版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
可口可樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)方案(3篇)
一、可口可樂(lè)市場(chǎng)分析
可口可樂(lè)公司誕生于1886年,總部在美國(guó)的亞特蘭大,是世界軟飲料銷(xiāo)售的首領(lǐng)和先鋒,擁有近400種飲料品牌,暢銷(xiāo)世界200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。20xx年可口可樂(lè)品牌價(jià)值高達(dá)674億美元,位居全球榜首。
1927年可口可樂(lè)在中國(guó)設(shè)立了第一家分公司,1979年又重返中國(guó)。至今已在中國(guó)投資達(dá)12億美元,到20xx年,在中國(guó)內(nèi)地已建有29家裝瓶公司及32家廠房,擁有中國(guó)籍員工2萬(wàn)人。產(chǎn)品以可口可樂(lè)、雪碧、酷兒等為主導(dǎo)產(chǎn)品掩蓋碳酸飲料、果汁飲品、汽水、茶飲料等幾大領(lǐng)域??煽诳蓸?lè)公司在中國(guó)軟飲料市場(chǎng)上占主導(dǎo)地位,在中國(guó)碳酸飲料市場(chǎng)的占有率超過(guò)52%,連續(xù)八年被選為中國(guó)最受歡送的飲料。
1.可口可樂(lè)公司在中國(guó)市場(chǎng)的外部環(huán)境分析
對(duì)可口可樂(lè)在中國(guó)市場(chǎng)的外部環(huán)境分析,有利于找出外部環(huán)境為企業(yè)供應(yīng)的可以利用的進(jìn)展時(shí)機(jī)以及外部環(huán)境對(duì)企業(yè)進(jìn)展所構(gòu)成的威逼,以此作為公司在中國(guó)市場(chǎng)制定戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略的動(dòng)身點(diǎn)、依據(jù)和限制的條件。
1.1.可口可樂(lè)的宏觀外部環(huán)境分析
對(duì)可口可樂(lè)公司中國(guó)市場(chǎng)的宏觀環(huán)境分析,是確認(rèn)和評(píng)價(jià)政治法律因素、經(jīng)濟(jì)因素、技術(shù)因素、和社會(huì)人文因素等宏觀因素對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略選擇的影響。
1.1.1政治法律因素環(huán)境分析。
可口可樂(lè)在改革開(kāi)放的初期重返中國(guó)。幾十年來(lái),我國(guó)政治環(huán)境穩(wěn)定,民族團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,經(jīng)濟(jì)環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定,人民生活水平逐步提高。借著我國(guó)改革開(kāi)放吸引外資,支持外資企業(yè)來(lái)中國(guó)投資的春風(fēng),可口可樂(lè)公司在中國(guó)有了巨大的進(jìn)展。經(jīng)過(guò)二十多年的進(jìn)展。雖然我們還處在社會(huì)主義初級(jí)階段,社會(huì)制度還不夠完善,但我國(guó)政府支持外資,尤其是支持國(guó)際知名片牌在中國(guó)進(jìn)展的政策始終相對(duì)穩(wěn)定,政府的產(chǎn)業(yè)政策和稅收政策也相對(duì)穩(wěn)定,這給可口可樂(lè)在中國(guó)的進(jìn)展壯大供應(yīng)了良好的政治法律環(huán)境。
二、市場(chǎng)環(huán)境分析
3.定價(jià)
1)在谷歌、百度、新浪、騰訊等網(wǎng)站投入廣告費(fèi)用:1000,000
2)動(dòng)漫設(shè)計(jì)、廣告植入:300,000
3)網(wǎng)絡(luò)視頻、論壇、博客費(fèi)用:80,000
4)移動(dòng)、電子附件費(fèi)用:20,000
5)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo):50,000
6)網(wǎng)站促銷(xiāo)、活動(dòng)費(fèi)用:30,000
三、市場(chǎng)猜測(cè)
1“可口可樂(lè)”亦遠(yuǎn)較其他類(lèi)似飲料,更為有利。尤其外省人,對(duì)此名字,及其優(yōu)良品質(zhì)與最正確口味之印象仍深。
以下各點(diǎn)為“可口可樂(lè)”在顧客心理方面亦更占優(yōu)勢(shì)之有利條件:
