精品文檔-下載后可編輯高級會計實務(wù)預(yù)測試卷9高級會計實務(wù)預(yù)測試卷9

問答題（共10題，共10分）

1.2022年初，甲公司預(yù)計通過權(quán)益融資調(diào)整公司資本結(jié)構(gòu)，截止2022年年末，甲公司總股本為1億股，前20個交易日公司股票價格均價為10元/股，現(xiàn)有以下兩個融資方案可供選擇：

1.配股。假定以2022年12月31日為配股除權(quán)登記日，擬每10股配2股，配股價格為2022年年末前20個交易日公司股票價格均價的85%。

2.定向增發(fā)新股。假定以2022年12月31日為定價基準(zhǔn)日，增發(fā)相關(guān)內(nèi)容如下：

（1）向包括現(xiàn)有股東和關(guān)聯(lián)方共計15名投資人定向增發(fā)普通股。

（2）發(fā)行價格8元/股。

（3）要求發(fā)行12個月內(nèi)各位股東不得轉(zhuǎn)讓，12個月以后方可進(jìn)行交易。

（4）該定向增發(fā)符合國家產(chǎn)業(yè)政策。

要求：

1.假設(shè)公司選擇通過配股籌集權(quán)益資金，計算配股除權(quán)價格及配股權(quán)價值。

2.假設(shè)公司選擇通過定向增發(fā)籌集權(quán)益資金，請你判斷定向增發(fā)的相關(guān)內(nèi)容是否恰當(dāng)，如不恰當(dāng)，請說明理由。

2.甲公司是一家制造業(yè)企業(yè)，只生產(chǎn)和銷售防滑瓷磚一種產(chǎn)品，產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程比較成熟，生產(chǎn)工人技術(shù)操作比較熟練，生產(chǎn)組織管理水平較高。甲公司實行標(biāo)準(zhǔn)成本制度，定期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析。

甲公司生產(chǎn)能量為6000平方米/月，2022年9月實際生產(chǎn)5000平方米，其他相關(guān)資料如下表所示：

（1）實際消耗量。

（2）標(biāo)準(zhǔn)成本資料。

假定不考慮其他因素。

1?、計算成本差異總額。

2?、計算直接材料的價格差異、數(shù)量差異和成本差異，并指出承擔(dān)差異責(zé)任的對應(yīng)部門。

3?、計算直接人工的工資率差異、人工效率差異和成本差異，并指出承擔(dān)差異責(zé)任的對應(yīng)部門。

4?、計算變動制造費(fèi)用的耗費(fèi)、效率差異和成本差異，并指出承擔(dān)差異責(zé)任的對應(yīng)部門。

5?、計算固定制造費(fèi)用成本差異。

3.甲公司為一家從事特種鋼生產(chǎn)的國有控股企業(yè)。近年來，由于內(nèi)部管理粗放和外部環(huán)境變化，公司經(jīng)營業(yè)績持續(xù)下滑。為實現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo)，甲公司決定從2022年起全面深化預(yù)算管理，優(yōu)化業(yè)績評價體系，有關(guān)資料如下：

（1）全面預(yù)算管理

①在全面預(yù)算管理組織架構(gòu)上，將全面預(yù)算管理決策機(jī)構(gòu)設(shè)立在財務(wù)部門，由總會計師擔(dān)任主任，工作人員除了財務(wù)部門人員外，還應(yīng)包含計劃、人力資源、生產(chǎn)、銷售、研發(fā)等業(yè)務(wù)部門人員參加。

②在全面預(yù)算的編制方式上，2022年以前，采用公司各個層級共同制定預(yù)算，最高管理層和董事會保留最后的批準(zhǔn)權(quán)的編制方式。2022年，甲公司直接向各預(yù)算單位下達(dá)年度預(yù)算指標(biāo)并要求嚴(yán)格執(zhí)行。

③在全面預(yù)算的編制方法上，2022年以前，甲公司以不變的會計期間作為預(yù)算期間進(jìn)行預(yù)算編制。2022年，甲公司制定了以“月份”為單位滾動式的預(yù)算編制方法。

