《工程項(xiàng)目管理》教學(xué)大綱課程名稱：工程項(xiàng)目管理/Engineeringprojectmanagement課程代碼：030309學(xué)時(shí)：48學(xué)分：3講課學(xué)時(shí)：44上機(jī)/實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)：4考核方式：考試先修課程：土木工程概論、工程結(jié)構(gòu)、工程概預(yù)算、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、建筑施工學(xué)、管理學(xué)適用專業(yè)：工程管理開課院系：管理學(xué)院金融系教材：梁世連惠恩才編工程項(xiàng)目管理第二版中國建筑工業(yè)出版社，2004年9月出版主要參考書：《工程項(xiàng)目管理》成虎著，建筑工業(yè)出版社《工程項(xiàng)目管理》叢培經(jīng)主編中國建筑工業(yè)出版社《建筑工程經(jīng)濟(jì)與項(xiàng)目管理》李慧民編冶金工業(yè)出版社（2000版）美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI《項(xiàng)目管理實(shí)用手冊(cè)(CodeofPracticeforProjectManagementforConstructionandDevelopment)》,英國皇家特許建造學(xué)會(huì)CIOBDonaldS.Barrie,BoydCPaulson,Jr.ProfessionalConstructionmanagement，ThirdEdition,1992一、課程的性質(zhì)和任務(wù)工程項(xiàng)目管理是從事工程管理、房地產(chǎn)投資、開發(fā)、經(jīng)營與管理的基礎(chǔ)的知識(shí)體系。通過本課程的教學(xué)使學(xué)生在學(xué)習(xí)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)課程的基礎(chǔ)上，掌握工程項(xiàng)目管理的基本理論和工程項(xiàng)目投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制的基本方法，熟悉各種具體管理方法在工程項(xiàng)目上的應(yīng)用特點(diǎn)，培養(yǎng)學(xué)生有效從事工程項(xiàng)目管理的基本能力，為從事工程項(xiàng)目管理奠定專業(yè)知識(shí)，為工程管理專業(yè)的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。具備從事工程項(xiàng)目的評(píng)估、咨詢、管理的基本能力。要求學(xué)生了解工程項(xiàng)目投資前期、投資建設(shè)期直至項(xiàng)目投產(chǎn)的整個(gè)過程，掌握工程項(xiàng)目管理的決策、計(jì)劃、組織、指揮、控制及協(xié)調(diào)的理論、方法與手段，使得學(xué)生在工程項(xiàng)目管理的投資、工期、質(zhì)量及其他方面均具備良好的專業(yè)知識(shí)，在有志于將來從事工程項(xiàng)目管理行業(yè)的工作、研究中發(fā)揮作用。二、教學(xué)內(nèi)容和基本要求1、教學(xué)內(nèi)容：第一章工程項(xiàng)目管理概論工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目的周期工程項(xiàng)目的系統(tǒng)分析工程項(xiàng)目管理小結(jié)第二章工程項(xiàng)目的決策管理概述投資機(jī)會(huì)研究與項(xiàng)目初選項(xiàng)目建議收的編制及審批工程項(xiàng)目可行性研究工作設(shè)計(jì)任務(wù)的編制及審批項(xiàng)目的評(píng)估與決策小結(jié)第三章工程項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)管理概述工程勘察管理工程設(shè)計(jì)管理對(duì)初步設(shè)計(jì)的管理對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)的管理對(duì)施工圖設(shè)計(jì)的管理小結(jié)第四章工程項(xiàng)目管理組織概述工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)工程項(xiàng)目實(shí)施的組織方式項(xiàng)目經(jīng)理小結(jié)第五章工程項(xiàng)目的招標(biāo)與投標(biāo)概述工程項(xiàng)目招標(biāo)工程項(xiàng)目投標(biāo)投標(biāo)策略小結(jié)第六章工程項(xiàng)目的合同管理概述工程項(xiàng)目合同的簽約與履行工程項(xiàng)目合同的變更、解除和終止解決工程項(xiàng)目合同糾紛的主要方式工程項(xiàng)目合同的索賠小結(jié)第七章工程項(xiàng)目的計(jì)劃管理概述工程項(xiàng)目的計(jì)劃系統(tǒng)及主要內(nèi)容工程項(xiàng)目計(jì)劃的編制工程項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)小結(jié)第八章工程項(xiàng)目的控制與協(xié)調(diào)概述工程項(xiàng)目的投資控制工程項(xiàng)目的施工成本控制工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)小結(jié)件的應(yīng)用，實(shí)習(xí)要求在本課程教學(xué)開始前后完成。四、教學(xué)時(shí)數(shù)分配課程內(nèi)容講課實(shí)驗(yàn)習(xí)題課討論課課程設(shè)計(jì)上機(jī)小計(jì)工程項(xiàng)目管理概論4工程項(xiàng)目的決策管理41工程項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)管理41工程項(xiàng)目管理組織4工程項(xiàng)目的招標(biāo)與投標(biāo)31工程項(xiàng)目的合同管理3工程項(xiàng)目的計(jì)劃管理3工程項(xiàng)目的控制與協(xié)調(diào)3工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收與投產(chǎn)準(zhǔn)備3工程建設(shè)監(jiān)理3工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理31工程項(xiàng)目的信息管理與計(jì)算機(jī)應(yīng)用34共計(jì)404448五、對(duì)學(xué)生能力培養(yǎng)的要求本課程為學(xué)生從事工程項(xiàng)目管理奠定專業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生有效從事工程項(xiàng)目管理的基本能力，積累學(xué)生初步的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和處理問題的能力。要求學(xué)生了解工程項(xiàng)目投資前期、投資建設(shè)期直至項(xiàng)目投產(chǎn)的整個(gè)過程，掌握工程項(xiàng)目管理的決策、計(jì)劃、組織、指揮、控制及協(xié)調(diào)的理論、方法與手段，使得學(xué)生在工程項(xiàng)目管理的投資、工期、質(zhì)量及其他方面均具備良好的專業(yè)知識(shí)，在有志于將來從事工程項(xiàng)目管理行業(yè)的工作、研究中發(fā)揮作用。六、說明1、本課程與其它課程的聯(lián)系與分工課程內(nèi)容的重點(diǎn)、難點(diǎn)有關(guān)課程考核問題其它需要說明的問題由于本課程是一門專業(yè)知識(shí)綜合性運(yùn)用的課程，因此所有專業(yè)基礎(chǔ)課程和專業(yè)課程均為本課程的先導(dǎo)課程，主要有土木工程概論、工程結(jié)構(gòu)、工程估價(jià)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、建筑施