第頁(yè)共頁(yè)水泥廠控制組年終總結(jié)(十四篇)水泥廠控制組年終總結(jié)篇一按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及本錢分析^p情況。及時(shí)參加本錢分析^p會(huì)議，對(duì)工程部每月的盈虧情況作出分析^p報(bào)告，對(duì)于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)展編制，并打印全部的工料分析^p，作為定額人工和定額材料下達(dá)給消費(fèi)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工料含量的上下程度作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)展人工的控制和分配的根底，定額材料作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)展定額領(lǐng)料的根據(jù)。平時(shí)在工作中總是積極地配合工程經(jīng)理進(jìn)展合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合工程部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)展跟蹤管理，每月初完本錢工程部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)〔包括分包方的粗分配〕，定額材料的統(tǒng)計(jì)，并向公司提交有關(guān)的報(bào)表，每月月底向公司提交下月的主要材料方案，預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用本錢，編制下月的本錢保證措施。在施工過程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和本錢跟蹤控制，為工程部的本錢控制提供一些合理化的保證措施，為工程部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù)，及時(shí)做好工程的本錢核算工作。及時(shí)參加工程的會(huì)議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)展值班等。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的根據(jù)，及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合工程經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)展工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提早向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu)，使得工程順利施工。總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量；對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足時(shí)機(jī)，時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)匯報(bào)，以便尋找更好解決問題的方法，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。由于本人剛畢業(yè)，專業(yè)技術(shù)才能比擬薄弱，如何比擬完善的整理好結(jié)算書，是對(duì)自己的一次考驗(yàn)。首先：整個(gè)工程量的計(jì)算；工程量要按計(jì)算規(guī)那么執(zhí)行，計(jì)算過程中，不得重算、漏算。其次：套項(xiàng)；套項(xiàng)要合理適中，有理有據(jù)。再者：資料計(jì)算及整理；簽證及聯(lián)絡(luò)單的內(nèi)容要計(jì)算并匯總。最后：整理好結(jié)算書；有條有序的整理好，并打印多份。北村改造工程第四標(biāo)段是我第一次的結(jié)算工程，本工程商住一體化：建筑面積平方，地上18層，地下人防一層，框架剪力墻構(gòu)造。在與審計(jì)對(duì)工程量時(shí)，是一件很辛苦的工作，由于自己經(jīng)歷缺乏，與審計(jì)單位的協(xié)調(diào)性以及協(xié)商時(shí)的技巧性、策略性，都有待于進(jìn)步。計(jì)算過程中要時(shí)刻警覺，是否有漏的地方?jīng)]考慮到，工程量差距有多大，什么原因，都要考慮清楚。定額套項(xiàng)，給修改的的是否合理，不合理如何說服對(duì)方，協(xié)商時(shí)根本要做到和諧進(jìn)展等。這些業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步，是需要自己的刻苦鉆研、不恥下問、虛心學(xué)習(xí)的。在同事的帶著下，加上自己的盡心盡力，本工程結(jié)算為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。中央國(guó)際工程是一項(xiàng)大型工程，商住一體化：本工程建筑面積：平方米，五棟框剪構(gòu)造高層住宅樓，地上三十二層、地下三層〔兼人防工程〕。本工程構(gòu)造復(fù)雜，變更多，工作量大，工作中必需及時(shí)整理資料，并做好記錄及變更調(diào)整工作，以便為工程結(jié)算工作做好準(zhǔn)備。本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無論自己工程部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時(shí)工程部的事件比擬多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了工程部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。近年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)那么加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的效勞工作。積極參加青島市組織的匯編、現(xiàn)行的工程量清單等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。平時(shí)注意搜集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，拓寬知識(shí)面，更好地掌握專業(yè)技能，進(jìn)步自己的工作效率?；貞涍@些年來的工作，自己確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步，但需要學(xué)習(xí)及改良的地方還有很多，特別是專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)的進(jìn)步。我一定要繼續(xù)努力，刻苦鉆研，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改良缺乏，在今后的工作中盡心盡職地完成好各項(xiàng)工作，為我國(guó)建筑業(yè)的開展獻(xiàn)出自己微薄的力量。水泥廠控制組年終總結(jié)篇二轉(zhuǎn)眼間，20xx年很塊很快就要過去了。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，我從一個(gè)新員工成長(zhǎng)為一名純熟的操作工，現(xiàn)將一年來的工作學(xué)習(xí)情況作自我總結(jié)如下：我自20xx年4月份進(jìn)入xx奶線灌裝工段。成為一名灌裝機(jī)操作工。半年多的工作以來，對(duì)工作的純熟程度越來越高，雖沒有一鳴驚人的工作成績(jī)。但也沒有出現(xiàn)過過失。以高度的責(zé)任感做好本職工作。在做好本職工作的根底上以高度的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己努力學(xué)好灌裝機(jī)的操作技術(shù)，以進(jìn)步自己的操作程度，保質(zhì)保量的完成公司車間下達(dá)的消費(fèi)任務(wù)。在xx工作生活的這段時(shí)間里。xx積極上進(jìn)的氣氛鼓勵(lì)我不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。xx溫馨的家文化讓我倍感溫暖。在xx它能為你提供一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)開展起點(diǎn)和平臺(tái)，雖然我只是一個(gè)普通的一線操作工，但我仍會(huì)嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待本職崗位工作。xx對(duì)我們員工的業(yè)余生活也是非常的用心。企業(yè)的文化分為讓我充分的體驗(yàn)到家的溫暖。在一年的工作中，我做到：1、嚴(yán)格遵守公司車間的管理規(guī)章制度。2、設(shè)備的操作保養(yǎng)。3、質(zhì)量控制。4、控制現(xiàn)場(chǎng)。5、消耗控制。6、聽從直接上屬工段長(zhǎng)及車間主任的工作安排，與同事和睦相處。水泥廠控制組年終總結(jié)篇三1.初進(jìn)白馬山，進(jìn)入配料站工作一個(gè)月。這段時(shí)間精神和肉體得到充分的鍛煉，天將降大任與斯人也，必先勞其筋骨。在三個(gè)學(xué)員的互相鼓勵(lì)下，我們一同渡過艱辛難忘的光陰。剩下一個(gè)月在白馬山熟悉了水泥廠的消費(fèi)設(shè)備與消費(fèi)環(huán)境。2.