物流營銷-第八章-物流營銷績效評估課件_第1頁
物流營銷-第八章-物流營銷績效評估課件_第2頁
物流營銷-第八章-物流營銷績效評估課件_第3頁
物流營銷-第八章-物流營銷績效評估課件_第4頁
物流營銷-第八章-物流營銷績效評估課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩178頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

物流營一物流營績效評借物流營銷績效評佔物流營一物流營績效評借成果卡本大華物流有限公司營銷績效評估報告(目錄)摘要、背景(一)序言(二)企業(yè)營銷概況(三)營銷績效評估的背景和意義(四)績效評估機構(gòu)的組成(五)績效評估的效果預(yù)期二、績效評估過程(一)績效評估的目的(二)績效評估的范圍說明(三)績效評估對象及實施者物漩營鑽一物流營鑽績效評借(四)績效評估目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)(五)績效評估的方法選用(六)績效評估的資料來源(七)績效評估的進(jìn)程安排績效評估結(jié)果(一)原始數(shù)據(jù)(二)數(shù)據(jù)整理和應(yīng)用說明(三)評估結(jié)果四、評估結(jié)論(一)本次評估的目標(biāo)達(dá)成情況(二)評估實施過程總體描述(三)評估結(jié)果體現(xiàn)的問題(四)對評估效果的總評價(五)評估處理意見物流營一物流營績效評借五、建議(一)績效改進(jìn)建議(二)評估系統(tǒng)改進(jìn)建議(三)企業(yè)營銷改進(jìn)建議(四)對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、分配機制、競爭戰(zhàn)略等方面的改進(jìn)建議(五)對下一次評估提出新的期望與要求六、結(jié)語七、附錄(一)報告引用的重要資料明細(xì)二)其他附件(三)相關(guān)的法律、規(guī)章文本物流營一物流營績效評借至引導(dǎo)河題1、要完成這樣的一份營銷績效評估報告,需要做哪些工作?2、完成這個項目應(yīng)該按照什么樣的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論