強(qiáng)化安全技術(shù)管理實施科技興安戰(zhàn)略

“十二五”時期是我國經(jīng)濟(jì)和社會進(jìn)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是確保國務(wù)院確定的“到2020年全國平安生產(chǎn)狀況實現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)”目標(biāo)實現(xiàn)的攻堅階段，我們既要妥當(dāng)解決平安生產(chǎn)長期積累的深層次、結(jié)構(gòu)性、區(qū)域性的問題，又要樂觀應(yīng)對隨時可能發(fā)生的新狀況和新挑戰(zhàn)。平安生產(chǎn)工作已經(jīng)進(jìn)入了以科學(xué)進(jìn)展為主題、實現(xiàn)平安進(jìn)展為目標(biāo)、推動經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)展轉(zhuǎn)型、保障和改善民生的關(guān)鍵時期，在國家平安生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃報告中，提出了“依靠科技，創(chuàng)新機(jī)制”的基本原則，大力提倡堅持實施“科技興安”戰(zhàn)略，建立企業(yè)、政府、社會多元化投入的機(jī)制，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的支撐和引領(lǐng)作用，強(qiáng)化平安生產(chǎn)技術(shù)管理，從根本上提升全社會的平安保障和平安進(jìn)展力量。

四川華能寶興河電力股份有限公司（簡稱華能寶興河公司）全面負(fù)責(zé)寶興河流域“一庫八級”梯級水電站的開發(fā)和經(jīng)營，目前已建成雨城、銅頭、小關(guān)子、磽磧和寶興5個水電站，發(fā)電總裝機(jī)容量735MW。自1996年以來連續(xù)14年保持雅安市納稅大戶第一名的榮譽稱號，僅2010年上繳雅安市本級稅金即達(dá)1.95億元，為國家和地方經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展作出了持續(xù)穩(wěn)健的巨大貢獻(xiàn)。華能寶興河公司從成立之初便把“科技興企”作為進(jìn)展戰(zhàn)略，長期注意平安生產(chǎn)的科技投入和技術(shù)管理，不斷引進(jìn)和整合相宜流域梯級水電企業(yè)平安生產(chǎn)管理的優(yōu)勢科技資源、建立健全平安生產(chǎn)科技的支撐和進(jìn)展機(jī)制、提高平安生產(chǎn)技術(shù)裝備的保障力量，經(jīng)過十多年的不斷探究和總結(jié)，走出了一條科技興安、促安、保安的堅實之路。2011年6月，在迎來第十個全國“平安生產(chǎn)月”活動開展之際，華能寶興河公司所屬的雨城和銅頭水電站平安生產(chǎn)天數(shù)雙雙超越5555天，見證了華能寶興河公司十多年來強(qiáng)化平安生產(chǎn)技術(shù)管理、促進(jìn)平安生產(chǎn)穩(wěn)健進(jìn)展的堅實腳印?????。

一、企業(yè)重視常抓不懈

華能寶興河公司對平安生產(chǎn)技術(shù)管理的重視，上溯到1993年第一期梯級項目雨城、銅頭電站的開發(fā)，當(dāng)時公司領(lǐng)導(dǎo)就明確提出了以“無人值班、少人值守、遠(yuǎn)方集中監(jiān)控”的綜合自動化技術(shù)為方針，把華能寶興河公司創(chuàng)建成國際一流的梯級水電開發(fā)企業(yè)為進(jìn)展目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)樹立公司平安生產(chǎn)管理工作的指導(dǎo)思想，成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)和平安生產(chǎn)部為責(zé)任主體的平安管理團(tuán)隊，全面負(fù)責(zé)流域梯級電站的平安管理。各屆公司領(lǐng)導(dǎo)親自參加并樂觀推動電站的設(shè)計、設(shè)備選購、安裝調(diào)試和運行維護(hù)等環(huán)節(jié)從科技創(chuàng)新的角度高標(biāo)準(zhǔn)起點，為華能寶興河公司平安生產(chǎn)技術(shù)管理模式的順當(dāng)誕生和優(yōu)勢進(jìn)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

