第頁共頁部門年終工作總結(jié)(5篇)1.完成三項(xiàng)體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運(yùn)行自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目的之一就是通過三項(xiàng)體系認(rèn)證以來，我部從年初就開場文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運(yùn)行，在運(yùn)行過程中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見進(jìn)展了屢次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對公司的管理和正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。2.組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn)，獲得證書87份，為推動公司各部門做好三項(xiàng)體系認(rèn)證打下了良好根底。3.落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制并檢查施行公司成立了以董事長為首的平安委員會，公司領(lǐng)導(dǎo)和局部管理人員參加了建委組織的消費(fèi)平安培訓(xùn)，參加了平安管理上崗考核，獲得了局部平安崗位證書。我部年初就完成了《公司平安消費(fèi)責(zé)任制》、《公司平安消費(fèi)規(guī)定》，同時結(jié)合體系文件編制了《工程平安管理規(guī)定》、《重要危險應(yīng)急預(yù)按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各工程部，同時要求各部門組織學(xué)習(xí)，對參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄，使大局部員工理解了自己在平安消費(fèi)工作中各自的職責(zé)，在平時工作中能認(rèn)真履行平安職責(zé)。4.監(jiān)視各現(xiàn)場職業(yè)安康和平安及環(huán)境控制情況。根據(jù)，我部準(zhǔn)備每季度對國內(nèi)各現(xiàn)場進(jìn)展一次巡檢，目前除三季度因?yàn)檎J(rèn)證外審沒有對所有工程全檢查外，一、二季度國內(nèi)所有工程全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒有重大平安事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場裝備了專職平安管理人員，與分包商分別簽署了平安協(xié)議書，對分包商進(jìn)展了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時進(jìn)展平安檢查，有平安隱患及時發(fā)整改通知。在工程檢查的同時，對工程人員貫徹體系文件也進(jìn)展了督察輔導(dǎo)，協(xié)助他們完善各種工程文件的編制。5.完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作6.完成個人勞動防護(hù)用品的購置今年我部購置了平安帽、平安鞋和工作服，同時也編制了其它勞保用品方案并購置，滿足了各現(xiàn)場的需要。我從20_年9月進(jìn)入社團(tuán)結(jié)合會活動籌劃部，活策一直伴隨著我在大學(xué)的成長。對我來說，活策就是一個大課堂，一年多來，它傳授給我的東西將讓我終身受用!培養(yǎng)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，勤勤懇懇干實(shí)事是社聯(lián)、是活策給我上的第一課。還記得初來乍道時的驚奇與興奮，那時急迫渴望成長的我，一心想要干出一番成績，卻發(fā)如今工作上的急于求成使自己不斷遇到困難，工作任務(wù)遠(yuǎn)沒有想象中的簡單和輕松。即使一點(diǎn)小活，也會使自己焦頭爛額。那個時候，部長以及其他社聯(lián)同仁們給了我許多的關(guān)心和幫助。他們教我改變急躁的心態(tài)，把自己沉下來，從一點(diǎn)一滴的小時干起，認(rèn)真完成每件日常事務(wù)，培養(yǎng)自己踏踏實(shí)實(shí)做事的工作作風(fēng)。正是在這樣的幫助下，我收起當(dāng)時的“雄心壯志”，從小活、細(xì)活著手，漸漸熟悉各項(xiàng)工作，從場地申請到聯(lián)絡(luò)社團(tuán)，我發(fā)現(xiàn)其實(shí)不管做什么，只要用心體會，都能從中收獲很多。這是一個人提升自身才能和素質(zhì)的一個積蓄過程?