-Wr大數(shù)據(jù)時(shí)代移動(dòng)電商?020模式移動(dòng)支付*電商平臺(tái)社會(huì)化營(yíng)銷—K?呶P*4r-?全網(wǎng)營(yíng)銷2014年將是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、信息服務(wù)、大數(shù)據(jù)、生活服務(wù)與020升級(jí)、連鎖分銷、電商桑舉臺(tái)、運(yùn)營(yíng)W轉(zhuǎn)型、全網(wǎng)會(huì)也營(yíng)鍆、互聯(lián)網(wǎng)金融、琢動(dòng)電商的趨勢(shì)。UKOnJ劇■:測(cè)nEbio刪RIDIu陰DAfA『IM?催W10MASHGrmeatPHUN醐S!DISK,一剛?！癷IIflhII窆technologiessf^CHINFORMATIONIII%一ORDS■I厘■9CMLMH|囊*pnuDi"irbumhnTnniprwb?m_LD（醐ASESOlUKAllt耀醐Mlim$[f$OAMPLESi??1霣顧40TB22013年全球移動(dòng)支付用戶數(shù)將達(dá)2.45億截至2013年12月底，中國(guó)移動(dòng)手機(jī)用戶數(shù)景11.65億，中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)6.04億，其中手機(jī)網(wǎng)民達(dá)4.64億，2013年也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的一年，絕大多數(shù)的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)都提供了移動(dòng)端的服務(wù)，購(gòu)物、支付、旅游、休閑娛樂、生活服務(wù)、訂餐、酒店.......互聯(lián)網(wǎng)用戶消費(fèi)習(xí)慣日益移動(dòng)化，隨時(shí)隨地，移動(dòng)電商的瘋狂崛起已成為必然。2013年Q1中國(guó)第三方互聯(lián)網(wǎng)支付市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)2O13QI+國(guó)第三*?動(dòng)支付煙分市交易規(guī)櫝鉿構(gòu)i碣I戶最矯務(wù)子天9^.tr.OW?*rKBT?912ffftC大：導(dǎo)335艸，》厲＜曜，1*＜後兩》報(bào)#篡羯鱗托*蠹？?舞的嘹兩場(chǎng)3jt愾昌21雌比韁蕃e*jx*r2Ui-ajt?ii^=rtsr峰.之鈦倉(cāng)看苓刊變＞-2x:?什念*?珀女厲虹鱗＜?播:l&a轉(zhuǎn)女暴?禳.孑念_魯萬1戈什UtfcR攀?忖欠屬輯糾?管零賓8：”功博天r杰，郎_12&?’30爺厲翼繆噴*?相《???JI蠼瘇7霣費(fèi)r壩k環(huán)諏嫌.wvm*>ese9cncomer2013Q1中a第三方移動(dòng)支w市場(chǎng)女易規(guī)模市ttjft籌第Z方移動(dòng)戈ttt體U.5%?動(dòng)互鼉m文付熱sb

‘韁髦xrt鼇遢?子無ifcsiu?3t?ino??^^sr?<i#jw?Xf*rr?rs?fTs文簟丈事攻Ttm峒1^供條観三鸚界筍1繼x,?^3tn-2載tti女麯*串不1讓，口《<番“上?蠢1癮i2*4^Kc2H^>€i?{7mii￡aw*a?cMMC?rii?萬蒙場(chǎng)肩<漏47隳衊嚷豢產(chǎn)和Ee鵪《UE.SX'XJ=譫IC馨StX*n2RM?攻_*?*€為M61C，9C444令c驚*?>?艾鷲霣會(huì)!1土2會(huì)Jh9t：4K覇62^1505teteorcr2（）13Q1中國(guó)第三方登動(dòng)支付市場(chǎng)交§規(guī)模達(dá)646.1億元。