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OperationDepartment知識(shí)付費(fèi)優(yōu)你學(xué)府知識(shí)付費(fèi)的發(fā)展前景知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品的商業(yè)模式一開始就很清晰，將知識(shí)比作實(shí)實(shí)在在地商品，那么這些產(chǎn)品平臺(tái)就是電商交易平臺(tái)，盈利模式有多方借鑒模板。平臺(tái)直接收取一定的手續(xù)費(fèi)，平臺(tái)長(zhǎng)期的現(xiàn)金流都是來(lái)源，還有傳統(tǒng)的廣告模式。目標(biāo)用戶群體作為以90后、80后為代表的中產(chǎn)階級(jí)的崛起，這群作為

知識(shí)付費(fèi)的主流人群已經(jīng)具備更強(qiáng)的消費(fèi)能力。這批用戶由于時(shí)從傳統(tǒng)的分科教育、應(yīng)試教育中培養(yǎng)出來(lái)，知識(shí)結(jié)構(gòu)上不完整不深入，加上是從信息時(shí)代中成長(zhǎng)起來(lái)的一代人，對(duì)知識(shí)的需求很高。知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)分析喜馬拉雅得到分答一刻Talks產(chǎn)品定位音頻分享平臺(tái)付費(fèi)訂閱產(chǎn)品付費(fèi)語(yǔ)音問(wèn)答平臺(tái)視頻移動(dòng)端互娛知識(shí)分享平臺(tái)付費(fèi)數(shù)量16個(gè)付費(fèi)精品分類+850位大咖主播電子書、音頻及系列大咖15位入駐訂閱最受歡迎答主

TOP100累計(jì)回答7萬(wàn)個(gè)問(wèn)題不詳用戶規(guī)模2554.41萬(wàn)215.24萬(wàn)52.04萬(wàn)不詳付費(fèi)機(jī)制付費(fèi)訂閱；欄目會(huì)員；198元/年付費(fèi)訂閱60s付費(fèi)提問(wèn)，回答者定價(jià)+付費(fèi)偷聽(tīng)各界名人、名企付費(fèi)上節(jié)目進(jìn)行知識(shí)分享個(gè)人品牌宣傳內(nèi)容產(chǎn)生聯(lián)合出品+主播入駐團(tuán)隊(duì)自制+自媒體入駐平臺(tái)孵化+名人入駐+網(wǎng)紅推廣各界專家及企業(yè)服務(wù)形式在免費(fèi)基礎(chǔ)上，推付費(fèi)精品內(nèi)容知識(shí)新聞免費(fèi)+精品付費(fèi)訂閱向他人付費(fèi)提問(wèn)，每個(gè)語(yǔ)音回答能被所有人收聽(tīng)，收聽(tīng)收入由提問(wèn)者和回答者評(píng)分15分鐘演講分享至各大主流媒體分發(fā)流量及整合知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)產(chǎn)品分析公司背景：羅輯思維，知識(shí)服務(wù)商和運(yùn)營(yíng)商。包括微信公眾訂閱號(hào)，知識(shí)類脫口秀視頻節(jié)目：《羅輯思維》；知識(shí)服務(wù)