④在全面預(yù)算考核上，只對全面預(yù)算目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，并進(jìn)行相應(yīng)獎懲治理。

（2）企業(yè)績效評價

2022年，甲公司經(jīng)審計后的基本財務(wù)數(shù)據(jù)如下：

金額單位：萬元

甲公司2022年費(fèi)用化的研發(fā)支出為100萬元，資本化的研發(fā)支出為150萬元。假設(shè)表格中提供的數(shù)據(jù)均為年度平均數(shù)據(jù)。

要求：

1.根據(jù)資料（1）中的第①點，判斷針對全面預(yù)算管理組織架構(gòu)的表述是否正確，如不正確，簡要說明理由。

2.根據(jù)資料（1）中的第②點，判斷2022年以前和2022年分別采用的是哪種全面預(yù)算編制方式，并分別說明兩種編制方式的優(yōu)缺點。

3.根據(jù)資料（1）中的第③點，判斷2022年以前和2022年分別采用的是哪種全面預(yù)算編制方法，并分別說明兩種編制方法的優(yōu)缺點。

4.根據(jù)資料（1）中的第④點，判斷針對全面預(yù)算考核的表述是否正確，如不正確，簡要說明理由。

5.根據(jù)資料（2）及《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營業(yè)績考核實施方案》、《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)增加值考核實施方案》，計算甲公司2022年度的經(jīng)濟(jì)增加值。

4.甲公司為國有大型集團(tuán)公司，下屬有多個事業(yè)部及責(zé)任中心，為了進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算管理工作，該集團(tuán)正在穩(wěn)步推進(jìn)以“計劃-預(yù)算-考核”一體化管理為核心的管理提升活動，旨在“以計劃落實戰(zhàn)略，以預(yù)算保障計劃，以考核促進(jìn)預(yù)算”，實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)的高度融合。集團(tuán)公司召開安排部署2022年度經(jīng)營目標(biāo)制定、預(yù)算安排及相關(guān)業(yè)績考核工作會議。有關(guān)的發(fā)言如下：

總經(jīng)理：明年經(jīng)濟(jì)形勢將更加復(fù)雜多變，將深化改革放在首位，強(qiáng)化預(yù)算管理，在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和預(yù)測、決策的基礎(chǔ)上，安排好年度經(jīng)營目標(biāo)的制定，明年為調(diào)整資本結(jié)構(gòu)和滿足資金需求，要求企業(yè)留存收益增加2000萬元，分配給股東的現(xiàn)金股利達(dá)到2500萬元。

總會計師：為配合年度目標(biāo)利潤的實現(xiàn)，各事業(yè)部要將成本費(fèi)用的控制放在突出的位置，要求各個責(zé)任中心及相關(guān)事業(yè)部，在編制費(fèi)用預(yù)算時，在以往會計年度費(fèi)用預(yù)算的基礎(chǔ)上，剔除不必要的開支，同時縮減各項費(fèi)用。

財務(wù)部經(jīng)理：集團(tuán)公司要對各個事業(yè)部及責(zé)任中心對預(yù)算執(zhí)行過程和完成結(jié)果都要適時考核與評價，以便更好地實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略和預(yù)算目標(biāo)，為實施和激勵提供依據(jù)。要按照“平衡計分卡”的思路設(shè)計好考核指標(biāo)體系。

投資部經(jīng)理：加強(qiáng)對各投資中心的績效評價，對A投資中心采用關(guān)鍵指標(biāo)法進(jìn)行評價，既有結(jié)果類指標(biāo)又有動因類指標(biāo)。A投資中心平均資本占用為200萬元，平均債務(wù)資本占用為100萬元，凈利潤為20萬元，債務(wù)資本的平均利息費(fèi)用為10萬元。