第一、“可口可樂(lè)”為美國(guó)生產(chǎn)之最優(yōu)良飲料,擁有世界性聲譽(yù),在全球市場(chǎng)均處于領(lǐng)導(dǎo)地位。
其次、每瓶六兩半裝,只售新臺(tái)幣四元,堪稱價(jià)廉物美。
第三、四季咸宜,令人心曠神怡,萬(wàn)事如意。
可口可樂(lè)以標(biāo)榜“正宗”、“原創(chuàng)”、“獨(dú)一無(wú)二”而使消費(fèi)者信任它具有無(wú)可替代的價(jià)值。
2可口可樂(lè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略中采納了廣告片、活動(dòng)官網(wǎng)、三維視頻、卡通動(dòng)漫、屏保、賀卡等多種形式。
借活動(dòng)、新聞、大事來(lái)推品牌,都是要推動(dòng)銷(xiāo)售“跑”起來(lái)以創(chuàng)意型網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)或故事為推廣的切入點(diǎn),充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體、網(wǎng)絡(luò)論壇、網(wǎng)絡(luò)視頻、SNS、IM及網(wǎng)絡(luò)博客等平臺(tái)的媒介傳播和互動(dòng)溝通價(jià)值
通過(guò)網(wǎng)絡(luò)吸引足夠的人氣,讓更多的消費(fèi)者喜愛(ài)和更多的了解可口可樂(lè)。
3論壇、SNS等平臺(tái)有一個(gè)比擬強(qiáng)大的功能,它能夠讓更多的消費(fèi)者在最早,最短的時(shí)間內(nèi)了解到哦可口可樂(lè)的最新品牌,因而可以增加肯定的銷(xiāo)售量。
4.通過(guò)點(diǎn)擊率和訪問(wèn)量,增加了產(chǎn)品的知名度,是品牌深入消費(fèi)者心中。
可口可樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)方案二
一、概述
(一)活動(dòng)簡(jiǎn)介
本次活動(dòng)是由可口可樂(lè)公司主辦的其次屆高校籌劃營(yíng)銷(xiāo)挑戰(zhàn)賽,活動(dòng)內(nèi)容是為可口可樂(lè)公司的產(chǎn)品(玻璃瓶裝的可口可樂(lè))設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)方案。
我們的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)由六名成員組成。在我們共同的努力下完成了這份營(yíng)銷(xiāo)籌劃方案。在籌劃中,我們分別從市場(chǎng)分析、營(yíng)銷(xiāo)方案、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建立、費(fèi)用預(yù)算及應(yīng)急處理方案五個(gè)方面進(jìn)展了籌劃。
(二)籌劃目的
1、宣傳可口可樂(lè)公司的企業(yè)文化,通過(guò)此次活動(dòng)提升企業(yè)在學(xué)生心中的地位。
2、為團(tuán)隊(duì)推銷(xiāo)可口可樂(lè)公司的產(chǎn)品:玻璃瓶裝的可口可樂(lè)供應(yīng)方針及行動(dòng)指南,保證營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)順當(dāng)進(jìn)展,獲得良好的營(yíng)銷(xiāo)效果。
二、市場(chǎng)狀況分析
1、產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)分析
①產(chǎn)品名稱:玻璃瓶裝可口可樂(lè)
②優(yōu)劣勢(shì)分析:
a.優(yōu)勢(shì)
與其他品牌的可樂(lè)相比,可口可樂(lè)擁有品牌的優(yōu)勢(shì),在學(xué)生中的知名度、信任度和忠實(shí)度都較高;
與其他包裝的可口可樂(lè)相比,玻璃瓶裝的可樂(lè)的本錢(qián)較低,因而價(jià)格也較低,具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
b.劣勢(shì):因瓶裝可樂(lè)的玻璃瓶需回收,需要顧客即買(mǎi)即飲,產(chǎn)品不能外帶,在銷(xiāo)售上有肯定局限性。
通過(guò)以上分析,我們必需在營(yíng)銷(xiāo)籌劃中揚(yáng)長(zhǎng)避短,以到達(dá)最好的效果。
2、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)
