企業(yè)上半年工作總結(jié)和下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃方案一、上半年工作總結(jié)

在過(guò)去的上半年，我們的企業(yè)在面對(duì)各種挑戰(zhàn)與困難中，取得了可喜的成績(jī)。下面，我將對(duì)上半年的工作進(jìn)行總結(jié)，以便我們從中獲取經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行反思和改進(jìn)。

1、銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng)

上半年，我們的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了銷售業(yè)績(jī)的穩(wěn)定增長(zhǎng)，成功完成了既定的銷售目標(biāo)。這得益于我們優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)和有效的市場(chǎng)策略。同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)，在產(chǎn)品創(chuàng)新和提升服務(wù)質(zhì)量方面還有很大的提升空間。

2、內(nèi)部管理持續(xù)優(yōu)化

上半年，我們對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理進(jìn)行了持續(xù)的優(yōu)化。通過(guò)改進(jìn)工作流程、提高工作效率以及實(shí)施員工激勵(lì)計(jì)劃等措施，我們成功提高了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)，在員工培訓(xùn)和技能提升方面還有很大的改進(jìn)空間。

3、產(chǎn)品創(chuàng)新取得突破

上半年，我們的產(chǎn)品創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)在研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品方面取得了突破。我們成功推出了一款具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品，這將有助于提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我們也意識(shí)到，在產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中，我們需要更好地協(xié)調(diào)資源，提高研發(fā)效率。

二、下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃方案

在接下來(lái)的下半年，我們將根據(jù)上半年的經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題，調(diào)整工作策略，以實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。以下是我們下半年的重點(diǎn)工作計(jì)劃方案：

1、提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平

我們將投入更多的資源來(lái)提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。通過(guò)改進(jìn)生產(chǎn)工藝、提高員工技能等方式，確保我們的產(chǎn)品能夠滿足客戶的需求。同時(shí)，我們將加強(qiáng)售后服務(wù)，以提高客戶滿意度。

2、加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)和技能提升

我們將加強(qiáng)對(duì)員工的內(nèi)部培訓(xùn)和技能提升。通過(guò)定期的培訓(xùn)會(huì)議、技能培訓(xùn)和知識(shí)分享會(huì)等方式，提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。這將有助于提高企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。教育局全面深化改革上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃一、上半年工作總結(jié)

在過(guò)去的上半年，我們的教育局在全面深化改革的道路上取得了顯著的進(jìn)步。我們堅(jiān)定不移地以提升教育質(zhì)量為核心，以培養(yǎng)創(chuàng)新型人才為目標(biāo)，對(duì)教育體制進(jìn)行了全面的改革。

1、教育資源優(yōu)化：我們成功地實(shí)施了一系列措施，如合理配置教育資源，提高教師待遇，吸引和留住優(yōu)秀的教育人才。同時(shí)，我們也加大了對(duì)教育設(shè)施的投入，為學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)環(huán)境。

2、教育信息化：我們推動(dòng)了教育信息化的進(jìn)程，引進(jìn)了一批現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備，開(kāi)展了教師信息化能力提升的培訓(xùn)活動(dòng)，提高了教師的信息化素養(yǎng)。

3、課程改革：我們修訂了課程大綱，引入了更加現(xiàn)代化和科學(xué)的教育理念。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對(duì)課程實(shí)施的監(jiān)督和評(píng)估，確保課程質(zhì)量的提升。

4、評(píng)價(jià)體系改革：我們著手對(duì)評(píng)價(jià)體系進(jìn)行了改革，建立了以學(xué)生全面發(fā)展為核心的評(píng)價(jià)體系，更加重視學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)。

二、下半年工作計(jì)劃

在下半年，我們將繼續(xù)深化教育改革，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求，更實(shí)的措施來(lái)推動(dòng)教育的發(fā)展。我們的工作計(jì)劃如下：