適用的企業(yè)所得稅稅率為25%，假定不考慮其他因素。

要求：

1．根據(jù)總經(jīng)理的要求，采用上加法確定目標(biāo)利潤額，簡要回答預(yù)算目標(biāo)的確定方法包括哪些。

2．根據(jù)總會計師的發(fā)言，指出公司采用的預(yù)算編制方法，并說明其主要優(yōu)缺點。

3．根據(jù)財務(wù)部經(jīng)理發(fā)言，簡述平衡計分卡指標(biāo)體系設(shè)計主要包括哪幾個維度。

4．根據(jù)投資部經(jīng)理發(fā)言，計算A投資中心的凈資產(chǎn)收益率及息稅前利潤。并簡要說明結(jié)果類指標(biāo)有哪些？

5.甲公司是一家機(jī)器人自主研發(fā)創(chuàng)造企業(yè)，在國內(nèi)機(jī)器人行業(yè)占據(jù)絕對領(lǐng)先地位，營業(yè)利潤率高達(dá)30%，但目前國內(nèi)機(jī)器人市場基本處于飽和狀態(tài)，很難再出現(xiàn)新的利潤增長點，公司董事開會討論后，決定進(jìn)軍海外市場，尋求新的利潤增長點。

總經(jīng)理王某提出，收購W國的海維信息技術(shù)有限責(zé)任公司（以下簡稱“海維公司”），利用海維公司的地區(qū)優(yōu)勢以及已經(jīng)聚集的客戶群體，一舉將甲公司機(jī)器人推向W國各地，甲公司與海維公司恰談收購事宜時，海維公司提出收購100%股權(quán)的收購對價為5億元人民幣（以下均為人民幣單位）。甲公司聘請專業(yè)調(diào)研機(jī)構(gòu)對海維公司進(jìn)行價值評估，經(jīng)過機(jī)構(gòu)調(diào)查，擬以市盈率為乘數(shù)，運(yùn)用可比企業(yè)分析法計算海維公司股權(quán)價值，相關(guān)可比公司2022年末的數(shù)據(jù)如下表所示：

海維公司2022年末的凈利潤為1.2億元，海維公司收購基準(zhǔn)日為2022年12月31日，假定不考慮其他因素。

要求：

1.采用可比企業(yè)分析法中的市盈率法，計算海維公司的股權(quán)價值，并判斷按照海維公司提出的收購對價收購該公司，是否可行。

2.指出境外直接投資的主要方式除并購?fù)?，還有哪幾種。

3.簡述境外直接投資的動機(jī)。

6.甲公司始創(chuàng)于1996年，是國內(nèi)一家專業(yè)設(shè)計、生產(chǎn)汽車座椅的高新技術(shù)企業(yè)。據(jù)其2022年年末顯示，甲公司實現(xiàn)營業(yè)收入19億元，同比增長30%，在國內(nèi)乘用車座椅市場具有明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢。為了實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，自2022年10月開始公司準(zhǔn)備積極實施海外并購。相關(guān)資料如下：

（1）并購對象的選擇。乙公司是一家海外汽車配件制造公司，主要從事汽車座椅的生產(chǎn)和銷售，目標(biāo)市場位于歐洲及北非等幾個國家。如果甲公司能夠成功并購乙公司，則可以進(jìn)一步增強(qiáng)甲公司的座椅業(yè)務(wù)，使用戶享受更好的總體價值，并且可以將市場拓展至歐洲及北非。經(jīng)論證，選定海外乙公司為并購目標(biāo)。

（2）并購價值評估。甲公司經(jīng)綜合分析決定采用可比交易分析法對乙公司的價值進(jìn)行評估。據(jù)盡職調(diào)查顯示，B公司為乙公司的可比公司，二者具有相似的經(jīng)營業(yè)績。2022年6月，A公司對B公司實施了100%股權(quán)并購策略，其支付的價格/收益比、賬面價值倍數(shù)、市場價值倍數(shù)分別為8、1.5、1.4。甲公司認(rèn)為，可以依據(jù)可比交易提供的交易價格乘數(shù)來評估乙公司的價值。已知，被評估企業(yè)乙公司的凈利潤為55000萬元，凈資產(chǎn)賬面價值為285000萬元，股票的市場價值為315000萬元。甲公司在計算乙公司加權(quán)平均評估價值時，分別賦予了30%、30%、40%的權(quán)重。