①可口可樂(lè)作為運(yùn)動(dòng)飲料,有在運(yùn)動(dòng)中或運(yùn)動(dòng)后快速補(bǔ)充體力的成效。
②在炎炎夏日里,涼爽冰爽的可口可樂(lè)有降溫消暑的作用。
3、目標(biāo)消費(fèi)群體分析
①年齡:18―25歲的青年學(xué)生
②特點(diǎn):以男生為主,尤其是喜愛(ài)運(yùn)動(dòng)的人群
③消費(fèi)心理分析:
a.在運(yùn)動(dòng)之后感覺(jué)口渴,為解渴而購(gòu)置。
b.在班級(jí)聚餐、外出活動(dòng)或是參與運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽會(huì)考慮以團(tuán)體方式購(gòu)置。
c.在用餐時(shí)不喜愛(ài)喝湯的狀況下會(huì)購(gòu)置飲料。
d.在進(jìn)展促銷(xiāo)優(yōu)待活動(dòng)時(shí)也會(huì)使目標(biāo)群體產(chǎn)生購(gòu)置欲望。
④消費(fèi)力量:因可口可樂(lè)價(jià)格較低,因而全部學(xué)生都有消費(fèi)力量,但主要消費(fèi)者為家庭經(jīng)濟(jì)條件中等以上的學(xué)生群體。
⑤購(gòu)置方式:
a.個(gè)人主要以單買(mǎi)為主,一次的消費(fèi)量有限。
b.集體活動(dòng)時(shí)的購(gòu)置主要以團(tuán)購(gòu)為主,消費(fèi)量較大。
c.運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽時(shí)的購(gòu)置主要以團(tuán)購(gòu)為主,消費(fèi)量較大。
d.通過(guò)與商家合作,實(shí)行商家代銷(xiāo),并賜予商家肯定的傭金的形式。在這種形式中,商家只充當(dāng)了銷(xiāo)售中介,學(xué)生仍是主要消費(fèi)者。
4、市場(chǎng)環(huán)境分析
(1)校內(nèi)環(huán)境:
①優(yōu)勢(shì):
a.消費(fèi)群體集中,易于進(jìn)展較為全方位的宣傳。
b.銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的成員來(lái)自不同的院系和園區(qū)且社交范圍廣,可以利用人際關(guān)系網(wǎng)進(jìn)展銷(xiāo)售。
c.大學(xué)生群體的消費(fèi)欲望較強(qiáng),市場(chǎng)非常寬闊。
②劣勢(shì):
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)可能與校方的一些規(guī)章制度產(chǎn)生沖突:如:不能進(jìn)展定點(diǎn)銷(xiāo)售,不利于營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的順當(dāng)開(kāi)展。
③機(jī)遇:校園內(nèi)常常性的一些運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽和社團(tuán)活動(dòng),以及班級(jí)的一些聚會(huì)、外出活動(dòng)均為銷(xiāo)售供應(yīng)了良好的時(shí)機(jī)。
④威逼:產(chǎn)品面臨著各種其他品種的飲料以及同類(lèi)其他品牌產(chǎn)品的劇烈競(jìng)爭(zhēng),必需積極地爭(zhēng)取市場(chǎng),不斷穩(wěn)固和提高產(chǎn)品在學(xué)生心目中的地位,否則有被同類(lèi)產(chǎn)品取代的危急。
(2)校外環(huán)境:
①優(yōu)勢(shì):
a.校外餐飲類(lèi)的商家較多,消費(fèi)群體以學(xué)生為主,市場(chǎng)潛力巨大。
b.客戶群的類(lèi)型增加,不限于學(xué)生,且客戶的一次性的需求較大。
c.活動(dòng)舉辦的時(shí)候正值五一假期,較多同學(xué)會(huì)選擇外出就餐,因?qū)嵭辛伺c商家合作的銷(xiāo)售方式(詳見(jiàn)下文),校外餐飲類(lèi)商家生意興隆也為可口可樂(lè)的銷(xiāo)售帶來(lái)了巨大商機(jī)。
②劣勢(shì):
a.商家較分散,不易進(jìn)展宣傳。
b.與商家直接進(jìn)貨相比,零售價(jià)格較高,利潤(rùn)較低。
c.天氣的不確定性影響學(xué)生外出就餐,從而影響銷(xiāo)售量。
③機(jī)遇:與商家合作,實(shí)行代銷(xiāo)的方式或是由商家轉(zhuǎn)銷(xiāo)的方式,存在著巨大的商機(jī)。