從芾場(chǎng)規(guī)模結(jié)構(gòu)來暮，移動(dòng)瓦聯(lián)網(wǎng)支付占比最高，為69.2%:其次為短信支付，占比28.1%；近端支付僅占2.7%,2013年中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈落地階段，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提速，如上圖數(shù)據(jù)來源-艾瑞咨詢2013年Q2移動(dòng)支付數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)圖2013Q2中國(guó)第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)核心企業(yè)交易規(guī)模巾場(chǎng)份新移動(dòng)支付整體9動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)文M坊計(jì)念￡關(guān)8牛不金-二?》?賽_1上私*.構(gòu)S付企di:計(jì)會(huì)i移襞S付A厲交爭(zhēng)羼或項(xiàng)沃舞＜35什企1^39丈文霣牛S相爭(zhēng)周T-S*!2S含*?:CW--84C??:?:￡.??圬史4JO-3Q24=5S='^?:!ritT^C^*'!??^'064二尤，x=?8^T^ij?-乞-■罘潭+二3R=S念JC5￥x；iT*,^^ZSirrWsi^MX^EE^.數(shù)據(jù)來源--…艾瑞咨詢2013年Q3中國(guó)第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)2965,1億元，環(huán)比增長(zhǎng)152.6%2013Q1Q3中S第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)交易規(guī)模及結(jié)構(gòu)2013QI<3較S規(guī)槿及攢長(zhǎng)率—?-壞比瓚長(zhǎng)旱'%)2013QMB分市脇構(gòu)e犖x92-7%*?:1.移圮叉干無&S項(xiàng)詩(shī)若卞澤金K界哆5茭為：垵幻X忖*?哎瓚謝-迄旁卜人用^肚移2埔竊*較P:嘹缺哆1：夯或?qū)Α?方=會(huì)夷跑**架if：淮？單爸(張番2?賺去專：2這什企1夾&*不戈報(bào)?5*:、WJG3字?S雜確動(dòng)體孑fit：■場(chǎng)3葛格幻5嚴(yán)_去5霣式得.H格算袼究叉產(chǎn)文為妒嫛岑》力丨於C無：<721弓項(xiàng)最歹囂躉的產(chǎn)衣玎歷慘:E-:兮仝童s<u武中番了確莰卜爆&柘蕖5C30'3J0^eseorchinc-數(shù)據(jù)來源------艾瑞咨詢行業(yè)顯現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)格局雛形，支付寶領(lǐng)航遠(yuǎn)程移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)支付企業(yè)2013Q3中國(guó)第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)交易規(guī)模市場(chǎng)份顫?三方移動(dòng)$忖?體移動(dòng)互KW交付KtfS中3電15忖S72於9^3_蕙電1上《獲?0106^.守S9咬2■氓Errra.a朽5J璺10棘!場(chǎng)’場(chǎng)功Strt是相修令通its堪非爭(zhēng)備M的!5朽務(wù)去把鈐篳又5州？為：窄均X忖交裊?壤費(fèi)計(jì)ftlfri'人用氣式產(chǎn)了班會(huì)升?上，51三嚴(yán)交忖的｛*??.產(chǎn)*矢全乞柃矢*?:_*te<JE#2迖念Ji笑>中不t耀芍-咨扣C16蜿裼4上”道鞠疒lX-3QM>ae^^2H^s??^fi<FW含aua^^OStjrftSlCBI企Ji.霣:交屢f律番妒於cut47明鴒修*專賓KTtt灣芡.rr$S1K襠?I*場(chǎng)!！?5甲罾生三，番幻叉f泛署寒2ML番*ifZX翼*蜉9d，斧貨臺(tái)i止？專itiFiS靄迦礞鬌艾褡玄番.