工廠規(guī)劃方法路徑總結(jié)

主導(dǎo)：項目組

1工廠規(guī)劃工作流程

工作階段

2工廠規(guī)劃工作流程

詳細(xì)節(jié)點

3分

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內(nèi)

容

大

綱

引子：奇葩隨處可見

I.Input&OutputII.大到工業(yè)園區(qū)規(guī)劃

III.中到生產(chǎn)車間規(guī)劃

IV.細(xì)到生產(chǎn)線體設(shè)計

V.外加輔助設(shè)施規(guī)劃

結(jié)語：精品來自專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)

4規(guī)劃vs.不規(guī)劃

當(dāng)前工廠規(guī)劃方面存在的垢?。?/p>

?A、先建設(shè)再規(guī)劃：現(xiàn)在仍然有較多企業(yè)不規(guī)劃就匆匆建設(shè)

，造成大量浪費(fèi)，后期怎么改也非常難

用。

?B、完全依賴于設(shè)計院：也有很多企業(yè)依賴于設(shè)計院，認(rèn)為

設(shè)計院可以搞定一切；而在此領(lǐng)域

上設(shè)計院的側(cè)重點根本不在于規(guī)劃

而在于實現(xiàn)。

–比如說柱網(wǎng)、承重方面，我們必須根據(jù)工藝需求確定跨距、載荷等要進(jìn)行大量的論證計算，由規(guī)劃方案來決定

–而設(shè)計院所要做的就是根據(jù)需求設(shè)計多粗的大梁及鋪多少鋼筋，而這部分還是由工程軟件自動計算完成的

5規(guī)劃vs.不規(guī)劃

當(dāng)前工廠規(guī)劃方面存在的垢病：

?C、由“老板規(guī)劃”或“技術(shù)部門”完成：

–問題一、往往因為沒有大局觀或廣闊的思維，造成方案

–

沒有創(chuàng)新思維、對現(xiàn)狀沒有大幅度改善

–問題二、技術(shù)部門往往各執(zhí)一塊，僅把各分廠規(guī)劃收集

–

起來拼揍起來無法打破部門間壁壘，無法做到

–

系統(tǒng)、連貫的規(guī)劃方案；

–問題三、同時因為規(guī)劃技術(shù)不夠全面較多地方只能按“

–

傳統(tǒng)做法”將就著做，而“傳統(tǒng)做法”可能有

–

很多不合理。

6

“奇葩”

隨處可見

7“奇葩”隨處可見

8“奇葩”隨處可見

9“奇葩”無處不在

原自行規(guī)劃

指導(dǎo)規(guī)劃(2天)10為什么顧問可以做到？！

面對可能存在的質(zhì)疑：

?當(dāng)然換個角度來說企業(yè)也有這樣的疑問？

–你又沒在我們廠做過，而我們技術(shù)部的人員可能都做了七八年了，你怎么有他熟悉，拿什么來規(guī)劃好我們工廠？

?而我們這樣認(rèn)為：是的，我是沒在其工廠做過，但我們經(jīng)過多年的規(guī)劃經(jīng)驗

–已熟悉制造業(yè)的多個常見制程：鈑金沖壓、鈑金噴涂、注塑、塑膠噴涂、多種線體類型、組裝、總裝、包裝、SMT、AI、測試、B/I等多個制程；

–而且熟悉多個行業(yè)：家電、電子、手機(jī)、汽車、化工、PC–同時又熟悉政府用地規(guī)范、消防要求、各相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)GB等

11不是我，而是我們！

規(guī)劃需要技術(shù)團(tuán)隊與規(guī)劃團(tuán)隊的聯(lián)動，而不一個人在戰(zhàn)斗。

技術(shù)團(tuán)隊

工廠技術(shù)部門的優(yōu)勢在于把局部生產(chǎn)區(qū)域技術(shù)實規(guī)劃顧問

規(guī)劃團(tuán)隊即要系統(tǒng)性的規(guī)劃實現(xiàn)，達(dá)到投資現(xiàn)做的最優(yōu)

與運(yùn)作最優(yōu)化

小貼士：若是常用工藝規(guī)劃顧問一樣可以在技術(shù)領(lǐng)域做得到

，而且因為行業(yè)視野的原因一般還會做到更好。

12技術(shù)團(tuán)隊與規(guī)劃團(tuán)隊的聯(lián)動

?珍珠vs項鏈

–工廠技術(shù)部就好比是個個珍珠

–規(guī)劃技術(shù)卻是把珍珠串成項鏈

工廠技術(shù)