在流域開發(fā)與管理的過程中，歷屆公司領(lǐng)導(dǎo)始終樂觀貫徹“科技興企”的戰(zhàn)略，大力推動平安生產(chǎn)管理的先進(jìn)方法和先進(jìn)技術(shù)，充分借鑒國內(nèi)外水電企業(yè)平安生產(chǎn)管理的先進(jìn)閱歷，立足國內(nèi)實際，不惜投入大量資金在寶興河流域梯級電站的平安生產(chǎn)管理中引進(jìn)具有國際先進(jìn)水平的瑞典ABB和奧地利ELIN等公司的水電站計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)，建立了具有國際先進(jìn)水平的寶興河流域梯級調(diào)度中心，形成了“梯調(diào)中心—通信系統(tǒng)—遠(yuǎn)方電站”之間完善的計算機(jī)遠(yuǎn)程實時監(jiān)視和掌握網(wǎng)絡(luò)。華能寶興河公司還投入大量資金，經(jīng)過十多年的不懈努力，建設(shè)成了掩蓋全流域各個電站的工業(yè)電視監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)、自動火災(zāi)報警系統(tǒng)、寶興河流域水情自動化測報系統(tǒng)、流域梯級電站聯(lián)合優(yōu)化調(diào)度系統(tǒng)等，由IBM和SAP實施的華能EAM資產(chǎn)管理系統(tǒng)目前已經(jīng)進(jìn)入樂觀穩(wěn)步的試運行和示范推廣階段，該系統(tǒng)針對流域梯級發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)特點，對平安管理模塊進(jìn)行了因地制宜的改進(jìn)和強(qiáng)化……不斷完善的科技投入和技術(shù)裝備，為華能寶興河公司的平安管理逐步實現(xiàn)自動化、信息化和標(biāo)準(zhǔn)化打造了夯實的技術(shù)基礎(chǔ)。

二、激勵機(jī)制全員參加

華能寶興河公司在平安管理的過程中，樹立了平安生產(chǎn)全過程、全壽命、全員化的綜合管理思想，從公司成立之初就根據(jù)“強(qiáng)化技術(shù)，一專多能”的原則精細(xì)化配置人員，為員工的成長和進(jìn)展主動搭建綜合平臺，讓廣闊員工都能夠發(fā)揮他們的綜合才能和特長，充分調(diào)動員工的仆人翁精神和樂觀性，讓每一個員工把搞好平安生產(chǎn)管理工作當(dāng)成自己事業(yè)進(jìn)展的基石，最大限度地發(fā)揮創(chuàng)新機(jī)制的激勵作用，在平安生產(chǎn)管理過程中常年開展“鼓舞創(chuàng)新、表彰創(chuàng)新、促進(jìn)創(chuàng)新”的活動，經(jīng)過多年的實踐，起到了良好的帶動作用。公司每年都要制定員工平安培訓(xùn)方案，動用大量的人力和財力對各專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行平安培訓(xùn)，鼓舞崗位成才，表彰崗位成才，發(fā)揮“崗位技術(shù)能手”和“崗位平安標(biāo)兵”在平安生產(chǎn)管理工作中的催化劑作用，變傳統(tǒng)企業(yè)“要求員工參加平安”的管理形態(tài)為“員工樂觀主動要平安”的常態(tài)，建立了良好的用人機(jī)制，選用并培育了大批高素養(yǎng)、高技能的平安生產(chǎn)人才，為華能寶興河公司樂觀推行并不斷實現(xiàn)高效的現(xiàn)代化企業(yè)平安生產(chǎn)管理模式，不斷注入強(qiáng)勁的動力。

華能寶興河公司現(xiàn)有職工171人，文化結(jié)構(gòu)為：討論生15人、高校生131人、大專生23人、中專生2人。近年來，全員人均勞動生產(chǎn)率達(dá)420萬元/年，人均利稅達(dá)260萬元/年，通過卓有成效