；顒踊I劃部給我提供了這樣難得的時機(jī)，而我也正是在整個組織的耳瀆目染下，開場漸漸成長了。在接近兩年的工作中，活策不僅告訴我要做事，還了我如何做事。工作是由人來完成的，所以個人的主觀能動性是影響工作質(zhì)量的關(guān)鍵。一味的等著別人催你去工作，讓工作牽著你走，即使兢兢業(yè)業(yè)的去完成，也是很難把事情做好的。工作任務(wù)是靜止的，而人是變通的。要迅速而出色的解決工作上的問題，首先就必須克制自身的惰性，發(fā)揮主觀能動性，積極尋求新方法、新思路，靈敏變通，甚至在必要的時候要勇于打破舊的、不適宜的工作傳統(tǒng)，探究更高效的工作方式。社聯(lián)所提倡的也正是這樣一種積極主動的工作態(tài)度和勇于拓新的工作精神。這點(diǎn)在社聯(lián)許多優(yōu)秀的學(xué)生干部身上都得到了表達(dá)，這些正是我需要學(xué)習(xí)的。舉辦豐富多彩的校園活動，是學(xué)生社團(tuán)結(jié)合會的一大特色，工作總結(jié)《籌劃部工作總結(jié)》活動籌劃部是社聯(lián)開展校園活動的主力軍。正是在一次次活動的歷練中，我逐漸認(rèn)識到做好充分的準(zhǔn)備工作，具備良好的團(tuán)隊(duì)意識和合作精神，是做好一切活動的保障。首先，準(zhǔn)備工作是否充分，將直接影響到活動現(xiàn)場的效果。準(zhǔn)備工作做的越早、越充分，現(xiàn)場遇到的問題就會越少，活動就會開展的越順利。相反，對工作任務(wù)推拖，到最后就會變得越棘手，即便是很容易的問題也會變得不可拾掇。在活策這種干練、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳉夥绽铮颐靼滓Ω恼约和侠娜秉c(diǎn)，任何事都力求早準(zhǔn)備、早完成。在任何一個組織中，個人的力量總是微缺乏道的，要表達(dá)出戰(zhàn)斗力，就必須有良好的團(tuán)隊(duì)意識。在任何時候，活策所表達(dá)出的這種意識，都讓我感到了一個組織的真正力量。我們之所以強(qiáng)大，是因?yàn)槲覀兪且粋€團(tuán)隊(duì)。我明白自己只是團(tuán)隊(duì)中的一環(huán)，但又是不可或缺的一環(huán)。團(tuán)隊(duì)要顯現(xiàn)出力量，每一環(huán)都必須發(fā)揮出自己的作用，互相之間還必須有分工協(xié)作。這種協(xié)作，不僅僅是部門內(nèi)部的協(xié)作，更是社聯(lián)各部門之間的協(xié)作，甚至很多時候，與學(xué)生社團(tuán)或者其他學(xué)生組織共事時也要有這樣的分工協(xié)作精神。如今的我，非常感謝活策教授給我的這些經(jīng)歷，它們的作用絕不僅僅局限于社聯(lián)的工作中。對我而言今后無論是在學(xué)習(xí)、工作、還是生活中，這些都是放之四海而皆準(zhǔn)的處事原那么。我很幸運(yùn)，因?yàn)樯缏?lián)給了我這樣一筆珍貴的人生財富。時間滑過歲月的刀尖，因?yàn)橛辛松缏?lián)的滋養(yǎng)，我不在想從前那樣懵懂和幼稚。偶然的回憶過去，火暴的社聯(lián)三周年慶典晚會、活力四射的“魅族杯”歌手大賽、令人沉醉的櫻花詩賽朗讀現(xiàn)場、獨(dú)具一格、洋溢著濃郁中華特色的中國傳統(tǒng)文化周，這一切都?xì)v歷在目。在這些活動中，我們從來不曾少過汗水和疲憊，但最后成功帶來的喜悅，都讓這些變的不再重要。我的世界因?yàn)榛畈叨鋵?shí)起來，不再只是單調(diào)的三點(diǎn)一線。如今，只要看見有活動的宣傳，我都會留心關(guān)注，可以以更細(xì)膩的目光去審視一次活動。我開場覺得自己在學(xué)生活動方面開場具備一點(diǎn)點(diǎn)的專業(yè)素質(zhì)，對學(xué)生工作也有了一定的理解。這些改變，都遠(yuǎn)于在活策的磨練。社聯(lián)就是一片肥沃的土壤，只要你擅長吸收，它總會為你提供足夠的養(yǎng)分和陽光。我為能生活在這樣一片土地上而感到幸運(yùn)。社聯(lián)為我們提供了豐富的資和時機(jī)。在這里，我開場了真正的學(xué)習(xí)和成長。并有幸結(jié)識了許多優(yōu)秀的學(xué)生干部，從他們每個人身上，我都能學(xué)到很多，受益匪淺。而且，社聯(lián)這個溫暖的大家庭，還讓我認(rèn)識了很多的朋友?？梢哉f，社聯(lián)留給我的，絕不只是短暫的工作經(jīng)歷，在團(tuán)結(jié)合會、在活動籌劃部的這段光陰將永遠(yuǎn)是我歲月的墨跡里最濃重的一筆!一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和指導(dǎo)下，我在審計部經(jīng)理的崗位上，帶著審計部的全體同仁嚴(yán)格按照年初制定的審計方案，緊緊圍繞公司提出的"加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項(xiàng)制度深化落實(shí)"這一工作目的，積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作。