有幸成為第一批回到華塑的學(xué)員，起初的一個(gè)月熟悉了華塑水泥廠的新工藝、新設(shè)備。在領(lǐng)導(dǎo)的指引下逐漸找到工作的目的和想做好工作的切入點(diǎn)?！皩Ｈ藢ｍ?xiàng)”工作的開展，通過現(xiàn)場(chǎng)問題的發(fā)現(xiàn)讓我對(duì)華塑水泥廠的每個(gè)工段、每個(gè)設(shè)備、每個(gè)環(huán)節(jié)有了更清楚的認(rèn)識(shí)，鍛煉了心細(xì)的才能，走到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)都不放過。在領(lǐng)導(dǎo)的催促下，逐漸形成一種意識(shí)，就是干什么事一定要干好，包括問題的上報(bào)、總結(jié)、反應(yīng)。對(duì)待問題跟管理一樣，有始有終，形成閉環(huán)。3.出現(xiàn)問題就要整改，領(lǐng)導(dǎo)又給了我一次鍛煉的時(shí)機(jī)，讓我做變更聯(lián)絡(luò)單。通過這次時(shí)機(jī)讓我理解到一項(xiàng)整改措施從制定到落實(shí)的`整個(gè)流程。4.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)深切感謝，讓我擔(dān)任起制造車間平安管理員這一重要崗位。在這個(gè)崗位上讓我深知平安這兩個(gè)字的意義，為做到平安消費(fèi)，大家在背后付出無數(shù)的心血。在胡主任的指點(diǎn)下，編寫了車間平安工作開展流程，年前時(shí)間緊迫，只進(jìn)展了一次平安檢查。設(shè)計(jì)了一張平安檢查表，每次檢查的內(nèi)容、整改落實(shí)情況在表中都詳細(xì)記錄。5.在年前最后一次車間工作總結(jié)會(huì)議上，周主任又給我次時(shí)機(jī)，讓我記錄會(huì)議。通過這次鍛煉，讓我掌握了會(huì)議記錄的方法、考前須知以及語(yǔ)言的組織才能。6.個(gè)人的才能畢竟是有限的，這些工作的成就得益于每個(gè)同事間的配合，團(tuán)體之間的互相幫助。最簡(jiǎn)單的例子來說，在我最后實(shí)在發(fā)現(xiàn)不到問題的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)開展了晚會(huì)，在晚會(huì)上大家積極發(fā)言，從中獲得大量信息，擴(kuò)大了視野。晚會(huì)的開展更好的催促每個(gè)人的責(zé)任心。7.雖然上下班的開門、鎖門只是一件小事，在這里不值得一提，但我想說的是一件平凡的小事堅(jiān)持下來就是一件不平凡的大事。自從接過鑰匙的瞬間，我就知道身上將多一份責(zé)任。在我拿鑰匙期間，做到了沒有一次讓別人在門外等過，沒有一次比最后一個(gè)人早走過。在這里我很快樂的說我做到了。水泥廠控制組年終總結(jié)篇四本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)歷，并且有信心把xx樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)師的意圖，完成從圖紙理解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程〔即完成圖紙的施工前會(huì)審〕，其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的理解程度，熟悉工程的根本概況，考慮詳細(xì)的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。在工程施工過程中，測(cè)量放線工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測(cè)量放線的工作做好，所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少〔并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來做〕；其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)展校對(duì)，防止遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件；再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后，要及時(shí)檢查，驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)歷和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段，減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必需要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，要本著對(duì)國(guó)家〔不浪費(fèi)資〕、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院，下至勞開工人的互相嚴(yán)密配合，才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好互相間的聯(lián)絡(luò)配合就顯得尤其重要，否那么，干好工程就會(huì)成為一句空話。俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)打工者假如不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的打工者，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要獲得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理假如只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員，對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合工程經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，為自己的開展奠定良好的根底。工程工期的長(zhǎng)短也是表達(dá)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，工期的縮短不但能使工程提早投入運(yùn)營(yíng)，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi)，減少人員管理的費(fèi)用，為公司為老板降低施工本錢，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益；在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn)，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助工程經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。一個(gè)人的才能和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和標(biāo)準(zhǔn)，勤溝通，事前請(qǐng)示就能防止很多不必要的爭(zhēng)辯和返工，到達(dá)大家思想的一致統(tǒng)一，使工程可以順利、如期地到達(dá)方案要求。我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)歷有限，但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn)，勤學(xué)勤問，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的開展盡力。我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導(dǎo)下，xx樓工程可以順利地進(jìn)展施工，并按照合同的要求圓滿地完成開工驗(yàn)收的任務(wù)。水泥廠控制組年終總結(jié)篇五光陰荏苒，光陰似箭，20xx年在繁忙的工作中已然過去?；貞涍^去的一年，既繁忙，又充實(shí)，有許多值得總結(jié)和反思的地方?，F(xiàn)將本年的工作做一個(gè)小結(jié)，借以促進(jìn)進(jìn)步。一、重點(diǎn)工作，主要是原材料檢驗(yàn)和原材料檢驗(yàn)記錄，原材料退貨記錄和與原材料廠家協(xié)商等方面，原材料不良品記錄等。作為一名質(zhì)量檢驗(yàn)員，我按照消費(fèi)的需要，按時(shí)完成了各項(xiàng)工作。1、原材料檢驗(yàn)，在過去的一年中，為進(jìn)一步滿足原材料數(shù)量和質(zhì)量的需求，幾種原材料增加和改換了新廠家的供給。通過重新整編原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和加強(qiáng)原材料的檢驗(yàn)力度，是原材料的質(zhì)量問題比以前有了極大的改觀。2、原材料檢驗(yàn)記錄，認(rèn)真記錄和搜集各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄的信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地理解和掌握各方面工作的開展情況，分析^p工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)歷，準(zhǔn)確地理解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為原材料的質(zhì)量工作作出快速的、正確的決策。