1、教育公平性提升：我們將進(jìn)一步優(yōu)化教育資源分配，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村和貧困地區(qū)的教育支持，縮小城鄉(xiāng)之間的教育差距。

2、教師隊(duì)伍培訓(xùn)：我們將繼續(xù)開(kāi)展教師培訓(xùn)活動(dòng)，特別是針對(duì)新課程實(shí)施的培訓(xùn)，提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)能力。

3、教育信息化推進(jìn)：我們將進(jìn)一步推進(jìn)教育信息化，開(kāi)展更多的信息化教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，提高學(xué)生在信息化環(huán)境下的學(xué)習(xí)能力。

4、評(píng)價(jià)體系完善：我們將進(jìn)一步完善評(píng)價(jià)體系，更加重視學(xué)生的綜合素質(zhì)和個(gè)性發(fā)展，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生心理健康的和引導(dǎo)。

5、教育國(guó)際化：我們將積極推動(dòng)教育的國(guó)際化進(jìn)程，開(kāi)展國(guó)際教育交流與合作，開(kāi)闊師生的國(guó)際視野，提升師生的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

6、教育治理體系創(chuàng)新：我們將進(jìn)一步創(chuàng)新教育治理體系，加強(qiáng)現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)，推動(dòng)管辦評(píng)分離，形成政府、學(xué)校、社會(huì)之間的新型關(guān)系。

總結(jié)，上半年的改革工作取得了顯著的成效，我們深感欣慰。但我們也明白改革的道路永無(wú)止境，我們將繼續(xù)以飽滿的熱情和堅(jiān)定的決心深化教育改革。在下半年，我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實(shí)的措施來(lái)推動(dòng)教育的發(fā)展，為學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境，為國(guó)家的繁榮發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。下半年工作計(jì)劃工作計(jì)劃下半年工作計(jì)劃

一、工作目標(biāo)

下半年，我們團(tuán)隊(duì)將秉持著“以客戶為中心，提升服務(wù)質(zhì)量”的經(jīng)營(yíng)理念，進(jìn)一步推進(jìn)銷售、售后、增值服務(wù)及網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，確保公司年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、工作任務(wù)

1、銷售工作：我們將繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，深入了解客戶需求，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我們將加大銷售人員的培訓(xùn)力度，提高銷售技巧和專業(yè)知識(shí)，提升銷售業(yè)績(jī)。

2、售后服務(wù)工作：我們將進(jìn)一步完善售后服務(wù)體系，提高客戶滿意度。通過(guò)定期的客戶回訪，及時(shí)了解客戶需求，并采取有效措施予以解決。

3、增值服務(wù)工作：我們將開(kāi)發(fā)更多具有競(jìng)爭(zhēng)力的增值服務(wù)項(xiàng)目，以滿足客戶日益增長(zhǎng)的需求。同時(shí)，我們將加大宣傳力度，提高增值服務(wù)的知名度和影響力。

4、網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)工作：我們將進(jìn)一步優(yōu)化公司網(wǎng)站的設(shè)計(jì)和功能，提高用戶體驗(yàn)。同時(shí)，我們將積極開(kāi)發(fā)移動(dòng)端應(yīng)用，方便客戶隨時(shí)隨地獲取服務(wù)。

5、人力資源管理工作：我們將加大員工培訓(xùn)力度，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。同時(shí)，我們將完善員工激勵(lì)機(jī)制，留住優(yōu)秀人才。

6、財(cái)務(wù)管理工作：我們將加強(qiáng)成本控制，提高公司的盈利能力。同時(shí)，我們將做好稅務(wù)籌劃工作，合理避稅，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

7、團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作：我們將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和溝通交流，增強(qiáng)員工之間的了解和信任。

三、工作安排

1、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和時(shí)間表，明確每個(gè)階段的任務(wù)和目標(biāo)。

2、加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通和協(xié)作，確保工作的順利進(jìn)行。

3、定期對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行檢查和調(diào)整，確保工作方向的正確性。