（3）并購對價。經(jīng)過多輪談判，甲、乙公司最終確定的并購對價為445000萬元。

（4）并購支付方式。甲公司收購乙公司100%的股權(quán)資產(chǎn)，作為對價，甲公司需支付50000萬元現(xiàn)金，并支付20000萬股甲公司股票。

假定不考慮其他因素。

1?、根據(jù)資料（1），從并購雙方行業(yè)相關(guān)性角度，判斷甲公司并購乙公司屬于哪種并購類型（若能細(xì)分，請寫出細(xì)分類型），并說明理由。

2?、根據(jù)資料（2），運(yùn)用可比交易分析法，計算乙公司的加權(quán)平均評估價值。

3?、根據(jù)資料（3），計算甲公司并購乙公司支付的溢價。

4?、根據(jù)資料（4），判斷甲公司并購乙公司采用的支付方式，并說明其優(yōu)點。

7.甲單位是某省林業(yè)廳下屬的事業(yè)單位，按省財政廳要求執(zhí)行中央級事業(yè)單位部門預(yù)算管理和政府采購的相關(guān)規(guī)定，其在2022年發(fā)生的部分事項如下：

（1）甲單位在2022年開展了若干大型工程建設(shè)項目，由于項目安排支出較多，為盡快完成工程項目，單位負(fù)責(zé)人建議應(yīng)盡可能縮減基本支出金額。

（2）2022年，甲單位“M農(nóng)業(yè)創(chuàng)新實驗項目”經(jīng)財政部批復(fù)預(yù)算為100萬元，2022年4月，甲單位組織實施了第一輪實驗，實際發(fā)生經(jīng)費(fèi)支出30萬元，后續(xù)預(yù)計還要開展幾輪實驗，甲單位為避免后期經(jīng)費(fèi)不足，甲單位經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究后將“M農(nóng)業(yè)創(chuàng)新實驗項目”預(yù)算調(diào)整為150萬元。

（3）甲單位在編制2022年的預(yù)算工作中，預(yù)計總收入超出預(yù)計總支出。考慮到單位實有資金賬戶存款金額經(jīng)常出現(xiàn)大幅度的變動，利息收入預(yù)算編制存在困難,甲單位未將利息收入納入下年度收入預(yù)算。

（4）為按規(guī)定自2022年1月1日起執(zhí)行新政府會計制度，2022年5月甲單位組織單位財務(wù)人員培訓(xùn)，實際發(fā)生專項培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支出15萬元。由于年初該專項培訓(xùn)費(fèi)預(yù)算僅為10萬元，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)有5萬元缺口。甲單位財務(wù)處將該5萬元的經(jīng)費(fèi)缺口在本年度“內(nèi)部控制信息系統(tǒng)建設(shè)”專項經(jīng)費(fèi)的培訓(xùn)費(fèi)預(yù)算項目下列支。

（5）2022年1月，甲單位對2022年預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，2022年年初預(yù)算批復(fù)數(shù)額為8500萬元，6月份因某一項目發(fā)生變更，報財政部批準(zhǔn)后調(diào)增預(yù)算600萬元，2022年決算支出8400萬元，含2022年結(jié)轉(zhuǎn)支出400萬元。

假定不考慮其他因素。

1?、根據(jù)國家部門預(yù)算管理相關(guān)規(guī)定，逐項判斷事項（1）至（4）的處理是否正確；如不正確，逐項說明理由。

2?、根據(jù)事項（5）計算甲單位的預(yù)算收支完成率。

8.甲單位為一家省級行政單位，按省財政廳要求執(zhí)行中央級行政單位部門管理、政府采購等有關(guān)規(guī)定。2022年5月，審計局對該單位及其下屬單位2022年度財政項目預(yù)算管理情況進(jìn)行了審計，發(fā)現(xiàn)了以下主要問題：

（1）2022年該單位在編制預(yù)算時，相關(guān)人員認(rèn)為事業(yè)基金可直接用于彌補(bǔ)以后年度收支差額，因此不需要納入預(yù)算編制范圍。