3、原材料退貨記錄和與原材料廠家協(xié)商，認(rèn)真記錄和搜集各項(xiàng)原材料退貨記錄的信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地理解和掌握原材料退貨的過程情況，分析^p工作存在的主要問題。在與原材料廠家協(xié)商時(shí)能做到面面俱到，為解決原材料退貨問題作出正確的決策。4、原材料不良品記錄，認(rèn)真記錄和搜集各項(xiàng)原材料不良品的信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地理解和掌握原材料不良品每月數(shù)據(jù)變化的過程及不良原因描繪情況，為開展工作作出快速的、正確的決策。二、改善工作，要認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到找到重點(diǎn)，并結(jié)合自己在實(shí)際工作中處理的各種異常，有針對(duì)性地進(jìn)展學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的辦公才能。1、根據(jù)對(duì)全面、準(zhǔn)確地理解和掌握的信息數(shù)據(jù)配合車間對(duì)原材料使用情況，來改善原材料的某些數(shù)據(jù)和性能標(biāo)準(zhǔn)，做到真正合適車間使用的原材料性能標(biāo)準(zhǔn)。2、根據(jù)對(duì)全面、準(zhǔn)確地理解和掌握的原材料不良品的信息數(shù)據(jù)及原因描繪情況，針對(duì)原材料及其廠家為解決問題和開展工作作出快速的、正確的決策。三、其他工作1、全面、準(zhǔn)確地理解和掌握車間使用原材料所出現(xiàn)的情況，為原材料解決問題和開展工作作出快速的、正確的決策。2、及時(shí)送樣于實(shí)驗(yàn)室，搜集其對(duì)樣品原材料的資料數(shù)據(jù)配合掌握的原材料的信息數(shù)據(jù)及資料描繪情況和車間使用原材料的情況，為原材料質(zhì)量工作作出正確的決策。新的一年快要降臨，我們將在總結(jié)過去得失的根底上，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)始工作的新場(chǎng)面，爭(zhēng)取獲得更好的成績(jī)。時(shí)間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張和繁忙中過去了，回憶4年來，我作為一名檢驗(yàn)員，有很多進(jìn)步，但是也存在一些缺乏之處。在檢測(cè)四年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)，本人20xx年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)：一、努力學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)新知識(shí)檢驗(yàn)工作是一個(gè)特殊的崗位，它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的知識(shí)和進(jìn)步技能,為到達(dá)這一要求，所以我們必需要注重學(xué)習(xí)。二、努力工作,完成各項(xiàng)任務(wù)一年中，因休產(chǎn)假未能趕上公司搬新地址的任務(wù)，很是遺憾，四月份上班工作崗位是做業(yè)務(wù)員。收樣錄單子蓋章打印報(bào)告存檔案，與同事合作的很愉快。其實(shí)業(yè)務(wù)員需要的綜合素質(zhì)很強(qiáng)既要理解樣品的承受數(shù)量，標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，價(jià)格，也要理解試驗(yàn)完成時(shí)間打印報(bào)告，很好的與客戶溝通。完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)。之后因工作需要調(diào)回檢驗(yàn)室，負(fù)責(zé)水泥粉煤灰檢測(cè)。因在哺乳期公司福利享有哺乳時(shí)間，特別感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與照顧，在主任和同事的幫助下漸漸熟悉了檢測(cè)的過程，認(rèn)真仔細(xì)重新學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，很快掌握了水泥粉煤灰的檢測(cè)。三、日常生活，工作態(tài)度積極端正四年以來，我能自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，待人真誠(chéng)，任勞任怨。努力做到了：一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做，領(lǐng)導(dǎo)要求到達(dá)的我爭(zhēng)取到達(dá)，不違章、違紀(jì)，不犯規(guī)、犯法，做個(gè)稱職的檢測(cè)員。二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項(xiàng)制度辦事。在質(zhì)量方面，堅(jiān)決做不該用的堅(jiān)決不用。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠(chéng)相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。四、存在的主要問題回憶檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、積極主動(dòng)開展工作，獲得了一些成績(jī)，但仍然有許多需要不斷的改良和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識(shí)較少，經(jīng)歷缺乏，對(duì)待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡(jiǎn)單；對(duì)待問題有時(shí)比擬片面，以點(diǎn)蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的根底上，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步進(jìn)步各項(xiàng)檢驗(yàn)技能。對(duì)此我為改善今后工作做如下幾點(diǎn)方案：1、認(rèn)真搜集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地理解和掌握各方面工作的開展情況，分析^p工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)歷，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地理解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出快速的、正確的決策。2、在工作中要有明晰的方案性的工作思路，講究好的工作方法和工作效率，按時(shí)或提早完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。3、要認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，并結(jié)合自己在實(shí)際工作中處理的各種異常，有針對(duì)性地進(jìn)展學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的辦公才能。4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作任務(wù)，要分清輕重緩急，合理安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。五、20xx年的工作規(guī)劃在新的一年里，我決心認(rèn)真進(jìn)步業(yè)務(wù)、工作程度，做好本職工作。我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷，借鑒好的工作方法；同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍，不斷進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和程度，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的進(jìn)步，以適應(yīng)公司的開展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，進(jìn)步完成工作的標(biāo)準(zhǔn)?？傊?，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗！對(duì)公司要有責(zé)任心，對(duì)社會(huì)要有愛心，對(duì)工作要有恒心，對(duì)同事要有熱心，對(duì)自己要有信心！做最好的自己！水泥廠控制組年終總結(jié)篇六工作主線：合同、信譽(yù)證、單據(jù)這是一條貫穿整個(gè)國(guó)際貿(mào)易程序始終的主線。交易的雙方在從事貿(mào)易活動(dòng)時(shí)首先應(yīng)訂立合同以確定彼此的權(quán)利和義務(wù)，在此根底上(假如是信譽(yù)證付款方式)由買方向本國(guó)開證行提出開證申請(qǐng)，并由后者向出口受益人開出信譽(yù)證，然后買賣雙方就以信譽(yù)證和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定為準(zhǔn)來詳細(xì)履行各自的義務(wù)，理論中履行義務(wù)多通過單據(jù)的形式實(shí)現(xiàn)。這條主線可簡(jiǎn)記為“3cs”:s/c(合同)———l/c(信譽(yù)證)———dc(單據(jù))。