供應(yīng)鏈視角下的企業(yè)與供應(yīng)商合作關(guān)系的維護(hù)研究-以中糧飼料有限公司為例的中期報(bào)告_第1頁(yè)
供應(yīng)鏈視角下的企業(yè)與供應(yīng)商合作關(guān)系的維護(hù)研究-以中糧飼料有限公司為例的中期報(bào)告_第2頁(yè)
供應(yīng)鏈視角下的企業(yè)與供應(yīng)商合作關(guān)系的維護(hù)研究-以中糧飼料有限公司為例的中期報(bào)告_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

供應(yīng)鏈視角下的企業(yè)與供應(yīng)商合作關(guān)系的維護(hù)研究——以中糧飼料有限公司為例的中期報(bào)告一、研究背景與意義隨著全球化的進(jìn)程加快,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不再是單純的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),而是發(fā)展出了一種全方位的競(jìng)爭(zhēng)方式——供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)。尤其是在中國(guó)這樣的制造業(yè)大國(guó),供應(yīng)鏈管理已成為企業(yè)流程重要組成部分,是企業(yè)提高生產(chǎn)效率、降低產(chǎn)品成本、提高企業(yè)利潤(rùn)、擴(kuò)大市場(chǎng)份額的重要途徑。在供應(yīng)鏈中,企業(yè)與供應(yīng)商之間的合作關(guān)系是至關(guān)重要的一環(huán),它不僅關(guān)系到企業(yè)在供應(yīng)鏈中的地位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),還關(guān)系到企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)、交貨期、成本等方面。因此,如何維護(hù)企業(yè)與供應(yīng)商之間的合作關(guān)系,加強(qiáng)雙方的合作與互信,對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。中糧飼料有限公司作為中國(guó)領(lǐng)先的飼料生產(chǎn)企業(yè)之一,其在維護(hù)與供應(yīng)商的合作關(guān)系方面具有一定的經(jīng)驗(yàn)和特點(diǎn)。因此,在供應(yīng)鏈視角下,以中糧飼料有限公司為例,探討企業(yè)與供應(yīng)商合作關(guān)系的維護(hù)問(wèn)題,對(duì)于推動(dòng)企業(yè)發(fā)展以及提高供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和研究?jī)r(jià)值。二、研究?jī)?nèi)容(一)研究目標(biāo):探討企業(yè)與供應(yīng)商合作關(guān)系的維護(hù)問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)在供應(yīng)鏈中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(二)研究方法:1.綜合文獻(xiàn)法:通過(guò)查閱相關(guān)文獻(xiàn),分析企業(yè)與供應(yīng)商合作關(guān)系的維護(hù)問(wèn)題,并歸納總結(jié)相關(guān)理論。2.問(wèn)卷調(diào)查法:通過(guò)設(shè)計(jì)并發(fā)放問(wèn)卷,了解中糧飼料有限公司與供應(yīng)商之間的合作情況,以及雙方合作中出現(xiàn)的問(wèn)題和解決方法。3.實(shí)證分析法:通過(guò)對(duì)問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)的分析,總結(jié)中糧飼料有限公司與供應(yīng)商合作關(guān)系維護(hù)的特點(diǎn)和實(shí)施路徑。(三)研究步驟:1.收集文獻(xiàn)資料,了解與企業(yè)與供應(yīng)商合作關(guān)系相關(guān)的理論和實(shí)踐,確定研究?jī)?nèi)容和方向。2.設(shè)計(jì)并發(fā)放問(wèn)卷,收集中糧飼料有限公司與供應(yīng)商之間的合作情況以及雙方合作中出現(xiàn)的問(wèn)題和解決方法。3.對(duì)問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,分析中糧飼料有限公司與供應(yīng)商合作關(guān)系的特點(diǎn)和實(shí)施路徑。4.通過(guò)歸納和總結(jié)研究結(jié)果,提出對(duì)企業(yè)與供應(yīng)商合作關(guān)系維護(hù)的建議,為企業(yè)在供應(yīng)鏈中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供思路和參考。三、研究預(yù)期結(jié)果通過(guò)此次研究,預(yù)期可以實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):1.分析和總結(jié)企業(yè)與供應(yīng)商合作關(guān)系的特點(diǎn)和影響因素,為企業(yè)實(shí)施合作管理提供參考。2.分析和總結(jié)企業(yè)與供應(yīng)商合作關(guān)系的維護(hù)方法和策略,為企業(yè)在保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過(guò)程中提供指導(dǎo)。3.提出對(duì)企業(yè)與供應(yīng)商合作關(guān)系維護(hù)的建議,幫助企業(yè)建立良好的合作關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和順暢。四、研究時(shí)間表研究階段|時(shí)間節(jié)點(diǎn)-|-第一階段:文獻(xiàn)調(diào)研|2022年7月—2022年8月第二階段:?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì)和發(fā)放|2022年9月—2022年10月第三階

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論