規(guī)劃技術(shù)

13規(guī)劃的站位

?規(guī)劃顧問首先要要有行業(yè)視野，同時又有專業(yè)視野

?在規(guī)劃項目架構(gòu)中不僅是工程師角色，同時又是統(tǒng)籌者

例：XXXX工廠規(guī)劃項目構(gòu)架

陳XX（總裁）

（項目辦）

(項目顧問)

XXX（技術(shù)總監(jiān)）

XXX（技術(shù)總監(jiān))

XXX(副總)

XXX(副總)XXX(副總)14規(guī)劃的價值

?有形價值：

–單位面積規(guī)劃產(chǎn)值指標(biāo)

–年度物流運(yùn)營費(fèi)用指標(biāo)

–前期設(shè)備投資節(jié)約費(fèi)用

–前期基建投資節(jié)約費(fèi)用

?無形價值：

–先期即作到企業(yè)后期想花錢改都做不到的規(guī)劃項

說明：因較多企業(yè)或規(guī)劃項目以新建為主，沒有Before/After的比較，則

有形價值方面比較難以計算。

15分

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引子：奇葩隨處可見

I.Input&OutputII.大到工業(yè)園區(qū)規(guī)劃

III.中到生產(chǎn)車間規(guī)劃

IV.細(xì)到生產(chǎn)線體設(shè)計

V.外加輔助設(shè)施規(guī)劃

結(jié)語：精品來自專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)

16工廠規(guī)劃的輸入和輸出

Input&Output17整體規(guī)劃需求

?總體設(shè)計產(chǎn)能—工廠規(guī)劃總綱，確定規(guī)劃的規(guī)模

?垂直整合程度—確認(rèn)零部件自制的程度，要把握度

?P-Q配比分析—“品-量”與“批-量”的分析，選擇生產(chǎn)模式

?生產(chǎn)工藝流程—確認(rèn)生產(chǎn)工藝，規(guī)劃作業(yè)單元

?規(guī)劃功能模塊—指定與論證要規(guī)劃的作業(yè)單元

?生產(chǎn)輔助設(shè)施—主要作業(yè)單元以外的輔助設(shè)施

?地塊用地紅線—新建工業(yè)園的用地范圍(或不是新建則確認(rèn)場地條件)?政府用地要求—新建工業(yè)園的用地要求(退讓、開門、建筑指標(biāo)等)?總體規(guī)劃原則—企業(yè)提出的規(guī)劃大原則及特殊要求如反恐、SA8000等

?即定事項列表—企業(yè)一般都有自己的想法，主要確定哪些是一定不變的

18工廠規(guī)劃

需求資料清單

No.1規(guī)劃用地紅線圖

2國土局工業(yè)用地建筑要求(函件)需求資料

目的

精確確認(rèn)用地資源

文件形式

需求等級

提交日期

提供人

完成狀態(tài)

CAD圖紙

必須

必須

必須

需要

備注

確認(rèn)退讓要求，開門要求，

掃描檔

及其它要求如容積率等

未來5年生產(chǎn)綱領(lǐng)(主要代表性產(chǎn)品，產(chǎn)品配比，年產(chǎn)能，峰值月份占表格/文3新廠規(guī)劃總體資源測算

