第頁共頁起重傷害專項應(yīng)急預(yù)案第一章總則為了做好起重傷害事故的應(yīng)急工作，有效應(yīng)對不可預(yù)測的事故突發(fā)情況，合理安排各項應(yīng)急救援資源，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，制定起重傷害專項應(yīng)急預(yù)案。本預(yù)案適用于各類起重作業(yè)現(xiàn)場。第二章應(yīng)急組織一、領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)起重作業(yè)現(xiàn)場的特點和規(guī)模，建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，確保協(xié)調(diào)、高效地開展應(yīng)急工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由主要負(fù)責(zé)人、應(yīng)急救援小組、通訊指揮組、后勤保障組和監(jiān)察組組成。二、應(yīng)急救援小組應(yīng)急救援小組由專業(yè)技術(shù)人員和急救人員組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援工作。組織救援人員進行起重傷害事故的救援培訓(xùn)，提高應(yīng)急救援能力。三、通訊指揮組通訊指揮組負(fù)責(zé)與有關(guān)救援單位和組織的通信聯(lián)系，并及時向應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)小組提供重要信息。四、后勤保障組后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作中的物資保障、檢修、維護和清理工作。五、監(jiān)察組監(jiān)察組負(fù)責(zé)對應(yīng)急救援工作的執(zhí)行情況進行監(jiān)察和檢查，確保各項措施的落實。第三章應(yīng)急流程一、突發(fā)事故發(fā)生初期1.立即啟動應(yīng)急預(yù)案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，指揮救援工作。2.確認(rèn)傷亡情況，及時通知醫(yī)療機構(gòu)，準(zhǔn)備接收傷員。3.通知相關(guān)部門，封鎖現(xiàn)場，確保安全。4.調(diào)度起重設(shè)備及其他應(yīng)急救援設(shè)備和人員，趕到事故現(xiàn)場。二、現(xiàn)場應(yīng)急救援1.調(diào)查事故原因，采取措施避免事故擴大。2.組織救援人員進行傷員的救援工作，確保傷者生命安全。3.與醫(yī)療機構(gòu)密切合作，安排急救車輛及時轉(zhuǎn)運傷員。4.指揮疏散現(xiàn)場周圍群眾，確保安全。5.保護現(xiàn)場，采集證據(jù)資料，為事故調(diào)查提供依據(jù)。三、事后處理1.及時通知相關(guān)部門，開展事故調(diào)查和善后處理工作。2.對事故現(xiàn)場進行清理，恢復(fù)正常生產(chǎn)。3.啟動事故應(yīng)急管理機制，加強事故防范工作。4.總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。第四章應(yīng)急資源一、人力資源1.組織專業(yè)技術(shù)人員和急救人員進行應(yīng)急培訓(xùn)。2.建立應(yīng)急救援隊伍，儲備應(yīng)急救援人員。3.保證救援人員的裝備和培訓(xùn)。二、物資資源1.建立起重作業(yè)現(xiàn)場的應(yīng)急物資儲備庫，儲備救援所需物資。2.定期檢查和維護應(yīng)急物資設(shè)備。3.與醫(yī)療機構(gòu)合作，儲備救援所需藥品和器械。三、技術(shù)資源1.建立起重設(shè)備檢修維護部門，確保起重設(shè)備的安全運行。2.引進高新技術(shù)設(shè)備，提高應(yīng)急救援水平。3.與相關(guān)科研單位合作，開展應(yīng)急技術(shù)研究。第五章應(yīng)急培訓(xùn)一、應(yīng)急救援培訓(xùn)1.定期組織起重作業(yè)現(xiàn)場救援人員進行應(yīng)急救援培訓(xùn)，提高應(yīng)急救援能力。2.開展模擬演練，檢驗應(yīng)急救援能力。二、一線員工培訓(xùn)1.組織起重作業(yè)現(xiàn)場一線員工進行應(yīng)急逃生培訓(xùn)。2.開展安全意識教育，提高員工的安全防范意識。第六章應(yīng)急協(xié)調(diào)一、建立應(yīng)急協(xié)調(diào)機制1.與相關(guān)部門建立應(yīng)急協(xié)調(diào)機制，確保應(yīng)急救援工作的高效進行。2.與醫(yī)療機構(gòu)、公安、交通等部門建立聯(lián)系，及時了解最新資訊。二、加強應(yīng)急培訓(xùn)和交流合作1.定期舉辦起重傷害應(yīng)急救援培訓(xùn)，并邀請專家學(xué)者進行技術(shù)交流。2.與其他企事業(yè)單位建立起重傷害應(yīng)急救援合作機制，互相支持。第七章應(yīng)急演練一、組織演練1.定期組織起重傷害應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急救援工作的效果。2.設(shè)置不同場景和不同復(fù)雜程度的演練，提高救援人員的應(yīng)變能力。二、演練總結(jié)1.對演練結(jié)果進行總結(jié)分析，發(fā)現(xiàn)問題和不足。2.根據(jù)演練總結(jié)，及時調(diào)整和完善應(yīng)急預(yù)案。第八章應(yīng)急宣傳一、重點對象宣傳1.向起重作業(yè)現(xiàn)場的一線員工宣傳應(yīng)急知識，提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力。2.向起重作業(yè)現(xiàn)場周邊居民宣傳應(yīng)急知識，增強其安全意識。二、宣傳形式1.采用多種宣傳形式，如廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等，傳播應(yīng)急知識。2.利用宣傳標(biāo)語、宣傳冊和宣傳畫，加強宣傳效果。第九章應(yīng)急評估一、建立應(yīng)急評估機制1.對起重傷害應(yīng)急預(yù)案進行定期評估，確保預(yù)案的實用性。2.根據(jù)評估結(jié)果，及時修訂和更新應(yīng)急預(yù)案。二、評估指標(biāo)1.根據(jù)起重傷害事故的特點，制定相應(yīng)的評估指標(biāo)。2.評估指標(biāo)包括應(yīng)急救援能力、應(yīng)急資源儲備、應(yīng)急培訓(xùn)等。第十章應(yīng)急措施與救援技術(shù)一、應(yīng)急措施1.事故現(xiàn)場的保護與封鎖。2.救援人員的組織與指揮。3.傷員的救治與轉(zhuǎn)運。4.事故原因的調(diào)查與處理。二、救援技術(shù)1.緊急搶救的常用技術(shù)。2.傷員轉(zhuǎn)運的技術(shù)要點。3.事故現(xiàn)場的急救技術(shù)。結(jié)論起重傷害專項應(yīng)急預(yù)案是對起重傷害事故的應(yīng)急工作進行系統(tǒng)安排和規(guī)范化管理的措施。本預(yù)案從應(yīng)急組織、應(yīng)急流程、應(yīng)急資源、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急協(xié)調(diào)、應(yīng)急演練、應(yīng)急宣