④威逼:在與商家合作過(guò)程中存在著一些不確定因素:如商家的誠(chéng)信度、合作的愿望等,以及與商家間利潤(rùn)安排的問(wèn)題都需要進(jìn)一步與之進(jìn)展商談。
5、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)
①每日銷(xiāo)售量:平均在80-150瓶之間
②毛利率:
在超市及食堂散賣(mài):在20%-25%之間
訂購(gòu)方式(一次性購(gòu)置20瓶以上):在15%-20%之間
三、營(yíng)銷(xiāo)方案
(一)、銷(xiāo)售方式
1、校內(nèi)
①代銷(xiāo)方式:與北區(qū)、中區(qū)及南區(qū)的食堂以及北區(qū)、南區(qū)的超市合作,將定量的貨品寄放于以上地點(diǎn),實(shí)行代銷(xiāo)的方式進(jìn)展銷(xiāo)售。
②贊助校內(nèi)活動(dòng)的方式:與校園內(nèi)的一些活動(dòng)進(jìn)展合作,尤其是與體育競(jìng)技相關(guān)的活動(dòng):如校級(jí)、各院系的籃球賽、足球賽、排球賽等,供應(yīng)肯定量的贈(zèng)飲及一些價(jià)格上的優(yōu)待,鼓舞活動(dòng)的組織者進(jìn)展較大量的訂購(gòu),并供應(yīng)全方位的效勞,包括定時(shí)定點(diǎn)的送貨、玻璃瓶的回收都由銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。
③電話訂購(gòu)方式:
a.在食堂門(mén)口宣傳欄、各園區(qū)內(nèi)及教學(xué)樓張貼銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的宣傳材料及聯(lián)系方式,擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)知名度以爭(zhēng)取更多的客源,以增加銷(xiāo)售量。
b.制作類(lèi)似名片的小卡片,寫(xiě)有銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)成員的聯(lián)系方式,在中午、黃昏時(shí)候在人流量較大的地點(diǎn)免費(fèi)發(fā)送,便于同學(xué)們用電話進(jìn)展訂購(gòu),訂購(gòu)的價(jià)格從優(yōu),優(yōu)待的幅度將依據(jù)訂購(gòu)的數(shù)量而定。一次性訂購(gòu)的數(shù)量必需在5瓶以上。銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)將準(zhǔn)時(shí)送貨上門(mén)并上門(mén)進(jìn)展玻璃瓶的回收。
④上門(mén)推銷(xiāo)的方式:上門(mén)推銷(xiāo)具有選擇性,針對(duì)的是消費(fèi)潛力巨大且需求量較大的群體:校區(qū)內(nèi)的男生。鼓舞他們團(tuán)體購(gòu)置或是整箱購(gòu)置,賜予價(jià)格上的優(yōu)待。
2、校外
①與商家合作的方式:與校外的健身房、網(wǎng)吧、高爾夫球場(chǎng)、臺(tái)球室、燒仙草店、溜冰場(chǎng)、餐廳KTV等地的商家進(jìn)展合作,實(shí)行商家代銷(xiāo)進(jìn)展利潤(rùn)分成的形式,或是將貨品直接銷(xiāo)售給商家再由其轉(zhuǎn)賣(mài)的形式進(jìn)展銷(xiāo)售。在與商家進(jìn)展合作形式、利益安排等方面的商談之后,與之簽定合作協(xié)議書(shū)(詳見(jiàn)附錄一)以確定合作關(guān)系,并明確雙方的責(zé)任義務(wù),避開(kāi)消失糾紛。團(tuán)隊(duì)將準(zhǔn)時(shí)送貨上門(mén),準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充貨品并上門(mén)進(jìn)展玻璃瓶的回收。
②設(shè)直銷(xiāo)點(diǎn)的方式:在校外設(shè)直銷(xiāo)點(diǎn),定點(diǎn)定時(shí)進(jìn)展銷(xiāo)售。時(shí)間一般定在晚上7:00-10:00,周末延遲至晚上11:00,地點(diǎn)設(shè)在學(xué)校外的燒烤城處,由于在那里的消費(fèi)群體集中且有較大的消費(fèi)愿望。
(二)、宣傳方式
(1)校內(nèi)宣傳:
①海報(bào)宣傳:制作大幅噴繪海報(bào),張貼于食堂外的宣傳欄處,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)展宣傳,突出其冰爽的特點(diǎn),以視覺(jué)的沖擊刺激同學(xué)們的購(gòu)置欲望。