比)及分期要求，或者明確規(guī)劃生產(chǎn)線條數(shù)，或提供原則如最大化

檔

典型產(chǎn)品的BOM表及垂直整合策略

確定自制品生產(chǎn)規(guī)劃

4原文檔

(哪些主要部件外包，哪些主要部件自制)確定采購品倉儲需求

5產(chǎn)品工藝流程圖（主要代表性產(chǎn)品）

用于規(guī)劃生產(chǎn)制程

受控文件

必須

6工藝制程說明（工藝時間、隔離要求，溫濕度、潔凈度要求等）

7產(chǎn)品各制程段標(biāo)準(zhǔn)工時

8生產(chǎn)車間詳細(xì)Layout圖（現(xiàn)有相同產(chǎn)品或近似產(chǎn)品）

9主要設(shè)備的安裝尺寸

10配套設(shè)施如模房等需求

11各工廠組織架構(gòu)及人員編制

12主要原物料的包裝尺寸、運(yùn)輸、存儲規(guī)范；以及庫容周期

13成品包裝尺寸、裝運(yùn)方式、運(yùn)輸車輛、存儲規(guī)范；以及庫容周期

14行政辦公設(shè)施需求（研發(fā)中心、會議室、接待室、培訓(xùn)室等）

15宿舍、食堂、停車場配置規(guī)格（及是否需要分級分區(qū)）

16生活區(qū)配套設(shè)施需求明細(xì)（運(yùn)動場、圖書室、醫(yī)護(hù)室等）

17生產(chǎn)區(qū)附屬設(shè)施需求明細(xì)（機(jī)電房、廢料場、?；穫}等）

18當(dāng)?shù)貧夂蝻L(fēng)向、法規(guī)、交通方式、人體參數(shù)、人文、偏好

19其它指定要求匯總

20預(yù)計項目周期與需求時段

確定特殊區(qū)域環(huán)境防護(hù)

用于平衡各段產(chǎn)能

文檔

表格

必須

需要

必須

需要

需要

需要

需要

需要

需要

需要

參考

需要

需要

需要

必須

用于作為新廠規(guī)劃升級改善CAD圖紙

的基礎(chǔ)與參考

用于設(shè)備圖塊定義與定位

用于規(guī)劃配套設(shè)施

測算人防要求

表格

文檔

表格

計算各倉庫需求面積并規(guī)劃

原文檔

計算各倉庫需求面積并規(guī)劃

原文檔

用于規(guī)劃辦公設(shè)施

確定規(guī)模與形式

確定生活配套

確定輔助設(shè)施

了解地域特殊要求

用于收集特殊要求指定偏好

制定里程碑計劃，輔導(dǎo)協(xié)調(diào)

文檔

文檔

文檔

文檔

說明

文檔或表格

說明

19工廠規(guī)劃

功能模塊需求表

20工廠規(guī)劃功能模塊需求表

?主要欄目是功能模塊名稱、歸屬單位、需求面積、樓層要求或不要求、親和關(guān)系、場地需求說明

?而在規(guī)劃中也會體現(xiàn)規(guī)劃說明、規(guī)劃定位、規(guī)劃面積等同時控制供需差異，基本要保證在-10%～+20%之間，若超過范圍需要說明

?規(guī)劃需求在初期可能有的客戶寫不全甚至寫不出，對于提出的要逐條滿足（不滿足需說明），但在規(guī)劃中根據(jù)經(jīng)驗不限于提出的需求；規(guī)劃初期對需求面積可以很不準(zhǔn)，會在細(xì)化規(guī)劃中通過計算或試擺確定，最重要的避免遺漏項目

?后面需要不斷總結(jié)，可以制作一個復(fù)選框形式更完善

21列舉案例

XX工廠規(guī)劃需求與原則

22規(guī)劃需求原則

12345用地紅線

政府要求

客戶需求

規(guī)劃原則

規(guī)劃思路

23需求1、地塊信息與政府要求

?用地紅色圖：

108m269m?地塊信息：

–位置：位于？？經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，東臨？？工業(yè)園建設(shè)項目，南臨？？路，西臨？？路，北接？？工業(yè)園。

399m302m

–面積：地塊為梯形地塊，面積149.24畝，即99493平方米

215m24需求2、地塊信息與政府要求

?政府文件：

?規(guī)劃設(shè)計條件要求：

–指標(biāo)：容積率≥1.0-1.6，綠地率

≤15%

，建筑密度≥35%

–道路控制要求：同心路道路紅線控制寬度36米，桃園路道路紅色控制寬度24米

–建筑退上要求：圍墻退讓道路連線≥1.5米

–主出入口：臨同心路設(shè)計基地主出入口

25需求3、總體規(guī)劃產(chǎn)能

（P-Q）

?設(shè)計產(chǎn)能：年產(chǎn)???30萬臺，其中20萬臺內(nèi)銷，10萬臺出口

–淡旺季銷量比例約為1:2.5，中1-7月為銷售淡季，約8.57萬臺，8-12月為銷售旺季，約21.43萬臺

–按在淡季生產(chǎn)儲備1個月成品庫存計，以旺季5個月均攤計，則月度峰值4.28萬臺

–主要生產(chǎn)車間：鈑金沖壓、鈑金噴涂、總裝車間、以及配套模修區(qū)

