管理評審程序1目的了解和評價管理體系的現(xiàn)狀及其適宜性和有效性，不斷地改進(jìn)和完善管理體系。2適用范圍適用于本中心管理體系運行過程和效果的評審。3職責(zé)3.1最高管理者職責(zé)(1)批準(zhǔn)管理評審計劃，主持管理評審會議。(2)審查“管理體系運行報告”。(3)對本中心管理體系運行的適宜性、充分性和有效性進(jìn)行綜合評價。(4)對本中心管理體系的改進(jìn)措施及改進(jìn)期限作出決定。(5)審批管理評審報告。3.2質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)(1)具體組織管理評審工作和提出管理評審計劃。(2)組織編制管理評審報告。(3)組織檢查和驗證管理評審作出的改進(jìn)決定的實施情況。(4)0向最高管理者提交管理體系運行報告。(5)組織修改完善《質(zhì)量手冊》及相關(guān)程序文件。3.3綜合辦公室職責(zé)(1)指定專人做好管理評審會議記錄。(2)協(xié)助編制管理評審報告。(3)下發(fā)質(zhì)量改進(jìn)措施表并跟蹤和驗證實施情況。(4)組織實施管理體系文件的修改。3.4其他相關(guān)部門職責(zé)(1)向管理評審會議匯報與其職責(zé)相關(guān)的質(zhì)量狀況及改進(jìn)建議。(2)根據(jù)管理評審報告的要求，實施改進(jìn)。4工作程序管理評審的組織和頻次最高管理者或委托管理層人員主持管理評審，技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和綜合辦公室主任、各檢測室主任參加。必要時，增加授權(quán)簽字人和質(zhì)量監(jiān)督員參加。4.1.2管理評審一般每12個月進(jìn)行一次，考慮下列因素適當(dāng)增加評審次數(shù)：(1)工程實驗檢測中心組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化。(2)發(fā)生重大質(zhì)量事故或客戶對質(zhì)量提出重大投訴，經(jīng)查實屬本工程實驗檢測中心質(zhì)量問題。⑶外部環(huán)境、市場需求、技術(shù)發(fā)展、社會要求及有關(guān)法律、法規(guī)及政策發(fā)生重大變化。(4)工程實驗檢測中心質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)有較大修改。若因發(fā)生特殊情況增加管理評審次數(shù)時，還應(yīng)邀請有關(guān)方面負(fù)責(zé)人參加(例如，發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)邀請工程實驗檢測中心以外有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督管理單位負(fù)責(zé)人及客戶代表參加)。管理評審的輸入應(yīng)包括以下信息：(1)本中心相關(guān)的內(nèi)外部因素的變化；(2)目標(biāo)的可行性；(3)政策和程序的適用性；(4)以前管理評審所采取措施的情況；(5)近期內(nèi)部審核的結(jié)果；(6)糾正措施；(7)由外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行的評審；(8)工作量和工作類型的變化或本中心活動范圍的變化；(9)客戶和員工的反饋；(11)實施改進(jìn)的有效性；(12)資源配備的合理性；(13)風(fēng)險識別的可控性；(14)結(jié)果質(zhì)量的保障性；(15)其他相關(guān)因素，如監(jiān)督活動和培訓(xùn)。管理評審的步驟4.3.1最高管理者決定評審時間，質(zhì)量負(fù)責(zé)人提出管理評審計劃。4.3.2質(zhì)量負(fù)責(zé)人對各部門提交的質(zhì)量方面的文件進(jìn)行匯總，形成“管理體系運行報告”。4.3.3綜合辦公室負(fù)責(zé)提前通知有關(guān)單位和與會者準(zhǔn)備管理評審需要提交的文件，并做好評審會議其他準(zhǔn)備工作。4.3.4管理評審會議由最高管理者主持，針對評審內(nèi)容和“管理體系運行報告”進(jìn)行評審，對有關(guān)問題作出決定，必要時進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查。4.3.5綜合辦公室負(fù)責(zé)記錄管理評審會議內(nèi)容，填寫“管理評審會議記錄表”。4.3.6最高管理者對評審進(jìn)行總結(jié)并作出綜合評價，對存在的問題(包括潛在的問題)作出改進(jìn)決定并限時整改。4.3.7質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編寫“管理評審報告”，高管理者審批。管理評審輸4.3.7質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編寫“管理評審報告”，高管理者審批。管理評審輸出內(nèi)容一般包括：⑴管理體系及其過程的有效性;⑵符合本標(biāo)準(zhǔn)要求的改進(jìn);⑶提供所需的資源；⑷變更的需求。3.8綜合辦公室將審批后的“管理評審報告”分發(fā)到各單位。管理評審中提出的改進(jìn)措施，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人按《風(fēng)險和機(jī)遇管理程序》(*22-2022)組織實施，并進(jìn)行驗證。4評審記錄綜合辦公室負(fù)責(zé)管理評審的各種記錄的保存和歸檔。5相關(guān)文件(1)《不符合工作的處理程序》(*19-2022)(2)《實施糾正措施程序》(*21-2022)⑵《風(fēng)險和機(jī)遇管理程序》(*22-2022)(3)《內(nèi)部審核程序》(*24-2022)6質(zhì)量記錄表格(1)《管理評審會議計劃表》 CMXJL-63⑵《管