4、對(duì)工作成果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施予以解決。

四、總結(jié)

下半年，我們將緊密團(tuán)結(jié)在一起，以飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，全力以赴完成公司的各項(xiàng)任務(wù)。我們將不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。公司綜合辦公室年中工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃一、引言

隨著時(shí)間的推移，X年已經(jīng)過(guò)半，公司綜合辦公室在全體員工的努力下，取得了一定的成績(jī)。本次年中工作總結(jié)旨在回顧過(guò)去半年的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下半年的工作計(jì)劃提供依據(jù)。

二、工作總結(jié)

1、行政管理

（1）日常行政事務(wù)：在過(guò)去的半年里，綜合辦公室完成了各項(xiàng)日常行政事務(wù)，包括文件管理、會(huì)議組織、差旅安排等。通過(guò)優(yōu)化流程和加強(qiáng)內(nèi)部溝通，我們提高了工作效率，確保了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

（2）制度建設(shè)：為規(guī)范公司內(nèi)部管理，綜合辦公室協(xié)助各部門(mén)制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，確保了各項(xiàng)工作的有章可循。

（3）企業(yè)文化建設(shè)：通過(guò)組織各類文化活動(dòng)，如員工座談會(huì)、節(jié)日慶?；顒?dòng)等，綜合辦公室增強(qiáng)了員工的歸屬感和凝聚力。

2、人力資源管理

（1）招聘與培訓(xùn)：綜合辦公室成功完成了公司上半年的招聘計(jì)劃，為公司注入了新鮮血液。同時(shí)，為提高員工素質(zhì)，我們組織了各類培訓(xùn)活動(dòng)。

（2）績(jī)效管理：為激勵(lì)員工，提高工作效率，我們建立了績(jī)效管理體系，對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行了全面評(píng)估。

（3）員工關(guān)系管理：通過(guò)有效的溝通機(jī)制，我們及時(shí)解決了員工間的矛盾和問(wèn)題，維護(hù)了公司的和諧穩(wěn)定。

3、財(cái)務(wù)管理

（1）費(fèi)用報(bào)銷：在過(guò)去的半年里，綜合辦公室完成了公司各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷和審核工作，確保了公司的財(cái)務(wù)安全。

（2）預(yù)算編制：為合理規(guī)劃公司資源，綜合辦公室協(xié)助各部門(mén)編制了年度預(yù)算和月度預(yù)算。

（3）稅務(wù)管理：綜合辦公室負(fù)責(zé)公司的稅務(wù)事務(wù)，包括納稅申報(bào)、稅務(wù)籌劃等。

三、工作計(jì)劃

1、深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)：在下半年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，通過(guò)舉辦更多的文化活動(dòng)，提高員工的凝聚力和向心力。

2、加強(qiáng)人力資源管理工作：我們將進(jìn)一步完善招聘和培訓(xùn)體系，提高員工素質(zhì)；同時(shí)加強(qiáng)績(jī)效管理和員工關(guān)系管理，提高員工的工作積極性和滿意度。

3、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程：在下半年，我們將進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程，提高財(cái)務(wù)工作效率；同時(shí)加強(qiáng)稅務(wù)管理，合理規(guī)劃公司資源。

4、提高行政管理水平：我們將繼續(xù)優(yōu)化行政管理流程，提高工作效率；同時(shí)加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通協(xié)作，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

5、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：我們將通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高綜合辦公室團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)和協(xié)作能力；同時(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。

四、結(jié)論

綜合辦公室在過(guò)去的半年里取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足之處。在下半年，我們將繼續(xù)努力，進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。我們也將積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和機(jī)遇，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。上半年護(hù)理工作計(jì)劃一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

（一）按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

（二）加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

2、安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。

（三）更新專業(yè)理論知識(shí)，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。

隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理，嚴(yán)謹(jǐn)護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

（一）年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等。

（二）加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核，月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