–自制零部件車間：換熱器、燃燒器、線材、銅管彎管等部件的自制生產(chǎn)、以及壁掛爐和供暖系統(tǒng)的電子電控生產(chǎn)車間

–主要規(guī)劃倉庫：成品倉、鈑金原材料倉、進(jìn)口件戰(zhàn)略儲備倉庫、包附料線邊倉(夾層)、外購件綜合倉庫等

26需求3、總體規(guī)劃產(chǎn)能

峰值月生產(chǎn)節(jié)拍（T）

?規(guī)劃總產(chǎn)能：

30萬臺/年，月峰值4.28萬臺

圓整后產(chǎn)能：180臺/小時

總生產(chǎn)節(jié)拍：20秒

?規(guī)劃最大小時產(chǎn)能：

=42800臺/26天/10小時/90%=182.9臺/小時

–算法說明

?針對高峰月份，則要以較多的加班時間來滿足；考勤時間以26天/月、1個班次、每班10個小時進(jìn)行計算，90%的線體稼動率；加班時數(shù)約為84小時/人

?對于投入較大的設(shè)備可以以28天X22小時計最大產(chǎn)能

?超過36小時/月的加班時間與低谷月份進(jìn)行平均以規(guī)避法律風(fēng)險

27需求3、工藝流程規(guī)劃

工藝路徑（R）

?垂直整合策略：

–自制三大制程：沖壓、噴涂、總裝

–主要自制部件：熱交換器、燃燒器、銅管、電控件及部分線材

熱交換器

燃燒器

銅管

電子板

電子板

線材

28需求3、工藝流程規(guī)劃

工藝路徑（R）

?詳細(xì)生產(chǎn)流程：

面殼工藝流程

電控工藝流程

總裝工藝流程

29需求3、工藝流程規(guī)劃

工藝路徑（R）

?主生產(chǎn)流程示意：

SMT、AI手插件、波峰焊

電控件

后焊裝配

線材加工

鈑

料

沖

壓

?

噴

涂

?

總

裝

MANUFACTURINGFLOWPROCESS

主生產(chǎn)流程：

成

品

外購件

(原料倉)燃燒器

熱交換器

30需求3、面積需求測算

職能部門（S）

類型No.12341物料名稱水泵熱交換器膨脹水箱進(jìn)口10%比例閥進(jìn)口30%燃燒器膨脹水箱國產(chǎn)90%比例閥國產(chǎn)70%控制器類風(fēng)機(jī)塑料件其他壁掛爐成品包裝數(shù)量(個/卡板)單位面積庫存周期(平米)(天)庫存量(卡板)總面積(平米)存儲率%余量系數(shù)%倉儲面積平方米戰(zhàn)略儲備倉180100120800TOTAL200120160160TOTAL200180-TOTAL20TOTAL0.961.21.161.161.211.51.51.21.5-2.084個月1個月3個月2個月2525201個月710-1個月951428107321518.2202.5337.5157.5267.5965.063100-163.02140913.1513.6124.137.21588.0243.0337.5236.3401.31218.075.6150300525.64451.24451.2127%127%127%127%-98%98%98%98%-45%45%45%-182%30%30%30%30%-30%30%30%30%-30%30%30%-10%934.6525.7127.138.11626322.3447.7313.4532.3常規(guī)料倉23412311616218.4433.3866.7線邊料倉成品倉15182690.32690?說明：