（2）2022年7月，該單位收到以財政授權(quán)方式支付辦公樓改建項目經(jīng)費(fèi)300萬元，該項目在2022年8月開始施工，合同約定每月按工程實施進(jìn)度付款，但在8月中旬工程實施過程中發(fā)現(xiàn)改建方案設(shè)計有缺陷，需要重新審定設(shè)計方案并論證，以致使該工程停工，在2022年底該改建方案還未確定，也未上報財政部門，直到年底仍未啟動實施，但該單位為了加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，直接將該項目資金于12月全額撥付給施工單位，等改建方案論證充分后再組織施工。

（3）2022年8月到9月，該單位的相關(guān)調(diào)研人員在某地級市調(diào)研工作及開展會議時，發(fā)生的差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、會議費(fèi)等3萬元均以現(xiàn)金支付，審計人員在核查其相關(guān)報銷單據(jù)及材料時并未發(fā)現(xiàn)特殊情形。

（4）2022年7月，甲單位從供應(yīng)商處購入一批金額為15萬元的材料，該批材料于購入當(dāng)月即驗收入庫，價款尚未支付。8月末經(jīng)計算8月份因開展業(yè)務(wù)活動領(lǐng)用了部分該批材料，金額為2萬元。甲單位在購入該批材料并驗收入庫時，增加了庫存物品15萬元，應(yīng)付賬款15萬元；開展業(yè)務(wù)活動領(lǐng)用部分原材料時，增加了業(yè)務(wù)活動費(fèi)用2萬元，減少了庫存物品2萬元。

（5）甲單位的附屬單位乙公司因其會計懷孕休產(chǎn)假，乙公司財務(wù)處內(nèi)部會議決定由出納兼任了會計的部分職務(wù)，包括稽核、會計檔案保管等。

（6）甲單位按規(guī)定對本單位2022年的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了自我評價，并編制了預(yù)算績效報告，將實際取得的績效與績效目標(biāo)進(jìn)行了對比，對于未實現(xiàn)績效目標(biāo)的事項，在報告中一一列明了理由。

假定不考慮增值稅等其他因素。

要求：根據(jù)國家部門預(yù)算管理、政府采購、國有資產(chǎn)管理、財政支出績效評價等有關(guān)規(guī)定，逐項指出事項（1）至事項（6）是否存在不當(dāng)之處；如存在不當(dāng)之處，分別說明理由。

9.甲股份有限公司（以下簡稱甲公司）是一家從事礦產(chǎn)品開發(fā)和加工的企業(yè)，甲公司在上海證券交易所上市，其在2022年發(fā)生如下事項：

（1）B公司為甲公司的控股股東（8年前成為甲公司的控股股東并一直保持控制權(quán)至今）。2022年6月1日，甲公司臨時股東大會審議通過了一項重大資產(chǎn)重組方案。重大資產(chǎn)重組方案為：甲公司向B公司發(fā)行4000萬股普通股股份,購買B公司持有的乙公司60%的股權(quán)（乙公司為B公司五年前設(shè)立的全資子公司），B公司承諾在重組完成后一年內(nèi)不出售其持有的甲公司股份。當(dāng)日乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的賬面價值為7500萬元，其所有者權(quán)益在B公司合并財務(wù)報表中的賬面價值為8000萬，2022年7月1日辦理完股權(quán)劃轉(zhuǎn)手續(xù)。

（2）2022年度，乙公司共實現(xiàn)凈利潤5000萬元，且該利潤由乙公司在一年中各月平均實現(xiàn)；除凈利潤外，不存在其他引起乙公司所有者權(quán)益變動的因素。乙公司采用的會計政策與甲公司相同。在2022年年末，甲公司只將乙公司7月至12月實現(xiàn)的凈利潤納入2022年度本公司合并利潤表。

