部門崗位職責(zé)第一條為進一步明確各部門工作權(quán)限，特制定本職責(zé)。校長副校長（略）校長助理（一）秘書性工作辦理。（二）公司行政管理。（三）公司文化的籌劃與建設(shè)；（四）公司形象的包裝與實施；（五）公司各項管理制度、規(guī)章辦法與作業(yè)程序研究、會核及修訂。（六）公司長期計劃擬訂、檢查及修訂。（七）其他董事長、總經(jīng)理及副總經(jīng)理交辦事項。市場部（一）銷售計劃和銷售管理辦法的擬訂和執(zhí)行；（二）產(chǎn)品訂價和行銷途徑、銷售促進活動的研究與設(shè)計；（三）公司各個時期營銷目標的全面完成；（四）產(chǎn)品市場潛力調(diào)查及市場情況分析；分銷商、代理商籌劃管理與指導(dǎo)；市場的挖掘與培育；（七）本部門員工的管理及考核?？头慨a(chǎn)品銷售各個階段的客戶培訓(xùn)；產(chǎn)品銷售后的各類協(xié)調(diào)工作；客戶服務(wù)資料的搜集和健全，需求的定期分析和客戶信息的反饋；促銷活動的具體配合；員工招聘中有關(guān)產(chǎn)品知識培訓(xùn)。技術(shù)部產(chǎn)品技術(shù)標準的貫徹執(zhí)行；部門崗位職責(zé)技術(shù)資料的會審和技術(shù)交底工作；系統(tǒng)安裝調(diào)試及后續(xù)技術(shù)支持；系統(tǒng)安裝運行后的的技術(shù)跟蹤服務(wù)；產(chǎn)品營銷過程中的技術(shù)配合、支持和服務(wù)；校園網(wǎng)、城域網(wǎng)管理平臺的設(shè)計開發(fā)及管理和服務(wù)；有關(guān)項目的客戶聯(lián)絡(luò)以及供應(yīng)商技術(shù)信息的溝通。公司計算機和其它技術(shù)設(shè)備的維護。第九條辦公室（行政）公司內(nèi)部會務(wù)和以公司名義承辦（協(xié)辦）各類會議的會務(wù)工作；根據(jù)總經(jīng)理授意起草綜合性工作計劃、總結(jié)和其它文字資料；公司印鑒、介紹信的管理和函電、傳真件的收發(fā)工作；公司文本資料和合同管理；辦公用品的管理及公司財產(chǎn)的管理；公司內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部聯(lián)絡(luò)；用車管理及客戶招待餐費管理；其它行政管理和后勤保障工作。第十條辦公室（人事）組織結(jié)構(gòu)、單位與權(quán)責(zé)劃分的研究、分析及改進建議的提出；人力資源發(fā)展計劃的擬訂、檢查及修訂；人員的招聘、任免、考勤、考績、獎懲、升遷、退休、辭退等事項的辦理。員工培訓(xùn)計劃的擬訂及實施。員工福利、保險、退休等辦法的擬訂、實施。人事資料的調(diào)查、統(tǒng)計、分析、整理及保管。（七）工資、獎金的核算；（八）人事關(guān)系的轉(zhuǎn)移、代理及員工內(nèi)部人事檔案的建立和管理。（九）企業(yè)工商年檢。部門崗位職責(zé)第十一條辦公室（財務(wù)）財務(wù)制度的擬訂、執(zhí)行。一般會計事項的整理、記錄及有關(guān)憑證、賬冊、報表、文件的保管。會計報表、決算報表的編制、分析與呈報。稅務(wù)的處理及其他有關(guān)會計事項的辦理。預(yù)算制度的擬訂及預(yù)算案的編擬分析、控制。部門預(yù)算的調(diào)整及追加、追減預(yù)算案的編擬。費用支出的審查和工資、獎金、津貼的核發(fā)；日常費用報銷。辦公用品的采購。1、職權(quán)組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作以法人代表身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜；決定組織體制和人事編制，決定公司員工的聘用、辭退、任免、薪酬、獎懲；審批各項財務(wù)支出；審批公司方針、目標、發(fā)展規(guī)劃和各部門業(yè)務(wù)計劃、規(guī)劃。審批采購物資價格審批公司產(chǎn)品標準、管理手冊、管理程序、公司行政公文和有關(guān)人事、財務(wù)的管理制度。2、職責(zé)主持制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃并組織實施，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)；指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門工作，考核各職能部門負責(zé)