需求面積=總面積/存儲率X(1+余量系數(shù))–其中存儲率是指存放托盤底面積占倉庫面積的百分比，駛?cè)胧截浖艽鎯β首罡?/p>

–其中余量系數(shù)是主要因產(chǎn)品型號差異而不能合托盤造成的需求面積增加比率

31需求3、面積需求測算

職能部門（S）

分類區(qū)域沖壓車間噴涂車間總裝車間熱交換器自制燃燒器自制連接管自制電控自制線材自制機(jī)加工及制樣戰(zhàn)略儲備倉庫常規(guī)料倉線邊倉庫成品倉庫成品下線及貨臺樓梯電梯配電房休息區(qū)培訓(xùn)室辦公區(qū)主要通道產(chǎn)能/容量峰值4.28萬套/月峰值4.28萬套/月峰值4.28萬套/月峰值4.28萬套/月峰值4.28萬套/月峰值4.28萬套/月200萬套峰值4.28萬套/月按采購周期計算按采購周期計算按采購周期計算1個月4.28萬套按規(guī)劃面積-按設(shè)計院需求約200人-30人辦公按3縱2橫設(shè)計需求面積1800240028569003004001815400530162616161518269010406504006003001504140可用面積2400310060001000300600230050053016521402260036006504006003001504316備注參考原規(guī)劃機(jī)臺數(shù)按單班計產(chǎn)能每條線476平米按實際試擺預(yù)算(粗估預(yù)計)(粗估預(yù)計)按標(biāo)準(zhǔn)線體試擺(粗估預(yù)計)(粗估預(yù)計)駛?cè)胧搅Ⅲw貨架駛?cè)胧搅Ⅲw貨架平面?zhèn)}庫每平米約15套生產(chǎn)車間部品自制倉庫其它每人約3平米每人約3平米每人約5平米以規(guī)劃通道寬度計TOTAL年產(chǎn)30萬套2613132400?說明：預(yù)留總裝生產(chǎn)空間較大，便于以后擴(kuò)能；一樓常規(guī)料倉庫欠缺約200平米，二樓線邊倉庫(平面?zhèn)})有較多富余，可以入二樓平面?zhèn)}；成品倉庫稍有不足(少130平米)，但增加丙類廠房成本較高建議減少成品庫存周期1天即可滿足

32需求4、工廠規(guī)劃的總體原則

–原則一：符合政府相關(guān)法律與法規(guī)

?滿足國土局《工業(yè)用地規(guī)劃設(shè)計條件與建筑要求》(主要含地塊紅線建筑退讓距離、建筑密度、容積率、綠化率，出入口設(shè)置等要求)?滿足環(huán)保局《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)設(shè)計規(guī)范》

–原則二：滿足生產(chǎn)工藝的建筑需求

?根據(jù)生產(chǎn)工藝合理設(shè)置建筑柱網(wǎng)跨距、層高、承重，在滿足一般輕工廠房通用條件基礎(chǔ)上，保證XXX部分特殊工藝的建筑需求

?根據(jù)工藝需求滿足防塵、防靜電、物料安全以及輔助設(shè)施等要求

?根據(jù)需求合理設(shè)置主通道、貨臺、貨梯、設(shè)備入口等設(shè)施，滿足物流需求

–原則三：保證生產(chǎn)安全與職業(yè)健康

?滿足《GB50016建筑設(shè)計防火規(guī)范》,合理設(shè)置防火分區(qū)、逃生距離、逃生梯寬度，以及特殊操作區(qū)隔離防護(hù)、衛(wèi)生間設(shè)置、休息區(qū)設(shè)置等

–原則四：基于精益思想規(guī)劃原則

?采用流線化模式整體布局，串接各生產(chǎn)制程，打造流暢的“一筆劃”工廠

?設(shè)置物料超市恰時、恰量組織生產(chǎn)，控制整體在制品與在線料(WIP&RIP)–原則五：對指定條件不做大調(diào)整

?建筑結(jié)構(gòu)已指定，即為兩層鋼結(jié)構(gòu)廠房，總圖規(guī)劃已通過規(guī)劃建設(shè)局評審

33相關(guān)國標(biāo)規(guī)范

?國家強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)：

–《GB50016-2010建筑設(shè)計防火規(guī)范》：參照制定廠房等級、防火分區(qū)、消防通道、消防設(shè)施設(shè)置等

–《GB50009-2012建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》：用于參照制定非生產(chǎn)區(qū)域荷載參數(shù)

–《GB5768-2009道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》：用于指導(dǎo)園區(qū)內(nèi)道路交通標(biāo)線與標(biāo)識

?地方政府要求：

–規(guī)劃建設(shè)局文件：《望城經(jīng)開區(qū)規(guī)劃建設(shè)局

關(guān)于同心路與桃園路交叉口東北角地塊規(guī)劃設(shè)計條件及附圖》:參照制定建筑退讓距離、建筑密度、容積率、綠化率，出入口設(shè)置等

34Output：項目輸出物

?項目主要輸出物：

–A、圖紙：布局規(guī)劃方案圖（園區(qū)大物流規(guī)劃圖、整體區(qū)劃方案圖、生產(chǎn)設(shè)施詳細(xì)布局規(guī)劃總圖、各車間詳細(xì)規(guī)劃拆解圖、輔助設(shè)施規(guī)劃總圖、各類輔助設(shè)施規(guī)劃拆解圖）

–B、報告：（整體區(qū)劃方案報告、詳細(xì)布局規(guī)劃方案報告）

–C、方案說明書：（整體區(qū)劃方案說明書、詳