（3）丁公司為甲公司下屬的礦產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，甲公司為集中產(chǎn)能生產(chǎn)新能源，于2022年5月19日與非關(guān)聯(lián)方企業(yè)M公司簽訂“一攬子”不可撤銷股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，將全資子公司丁公司轉(zhuǎn)讓給M公司，轉(zhuǎn)讓價款為5000萬元。根據(jù)協(xié)議，M公司分兩次支付股權(quán)轉(zhuǎn)讓款，第一次在2022年12月31日前支付1000萬元，取得丁公司15%有表決權(quán)的股份；第二次在2022年6月30日前支付1億元，取得丁公司85%有表決權(quán)的股份。2022年12月27日，甲公司收到M公司支付的股權(quán)轉(zhuǎn)讓款1000萬，并將丁公司15%有表決權(quán)的股份交割給M公司，股權(quán)變更登記手續(xù)辦理完畢。據(jù)此，甲公司在2022年度合并財務(wù)報表中，將處置價款與處置投資對應(yīng)的享有丁公司自購買日開始持續(xù)計算的凈資產(chǎn)賬在價值份額的差額確認(rèn)為資本公積。

（4）2022年1月1日，甲公司對50名高級管理人員和核心技術(shù)人員授予股票期權(quán)，授予對象自2022年1月1日起在公司連續(xù)服務(wù)滿3年，即可按約定價格購買公司股票。2022年末，甲公司以對可行權(quán)股票期權(quán)數(shù)量的最佳估計為基礎(chǔ)，按該股票期權(quán)在授予日的公允價值，將當(dāng)期取得的服務(wù)計入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期費(fèi)用。2022年12月20日，甲公司公告，綜合考慮市場環(huán)境因素變化和公司激勵政策調(diào)整等因素，遵循法定程序，決定取消原股權(quán)激勵計劃。據(jù)此，甲公司在2022年末，不再將當(dāng)期取得的與該股權(quán)激勵計劃有關(guān)的服務(wù)計入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期費(fèi)用，并將2022已計入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期費(fèi)用的有關(guān)服務(wù)予以調(diào)整。

（5）2022年5月，甲公司發(fā)行了一項永續(xù)債，每年按照合同條款支付利息，但同時約定其利息只在發(fā)行方有可供分配利潤時才需支付，如果發(fā)行方可供分配利潤不足則可能無法履行該項支付義務(wù)，甲公司將該永續(xù)債分類為權(quán)益工具。

假定不考慮其他影響因素。

1?、根據(jù)資料（1），判斷甲公司取得乙公司的股權(quán)是否屬于企業(yè)合并。若形成企業(yè)合并，判斷合并類型并說明理由，計算甲公司應(yīng)確認(rèn)的長期股權(quán)投資初始金額。

2?、根據(jù)資料（2），判斷甲公司的會計處理是否正確；如不正確，指出正確的會計處理。

3?、根據(jù)資料（3），判斷甲公司的會計處理是否正確；如不正確，請說明理由。

4?、根據(jù)資料（4）判斷甲公司的會計處理是否正確，如不正確，請指出正確的會計處理。

5?、根據(jù)資料（5），判斷甲公司的會計處理是否正確，如不正確，請說明理由。

10.甲單位是一家中央級行政單位，乙單位為甲單位下屬事業(yè)單位，甲單位和乙單位均執(zhí)行中央部門的各項規(guī)章制度，2022年，甲單位和乙單位發(fā)生的部分事項如下：

（1）在一次工作會議中，甲單位某負(fù)責(zé)人建議在全單位上下建立健全集體研究、專家論證和技術(shù)咨詢相結(jié)合的議事決策機(jī)制。在重大事項決策時應(yīng)當(dāng)堅持民主集中制原則，對于像基本建設(shè)項目、政府采購業(yè)務(wù)等專業(yè)性較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)活動，應(yīng)當(dāng)聽取專家的意見，必要時可以組織技術(shù)咨詢。

（2）甲單位經(jīng)財政批復(fù)的“M文化新地標(biāo)”項目于2022年6月30日前完工，項目資金已按合同及相關(guān)規(guī)定完成結(jié)算，形成財政項目支出結(jié)余資金20萬元（財政授權(quán)支付方式），2022年7月，甲單位將“M文化新地標(biāo)”項目結(jié)余資金20萬元直接用于尚存資金缺口的“職能辦公設(shè)備購置”項目。

（3）2022年7月，甲單位編制2022年“一上”預(yù)算草案，對2022年的收入進(jìn)行測算，本著科學(xué)、合理的原則，甲單位在預(yù)測收入預(yù)算時