。

3、接著加強“創(chuàng)優(yōu)質護理服務”工作，加強回訪，在穩(wěn)固現(xiàn)有技術優(yōu)勢的同時，努力開拓新的增長點，以增加病源。

4、在護士的培訓方面，我們會特殊注意加強護理平安管理，以及培育年輕護士良好的心理狀態(tài)，剛好溝通，做到有教有談。建立更加完善的科內培訓體系，提高護士的視察實力、發(fā)覺及解決問題的實力，加強護理人員應急應變實力，拓展學問面。

5、為了進一步引進護理新理論、新技術，我科明年還將送何爽至北京天壇醫(yī)院進修神經外科護理。

神經外科護理工作安排三

一、提升護理隊伍素養(yǎng)。

1、激勵護理人員參與護理本科、探討生學習，到年底本科學歷人員達6人。

2、堅持每月科內業(yè)務學習1-2次，以提高專業(yè)學問水平及實踐實力。

3、增加奉獻意識，主動服務意識，質量意識，平安意識，從而促使護理質量提高。

二、護理平安是重點

護理平安工作長抓不懈，充分利用三級護理管理體系，各司其職，層層把關，切實做好護理平安管理工作，削減醫(yī)療糾紛和隱患，保障病人就醫(yī)平安。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的.環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想心情或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。

(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。

(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。

(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏試驗，手術前打算等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，應作為護理管理中監(jiān)控的重點。

三、轉變護理觀念，提高護理服務質量

通過學習，培育護理人員樹立以病人為中心的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的須要作為第一須要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標準。樹立整體護理觀念，訂正和克服過去的病人頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳的護理做法，應全盤考慮，綜合安排，集醫(yī)院、家庭、社會等各方面力氣，對病室實施全身心、全方位，全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。

四、加強護理管理，合理利用人力資源

實行彈性排班。制定彈性排班實施方法，依據(jù)科室病人狀況和護理工作量合理安排人力資源，以達到保質保量為病人供應滿足的護理服務，削減人力資源奢侈，避開人浮于事的局面。護理人員做到工作須要時，隨叫隨到，無須要時即休假。

五、護理各項指標完成

1、基礎護理合格率100%(合格標準85分)。

2、特、一級護理合格率85%(合格標準為80分)。

3、急救物品完好率達100%。

4、護理文件書寫合格率90%(合格標準為80分)。

5、護理人員三基考核合格率達100%(合格標準為80分)。

6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

8、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。

9、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(除難以避開性褥瘡)。

神經外科護理工作安排4

一、20xx年轉瞬來臨了，神經外科護理工作以及護理部工作安排也隨之接連綻開了，新的一年護理工作主要從以下幾點工作安排綻開實施。

二、圍繞優(yōu)質護理示范工作為中心，感動服務，深化細微環(huán)節(jié)護士

三、護士基本理論培訓安排：每周科內業(yè)務學習一次，并邀請教授及科主任講課，內容為神經外科生理解剖，顱內壓增高的病理生理、診斷和急救，顱內血腫的簡潔ct和mri的影像診斷，危重病人的養(yǎng)分支持，水電解質，酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓安排。

四、加強患者以及陪護人員的溝通，學習溝通技巧，真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端，建立有效地溝通橋梁，更重要是非語言溝通的實力，以適應對氣管切開及語言障礙患者的溝通。對心情的調整限制實力，學會放松技巧，保持健康心態(tài)。

五、院內感染學問駕馭并應用于臨床，建立專項感染指控人員，建立持續(xù)改進措施。

六、突出的應變實力和獨立工作的實力及慎獨品德，加強應急預案的學習，并組織演練，提高護士的應急實力。

七、依據(jù)責任制分工，明確職責，嚴格排查平安隱患。并將護理缺陷進行探討分析。

八、每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍，培育主子翁意思，樹立正確的人生觀，激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱忱。，更新組合新的護士角色，突出?？铺厣?，找尋閃光點。打造具有專科特色的重癥監(jiān)護。

我科重視對神經外科護士實力的培育和培訓，并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設備，對神經外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監(jiān)測，治療和護理，大大削減了并發(fā)癥，提高了搶救勝利率，降低了致殘率