已經(jīng)過去的馬年，對于中國建筑設(shè)計行業(yè)來說是一個遭受重創(chuàng)的年份。很多企業(yè)到了年底都看不清方向，面對慘淡的行業(yè)數(shù)據(jù)，設(shè)計公司高層和主創(chuàng)設(shè)計師們都感到迷茫。已經(jīng)過去的馬年，對于中國建筑設(shè)計行業(yè)來說是一個遭受重創(chuàng)的年份。很多企業(yè)到了年底都看不清方向，面對慘淡的行業(yè)數(shù)據(jù)，設(shè)計公司高層和主創(chuàng)設(shè)計師們都感到迷茫。2015年建筑設(shè)計公司的調(diào)整方向2014年，慘淡的一年建筑設(shè)計業(yè)務(wù)與國內(nèi)的房地產(chǎn)市場發(fā)展緊密掛鉤，幾乎呈線性關(guān)系。對于建筑設(shè)計行業(yè)而言，存量銷售數(shù)據(jù)沒有意義，新開工面積和當(dāng)年土地成交面積才是市場容量最主要的標(biāo)志。僅從市場供應(yīng)來看，與設(shè)計行業(yè)緊密掛鉤的新開工面積減少了一成，也就是說市場總量下降了10%。如果前兩年設(shè)計市場呈現(xiàn)供求平衡態(tài)勢的話，那么2014年已經(jīng)有至少10%的企業(yè)出局，或者在沒有那么多企業(yè)出局的情況下，大多數(shù)企業(yè)利潤都會下降。如若分析住宅市場，下降幅度更是達(dá)到近15%。住宅設(shè)計市場，毋庸置疑在2014年遭受了重創(chuàng)，更嚴(yán)重的是，土地購置面積在2014年出現(xiàn)了急速下降。如果說土地購置面積不是與當(dāng)年市場容量掛鉤最為緊密的指標(biāo)，考慮到從購置到開工的遞延效應(yīng)，那么這樣的購置面積降幅還將影響2015年的市場容量。綜合2014年的新開工面積和土地新購置面積的數(shù)據(jù)，可推算2014年度整個建筑設(shè)計市場容量減少了10%—30%。與市場容量下降相比更要命的是，市場對設(shè)計產(chǎn)品要求的成果質(zhì)量卻大幅提高，這主要與市場全部回退到一、二線城市進(jìn)行防守的戰(zhàn)略布局有關(guān)。2014年最大的變化就是三、四線城市大量超量供給，倒逼開發(fā)商退守一、二線城市。有經(jīng)驗的業(yè)內(nèi)人士都知道，給一、二線城市成熟開發(fā)企業(yè)和給三、四線城市不成熟開發(fā)企業(yè)做設(shè)計完全是兩回事。想在一、二線城市攻城略地的企業(yè)，則需要在產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新和細(xì)節(jié)質(zhì)量上有很大提升。如果說給三、四線城市的項目做設(shè)計拼的是速度或者可復(fù)制性，那么在一、二線城市設(shè)計拼的絕對是多專業(yè)跨界整合能力、方案創(chuàng)意和精細(xì)化設(shè)計能力。這種行業(yè)總量需求的結(jié)構(gòu)變化，導(dǎo)致前兩年一批低水平設(shè)計公司業(yè)務(wù)遭到淘汰。因此，2014年的市場業(yè)務(wù)都進(jìn)一步聚集到有核心設(shè)計技術(shù)和創(chuàng)新能力的資深設(shè)計機(jī)構(gòu)手上獲得勝出的重要籌碼。一些小眾的戶型、產(chǎn)品細(xì)分、圈層化、差異化都是未來住宅市場競爭的設(shè)計技術(shù)焦點所在。要想在下一步的住宅市場上突圍，不進(jìn)行客戶調(diào)研的設(shè)計注定將無法立足。但近兩年大眾化的需求消失了，多樣化的小眾設(shè)計需求正在崛起。我們看到走紅的白領(lǐng)公寓、極小戶型、終極住宅、老年住宅等產(chǎn)品，都是精準(zhǔn)定位于城市部分特點人群市場研發(fā)的新品種。住宅品類的多元化和產(chǎn)品的進(jìn)化決定了設(shè)計上的創(chuàng)新必須跟上市場進(jìn)化的速度。其實對于建筑師而言，空間造型能力并不是問題，而問題的難點是如何從設(shè)計師的角度理解市場需求。這就涉及對經(jīng)濟(jì)學(xué)、消費(fèi)心理學(xué)、市場營銷學(xué)等跨學(xué)科領(lǐng)域的通識?？焖僮プ±鲜袌龅男聶C(jī)會2015年的市場機(jī)會，除了新增的供應(yīng)之外，不少地方以棚戶區(qū)改造為代表的舊城改造項目也是市場熱點。城鎮(zhèn)化改革進(jìn)入了深水區(qū)，面臨更復(fù)雜的社會問題。這類項目遇到的問題是必須將設(shè)計方案的構(gòu)思與周邊社會環(huán)境、經(jīng)濟(jì)平衡緊密結(jié)合。社會問題和經(jīng)濟(jì)問題是比產(chǎn)品更關(guān)鍵的決定因素。