工作過程：制作、審核、提交任何一個(gè)環(huán)節(jié)的單證工作都可以縮略為上述三方面，該工作過程的主要根據(jù)是合同、信譽(yù)證、有關(guān)慣例、規(guī)定和買賣貨物的原始資料。第一、制作單據(jù)。單據(jù)不同的出單人各異：發(fā)票、箱單、匯票等由賣方做;運(yùn)輸部門通常會(huì)配合出具提單、運(yùn)單、船證等;貨物的保險(xiǎn)手續(xù)那么一定由保險(xiǎn)公司辦理，這就要求相關(guān)各方應(yīng)親密協(xié)作，按要求順序出單。第二、對(duì)制作完成的單據(jù)應(yīng)嚴(yán)格審核，審核的一般過程是：制單人及其所在公司內(nèi)部先自行核實(shí)，確認(rèn)所做單據(jù)沒有問題的情況下，再向本國(guó)銀行/相關(guān)部門提交，銀行有關(guān)部門將結(jié)合信譽(yù)證等對(duì)單據(jù)進(jìn)展逐字、逐句的審核，如單、證內(nèi)容外表一致，銀行將通過一定方式把全部單據(jù)寄國(guó)外有業(yè)務(wù)往來的銀行(付款行)，付款行審核后如無異議即履行付款義務(wù)，買方從付款行贖單前也要對(duì)單據(jù)進(jìn)展審核，所以審核單據(jù)從出口方、出口銀行、進(jìn)口銀行和進(jìn)口方之間一直在進(jìn)展。第三、假如單據(jù)的制作和審核沒有發(fā)現(xiàn)任何問題，按規(guī)定的時(shí)間、方式和要求的種類、份數(shù)提交合格單據(jù)就成為順理成章的事了。根本單據(jù)：發(fā)票、箱單、提單一筆業(yè)務(wù)不管內(nèi)容繁簡(jiǎn)，當(dāng)事人位于哪個(gè)國(guó)家，有關(guān)當(dāng)事方通常都會(huì)要求出口方提交這三種單據(jù)。如交易條件不同，要求的單據(jù)種類也可能有所增減。比方cif條件下出口方有義務(wù)提供保險(xiǎn)單，如所出口的商品是法定檢驗(yàn)商品，應(yīng)有相應(yīng)檢驗(yàn)證;作為支付工具的匯票也不是每筆交易都需要的，有些業(yè)務(wù)根本不需要使用匯票;假如是易貨或邊境貿(mào)易，當(dāng)事人一手錢，一手貨，可能不需要單據(jù)或只有發(fā)票即可，所以單證從業(yè)人員對(duì)這三種單據(jù)必須認(rèn)真對(duì)待、了如指掌。單據(jù)類型：官方、商業(yè)、金融單據(jù)的分類有多種，上述分類主要是從出單人和單據(jù)的作用角度進(jìn)展劃分的。官方單據(jù)主要指由官方機(jī)構(gòu)核發(fā)的單據(jù)，諸如進(jìn)出口報(bào)關(guān)單、檢驗(yàn)檢疫證、進(jìn)出口收付匯核銷單、原產(chǎn)地證和海關(guān)、領(lǐng)事發(fā)票等;商業(yè)單據(jù)主要是由進(jìn)出口商、運(yùn)輸部門、保險(xiǎn)公司等制作并提供的包括發(fā)票、裝箱單、提單、保單、受益人證明、裝運(yùn)通知等在內(nèi)的各種常見單據(jù);金融單據(jù)用于獲得貨款，包括匯票、本票和支票。此外，單據(jù)還有以下劃分方法：從貿(mào)易環(huán)節(jié)角度單據(jù)被分為：貨物單據(jù)、托運(yùn)單據(jù)、報(bào)關(guān)單據(jù)、保險(xiǎn)單據(jù)、結(jié)匯單據(jù)、核銷單據(jù)、退稅單據(jù)、(如發(fā)生爭(zhēng)議)爭(zhēng)議索賠單據(jù)等;從進(jìn)出口角度講有進(jìn)口單據(jù)和出口單據(jù)。主要當(dāng)事方：賣方(受益人)、買方(申請(qǐng)人)、第三方(銀行/海關(guān)/運(yùn)輸部門等)國(guó)際貿(mào)易中的每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)涉及多個(gè)當(dāng)事人，但都可以概括為三方：出口方(受益人)、進(jìn)口方(申請(qǐng)人)和某個(gè)第三方，所有單據(jù)的制作、流轉(zhuǎn)都是圍繞這三個(gè)人進(jìn)展。比方在辦理保險(xiǎn)手續(xù)時(shí)，根據(jù)交易條件的不同，可以由買方(fob、cfr)或賣方(cif)向第三方保險(xiǎn)公司辦理相應(yīng)事宜。付款方式：匯付、托收、信譽(yù)證貿(mào)易理論中可以使用的付款方式有匯付、托收、信譽(yù)證、延期和分期付款、國(guó)際保理和包買票據(jù)(弗費(fèi)廷)等，不管使用哪種方式付款都必須提交相應(yīng)的單據(jù)。付款方式不同，所要求的單據(jù)的種類、份數(shù)、交單方式都會(huì)有所區(qū)別。例如，在匯付中的電匯/信匯方式下，使用的主要單據(jù)是通過swift等電訊手段發(fā)出的《付款委托通知書》;在托收中的d/a條件下，從理論上講所有專家同一口徑：不宜采用，但理論中基于買方市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)，許多公司在按此條件進(jìn)展貨款收付，且有些業(yè)務(wù)中的單據(jù)并非通過托收銀行而是直接寄買方，當(dāng)然這只能在出口方可以掌控風(fēng)險(xiǎn)的范圍內(nèi)進(jìn)展;信譽(yù)證的特點(diǎn)之一是單據(jù)買賣，其對(duì)單據(jù)的要求更是遵循“嚴(yán)格一致”的原那么。水泥廠控制組年終總結(jié)篇七光陰荏苒、時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張繁忙中過去了，20xx年也迎來了五月。這一年多是緊張的，也是充實(shí)的。展望將來，在以后的日子里，我將總結(jié)經(jīng)歷、汲取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加發(fā)奮有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去。這一年多的時(shí)間里，我在工程經(jīng)理及部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，在吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬構(gòu)造安裝工程的建立中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個(gè)部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導(dǎo)洞的貫穿工作、以及正在進(jìn)展的發(fā)電廠房澆筑的各個(gè)階段。在此工作過程中有成績(jī)也有失誤，對(duì)于自己獲得的成績(jī)將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng)，對(duì)自己工作中存在的失誤，將認(rèn)真的總結(jié)，深化的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。通過這些現(xiàn)場(chǎng)工作的鍛煉，我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)歷，主要得益于工程部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教誨。在工程建立中，一是抓平安文明施工，二是抓工程質(zhì)量，三是抓工程進(jìn)度。要搞好工程施工，必須首先熟悉施工圖紙，完成從熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖再回頭修正圖紙的過程，其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的理解程度。加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營(yíng)造良好的工作氣氛，建立工程工程運(yùn)作過程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對(duì)在工程施行過程中遇到的問題和情況，主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證工程建立順利施行。為了進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，進(jìn)步個(gè)人修養(yǎng)。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)步工作質(zhì)量。3、要注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)，多動(dòng)腦想方法改良工作方法。進(jìn)步工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。建筑施工員工作總結(jié)4、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)視工作更為深化。以上為我個(gè)人的工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教。水泥廠控制組年終總結(jié)篇八今年以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“科學(xué)開展、腳踏實(shí)地”的原那么，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中，不斷加大管理力度，大力進(jìn)步工程建立和養(yǎng)護(hù)管理程度，綠化工程的苗木管理程度進(jìn)一步得到進(jìn)步。