App：得到APP。產(chǎn)品定位：提供最省時(shí)間的高效知識(shí)服務(wù)。提倡碎片化學(xué)習(xí)方式，讓用戶短時(shí)間內(nèi)獲得有效知識(shí)。發(fā)展歷程：主推音頻+文稿的內(nèi)容形式；注重內(nèi)容質(zhì)量，大力度邀請(qǐng)各科領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者入駐。得到APP核心功能（知識(shí)+服務(wù)）知識(shí)內(nèi)容方面：建立以訂閱專欄和每天聽(tīng)本書模塊為核心，其他在線內(nèi)容為補(bǔ)充的跨領(lǐng)域、多形態(tài)精品付費(fèi)內(nèi)容生態(tài)。其中訂閱專欄是得到App的主要盈利來(lái)源，而每天聽(tīng)本書的低價(jià)模塊用于養(yǎng)成用戶使用習(xí)慣、提高用戶粘性。得到APP發(fā)展簡(jiǎn)歷2、2016年9月；3、2017年3月；得到App召開場(chǎng)知識(shí)發(fā)布會(huì)5、2017年11月；知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)產(chǎn)品分析公司背景：2011年1月正式上線運(yùn)營(yíng)，作為知識(shí)分享平臺(tái)，主要為用戶提供問(wèn)答、專欄、電子書等多種形式的信息服務(wù)。產(chǎn)品定位：網(wǎng)絡(luò)問(wèn)答社區(qū)，用戶圍繞著某一感興趣的話題分享彼此的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解。發(fā)展歷程：以問(wèn)答社區(qū)為核心基礎(chǔ)，2016年起，探索傳統(tǒng)廣告以外的商業(yè)路徑，逐步拓展了多種形態(tài)的知識(shí)付費(fèi)業(yè)務(wù)。通過(guò)多元知識(shí)變現(xiàn)模式吸引站外內(nèi)容生產(chǎn)者的入駐，激勵(lì)站內(nèi)內(nèi)容生產(chǎn)者生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)付費(fèi)內(nèi)容，形成健康的內(nèi)容生態(tài)。核心功能（核心基礎(chǔ)+上層建筑）以原本免費(fèi)問(wèn)答社區(qū)積累的內(nèi)容與用戶資源作為核心基礎(chǔ)，探索更多的知識(shí)服務(wù)場(chǎng)景，形成了多條不同產(chǎn)品形態(tài)的知識(shí)付費(fèi)業(yè)務(wù)線。知乎live：付費(fèi)進(jìn)入課程，以問(wèn)答形式參與答主短時(shí)、單場(chǎng)次的實(shí)時(shí)互動(dòng)；付費(fèi)咨詢：通過(guò)支付標(biāo)價(jià)費(fèi)用向答主提問(wèn)或直接觀看已有問(wèn)題；知乎書店：囊括了購(gòu)買、閱讀、討論和傳播的完整知識(shí)閉環(huán)；私家課：領(lǐng)域頭部?jī)?yōu)秀回答者提供分模塊、結(jié)構(gòu)化、體系化的在線課程服務(wù)。知乎App1、2011年1月；知乎上線運(yùn)營(yíng)3、2014年10月；注冊(cè)用戶980萬(wàn)優(yōu)你學(xué)府優(yōu)你學(xué)府首頁(yè)1、熱點(diǎn)精品課程產(chǎn)品推薦、板塊內(nèi)容邏輯需要讓客戶建立有點(diǎn)到面，由知到識(shí)的知識(shí)體系建立優(yōu)你學(xué)府首頁(yè)1、熱點(diǎn)精品課程產(chǎn)品推薦客戶人群分析聚焦8090后80后的消費(fèi)形態(tài)—-超前消費(fèi)、沖動(dòng)型消費(fèi)80后是超前消費(fèi)意識(shí)崛起的一代“敢于花明天的錢，圓今天的夢(mèng)，80后一代有很強(qiáng)烈的消費(fèi)沖動(dòng)。尤其當(dāng)感官收到廣告?zhèn)髅?、促銷人員、價(jià)格折扣、外部環(huán)境、群體消費(fèi)傾向等等各種因素，或其綜合作用影響時(shí)，其消費(fèi)行為變得情緒化、感性化、沖動(dòng)化，期望借此來(lái)體現(xiàn)自身的獨(dú)特，消費(fèi)的重點(diǎn)有時(shí)甚至脫離商品本身，熱衷于其衍生的各種附加價(jià)值，如包括顯示身份或階層的象征、美的感受、時(shí)尚與先鋒、好玩及趣味性、潮流或流行性等等90后的消費(fèi)形態(tài)—隱性的消費(fèi)影響力擁有富裕的60后父母，90后能夠調(diào)動(dòng)的消費(fèi)資源更加充裕，對(duì)于消費(fèi)的掌控力也更強(qiáng)。2012年某項(xiàng)調(diào)研顯示，當(dāng)家庭購(gòu)物意向確定后，以子女的品牌傾向決定購(gòu)買的比率是86%，在家庭購(gòu)物意向的形成方面，子女的擁有70%以上的影響力?？梢?jiàn)90后群體不僅是一個(gè)獨(dú)立的消費(fèi)群體，他們也影響著家