經(jīng)過全體同志們的共同努力，獲得了一定成績，主要表如今：1、從公司內(nèi)審工作的開展上實(shí)現(xiàn)了由原來的淺層次、窄領(lǐng)域的簡單審計向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了從創(chuàng)立到各項(xiàng)工作得以安康開展的良性過渡。2、從個人的工作才能發(fā)面，實(shí)現(xiàn)了從最初的不理解、不熟悉，工作過分慎重小心，甚至有些領(lǐng)域不敢介入，到如今能大膽的、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變?？梢哉f經(jīng)過一年的努力，我如今已經(jīng)全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中，但這與領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，有在座的各位部門經(jīng)理的大力支持，再加上我們?nèi)w審計人員的勤奮工作，公司的內(nèi)審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可及歡送。下面我從三個方面匯報工作：一、___x年的主要工作1、嚴(yán)格審計的紀(jì)律和制度審計部是一個新設(shè)部室，領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著我們的開展，我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順利開展，審計部在成立后的第一次全體會議上，就根據(jù)制定的年度工作方案，并結(jié)合內(nèi)部人員的詳細(xì)業(yè)務(wù)才能，本著既要明確各自崗位職責(zé)，還要堅持分工不分家的原那么，進(jìn)展了內(nèi)局部工。并從工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了詳細(xì)的要求。這些根底工作的進(jìn)展，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實(shí)的基矗2、積極開展對駐外分公司財務(wù)管理的監(jiān)視和評價臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨(dú)立開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的駐外分公司，年消費(fèi)各種復(fù)合肥近40000噸，加上銷售總公司的肥料，_年銷售收入已經(jīng)打破了一億元，公司的資產(chǎn)總額也到達(dá)了1000多萬元。但是由于種種原因，該公司一直沒有建立起完好、嚴(yán)密的內(nèi)部核算管理制度，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實(shí)性，也給總公司的財務(wù)管理帶來了一定的風(fēng)險性。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們在對其會計核算進(jìn)展檢查審核的同時，先后分兩個階段對該公司的財務(wù)管理進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度，幫助該公司制定其內(nèi)部的財務(wù)管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計核算的賬簿體系，標(biāo)準(zhǔn)會計核算程序，建立嚴(yán)格的、定期的會計報告制度。第二階段，對標(biāo)準(zhǔn)后的會計核算制度，施行正常的審計檢查，通過這一系列工作，標(biāo)準(zhǔn)了該公司核算制度的同時，也教育了會計人員，增強(qiáng)了他們做好工作的責(zé)任心，起到了很好的效果。3、嚴(yán)格費(fèi)用報銷規(guī)定，嚴(yán)格費(fèi)用審核今年是我公司各種費(fèi)用報銷新規(guī)定出臺的第一年，舊的報銷程序和標(biāo)準(zhǔn)對審計工作影響很大，突出反映在人們的認(rèn)識上。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計人員就是把這個關(guān)口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個關(guān)口之外，是我們審計人員的責(zé)任。