綠化工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)那么不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比擬繁瑣，而且時(shí)間性很強(qiáng)，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項(xiàng)工作均獲得進(jìn)步。半年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度，按時(shí)上下班，對(duì)自己的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不放過沒一個(gè)細(xì)節(jié)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時(shí)按時(shí)完成。從思想上到行動(dòng)上多做到真正以公司為家，把公司的事當(dāng)成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事無論大小都當(dāng)成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及建立單位對(duì)工程的要求辦事的同時(shí)，我注重積累大量第一手資料，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并可以在妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀根據(jù)，力爭(zhēng)在園林綠化養(yǎng)護(hù)程度，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在平安消費(fèi)方面，我把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)詳細(xì)從業(yè)者手中，針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開平安消費(fèi)會(huì)議，限度地消除平安隱患，確保職工及財(cái)產(chǎn)平安。在平時(shí)我不斷加強(qiáng)自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，進(jìn)步工程質(zhì)量，在工程建立中根據(jù)詳細(xì)情況詳細(xì)分析^p，因地制宜的原那么，并結(jié)合自身的工作經(jīng)歷，努力進(jìn)步公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建立，在進(jìn)步苗木成活率上下功夫，進(jìn)步管理程度保證公司的經(jīng)濟(jì)效益。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了進(jìn)步。今年我主要參與施工和養(yǎng)護(hù)的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年采取突擊戰(zhàn)術(shù)，把工作緊湊化，統(tǒng)一拔草、澆水、清掃衛(wèi)生，現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗(yàn)收中。北辰綠洲工程面臨的困難多，有拆遷問題、設(shè)計(jì)問題、穿插施工問題、工程進(jìn)度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒，相反在困難中激發(fā)出的是我們克制困難的種種方法和解決問題的信心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在我們堅(jiān)強(qiáng)的意志工作中，今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中獲得一定成績(jī)，得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。共計(jì)栽植苗木16余種，其中有喬木株，灌木3700余株，地被35萬余株、水生植物等。僅綠化共計(jì)完成工程造價(jià)元。在綠化的同時(shí)我們還完成了大量的土方工程。此成績(jī)的獲得不是我自己一個(gè)人完成的，是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致，共同努力的結(jié)果，是我們卓信園林所有人的驕傲。綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建立之后對(duì)園林植物進(jìn)展的長(zhǎng)期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，俗話說“三分種，七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，在養(yǎng)護(hù)管理上下功夫。并逐步合理編制專項(xiàng)施工方案，使施工本錢與施工質(zhì)量和公司效益到達(dá)和諧統(tǒng)一。在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別。綠化工程施工通常具有以下特點(diǎn)：1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)展一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復(fù)屢次進(jìn)展。2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)展過程中，各道工序開展的先后次序根本是固定的，無特殊情況沒有很大的變化。3、時(shí)限性。即工程施工一般需要在一定的時(shí)限內(nèi)完成，具有一定的緊迫性。綠化大好時(shí)節(jié)，僅僅在短短的幾天，每種苗木的生活習(xí)性不同，其適宜栽植的時(shí)期也不同，我們要抓住適宜成活的種植時(shí)期，以進(jìn)步苗木成活。而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建立，相應(yīng)具有以下特點(diǎn)：〔1〕重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長(zhǎng)季內(nèi)，樹木的修剪要根據(jù)植物生長(zhǎng)狀況，在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)展數(shù)次修剪；噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進(jìn)展隨時(shí)防治，因此，多項(xiàng)工作往往在詳細(xì)的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)展的?！?〕工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充分，很可能兩個(gè)月不用澆水，但植物生長(zhǎng)量加大，又會(huì)增加修剪的工作量。因此，每天需要開展哪一項(xiàng)工作需要根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)節(jié)，才能合理安排人力、物力，適應(yīng)植物生長(zhǎng)的需要，相對(duì)的機(jī)動(dòng)性就很大，〔3〕季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)展整形修剪；在生長(zhǎng)季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝那么要及時(shí)進(jìn)展清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進(jìn)展摘除萌蘗的營(yíng)養(yǎng)修剪。時(shí)限要求不非常嚴(yán)格，只要符合其生長(zhǎng)規(guī)律，可以促進(jìn)植物安康生長(zhǎng)即可。因此對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對(duì)待，把握其自身的特點(diǎn)，尋找有效的控制點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)最合適的工作途徑，以使管理過程有序、合理、可操作性強(qiáng)，保證公司經(jīng)濟(jì)效益化。在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中，我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫，在確保成活率的同時(shí)，盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)理想的景觀效果。在不得已的情況下，我們也要進(jìn)展反季節(jié)栽植，反季節(jié)栽植應(yīng)比平常栽植多下功夫，講究方式方法，使其生長(zhǎng)的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學(xué)，利用科學(xué)的方法進(jìn)步苗木成活。由于綠化管理措施及時(shí)，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量獲得了可喜成果。水泥廠控制組年終總結(jié)篇九在工作的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下，在車間同事的幫助和支持下，我已適應(yīng)了這里的工作以及生活環(huán)境，回想過去的工作，我學(xué)到了很多東西，現(xiàn)將各方面的情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)消費(fèi)質(zhì)量管理、做好每小時(shí)監(jiān)測(cè)工作1、水泥消費(fèi)質(zhì)量控制放于首位。