（三）促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護(hù)理工作安全、有效

（一）繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。

（二）建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)。醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集整理考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。

（三）進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔。年終護(hù)理文書(shū)評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。

（四）加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。

四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

（一）在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。下半年少先隊(duì)工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬學(xué)校少先隊(duì)工作，深入學(xué)習(xí)貫徹第六次全國(guó)少代會(huì)精神，以竭誠(chéng)服務(wù)少年兒童健康成長(zhǎng)為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，分層實(shí)施少先隊(duì)根本任務(wù)。以紀(jì)念X周年為契機(jī)，通過(guò)開(kāi)展內(nèi)容豐富的主題活動(dòng)，大力灌輸和培養(yǎng)青少年兒童對(duì)黨和社會(huì)主義祖國(guó)的樸素感情，引導(dǎo)廣大少年兒童牢記總書(shū)記囑托，爭(zhēng)當(dāng)“四好少年”，樹(shù)立努力學(xué)習(xí)、報(bào)效祖國(guó)、奉獻(xiàn)家鄉(xiāng)的理想信念。

二、常規(guī)工作

（一）加強(qiáng)少先隊(duì)組織建設(shè)，建立健全育人隊(duì)伍。

1、堅(jiān)持“抓基層，抓落實(shí)”的工作思路，把輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)作為學(xué)校少先隊(duì)工作的重點(diǎn)。本學(xué)期將更加注重對(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的培訓(xùn)，利用每月班主任會(huì)議、校園網(wǎng)、少先隊(duì)櫥窗，引導(dǎo)各位輔導(dǎo)員認(rèn)真學(xué)習(xí)《少先隊(duì)培養(yǎng)少年兒童對(duì)黨和社會(huì)主義祖國(guó)樸素感情工作大綱》《貫徹第六次全國(guó)少代會(huì)精神，開(kāi)創(chuàng)少先隊(duì)事業(yè)新局面》《輔導(dǎo)員職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)與職業(yè)成長(zhǎng)》，不斷提高中隊(duì)輔導(dǎo)員開(kāi)展少先隊(duì)工作的基本技能，促進(jìn)我校輔導(dǎo)員職業(yè)素質(zhì)的提升。同時(shí)少先隊(duì)還會(huì)注重對(duì)輔導(dǎo)員工作的考核，對(duì)表現(xiàn)特別突出的報(bào)市少工委進(jìn)行表彰。

2、加強(qiáng)學(xué)校少先大隊(duì)陣地建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校少先隊(duì)工作向著規(guī)范加特色的方向發(fā)展。少先大隊(duì)對(duì)各大隊(duì)委員加強(qiáng)培訓(xùn)，明確職責(zé)，充分發(fā)揮各大隊(duì)委的職能，真正實(shí)現(xiàn)“自己的活動(dòng)自己搞、自己的陣地自己建、自己的事情自己管”。

（二）抓學(xué)生“自律”，培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想品德教育。

本學(xué)期少先隊(duì)常規(guī)檢查將以“幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的文明禮儀，促進(jìn)校園環(huán)境更加整潔”為目標(biāo)。結(jié)合學(xué)生實(shí)際，教育學(xué)生講文明、懂禮儀，注重學(xué)生良好品行的養(yǎng)成。重點(diǎn)要求學(xué)生能夠做到主動(dòng)向師長(zhǎng)問(wèn)好，不亂扔廢物，集會(huì)不大聲喧嘩，秩序井然，節(jié)約水電，愛(ài)護(hù)墻壁，不亂涂亂畫(huà)，及時(shí)佩戴少先隊(duì)員標(biāo)志和隊(duì)干標(biāo)志。不斷完善學(xué)生常規(guī)檢查制度和扣分標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)常規(guī)檢查干部的訓(xùn)練，定期召開(kāi)學(xué)習(xí)會(huì)，熟記扣分標(biāo)準(zhǔn)，提倡人文化管理，倡導(dǎo)“文明檢查”的理念，提高檢查素質(zhì)和能力。加強(qiáng)檢查力度，每周布置重點(diǎn)檢查項(xiàng)目，公布檢查結(jié)果、扣分原因，協(xié)助評(píng)比文明班級(jí)。