②宣傳卡片:制作外觀精致的類(lèi)似名片的小卡片,上面有關(guān)于產(chǎn)品的宣傳內(nèi)容以及團(tuán)隊(duì)的名稱、口號(hào)、成員的聯(lián)系方式,每天定時(shí)在校內(nèi)人流量較大的地方分發(fā),擴(kuò)大宣傳力度。(卡片樣式詳見(jiàn)附錄二)
③廣告標(biāo)簽的張貼:在食堂里、各園區(qū)的宣傳欄、超市、宿舍的樓道里等地張貼印有可口可樂(lè)標(biāo)志的小型廣告標(biāo)簽,進(jìn)展全方位的宣傳。
④校區(qū)電臺(tái):制作可口可樂(lè)的音頻廣告,在電臺(tái)的節(jié)目中播出,因電臺(tái)每天兩個(gè)時(shí)段都有播音,可使宣傳有持續(xù)性。
⑤校園網(wǎng):在網(wǎng)上的學(xué)生論壇及群上公布產(chǎn)品信息,介紹產(chǎn)品的特點(diǎn)及訂購(gòu)方式。
⑥與校內(nèi)的一些公益性社團(tuán):如愛(ài)心社、西部幻想社團(tuán)等合作綻開(kāi)宣傳,突出可口可樂(lè)公司對(duì)于公益事業(yè)的參加,提升企業(yè)的形象,從而提高企業(yè)在學(xué)生中的口碑,為其產(chǎn)品制造長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)力。
(2)校外宣傳:
①?gòu)堎N廣告標(biāo)志:在商家店中的較為醒目的位置:如門(mén)上、墻上張貼印有可口可樂(lè)標(biāo)志的小型宣傳廣告。
②廣告宣傳:查找可口可樂(lè)與商家產(chǎn)品的結(jié)合點(diǎn):如熱辣的火鍋、噴香的燒烤+冰爽的可口可樂(lè),以到達(dá)與商家雙贏的良好效果。
(三)、促銷(xiāo)方式
(1)校內(nèi)促銷(xiāo):
①有獎(jiǎng)購(gòu)置:在超市及食堂門(mén)口設(shè)抽獎(jiǎng)處,每5個(gè)空的可口可樂(lè)玻璃瓶可換取一次抽獎(jiǎng)的時(shí)機(jī),獎(jiǎng)品有免費(fèi)贈(zèng)飲的可口可樂(lè)以及由可口可樂(lè)公司供應(yīng)的一些禮品:如T-shirt、鑰匙扣、明星卡等等。
②一次性訂購(gòu)在肯定數(shù)量以上的可口可樂(lè):如20瓶以上,可獲得價(jià)格的優(yōu)待或是免費(fèi)贈(zèng)飲。
③每收集十個(gè)瓶蓋可到指定的賣(mài)點(diǎn)換取一瓶可口可樂(lè)。
④與校內(nèi)的社團(tuán):愛(ài)心社合作,每賣(mài)一瓶捐出兩分錢(qián)給愛(ài)心社作為活動(dòng)經(jīng)費(fèi),從事一些社會(huì)公益事業(yè),幫忙社會(huì)上的弱勢(shì)群體,在促進(jìn)銷(xiāo)量的同時(shí)提升企業(yè)的形象,回饋社會(huì)。
⑤銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)實(shí)行一條龍的效勞方式,電話訂購(gòu)一次在10瓶以上將免費(fèi)送貨上門(mén)。在送貨問(wèn)題上,團(tuán)隊(duì)確定了每天固定的送貨時(shí)間:周一至周五的中午11:00-13:00,下午17:00-23:00;周末全天候送貨:10:00-24:00,團(tuán)隊(duì)中將有專(zhuān)人負(fù)責(zé)送貨環(huán)節(jié),保證定貨準(zhǔn)時(shí)精確地送達(dá)。
⑥在學(xué)校規(guī)章允許的范圍內(nèi)進(jìn)行一些有促銷(xiāo)性質(zhì)的趣味消遣活動(dòng):如舉辦喝可樂(lè)競(jìng)賽、可口可樂(lè)公司的企業(yè)文化介紹及產(chǎn)品展現(xiàn)會(huì)等。
(2)校外促銷(xiāo):
賜予商家價(jià)格上的優(yōu)待以鼓舞商家大批量定貨,優(yōu)待幅度以訂購(gòu)量來(lái)確定。
可口可樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)方案三
一、廣告目標(biāo)
1、通過(guò)廣告活動(dòng),在一年內(nèi)市場(chǎng)占有率提高10%―15%。
(2)使可口可樂(lè)飲料知名度再次居領(lǐng)先水平。
2、依據(jù)市場(chǎng)狀況可以到達(dá)的目標(biāo):
(1)市場(chǎng)占有率在中國(guó)趕上和超過(guò)百事可樂(lè)。
(2)使可口可樂(lè)飲料的品牌超過(guò)百事可樂(lè)。
二、廣告對(duì)象――產(chǎn)品定位