水泥質(zhì)量是公司生命的泉，水泥質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證水你每小時(shí)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。因此，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)消費(fèi)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一。水泥檢驗(yàn)質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析^p、留取樣品分析^p、還和消費(fèi)部門一起考慮。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命，所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞進(jìn)步化驗(yàn)室檢驗(yàn)準(zhǔn)確度而進(jìn)展的，他們?cè)谫|(zhì)量管理方面下大力氣。每個(gè)月對(duì)質(zhì)量控制員進(jìn)展一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。通過質(zhì)控考核，化驗(yàn)質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)歷并且具有了處理質(zhì)控方面問題的才能。2：xx年，由于公司推從清潔消費(fèi)，節(jié)能增效，果斷使用脫硫石膏球、煤干石、煤渣、脫硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價(jià)的廢棄排放料，化驗(yàn)室從來沒有用過，一開場(chǎng)他們都頂著很大的壓力反復(fù)試驗(yàn)，取數(shù)據(jù)，大膽探究。一個(gè)一個(gè)的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚，終于用自己的經(jīng)歷索取了成功。公司粉煤灰供給緊張，難免會(huì)造成供不應(yīng)求。為解決這個(gè)問題，公司決定用多種粉煤灰。但是用新的粉煤灰作為混合材料前，必需要知道它的各個(gè)成份。這就需要我們反復(fù)試驗(yàn)，及時(shí)歸納數(shù)據(jù)，并與現(xiàn)有的粉煤灰進(jìn)展比照。這樣無形中給整個(gè)化驗(yàn)室?guī)砹撕芏喙ぷ鳎欢?，全體化驗(yàn)室成員擰成一股繩，遇到工作任務(wù)從不推諉，而是搶著干。大量運(yùn)用輔料以后，客商對(duì)水泥的個(gè)別數(shù)據(jù)有了新的要求。為更好的控制水泥的燒失量和游離鈣，他們?cè)黾恿藴y(cè)試頻率。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時(shí)分析^p并上報(bào)，為水泥的高質(zhì)量出了一份力。近期，進(jìn)廠狄港熟料易磨性極差，熟料質(zhì)量差，面對(duì)這個(gè)情況，他們個(gè)個(gè)不退宿，反而爭(zhēng)著，搶著，頻繁著，竭力著去做。3：為驗(yàn)證化驗(yàn)室人員的檢驗(yàn)程度，他們還每月定期向國(guó)家質(zhì)量檢測(cè)中心寄樣并比照，合格率始終為100%。年年在全國(guó)質(zhì)量大比照中喜獲“全優(yōu)單位”殊榮。獲得這樣的成績(jī)，靠的是勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng)，靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)技術(shù)程度1、定期對(duì)部門人員進(jìn)展一次計(jì)量法規(guī)、計(jì)量常識(shí)、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)的輪訓(xùn)。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)(包括質(zhì)控、分析^p、物檢等)，根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國(guó)家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì)，不斷進(jìn)步專業(yè)程度，定期對(duì)各類人員進(jìn)展理論及實(shí)際操作技能的考核。⒊和本室人員加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，積極深化的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn)，讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn)，深化學(xué)____公司下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)政策文件，加強(qiáng)職工道德標(biāo)準(zhǔn)建立，做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。⒋在我室內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)成績(jī)突出奉獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。三、加強(qiáng)平安教育，進(jìn)步平安意識(shí)水泥廠控制組年終總結(jié)篇十站在20xx年伊始的起點(diǎn)上，20xx年任然環(huán)繞在我的身旁。20xx年是永遠(yuǎn)值得回憶和紀(jì)念的一年，在這個(gè)大的環(huán)境下也受到了影響，但這一切卻讓我們公司做到上下一心，迎接任何一個(gè)挑戰(zhàn)。隨著化纖行業(yè)的相繼擴(kuò)量投產(chǎn)，而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進(jìn)口設(shè)備為主，在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領(lǐng)先于我公司；隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的劇烈，新的品種不斷的推出，在市場(chǎng)上的占有起到領(lǐng)先作用。20xx年我公司在質(zhì)量的提升和產(chǎn)品開發(fā)上也獲得了相當(dāng)大的進(jìn)步。中麗線底層退繞率有了明顯的進(jìn)步，新品種的開發(fā)上也推出了266/288，并得到了客戶的認(rèn)可。從細(xì)旦到多孔我們公司也再不斷的追求自己產(chǎn)品的多樣性和質(zhì)量的完美性。20xx年就化驗(yàn)室而言，是共同進(jìn)步的一年、是團(tuán)結(jié)向上的一年、是平安消費(fèi)的一年。這一年在公司的消費(fèi)上我們做到保質(zhì)保量、做到無一平安事故、做到節(jié)能減排降低本錢。20xx年我們經(jīng)歷了二線聚酯二次開車：一次停車檢修、一次設(shè)備故障。二月份的檢修，從2月22號(hào)開場(chǎng)到3月12號(hào)，開車后主要加測(cè)工程是預(yù)聚物、切片端羧基、粘度的測(cè)試，而從開車到穩(wěn)定，整整持續(xù)了19天。而另一次因聚酯設(shè)備故障開車只從8月26日到8月30日僅僅4天時(shí)間便已進(jìn)入穩(wěn)定消費(fèi)。所有這一切說明的不僅僅是聚酯開車操作程度的進(jìn)步，也說明了化驗(yàn)分析^p的準(zhǔn)確、效率、水準(zhǔn)同樣的也在進(jìn)步。20xx年的7月份端羧基分析^p時(shí)，我們做出結(jié)果超出優(yōu)等范圍，而聚酯消費(fèi)放映并無異常。在我們通過多方面排除不利因素并進(jìn)展反復(fù)的測(cè)量，而后經(jīng)過外送檢測(cè)，證實(shí)我們的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確無誤的。粘度的測(cè)試對(duì)環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當(dāng)嚴(yán)格，這就要求我們注重細(xì)節(jié)，不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來擦洗粘度管，結(jié)果帶了很多毛屑粘上粘度管壁，導(dǎo)致粘度測(cè)試結(jié)果誤差5次都大于秒。隨后立即放映，換了清潔紙后，測(cè)試結(jié)果進(jìn)入正常。對(duì)于儀器的保養(yǎng)，也應(yīng)注意細(xì)節(jié)。如自動(dòng)粘度計(jì)，有一段時(shí)間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常。經(jīng)過一道道的排查，電電路等方面表現(xiàn)均無異常，最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機(jī)散熱口被灰塵堵住，導(dǎo)致了無法散熱。這一切均說明我們公司的質(zhì)量在不斷的進(jìn)步，對(duì)事情的處理能自己找到原因，并予以解決。但我們還是要在以后的工作中，對(duì)質(zhì)量更嚴(yán)格的把關(guān)，對(duì)工作更認(rèn)真的對(duì)待，及時(shí)、準(zhǔn)確的得到任何一個(gè)數(shù)據(jù)。