（三）抓好少先隊(duì)常規(guī)活動(dòng)，彰顯少先隊(duì)工作特色。

1、繼續(xù)開(kāi)展“雛鷹爭(zhēng)章”活動(dòng)，力爭(zhēng)創(chuàng)出品牌，突出特色。各中隊(duì)要在少先大隊(duì)的指導(dǎo)下，制定好爭(zhēng)章內(nèi)容，明確爭(zhēng)章要求，扎實(shí)開(kāi)展好爭(zhēng)章活動(dòng)，

2、鼓號(hào)隊(duì)訓(xùn)練求實(shí)求效，加強(qiáng)對(duì)鼓號(hào)訓(xùn)練的指導(dǎo)，制定更加詳實(shí)的訓(xùn)練計(jì)劃，落實(shí)相關(guān)人員，做到每一次訓(xùn)練有計(jì)劃，有記錄，有檢查。確保整個(gè)隊(duì)伍能完整、流暢地演奏《出旗曲》《迎賓曲》《退旗曲》。

3、堅(jiān)持每周的升旗儀式，讓升旗儀式成為對(duì)學(xué)生思想教育的重要陣地。

4、鞏固黑板報(bào)、少先隊(duì)櫥窗、校園晨星電視臺(tái)等宣傳教育陣地，開(kāi)展主題教育活動(dòng)。

5、規(guī)范中隊(duì)會(huì)程序，印發(fā)中隊(duì)輔導(dǎo)材料，組織各輔導(dǎo)員認(rèn)真學(xué)習(xí)，要求各中隊(duì)按照少先隊(duì)的布置定期開(kāi)展主題隊(duì)會(huì)活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)中隊(duì)活動(dòng)的考核。

6、進(jìn)一步做好普法教育，聘請(qǐng)法制輔導(dǎo)員對(duì)學(xué)生進(jìn)行了法制、交通、安全、自救自護(hù)等知識(shí)講座，將法制教育融日常各項(xiàng)教育活動(dòng)中。

7、重視家庭、社會(huì)、學(xué)校的教育合力。定期召開(kāi)校外輔導(dǎo)員會(huì)議，總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)，協(xié)商新的共建計(jì)劃。

8、繼續(xù)辦好家長(zhǎng)學(xué)校，提高家長(zhǎng)素質(zhì)。健全家長(zhǎng)委員會(huì)制度，定期召開(kāi)會(huì)議，探討家長(zhǎng)學(xué)校工作方法。發(fā)揮家庭教育的作用。

9、重視抓好少先隊(duì)文化建設(shè)。要求各輔導(dǎo)員要充分發(fā)揮少先隊(duì)的職能作用和優(yōu)勢(shì)，結(jié)合實(shí)際著力抓好少先隊(duì)文化建設(shè)。從規(guī)范“六化”做起（即：升旗儀式規(guī)范化、隊(duì)會(huì)程序規(guī)范化、隊(duì)干標(biāo)志規(guī)范化、節(jié)約水電規(guī)范化、佩戴標(biāo)志規(guī)范化、紅領(lǐng)巾系法規(guī)范化），促進(jìn)我校少先隊(duì)工作向著規(guī)范加特色的方向發(fā)展。同時(shí)要充分發(fā)揮各大隊(duì)委的職能作用，促進(jìn)各大隊(duì)委自身建設(shè)及各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展。要多組織學(xué)生參加各類社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和有益于少年兒童健康成長(zhǎng)的文體活動(dòng)。

10、繼續(xù)開(kāi)展“雛鷹假日小隊(duì)”活動(dòng)。各中隊(duì)要制定詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃（包括活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、人員、主題等），并做好相關(guān)資