我們從一開場的單純的業(yè)務(wù)費(fèi)用審核逐步擴(kuò)大到后勤的費(fèi)用審核、消費(fèi)車間工資的審核、裝卸費(fèi)的審核、車間修理費(fèi)的審核等，根本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時間，組織學(xué)習(xí)公司出臺發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快進(jìn)步自己的技能，主動請教老同志，并對要點(diǎn)及時做好筆記，所作的這一切都為做好這項(xiàng)工作打下了良好的基矗一年以來，盡管我們對費(fèi)用的審核量上不斷增大，但根本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了公司的財務(wù)管理工作。4、利用一切可利用的時機(jī)，為領(lǐng)導(dǎo)提供市場監(jiān)管信息根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，今年，我先后到河南和省內(nèi)的幾個市常針對市場反映出的問題，進(jìn)展了核查，并結(jié)合核查進(jìn)展了市場調(diào)研，這也是審計部___x年工作方案的一項(xiàng)根本內(nèi)容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問題核查清楚，把市場調(diào)研準(zhǔn)確，每到一處都積極地與客戶溝通，多方搜集市場信息資料，這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪，形成了近萬字的報告，把問題找準(zhǔn)了，建議提對了，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶、業(yè)務(wù)人員的好評。5、工業(yè)園區(qū)建立工程的結(jié)算工作已接近尾聲根據(jù)工作方案，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織了對工業(yè)園區(qū)建立工程施工單位報價的核對及園區(qū)設(shè)備計價等工作。園區(qū)工程建立跨度長、工程多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過努力一一克制了這些困難，截止到10月底這項(xiàng)工作已根本完畢。此項(xiàng)工作的順利開展，既較好的維護(hù)了我們金正大公司的對外形象，也為公司獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。6、應(yīng)收賬款的回收工作進(jìn)展順利按照工作方案，組織了應(yīng)收賬款的回收工作。為了使這項(xiàng)工作做得扎實(shí)有效，在公司財務(wù)部的通力配合下，首先對截止到_年12月31日之前的應(yīng)收賬款進(jìn)展了梳理，并根據(jù)內(nèi)部的落實(shí)情況編制了賬齡分析^p表。本著先清沒有問題的客戶這一原那么，組織施行了清查、清收工作。截止到今年10月底，共清收賬款176390元，較好的維護(hù)了公司的合法權(quán)益。在過去的20_年里，技術(shù)部門所有人員在不斷的學(xué)習(xí)中，逐漸熟悉公司新的管理形式和新的文件流程方式;本著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，參加各種工程會議;，認(rèn)真檢查、跟蹤落實(shí)各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量及進(jìn)展情況;理解工程動態(tài)，對有可能出現(xiàn)問題的工程進(jìn)展事前預(yù)控，將損失降到最小。維護(hù)公司利益，把公司的利益放在首位;盡忠于公司，把公司的事業(yè)與自身的開展融為一體;盡責(zé)于本職工作，均沒有缺習(xí)早退現(xiàn)象，沒有任何工程師受過任何處分;互相能妥善處理好同事之間的關(guān)系，積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，根本能按時努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，對工程提出理論性、經(jīng)歷性、實(shí)際性建議，促使工程順利圓滿。在過去一年中，技術(shù)部的工作任務(wù)是繁雜/繁瑣的一年，回憶20_年的工作，技術(shù)部工作總結(jié)如下：資共享系統(tǒng)建立的完成：已經(jīng)完成所有門店及新建工程已有的圖紙電子歸檔集成系統(tǒng)，工程支持：技術(shù)工程組就長興八佰伴工程、金壇西門新建工程，全程參與了工程的規(guī)劃及施行，對各階段方案進(jìn)展技術(shù)分析^p及把控，對設(shè)計方出圖進(jìn)展綜合審查并與其溝通審查意見。