20xx年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí)，并將其融入到日常工作當(dāng)中。在保證人員平安、保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、保證工作效率的前提下認(rèn)真完成了公司所下達(dá)的任務(wù)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)用，化驗(yàn)室運(yùn)行正常，做到無消費(fèi)事故、無平安事故。通過取樣頻次分析^p，我班20xx年酯化加測(cè)平均每月次，20xx年降低到平均每月次。20xx年切片取樣達(dá)780次左右，而20xx年目前切片取樣只有220次左右。以上的數(shù)據(jù)足以說明，化驗(yàn)室的工作效率再不斷的進(jìn)步，而本錢卻在大大的縮減。本錢與消費(fèi)直接掛鉤，雖說如今試劑的用量比去年同期有了大幅度降低，但就化驗(yàn)室目前的運(yùn)行狀況，還需從以下幾點(diǎn)來控制本錢：在今后的工作中我們將更加嚴(yán)格做到保質(zhì)保量，認(rèn)真對(duì)待每一件工作，準(zhǔn)確每一個(gè)數(shù)據(jù)，及時(shí)反應(yīng)每一個(gè)結(jié)果。同時(shí)要求自己和組員必須具有高度的責(zé)任感、事業(yè)心和團(tuán)隊(duì)合作精神?；?yàn)室雖小，但卻起著至關(guān)重要的作用，所以我們還應(yīng)進(jìn)步自己專業(yè)技能，遇到問題要找出原因，及時(shí)解決。為進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，必需對(duì)業(yè)務(wù)鉆研。為自己制定一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的方案，故在開展工作中順利。本班將繼續(xù)以高度的責(zé)任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)，以百折不饒、知難而進(jìn)的勇氣完成交給的各項(xiàng)任務(wù)水泥廠控制組年終總結(jié)篇十一___水泥在市委、市政府的親切關(guān)心下，在董事會(huì)及上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，全廠職工同心同德、團(tuán)結(jié)一致、創(chuàng)造性的開展工作，在一線的消費(fèi)獲得了豐碩成果的同時(shí)，克制人員少、時(shí)間緊、任務(wù)重等困難，奮勇拼搏，順利實(shí)現(xiàn)了二線的安裝調(diào)試：本年度累計(jì)消費(fèi)熟料萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收人萬元，各項(xiàng)工作都獲得不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。根據(jù)工作需要，____水泥公司于5月初對(duì)水泥班子進(jìn)展了調(diào)整，班子上任后，深感壓力和責(zé)任的重大，在業(yè)務(wù)不熟、工作頭緒較多的情況下，不斷地深化群眾、深化現(xiàn)場(chǎng)、認(rèn)真聽取職工的意見和建議，不茍一格的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。根據(jù)目前工作實(shí)際，認(rèn)真地開展了一系列工作，即內(nèi)抓管理、外抓協(xié)調(diào)、產(chǎn)品抓質(zhì)量、銷售抓市場(chǎng)、建立抓二線、消費(fèi)抓本錢、管理抓制度、群眾抓熱難，并以最快的速度理順了處室、車間的工作關(guān)系，明確了班子成員及各處室的分工和職責(zé)范圍，堅(jiān)持了嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的科學(xué)管理，對(duì)于“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象采取了及時(shí)有效的遏制，并建立了行之有效的防范措施，如制訂建立了“財(cái)、物管理規(guī)定”和“關(guān)于原材料、水泥熟料進(jìn)出廠的管理規(guī)定”等，現(xiàn)將詳細(xì)情況如下：一、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，精神文明建立有所進(jìn)步。首先，我們繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹江“_“的重要思想，對(duì)廣闊黨員、干部開展保持___員先進(jìn)性教育，先進(jìn)性的要求與我們的實(shí)際工作結(jié)合起來，不斷推進(jìn)我們的各項(xiàng)活動(dòng)。實(shí)在加強(qiáng)黨組織建立，進(jìn)步職工的政治、思想素質(zhì)。二、進(jìn)步職工隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建立。職工隊(duì)伍素質(zhì)的上下直接關(guān)系到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，公司支部從加強(qiáng)學(xué)習(xí)、進(jìn)步職工文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手，創(chuàng)辦了職業(yè)道德講座和法制講座和法制教育講座培訓(xùn)班，通過業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)際運(yùn)用，職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的進(jìn)步，效勞意識(shí)、主人責(zé)任感得到了增強(qiáng)。針對(duì)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)低的現(xiàn)狀，采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來的方式，聘請(qǐng)高校老師為職工培訓(xùn)。進(jìn)步了職工的業(yè)務(wù)技能程度。三、順利完成二線建立二線的安裝建立是__的重點(diǎn)工程也是形象工程，該項(xiàng)工程的良好建立將在全市范圍內(nèi)起到非常重要的作用，因此，新班子上任后深感責(zé)任的重大，就二線建立提出了“抓質(zhì)量、搶進(jìn)度、保平安、戰(zhàn)酷暑”口號(hào)，確保二線建立如期完工。為此，采取了以下幾點(diǎn)措施：一是倒排工期，進(jìn)展量化考核，要求施工單位將每天、每周的方案和工程進(jìn)展情況報(bào)于甲方，由我們會(huì)同相關(guān)人員綜合考核。二是給施工方簽訂工期合同書，根據(jù)倒排工期。三是專門成立了二線建立工作組，工作組每周定期、不定期的召開兩次以上的進(jìn)展調(diào)度會(huì)，并且每天早晨8：00在施工現(xiàn)場(chǎng)組織安裝、土建、監(jiān)理以及公司有關(guān)處室主要負(fù)責(zé)人對(duì)前一天的工程進(jìn)展情況、當(dāng)天的工作方案以及現(xiàn)場(chǎng)需要解決的問題進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、檢查、安排。四是為保證設(shè)備進(jìn)廠不影響安裝時(shí)間，我們專門抽調(diào)人員到廠方進(jìn)展驗(yàn)貨、催貨。由于采取了以上各種有效措施，二線建立在10月30日順利點(diǎn)火成功。盡管____年度在消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)方面獲得了不錯(cuò)的成績(jī)，但我們無法回避企業(yè)面臨的問題和缺乏主要表如今：一是經(jīng)營(yíng)管理程度有待于進(jìn)一步進(jìn)步：由于受到各種主、客觀條件的制約，__水泥公司在經(jīng)營(yíng)管理上，有待于進(jìn)一步進(jìn)步，各種管理制度有待于進(jìn)一步完善，企業(yè)內(nèi)部定崗定員有待于進(jìn)一步完善，各種經(jīng)濟(jì)分析^p不標(biāo)準(zhǔn)，在分析^p的深度和細(xì)化程度不全面。二是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有待于進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)：在經(jīng)營(yíng)管理方面，公司制體制還不健全，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理還存在缺乏，在合同管理，原材料的采購(gòu)，產(chǎn)品的銷售的環(huán)節(jié)，還存在破綻，公司的各種管理制度還有待于進(jìn)一步完善。依法經(jīng)營(yíng)的理念還沒有完全建立，公司的各種證件還不具備。三是市場(chǎng)占有率有待于進(jìn)一步擴(kuò)展：雖然開拓了南方水泥市場(chǎng)，但開發(fā)力度不夠，特別是本地市場(chǎng)的開發(fā)，銷售鼓勵(lì)機(jī)制還有待于完善進(jìn)步;面對(duì)公司當(dāng)前存在的問題和缺乏，我們公司全體員工將團(tuán)結(jié)一致，奮勇拼搏，采取措施，完善當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理中的破綻，不斷開拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取在下一年度獲得更好的業(yè)績(jī)，為此，我們?cè)?