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PAGE5PAGE財(cái)政項(xiàng)目支出事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目單位:主管部門:二〇年月日一、項(xiàng)目基本情況(一)項(xiàng)目背景:表述項(xiàng)目的歷史沿革、來(lái)龍去脈、目前狀況等。(二)立項(xiàng)必要性:描述項(xiàng)目實(shí)施目的,可解決的主要問(wèn)題。(三)立項(xiàng)依據(jù):簡(jiǎn)述上級(jí)部門的文件依據(jù)及主要內(nèi)容,或項(xiàng)目設(shè)立與區(qū)委區(qū)政府的戰(zhàn)略目標(biāo)、部門十三五規(guī)劃的關(guān)系,或事前經(jīng)過(guò)必要的可行性研究、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估或集體決策等情況。(四)項(xiàng)目實(shí)施方案:描述項(xiàng)目實(shí)施的流程和計(jì)劃、人員等資源配備、制度保障等。二、項(xiàng)目預(yù)算(一)預(yù)算測(cè)算依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算總額預(yù)算明細(xì)組成、成本測(cè)算情況、支出標(biāo)準(zhǔn)等。(二)資金來(lái)源上級(jí)財(cái)政撥款、本級(jí)財(cái)政安排、下級(jí)財(cái)政配套、其他資金(如自籌等),若是政府采購(gòu)類項(xiàng)目,還需要說(shuō)明擬采用的政府采購(gòu)方式及理由。(三)項(xiàng)目歷年執(zhí)行情況如果是經(jīng)常性項(xiàng)目,需列示上年度和當(dāng)年度預(yù)算安排和實(shí)際執(zhí)行情況(見(jiàn)下表)。若下年度預(yù)算計(jì)劃數(shù)與本年度預(yù)算安排數(shù)或?qū)嶋H執(zhí)行數(shù)有差異變化,需詳細(xì)說(shuō)明原因。項(xiàng)目預(yù)算情況及執(zhí)行情況單位:萬(wàn)元上年預(yù)算和執(zhí)行情況當(dāng)年預(yù)算和上半年執(zhí)行情況(調(diào)整后)預(yù)算金額執(zhí)行數(shù)預(yù)算執(zhí)行率(調(diào)整后)預(yù)算金額執(zhí)行數(shù)預(yù)算執(zhí)行率三、項(xiàng)目評(píng)分審核內(nèi)容審核要點(diǎn)審核意見(jiàn)得分具體內(nèi)容權(quán)重具體內(nèi)容分值一、立項(xiàng)必要性(20分)明確相關(guān)性10分項(xiàng)目實(shí)施目的明確,內(nèi)容具體5分優(yōu)□良□中□差□項(xiàng)目符合國(guó)家、市、區(qū)相關(guān)規(guī)劃、政府決策、社會(huì)發(fā)展要求,與項(xiàng)目實(shí)施單位或委托單位職責(zé)密切相關(guān)5分優(yōu)□良□中□差□得分小計(jì)必要可行性10分項(xiàng)目的唯一性,與其他項(xiàng)目不存在重復(fù)交叉5分優(yōu)□良□中□差□事前經(jīng)過(guò)必要的可行性研究、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、集體決策等5分優(yōu)□良□中□差□得分小計(jì)二、投入經(jīng)濟(jì)性(20分)預(yù)算科學(xué)性10分預(yù)算支出內(nèi)容與部門職責(zé)相匹配5分優(yōu)□良□中□差□預(yù)算明細(xì)清晰明確5分優(yōu)□良□中□差□得分小計(jì)經(jīng)濟(jì)合理性10分預(yù)算遵循勤儉辦事、量力而為的原則5分優(yōu)□良□中□差□預(yù)算測(cè)算依據(jù)充分,符合定額等支出標(biāo)準(zhǔn)5分優(yōu)□良□中□差□得分小計(jì)三、績(jī)效目標(biāo)合理性(20分)規(guī)范完整性10分績(jī)效目標(biāo)填報(bào)格式規(guī)范、填報(bào)內(nèi)容完整、準(zhǔn)確、詳實(shí),無(wú)缺項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)5分優(yōu)□良□中□差□績(jī)效目標(biāo)明確,內(nèi)容具體,能夠反映項(xiàng)目的主要內(nèi)容5分優(yōu)□良□中□差□得分小計(jì)科學(xué)合理性10分績(jī)效指標(biāo)細(xì)化、量化,便于監(jiān)控和評(píng)價(jià);難以量化的,定性描述充分、具體5分優(yōu)□良□中□差□預(yù)期績(jī)效顯著,能夠體現(xiàn)實(shí)際產(chǎn)出和效果的明顯改善,符合行業(yè)正常水平或事業(yè)發(fā)展規(guī)律;5分優(yōu)□良□中□差□得分小計(jì)四、方案可行性(20分)實(shí)現(xiàn)可能性10分實(shí)施方案明確,包括各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容、范圍、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等5分優(yōu)□良□中□差□實(shí)施方案合理,經(jīng)充分調(diào)查研究和論證5分優(yōu)□良□中□差□得分小計(jì)條件充分性10分具備適用項(xiàng)目的完整、可操作的管理制度,如合同管理制度、采購(gòu)制度、質(zhì)控機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制等5分優(yōu)□良□中□差□具備項(xiàng)目實(shí)施的人員條件、場(chǎng)地設(shè)備、信息支撐等計(jì)劃落實(shí)辦法或預(yù)案5分優(yōu)□良□中□差□得分小計(jì)五、籌資合規(guī)性(20分)合法合規(guī)性10分項(xiàng)目資金來(lái)源、籌資渠道合法合規(guī)5分優(yōu)□良□中□差□項(xiàng)目資金來(lái)源構(gòu)成明確、合理5分優(yōu)□良□中□差□得分小計(jì)合理可控性10分項(xiàng)目籌資成本經(jīng)濟(jì)合理5分優(yōu)□良□中□差□項(xiàng)目籌資風(fēng)險(xiǎn)可控5分優(yōu)□良□中□差□得分小計(jì)總分綜合評(píng)定等級(jí)優(yōu)□良□中□差□結(jié)論綜合評(píng)定等級(jí)為優(yōu)的,項(xiàng)目可立項(xiàng);綜合評(píng)定等級(jí)為良的,項(xiàng)目須經(jīng)調(diào)整后予以立項(xiàng);綜合評(píng)定等級(jí)為中的,項(xiàng)目須重新論證;綜合評(píng)定等級(jí)為差的,項(xiàng)目不予立項(xiàng)。注:1、審核意見(jiàn)為優(yōu)的,得4分-5分(含);審核意見(jiàn)為良的,得3分-4分(含);審核意見(jiàn)為中的,得2分-3分(含);審核意見(jiàn)為差的,得分0分(含)-2分(含)。2、總分為80分-100分(含)的
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