-$Z^'3.ICWe$ecrc"inca*^fejearcn.concn2013Q3支付寶憑借個(gè)人端的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)和基于支付寶客戶端應(yīng)用場(chǎng)景的快速拓展和深度挖掘，進(jìn)一步擴(kuò)大其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)支付市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)；而拉卡拉則以強(qiáng)大的營(yíng)銷攻勢(shì)加速普及手機(jī)刷卡器，取得爆發(fā)式增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)來源--…-艾瑞咨詢2014年，移動(dòng)電商已經(jīng)成為不言自明的最大趨勢(shì)。傳統(tǒng)互聯(lián)M企業(yè)、PC端電商企業(yè)紛紛加緊移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局，微信電商已經(jīng)初爲(wèi)移動(dòng)電商平臺(tái)的雛形，而移動(dòng)購(gòu)物、移動(dòng)支付也有可能再不久，逐漸代替PC端的操作成為網(wǎng)購(gòu)的主流購(gòu)物場(chǎng)景。雖然手機(jī)已經(jīng)離不開我們，但電商如何借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，還需要我們投入更多的時(shí)間探索。也正是因?yàn)槊?，下一站超車的機(jī)會(huì)，必將在移動(dòng)電商屮誕生。32.07億元31.29億元29.27億元20.52億元17.08億元16.79億元16.59億元13.90億元13.69億元13.00億元教據(jù)來源：天貓1小米官方2海爾官方3駱駝服飾4羅萊家紡5杰克瓊斯6優(yōu)衣庫(kù)7富安娜8鱘曼9林氏木業(yè)10阿卡5.4968億jd1.7588億元1.5948億乂1.5494億冗1.5194j乙元1.198億元1.1588億元1.1516億元1.1026｛乙元1.0924億元當(dāng)阿里通過透支創(chuàng)造雙^一350億時(shí)，當(dāng)淘寶流量變得越來越貴時(shí)，當(dāng)越來越多的中小賣家再次離開阿里時(shí)，當(dāng)京東POP，微信平臺(tái)等多渠道開始興起時(shí)，多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)已基本成為2014的電商最大趨勢(shì)之一。單店銷售棑名（前十位）地區(qū)購(gòu)買力排行（前十位）排名企業(yè)交易金額排名地K交易金額江東蘇海京川東北南南浙廣江上北四山湖湖河12345678910上圖是2013年天貓雙11支付寶成交額2013年，當(dāng)品牌商們猛然發(fā)現(xiàn)自己一直在“打工”時(shí)，把品牌命運(yùn)掌握在自己手里，己成為大家共同的心聲。而全網(wǎng)渠道、全網(wǎng)營(yíng)銷、多平臺(tái)的組合運(yùn)營(yíng)，也會(huì)成為品牌商更快速發(fā)展的必由之路。不再單一局限于某一平臺(tái)，這樣才能成就更大的中國(guó)電商市場(chǎng)的發(fā)展。<0海%、'所謂淘金的沒掙錢，賣水的卻發(fā)財(cái)了。無論是從服務(wù)商的數(shù)量還是專業(yè)質(zhì)量，2013年可謂是電商第三方服務(wù)商爆發(fā)的一年。隨著這個(gè)巨大的電商服務(wù)市場(chǎng)崛起，越來越多的人和錢，將匯聚入到電商服務(wù)市場(chǎng)，2014年是電商第三方服務(wù)商發(fā)展的趨未來的發(fā)展，服務(wù)商與品牌商之間在彼此觸及，由于服務(wù)商的能力越來越強(qiáng)，有越來越多的品牌商把服務(wù)外包出去，而服務(wù)商也有可能影響到品牌商本身的變革。作為電商生態(tài)中重要的一環(huán)，服務(wù)商的崛起對(duì)于整個(gè)電商行業(yè)發(fā)展會(huì)有更多積極的推動(dòng)。而對(duì)于品牌來說，如何借助外部越來越專業(yè)的服務(wù)商來完善自己，如何在開放協(xié)作的同時(shí)，保留自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)成為電商品牌們研究的方向之一。在轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)上，似乎腳步較慢，傳統(tǒng)的壟斷企業(yè)的機(jī)制，面對(duì)市場(chǎng)化的快速反應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，顯然不太適應(yīng)。搴UIWOCnCH_曲==?>.”?…VVBMtFMtmzs為>，嘆麓AID，州AMMumCT...?VMMBA—*WMLK-r-lOOM：shcj^二蘗期Ml<?>—,W?*?進(jìn)二X朗/論壇顯會(huì)杜交累球ttSHH橇fl分搴?觸.?好米ftickr4M**wp參*t?境諷:弋芎卵口發(fā)A娜滴，點(diǎn)霣即K邏訊極amanC/s*^^b??S5?tfffwr"*勾

*uiajfi#廉篇螬寥ixcA^t伽：n^”乃龜子MlO?wumQ&9中國(guó)杜會(huì)化媒體栢局做?*?*"*?夂災(zāi)2AmwvnYx|jB2*?BM&IMAB.1*"J<jHrw^l-，參Hud?^EESOoo?Bo公iMiOtiSB-----????瞻隨著網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代的飛速發(fā)展，網(wǎng)民已經(jīng)每天都離不開網(wǎng)絡(luò)，所以侖量和擇j七率是4商企業(yè)永怛的命題，在超來越多的網(wǎng)絡(luò)在全網(wǎng)流:fft成本越#越貴的今天，如何通過更低成本去獲取最優(yōu)質(zhì)新客戶，已經(jīng)成了電商企業(yè)的必修的課題。而社會(huì)化媒體的崛起，在帶給我們新營(yíng)銷方式的司時(shí)，也帶給我們更低成本獲取用戶并與之建立關(guān)聯(lián)的機(jī)會(huì)。再可預(yù)見，在流量更貴的2014,社會(huì)化營(yíng)銷必然成為電商的主流趨勢(shì)之:汕13牟/木管你麵看意識(shí)薊/;'■inn'■im'I'■inI■'lli■inr■'瞓r■>ni:太數(shù)裾都已經(jīng)來：難打t邊；屯:商吿、:物:稔調(diào)度運(yùn)力、證::監(jiān)會(huì)抓老鼠倉(cāng)、/補(bǔ)成本、，::敢民破觶豬周撤、制:丹人_卷影:“，春敘毫本栩賽:醐o__有:太數(shù)裾的身:影::::。:隨聯(lián)網(wǎng):太:::麵擴(kuò)尚運(yùn)用，:::不:::僅能讓更多的事情效率更高，:更：:洧珂能:讓更多的：趣雜接，:::和樂i<知辦”.."大數(shù)據(jù)”所謂大數(shù)據(jù)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)數(shù)據(jù)的暴漲，不同平臺(tái)上的數(shù)據(jù)挖掘以及數(shù)據(jù)價(jià)值的開采，數(shù)據(jù)的租賃、數(shù)裾的融合都是新領(lǐng)域，現(xiàn)在依然是概念，需要有人切實(shí)行動(dòng)對(duì)于??電商行業(yè)來說，數(shù)據(jù)的重要性班猜r罝疑，m繞若火數(shù)據(jù)，產(chǎn)品數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、’數(shù)裾追蹤、數(shù)據(jù)安全、數(shù)裾挖掘和數(shù)據(jù)分析已經(jīng)成為未來電商平臺(tái)企業(yè)的制勝蕪鍵和利潤(rùn)焦點(diǎn)。而對(duì)f大多數(shù)品牌電商來說，如何借助大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，更好的融入到商業(yè)分中才是真i的重點(diǎn)。在020沒有出來之前，電商的流量入口其實(shí)很窄，但2013年，隨著微信等移動(dòng)工具的爆發(fā)，我們突然發(fā)現(xiàn)電商又有了另一個(gè)巨大的流量入口。