親密跟蹤長興工程現(xiàn)階段的基坑工程，對圖紙變更及施工方案進(jìn)展研討及把控，提供必要的技術(shù)支持。泰興大統(tǒng)華工程：負(fù)責(zé)構(gòu)造加固方案確實(shí)定及施工圖審查，協(xié)調(diào)事業(yè)部與設(shè)計方設(shè)計過程中的方案變更事宜。為屋頂新增生活水箱設(shè)計根底，為樓板上新增砌體墻提供構(gòu)造處理方案。目前該工程正在準(zhǔn)備進(jìn)展構(gòu)造加固施工。常州武進(jìn)工程：負(fù)責(zé)對廣場原下地下室樓梯改為自動扶梯的構(gòu)造加固進(jìn)展跟蹤。目前該處構(gòu)造改造工程已接近尾聲。無錫八佰伴自動扶梯改造工程：主要負(fù)責(zé)對原構(gòu)造加固圖紙的審核，看其是否滿足本次扶梯改造的要求。原圖紙已經(jīng)設(shè)計了新增扶梯的基坑等構(gòu)件，可以按圖施工。霞客大統(tǒng)華工程：審查構(gòu)造加固圖紙，對屋頂新增水箱的屋面承重進(jìn)展復(fù)核?，F(xiàn)工程已完工。技術(shù)部年度工作總結(jié)華士大統(tǒng)華工程，參與江陰華士超市擴(kuò)初設(shè)計方案討論，并跟蹤工程施行進(jìn)度。目前工程正按施工方案有序進(jìn)展。丹陽華地十字路口地下車庫工程，對丹陽華地十字路口地下車庫的規(guī)劃進(jìn)展構(gòu)造設(shè)計并繪制構(gòu)造圖，以便計算工程造價，為工程投資提供參考數(shù)據(jù)。自行提出構(gòu)造改造方案：就和信店自動扶梯改造工程提出《和信電動扶梯改造4套方案的構(gòu)造提案報告》;對溧陽大統(tǒng)華改造提出樓板加固方案;對無錫八佰伴七樓的外婆家樓板漏水情況進(jìn)展分析^p并提出處理方案;泰興工程加固工程技術(shù)方案等。擬建工程的總體規(guī)劃：繪制_市凍結(jié)地塊初步規(guī)劃方案;繪制合肥中心商務(wù)區(qū)地塊初步規(guī)劃方案;繪制金壇老西門菜場地塊初步規(guī)劃方案。圖紙及合同任務(wù)書的審查工作：審查南通百貨大樓中庭加扶梯改造圖;審查宜興和信店及南京八佰伴改造工程的設(shè)計圖紙完成情況;審查“蘇地20_-b-57地塊商業(yè)辦公”的建筑圖紙，對該建筑是否符合華地集團(tuán)開店的物業(yè)要求提出參考意見;查看近期運(yùn)行的各工程的交付條件或租賃合同，分析^p條款里應(yīng)明確但未明確的權(quán)責(zé)與義務(wù)，為今后的合同完善做支持。技術(shù)綱要技術(shù)部工程組協(xié)助相關(guān)部門編制制度及標(biāo)準(zhǔn)：《華地國際工程工程技術(shù)工作進(jìn)展跟蹤方案表》;各工程的層高、荷載、裝修高度的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn);《華地國際工程管理制度總綱及流程》;《華地國際工程改(擴(kuò))建工程管理制度及流程》;《設(shè)計管理制度及流程》;《華地企業(yè)超市待建(租賃)工程建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(20_年7月試用版)》;《華地國際百貨(購物中心)收買(租賃)工程建筑技術(shù)參考》;《關(guān)于工程圖紙變更程序與圖紙歸檔的規(guī)定》;《工程技術(shù)與物管條款》;《華地功能招商營建原那么》等等。工作中存在的問題：1.與各部門間的溝通問題：在工作中，和各部門的溝通存在問題，很多問題不能在第一時間反響到技術(shù)部，就不能及時解決，將影響各部門的工作。經(jīng)過10月份與各部門開會商討的結(jié)果，目前有很大的變化，根本能及時掌握信息。2.問題解決存在不及時：由于是技術(shù)分工與專業(yè)專人負(fù)責(zé)制度，有些問題互相存在矛盾和沖突，不能及時解決處理，從20_年開場，就方案就一些問題，召集開店部/規(guī)劃部，等各專業(yè)就一些問題，集中討論，集中解決，加快工作效率。形成一個整體團(tuán)隊(duì)。3.業(yè)務(wù)專業(yè)才能加強(qiáng)：日常工作開展還可以，但就一些，新科技，創(chuàng)新方面還很缺乏，今后要加強(qiáng)人員自我學(xué)習(xí)。20_年度重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)工程是,空調(diào)/暖通系統(tǒng)設(shè)計要創(chuàng)新，發(fā)揮多年來汲取的技術(shù)與經(jīng)歷，就目前所有門店下冷上熱狀態(tài)，要有較大的改觀，在技術(shù)上要攻關(guān)，要打破這個難題，啃下這個硬骨頭，彌補(bǔ)這一技術(shù)空白。