淺談公路工程施工的安全生產(chǎn)管理河南省大河筑路有限公司是大路工程施工總承包一級企業(yè)，在平安生產(chǎn)管理方面，始終不渝的堅持平安第一，預防為主、堅持以人為本。采納現(xiàn)代化的企業(yè)平安管理模式，全面實施平安生產(chǎn)責任制，強化平安生產(chǎn)管理執(zhí)行力，加強施工過程的平安掌握，真正落實平安生產(chǎn)五同時。廣泛開展各種形式的平安生產(chǎn)宣揚教育活動，充分調(diào)動員工學習平安生產(chǎn)學問的樂觀性，不斷增加員工的平安生產(chǎn)意識，在大路工程施工平安管理中取得了良好效果。依據(jù)《平安生產(chǎn)許可證條例》我公司首批獲得河南省建設廳頒發(fā)的建筑施工平安生產(chǎn)許可證。公司連續(xù)多年被評為平安生產(chǎn)先進單位、平安生產(chǎn)規(guī)范化管理單位，承建項目多次獲得平安生產(chǎn)獎、平安文明生產(chǎn)優(yōu)勝單位等榮譽稱號。2004年7月9日，交通部部長張春賢同志到井泰高速大路施工現(xiàn)場考察時，對我公司的平安文明施工狀況賜予充分的確定和贊揚。2004年10月19日，國家副主席曾慶紅同志親臨江西井泰高速大路施工現(xiàn)場考察時，對我公司承建的井泰BP1標項目賜予了充分的確定，對我項目的平安文明生產(chǎn)工作提出了表揚。在多年的施工平安生產(chǎn)實踐中，我們總結(jié)了一套完整的平安生產(chǎn)管理閱歷，為保障平安生產(chǎn)工作的順當進行，不斷提高公司的平安生產(chǎn)管理水平供應了理論依據(jù)。在建筑施工中要做到平安生產(chǎn)，我們認為：第一、制定完整的規(guī)章制度體系，使平安生產(chǎn)工作有章可循依據(jù)《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》和相關(guān)的平安生產(chǎn)法律法規(guī)、管理條例、規(guī)程等，結(jié)合公司的實際，相繼出臺一系列的平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度，用以規(guī)范公司的平安生產(chǎn)管理行為。比如說《項目平安管理制度》、《平安檢查制度》、《平安生產(chǎn)資金投入保障制度》、《平安標識制度》、《平安技術(shù)交底制度》、《崗位平安培訓制度》、《特別工種持證上崗制度》、《爆破器材領(lǐng)用、保管制度》、《易燃易爆物品消防制度》、《事故等級劃分及報告制度》、《應急預案預備與響應制度》等，從制度上規(guī)范員工的日常行為，為平安生產(chǎn)工作的順當實施打下基礎。其次、建立三級平安生產(chǎn)管理機制，使平安生產(chǎn)管理工作環(huán)環(huán)相扣公司建立了以總經(jīng)理為組長的平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組，下設平安生產(chǎn)管理部（簡稱平安生產(chǎn)部），負責檢查和監(jiān)督公司平安生產(chǎn)工作。各項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為組長的項目經(jīng)理部平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組，對本項目平安生產(chǎn)工作進行管理；每個項目經(jīng)理部都設置平安生產(chǎn)科，配備有專職平安員，幫助項目經(jīng)理負責工程項目的平安生產(chǎn)管理。項目經(jīng)理部各施工隊建立以施工隊長為組長的平安生產(chǎn)小組，負責本施工隊的平安生產(chǎn)工作。全面落實平安生產(chǎn)技術(shù)交底制度，仔細落實平安檢查制度，真正做到平安管理縱向究竟，橫向到邊。第三、加強員工平安生產(chǎn)學問和技能培訓，使員工平安生產(chǎn)力量得到加強公司每年都要根據(jù)年度培訓方案，分別實行集中授課和分發(fā)教材自學等方式，對員工進行三級教育和平安生產(chǎn)學問和技能培訓。使公司新老員工都能夠了解平安生產(chǎn)法律法規(guī)，把握基本的平安生產(chǎn)常識，加強自我愛護意識；特別崗位作業(yè)人員必需持證上崗，杜絕無證操作。樂觀組織平安生產(chǎn)管理人員業(yè)務進修，提高平安生產(chǎn)管理水平。我公司平安生產(chǎn)管理人員在2004年度注冊平安工程師考試中，過關(guān)率達到100%。第四、實行多種形式廣泛宣揚平安生產(chǎn)學問，使員工的平安生產(chǎn)意識不斷增加公司除了實行傳統(tǒng)的出黑板報、懸掛橫幅、張貼標語和發(fā)放學習材料等形式來宣揚和普及平安生產(chǎn)學問外，每年都舉辦主題鮮亮的平安生產(chǎn)學問競賽活動。企業(yè)領(lǐng)導帶頭，全體員工樂觀參加，不斷掀起學習平安生產(chǎn)學問的熱潮。平安生產(chǎn)學問競賽試題掩蓋全面、涉及面廣，對普及平安生產(chǎn)學問，增加員工平安生產(chǎn)意識，起到了很好的推動作用。另外，在反映企業(yè)文化的企業(yè)級報刊《大河人》上，設置了平安文化專版。豐富而詳實的平安生產(chǎn)的報道或文章，使員工準時了解了公司最新的平安生產(chǎn)狀況和國家平安生產(chǎn)管理動態(tài)。第五，加大平安生產(chǎn)資金投入，使平安生產(chǎn)工作具有充分的物質(zhì)基礎公司不斷加大平安生產(chǎn)資金投入，有力的保障了平安生產(chǎn)工作的順當進行。據(jù)統(tǒng)計，僅2004年投入平安保障資金就達212萬余元，用于配備和更新平安設施，購買消防器材、平安勞動防護用品，并為員工辦理工傷及意外損害保險，使平安生產(chǎn)工作具有充分的物質(zhì)基礎保障。同時，定期對公司所擁有的約700余臺（套）施工及試驗檢測設備進行平安狀況檢查，準時排解隱患，確保儀器設備平安運轉(zhuǎn)，為平安施工制造有利條件。第六、完善平安生產(chǎn)檢查和評比，使平安生產(chǎn)工作成為項目管理的重中之重公司平安生產(chǎn)部定期和不定期對在建項目進行平安生產(chǎn)大檢查，對檢查中發(fā)覺的問題，要求制定切實可行的整改方案，并監(jiān)督執(zhí)行。各項目經(jīng)理部在施工期間，對發(fā)覺的平安隱患，必需實行有效措施，準時處理，避開平安事故的發(fā)生。在項目竣工考核評比中，實行平安