昆山地區(qū)企業(yè)員工高離職率的因應(yīng)對(duì)策研究的開題報(bào)告開題報(bào)告論文主題：昆山地區(qū)企業(yè)員工高離職率的因應(yīng)對(duì)策研究研究背景：隨著全球經(jīng)濟(jì)不斷地發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深入，企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)員工的流動(dòng)性與就業(yè)的選擇更加自主，因此企業(yè)員工的離職率也越來越高。離職不僅會(huì)降低企業(yè)的生產(chǎn)效率，更會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，影響企業(yè)的發(fā)展。昆山作為中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展重點(diǎn)地區(qū)，企業(yè)發(fā)展較快，但也面臨員工高離職率的困擾，這是一個(gè)需要解決的問題。研究意義：本研究將從昆山地區(qū)企業(yè)員工高離職率的因素、影響以及員工留存對(duì)策等方面進(jìn)行研究，旨在找出導(dǎo)致昆山地區(qū)企業(yè)員工離職的原因，分析影響企業(yè)離職率的因素，提出有效的員工留存對(duì)策，為昆山企業(yè)促進(jìn)員工留存提供具體建議和可行性方案，以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。研究方法：本研究將采用問卷調(diào)查、實(shí)地訪談等方式進(jìn)行分析和研究。通過對(duì)昆山地區(qū)企業(yè)員工近期的離職情況進(jìn)行調(diào)查和分析，分析離職率的原因，比較不同行業(yè)、不同企業(yè)之間的離職率差異和薪酬福利差異等。在此基礎(chǔ)上，研究員工的留存對(duì)策，分別從企業(yè)管理、薪酬福利、員工培養(yǎng)和發(fā)展等方面提出可行性建議。預(yù)期成果：本研究將從多個(gè)角度對(duì)昆山地區(qū)企業(yè)員工高離職率的問題進(jìn)行深入研究，預(yù)期能夠?yàn)榻鉀Q企業(yè)員工高離職率的問題提供明確的方向和可行的建議。具體成果如下：1、揭示昆山企業(yè)員工高離職率的原因。2、分析離職率對(duì)企業(yè)的影響，及其對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和運(yùn)營(yíng)成本的影響。3、提出適用于昆山企業(yè)的員工留存對(duì)策，并探究員工留存對(duì)策的可行性、有效性及可能存在的限制。4、為昆山企業(yè)部門管理提供參考，以減少員工離職，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。研究計(jì)劃：本研究計(jì)劃三個(gè)月完成，計(jì)劃將研究?jī)?nèi)容分為以下幾個(gè)部分：第一階段（1周）：文獻(xiàn)調(diào)研。對(duì)先前的有關(guān)員工高離職率的研究進(jìn)行系統(tǒng)地回顧和總結(jié)，在此基礎(chǔ)上，明確本研究的問題和目的。第二階段（2周）：采集數(shù)據(jù)。通過問卷調(diào)查、實(shí)地訪談等方式，獲取昆山企業(yè)員工及從業(yè)人員的相關(guān)數(shù)據(jù)，包括薪酬福利、離職情況、企業(yè)管理等。第三階段（2周）：數(shù)據(jù)處理和分析。對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，并得出有關(guān)影響員工離職的主要因素，并分析對(duì)企業(yè)的影響。第四階段（2周）：梳理并提出員工留存對(duì)策。在分析員工離職率的基礎(chǔ)上，從薪酬福利、企業(yè)管理、員工培養(yǎng)和發(fā)展等方面，提出適用于昆山企業(yè)的員工留存對(duì)策。第五階段（1周）：論文寫作。在完成研究后，撰寫論文，并提出研究成果的相關(guān)建議和建議方案。預(yù)期參考文獻(xiàn)列表：1.史進(jìn);強(qiáng)育奎.昆山制造業(yè)人力成本分析及對(duì)策研究[J].未來與發(fā)展,2015,12:194-195.2.邢帥;孫小春.淺析企業(yè)員工流動(dòng)的原因及對(duì)企業(yè)的影響[J].市場(chǎng)理論與實(shí)踐,2019,5:4-5.3.劉志遠(yuǎn).淺析當(dāng)代企業(yè)員工離職原因及其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響[J].文化藝術(shù)時(shí)空,2018,6:150-151.4.張明陽;朱慧蘋.企業(yè)員工內(nèi)部流動(dòng)因素及管理對(duì)策探究[J].科技與產(chǎn)業(yè)