，將主要做好如下工作：一是進(jìn)一步完善內(nèi)部承包制度，全面執(zhí)行倒逼本錢工資考核方法，將企業(yè)利潤(rùn)同個(gè)人收入有機(jī)結(jié)合起來，進(jìn)步內(nèi)部挖潛、全員節(jié)約的才能。建立原燃料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，貨比三家，優(yōu)化進(jìn)貨渠道，簽定購(gòu)銷合同，實(shí)行方案管理和招邀標(biāo)制度。進(jìn)步產(chǎn)、質(zhì)量，減少跑、冒、滴、漏。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，精打細(xì)算，實(shí)行倒推本錢管理。二是定期開展經(jīng)濟(jì)分析^p活動(dòng)，及時(shí)分析^p公司面臨的形式和問題，發(fā)現(xiàn)公司存在的問題和缺乏，提出措施，改良工作方法，為公司的決策提供根據(jù)。水泥廠控制組年終總結(jié)篇十二關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鋼筋水泥等主要建筑原材料質(zhì)量檢測(cè)及相關(guān)工作的通知閩建[2024]1號(hào)各設(shè)區(qū)市建立局〔建委〕，平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)交通與建立局：為進(jìn)一步加強(qiáng)建立工程質(zhì)量檢測(cè)工作，保證檢測(cè)工作具有可追溯性、公正性，確保主體構(gòu)造平安，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)鋼筋、水泥等主要建筑原材料質(zhì)量檢測(cè)工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、確保試驗(yàn)樣品真實(shí)性1、核查產(chǎn)品質(zhì)量證明材料2、取樣和送檢鋼筋雙倍復(fù)檢、水泥取樣前購(gòu)置方應(yīng)提早通知鋼筋、水泥消費(fèi)廠家或經(jīng)銷商指派人員參與見證取樣、送檢的旁證。施工單位截取的鋼筋樣品外表應(yīng)有廠家標(biāo)志、牌號(hào)、規(guī)格等標(biāo)識(shí)；取樣的水泥樣品應(yīng)分為試驗(yàn)樣和封存樣，并分開包裝。鋼筋、水泥試驗(yàn)樣品在監(jiān)理單位見證、消費(fèi)廠家旁證下由施工單位封樣后送至檢測(cè)機(jī)構(gòu)。3、樣品復(fù)核檢測(cè)機(jī)構(gòu)收樣時(shí)應(yīng)核對(duì)樣品與委托單是否一致。假設(shè)發(fā)現(xiàn)截取的鋼筋樣品上沒有廠家標(biāo)志等標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)與委托單信息不一致的，不得收樣。二、嚴(yán)禁不合格原材料用于工程檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)允許消費(fèi)廠家等利害關(guān)系人對(duì)試驗(yàn)過程進(jìn)展旁證。當(dāng)檢測(cè)結(jié)果為不合格時(shí)，按以下規(guī)定處理。1、樣品留置時(shí)間檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)將水泥封存樣保存40天；鋼筋經(jīng)檢測(cè)不合格的，應(yīng)將初次檢驗(yàn)和雙倍復(fù)檢的樣品留置15天。2、結(jié)果告知和材料現(xiàn)場(chǎng)封存鋼筋、水泥經(jīng)檢驗(yàn)〔復(fù)檢〕不合格的，檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)在出具檢測(cè)報(bào)告后24小時(shí)內(nèi)將不合格的檢測(cè)結(jié)果書面通知委托方，委托方應(yīng)在收到檢測(cè)機(jī)構(gòu)書面通知后24小時(shí)內(nèi)通知廠家或經(jīng)銷商，并將不合格批次的鋼筋或水泥封存在施工現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。3、檢測(cè)鑒定利害關(guān)系人如對(duì)檢測(cè)結(jié)論有異議的，應(yīng)在得知檢測(cè)結(jié)果后7天內(nèi)按《福建省建立工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等規(guī)定的程序書面提出檢測(cè)鑒定。4、不合格材料退場(chǎng)檢測(cè)結(jié)論最終斷定為不合格的，建立單位應(yīng)組織施工、監(jiān)理等有關(guān)單位將經(jīng)檢測(cè)不合格的鋼筋、水泥退場(chǎng)，并做好相應(yīng)退場(chǎng)記錄，嚴(yán)禁不合格原材料用于工程。三、監(jiān)視檢查與處理1、不合格材料處理工程質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)收到“福建省建立工程檢測(cè)監(jiān)管信息系統(tǒng)”自動(dòng)實(shí)時(shí)發(fā)送的鋼筋、水泥檢測(cè)結(jié)果不合格信息時(shí)，應(yīng)立即責(zé)令責(zé)任單位暫停使用檢測(cè)結(jié)果不合格的原材料；檢測(cè)結(jié)論最終斷定為不合格的，還應(yīng)按照《福建省房屋建筑和市政根底設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)視抽查抽測(cè)規(guī)定〔試行〕》〔閩建建〔2024〕14號(hào)〕要求，分別按已使用和未使用兩種情況責(zé)令責(zé)任單位改正。同時(shí)應(yīng)將檢測(cè)結(jié)果不合格的原材料處理情況及時(shí)書面反應(yīng)省建立工程質(zhì)量平安監(jiān)視總站。2、施行差異化監(jiān)管水泥廠控制組年終總結(jié)篇十三轉(zhuǎn)眼間，__年就要揮手辭別了，在這新年降臨之際，回想自己半年多所走過的路，所經(jīng)歷的事，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，沒有太多的業(yè)績(jī)，多了一份鎮(zhèn)定，沉著的心態(tài)。在這10個(gè)月多的時(shí)間里有失敗，也有成功，遺憾的是;欣慰的是;自身業(yè)務(wù)知識(shí)和才能有了進(jìn)步。首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境，有那么好的，有經(jīng)歷的老板給我指導(dǎo)，帶著我前進(jìn);他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷讓我們終生受益，從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前從2月開場(chǎng)進(jìn)入公司，不知不覺中，一年的時(shí)間一晃就過了，在這段時(shí)間里，我從一個(gè)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個(gè)能獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員，完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換，并且適應(yīng)了這份工作。業(yè)績(jī)沒什么突出，以下是一年的工作業(yè)務(wù)明細(xì)：進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)，每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí)，熟悉公司的操作形式和建立客戶關(guān)系群。在市場(chǎng)開發(fā)和實(shí)際工作中，如何定位市場(chǎng)方向和產(chǎn)品方向，抓重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶，如何在淡旺季里的時(shí)間安排以及產(chǎn)品有那些，當(dāng)然這點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，積累，與時(shí)俱進(jìn)。在工作中，我雖有過虛度，有過浪費(fèi)上班時(shí)間，但對(duì)工作我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。經(jīng)過時(shí)間的洗禮，我相信我會(huì)更好，俗話說：只有經(jīng)歷才能成長(zhǎng)。世界沒有完美的事情，每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn)，一旦遇到工作比擬多的時(shí)候，容易急噪，或者不會(huì)花時(shí)間去檢查，也會(huì)粗心。工作多的時(shí)候，想得多的是自己把他搞定，每個(gè)環(huán)節(jié)都自己去跑，我要改正這種心態(tài)，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)：貿(mào)易知識(shí)，學(xué)習(xí)承受。不斷總結(jié)和改良，進(jìn)步素質(zhì)。自我剖析：以目前的行為狀況來看，我還不是一個(gè)合格業(yè)務(wù)員，或者只是一個(gè)剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員，本身談吐，口才還不行，表達(dá)才能不夠突出。根：沒有打破自身的缺點(diǎn)，臉皮還不夠厚，心理素質(zhì)不過關(guān)，這根本不象是我自己，還遠(yuǎn)沒有開掘自身的潛力