可口可樂(lè)屬于碳酸類(lèi)飲料,這類(lèi)飲料的宣傳對(duì)象應(yīng)以思想前衛(wèi),追求時(shí)尚的年輕群體為主,詳細(xì)為15―30歲的青年人。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為百事可樂(lè)。潛在消費(fèi)者分析現(xiàn)階段應(yīng)以下述對(duì)象為主:⑴思想叛逆、前衛(wèi)的高中生⑵有局部收入的大學(xué)生⑶年輕業(yè)務(wù)人員⑷高級(jí)職員⑸從事公關(guān)工作人員⑹城市個(gè)體戶⑺其他有收入,追求時(shí)尚的人⑻來(lái)華旅游、出差的人。
三、廣告地區(qū)
本次廣告將在全國(guó)范圍進(jìn)展,從市場(chǎng)的角度來(lái)說(shuō),中國(guó)是一個(gè)擁有16億人口的`國(guó)家,擁有著強(qiáng)大的市場(chǎng)消費(fèi)潛力;從季節(jié)的角度來(lái)說(shuō),我國(guó)夏天氣溫普遍較高,夏日飲料需求旺盛,我們力爭(zhēng)使可口可樂(lè),成為人們夏日首選飲品。
四、廣告主題
廣告創(chuàng)意介紹主題是廣告的靈魂。廣告主題是依據(jù)廣告目標(biāo)所提出來(lái)的中心思想,它通過(guò)廣告信息的傳播,直接明白地表現(xiàn)廣告主的意愿。因此,廣告設(shè)計(jì)、創(chuàng)意文案以及廣告表達(dá)方式,都應(yīng)符合主題的中心思想。廣告主題是廣告籌劃的重點(diǎn)內(nèi)容。一般說(shuō)來(lái),廣告對(duì)象籌劃是確立廣告目標(biāo)籌劃的前提和根底,廣告目標(biāo)籌劃又是確立廣告主題的依據(jù),三者都以促進(jìn)銷(xiāo)售為目的。它們之間有聯(lián)系,也有區(qū)分,成為相互影響、依存、制約的有機(jī)整體。創(chuàng)意是為了表現(xiàn)廣告主題的,因而確立主題是創(chuàng)意的根底,創(chuàng)意就是構(gòu)思。有好的創(chuàng)意,才可能制作出好的廣告,所以說(shuō)創(chuàng)意是廣告籌劃勝利的重要因素??煽诳蓸?lè)擁有百年的歷史,它進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)間比擬長(zhǎng),已經(jīng)被人們承受和認(rèn)可。因此,廣告語(yǔ)的宣傳應(yīng)趨于感性,在功能性的訴求根底之上,應(yīng)著重對(duì)其象征意義進(jìn)展宣傳。由于可口可樂(lè)的口味清爽,有些甜,加之有些汽的特點(diǎn),廣告應(yīng)形成自己時(shí)尚,熱忱的特點(diǎn)。另外,可口可樂(lè)的配方神奇,所以廣告應(yīng)突出其口感的與眾不同。總之,廣告創(chuàng)作的總原則應(yīng)當(dāng)是強(qiáng)調(diào)商品時(shí)尚、熱忱,與眾不同的特點(diǎn),
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人體胚胎發(fā)育:增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)練課件
- 評(píng)估報(bào)告內(nèi)部復(fù)審制度
- 要嚴(yán)守值班值守制度
- 2025年洛陽(yáng)中信醫(yī)院筆試及答案
- 2025年沈陽(yáng)醫(yī)院事業(yè)編5月考試及答案
- 2025年采編崗位筆試試題及答案
- 2025年城投造價(jià)崗位筆試及答案
- 2025年彭州市事業(yè)單位考試面試及答案
- 2025年教資不需要筆試的面試及答案
- 2025年獨(dú)山子石化筆試及答案
- 全球科普活動(dòng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
- 2024年重慶市中考語(yǔ)文考試說(shuō)明
- 2024版鋁錠采購(gòu)合同
- YYT 0644-2008 超聲外科手術(shù)系統(tǒng)基本輸出特性的測(cè)量和公布
- 建筑工程 施工組織設(shè)計(jì)范本
- 五筆打字簡(jiǎn)明教程
- 工廠產(chǎn)能計(jì)劃書(shū)
- 工程全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)方案
- 研學(xué)旅行概論 課件 第一章 研學(xué)旅行的起源與發(fā)展
- 第1課+古代亞非【中職專(zhuān)用】《世界歷史》(高教版2023基礎(chǔ)模塊)
- 社會(huì)調(diào)查研究方法課程教學(xué)設(shè)計(jì)實(shí)施方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論