第頁(yè)共頁(yè)建筑公司對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)管理制度范本第一章總則第一條為了加強(qiáng)對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)管理，確保施工作業(yè)的安全、有序進(jìn)行，保護(hù)工人的生命財(cái)產(chǎn)安全，預(yù)防和遏制事故的發(fā)生，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。第二條本制度適用于本公司與分包單位的工程項(xiàng)目中，對(duì)分包單位進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。第三條分包單位應(yīng)嚴(yán)格按照本制度的要求進(jìn)行組織實(shí)施，本公司及其監(jiān)理單位有權(quán)對(duì)分包單位進(jìn)行監(jiān)督檢查。第二章安全生產(chǎn)管理體制第四條分包單位應(yīng)根據(jù)本公司的項(xiàng)目需求，確定安全生產(chǎn)管理崗位，設(shè)立專職安全員或組建安全管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)管理工作。第五條安全員或安全管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)和技能，定期進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高自身的素質(zhì)。第六條分包單位應(yīng)設(shè)立完整的安全生產(chǎn)組織體系，明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立健全各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)，形成從管理層到一線施工人員的安全責(zé)任鏈。第三章安全生產(chǎn)管理規(guī)定第七條分包單位應(yīng)在工程開(kāi)始前組織編制安全施工方案，并報(bào)送本公司進(jìn)行審批，并按照審批的結(jié)果進(jìn)行施工。第八條分包單位應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行周邊環(huán)境的考察與評(píng)估，明確施工環(huán)境的特點(diǎn)和存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的安全措施和應(yīng)急預(yù)案。第九條分包單位應(yīng)建立日常監(jiān)督檢查制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并報(bào)告本公司。第十條分包單位應(yīng)保證施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施的安全，包括安全通道、隔離帶、安全標(biāo)志等，確保施工人員的人身安全。第十一條分包單位應(yīng)做好施工機(jī)具、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和安全使用管理，定期檢查吊裝設(shè)備、腳手架等危險(xiǎn)設(shè)施的安全性。第四章安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)第十二條分包單位應(yīng)每年組織安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，提高工人的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。第十三條分包單位應(yīng)及時(shí)向施工人員傳達(dá)本公司的安全生產(chǎn)管理要求和全面負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，確保分包單位所有人員明確安全責(zé)任。第五章事故應(yīng)急管理第十四條分包單位應(yīng)建立健全事故應(yīng)急管理機(jī)制，明確事故排查的責(zé)任部門(mén)和人員，制定事故應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行演練。第十五條發(fā)生事故時(shí)，分包單位應(yīng)立即組織人員進(jìn)行緊急處理，采取措施遏制事故的擴(kuò)大，并及時(shí)報(bào)告本公司及有關(guān)部門(mén)。第十六條發(fā)生重大事故時(shí)，分包單位應(yīng)配合本公司進(jìn)行事故調(diào)查，積極提供有關(guān)資料和證據(jù)，并全力協(xié)助進(jìn)行善后處理。第六章安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)第十七條本公司將對(duì)分包單位進(jìn)行安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)，按照評(píng)價(jià)結(jié)果，進(jìn)行信譽(yù)等級(jí)的評(píng)定，并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果決定是否續(xù)簽合同。第十八條對(duì)于安全生產(chǎn)表現(xiàn)出色、未發(fā)生過(guò)事故的分包單位，本公司將予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于安全管理不到位、發(fā)生重大事故的分包單位，將采取相應(yīng)的懲罰措施。第七章附則第十九條對(duì)于未盡事宜的，本公司及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和完善。第二十條本制度自頒布之日起執(zhí)行，施行細(xì)則由本公司制定，并報(bào)備有關(guān)部門(mén)。以上是建筑公司對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)管理制度范本的主要內(nèi)容，具體實(shí)施中還需要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行具體的細(xì)化和操作。而在制定和執(zhí)行