整個(gè)購(gòu)物的應(yīng)用場(chǎng)景也發(fā)生了變化，互聯(lián)網(wǎng)深度介入服務(wù)行業(yè)，例如，餐飲、打車、休閑等與普通老百姓密切相關(guān)的生活服務(wù)行業(yè)都在經(jīng)歷這種變化。比如，淘寶推出手機(jī)點(diǎn)菜應(yīng)用，消費(fèi)者可以定位附近餐館，并實(shí)現(xiàn)線上點(diǎn)菜，進(jìn)店后掃描二維碼下單，全程無需服務(wù)員介入，2014,隨著支付寶錢包、微信支付等移動(dòng)支付技術(shù)的日益成熟和完善，將為020模式提供一個(gè)更可靠的支付閉環(huán)?？梢灶A(yù)見，2014,020將全面爆發(fā)！從綾致的020構(gòu)想，到天貓家具020兵敗雙11,從蘇寧的第一個(gè)020購(gòu)物節(jié)，到京東的2014020戰(zhàn)略，無論是電商品牌商，還是電商平臺(tái)，都在圍繞020展開布局。2013年也是020突飛猛進(jìn)的一年，隨著移動(dòng)支付的完善，線上和線下的打通，020將會(huì)開拓出一個(gè)更加巨大的消費(fèi)市場(chǎng)。找到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中可以用互聯(lián)網(wǎng)來提供，尤其是可以通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與020結(jié)合提供的滿足用戶剛性需求的應(yīng)用服務(wù)，就是創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。移動(dòng)支付在過去幾年中摸索前進(jìn)，從手機(jī)支付寶購(gòu)物，到水電、寬帶、加油卡、交易費(fèi)，一些日常的交易都逐漸能夠輕松完成。而2013年，整個(gè)移動(dòng)支付正呈現(xiàn)出爆炸式增長(zhǎng)的勢(shì)頭。特別微信支付的推出，有可能徹底將移動(dòng)支付從“非主流”推上“主流”地位。如今，各大電商平臺(tái)都通過微信接入，支持移動(dòng)支付，地鐵里更是出現(xiàn)了移動(dòng)支付購(gòu)買的機(jī)器設(shè)備，軟硬件基本能夠?qū)崿F(xiàn)需求。對(duì)于電商來說，移動(dòng)支付擁有巨大的想象空間。移動(dòng)支付的意義不僅對(duì)大電商格局的影響，更有可能對(duì)屮小型電商產(chǎn)生巨大影響。當(dāng)下己經(jīng)出現(xiàn)了很多單純依靠移動(dòng)支付如微信平臺(tái)等，便可單月盈利幾萬十幾萬的個(gè)人賣家。而2014年，隨著4G時(shí)代的全面到來和智能手機(jī)的持續(xù)普及，移動(dòng)支付的大浪正在走來。6月，阿里巴巴發(fā)布“余額寶”，7月新浪發(fā)布“微銀行”，8月騰訊發(fā)布微信5.0與“財(cái)付通”打通，在阿里推出余額寶不到半年時(shí)間，其銷售額已過1000億，用戶數(shù)量超過3000萬。這讓原本默默無名的天弘基金瞬間躋身國(guó)內(nèi)基金業(yè)翹楚。在震撼電商圈的同時(shí)，也再次謠撼了金融圈。也就在這之前，阿里巴巴、蘇寧、京東等電商巨頭相繼推出了供應(yīng)鏈金融貸款服務(wù)，各大銀行紛紛上線電商平臺(tái)并針對(duì)性地推出各種電商理財(cái)產(chǎn)品，傳統(tǒng)保險(xiǎn)理財(cái)投資等公司更是紛紛試水電商，電商金融己然成為兵家必爭(zhēng)之地。2013年可謂為互聯(lián)網(wǎng)金融元年。2014年，電商金融依舊是大勢(shì)所趨。更多的機(jī)會(huì)，更多的玩家，更多的模式，14年電商金融勢(shì)必成為投資人關(guān)注的最熱點(diǎn)。為了保住0己在電商金融領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，阿里金融勢(shì)必會(huì)加快步驟，盡快締造其"平臺(tái)+金融+數(shù)據(jù)”的線上商業(yè)帝國(guó)，而阿里的跟隨者們，也不約而同的把金融布局提升到戰(zhàn)略級(jí)高度。傳統(tǒng)金融服務(wù)業(yè)的痛點(diǎn)所在進(jìn)行體驗(yàn)