4.技術(shù)力量分散：技術(shù)部人員目前是分散的，所有人員的分工也是分散的。每天的工作內(nèi)容就是有方案性的，但有時各門店穿插進(jìn)來，要求及時解決，就打破了原有的方案。雖然在平時的日常工作中還能勉強(qiáng)應(yīng)付，真的到了要展開大工程的時候，需要集中力量的時候，人手缺乏，發(fā)現(xiàn)協(xié)同工作的才能并不強(qiáng)，今后要加強(qiáng)合作，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)才能，為開展更深層次的工作做好準(zhǔn)備。當(dāng)然還有許多缺乏之處，有待于改正、改良。來_公司已近半年了，并擔(dān)任seo推廣工作。這幾個月的時間，在單位領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理和同事的關(guān)心和幫助下，嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，與同事之間相處融洽;工作上，盡職盡責(zé)，除了做好本職工作外，還對公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品情況作了一個全面的理解，熟悉業(yè)務(wù)知識，更好的做好本職工作本崗位。通過這近半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作和才能上有了新的進(jìn)步，現(xiàn)將這半年來來的工作情況總結(jié)如下。從剛開場起步推廣到如今我經(jīng)歷了一些關(guān)于網(wǎng)絡(luò)推廣方面的東西。從中讓我學(xué)習(xí)了一些推廣方法，也從中理解到了什么是推廣，推廣對整個網(wǎng)站帶來的作用，帶來的`盈利等等，開場了與網(wǎng)絡(luò)媒體打交道。在往后的幾個月里，幾乎與各大站，女性等專業(yè)類網(wǎng)站，一些網(wǎng)絡(luò)渠道類的，都打過交道。在打交道過程中，我收獲很大。不僅逐漸掌握了談廣告業(yè)務(wù)的要點(diǎn)，更重要的是我認(rèn)識了很多行業(yè)內(nèi)廣告的好友，理解了各類網(wǎng)絡(luò)廣告的最新資、價格、位置及效果預(yù)算等……這里我簡單談?wù)勎覍W(wǎng)絡(luò)推廣的看法：一個網(wǎng)站做的再好。不能有效的將它宣傳出去，不能讓外面人知道有這么一個網(wǎng)站。網(wǎng)站做的再好也等于零。網(wǎng)站的成敗全壓在推廣身上。要想網(wǎng)站可以快速的開展起來，少了推廣時根本無法實(shí)現(xiàn)的。首先先理解這個站是做什么的?詳細(xì)的用戶群屬于什么?他們來到這個網(wǎng)站對他們有什么利益等等。詳細(xì)的理解這些信息便于以后推廣的方式和方法。結(jié)合網(wǎng)站對應(yīng)的人群進(jìn)展推廣。推廣闊多都是在各大論壇、社區(qū)網(wǎng)站等等進(jìn)展發(fā)帖、宣傳等等。這樣的方法效果比擬明顯。會直接通過你發(fā)的鏈接進(jìn)入該網(wǎng)站。方法是總結(jié)出來，不是僅僅靠一個人的想法就能實(shí)現(xiàn)。需要不斷的測試及修改。才能到達(dá)的方法。目前我們還需要不斷修改和尋找新的方法。下面簡單介紹下我這半年中我工作的根本內(nèi)容：1、每天在各大論壇和社區(qū)網(wǎng)站中發(fā)帖。發(fā)帖的方向大致在“問問”網(wǎng)站上。因?yàn)閱枂柹系拇饛?fù)保存時間很長，一旦審核通過很難被刪。這樣有效的增加了網(wǎng)站的外部鏈接。也會在不同的時間段帶回流量。2、搜索引擎____：____就包括很多搜索引擎上的。比方百度____、天涯來吧、問問搜吧等等。在這里發(fā)帖一定要找對相應(yīng)的吧進(jìn)展發(fā)帖。這有就有效的合適相對的人群。被刪除的幾率也會隨即減少。3、博客、微博等推廣：最近網(wǎng)絡(luò)上流行一種微博的社交網(wǎng)站。這種網(wǎng)站的好處就是以最快的速度發(fā)布信息。對方也會很快的看到你所發(fā)的帖子、鏈接等等。但是要想效果明顯的話，必需要將個人微博的關(guān)注增加。關(guān)注多了，你發(fā)的內(nèi)容對方也會很快的收到。內(nèi)容好了關(guān)注你的人也就多了。4、競品動態(tài)搜集。每個星期定期對同行業(yè)的活動信息進(jìn)展搜集，這樣更能掌握對手動態(tài)信息，從中吸收好的推廣方式及資料，主要競爭對手為：流行美頭彩千千飾等，采取方法就是截圖，這樣就會看的更直觀。5、相關(guān)博客發(fā)表和回帖的監(jiān)視。6、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)步工作