與此同時，黃金時代退潮后，沉淀了一批大浪淘沙后失敗的項目，這批項目都有著改造升級的需求。設(shè)計公司應(yīng)抓住這一波升級改造潮，盡快研究對策，確定設(shè)計介入的方式和商業(yè)模式。企業(yè)如果能抓住這波機(jī)會，也將是一個不錯的市場增長點?？v向整合迫在眉睫白銀時代的設(shè)計企業(yè)，如果不能打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游的專業(yè)資源，單兵作戰(zhàn)的難度會越來越高。我們看到發(fā)達(dá)國家專業(yè)的設(shè)計公司，雖然人員團(tuán)隊規(guī)模不大，但他們將產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源布局得很透徹。對其專注的品類，從市場研究、功能特色到設(shè)計創(chuàng)新和細(xì)節(jié)管理，都有很強(qiáng)的實戰(zhàn)能力。他們關(guān)注的是如何讓產(chǎn)品落地，更好地適應(yīng)市場需求。對于當(dāng)前的設(shè)計公司來說，其價值不在于制圖的能力，而在于引導(dǎo)和教育客戶的能力。只有具備這樣增值能力的企業(yè)，才會獲得業(yè)主的尊重和認(rèn)同，設(shè)計訂單才會紛至沓來。要知道，好的設(shè)計不是用空間呈現(xiàn)業(yè)主的設(shè)想，而是通過空間整合社會功能的變革，幫助業(yè)主在特定區(qū)域市場形勢下打贏戰(zhàn)役，獲得利潤，在伴隨著使用功能進(jìn)化的基礎(chǔ)上再呈現(xiàn)出美學(xué)的效果。另外，整合多專業(yè)設(shè)計團(tuán)隊，用幾十種設(shè)計創(chuàng)意和手法去打造一個精品，也是白銀時代開發(fā)商賴以生存的產(chǎn)品為王的商業(yè)邏輯根本所在。產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)以市場為導(dǎo)向看一下當(dāng)前上市的設(shè)計公司公布的產(chǎn)品研發(fā)方向，還是有不少誤區(qū)的。產(chǎn)品研發(fā)的結(jié)果是以市場為導(dǎo)向，以利潤作為考核依據(jù)，而不是公司領(lǐng)導(dǎo)人的興趣導(dǎo)向。產(chǎn)品研發(fā)最關(guān)鍵的不是設(shè)計技術(shù)和方法的研發(fā)，而是商業(yè)模式和產(chǎn)品戰(zhàn)略的研發(fā)。無論是對住宅、商業(yè)、養(yǎng)老或是對文旅、物流等專業(yè)品類的產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)，必須要有明確的市場思維做支撐。主管研發(fā)的負(fù)責(zé)人不應(yīng)該是設(shè)計技術(shù)最強(qiáng)的，而應(yīng)該是市場意識最敏銳的人才。在新型的設(shè)計公司內(nèi)，這種研發(fā)應(yīng)該將市場部門、營銷部門、工程技術(shù)、方案設(shè)計甚至上下游的關(guān)聯(lián)企業(yè)的技術(shù)力量進(jìn)行整合。設(shè)計品類突圍2015年，設(shè)計公司還必須直面的是，無論我們?nèi)绾握{(diào)整策略、勵精圖治，行業(yè)產(chǎn)能過剩的現(xiàn)實仍是切實存在的。這就意味著整個行業(yè)必須經(jīng)歷一個去產(chǎn)能的過程。值得關(guān)注的是，產(chǎn)品設(shè)計、工業(yè)設(shè)計甚至電影、游戲場景設(shè)計都是國外大型商業(yè)設(shè)計機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型方向，而這也將成為國內(nèi)大型設(shè)計集團(tuán)競爭的新藍(lán)海。中國下一步即將進(jìn)入高品質(zhì)商品經(jīng)濟(jì)時代。消費(fèi)者對消費(fèi)品內(nèi)人文的情懷，對形式包裝的重視和喜愛將日益成為決定購買的因素。實際上，不少大型設(shè)計集團(tuán)已經(jīng)厲兵秣馬向這些領(lǐng)域邁進(jìn)。對于設(shè)計人才資源的整合，如果能巧妙地將資源落地到更多商品上，并與原先設(shè)計主業(yè)進(jìn)行有效嫁接，為客戶提供一攬子的打包設(shè)計和產(chǎn)品研發(fā)，這將是公司逆轉(zhuǎn)的一個最好方向。向市場證明新模式的收益2014年，隨著華東建筑設(shè)計研究院等大型國有企業(yè)的主板上市，以及一批企業(yè)在三板和創(chuàng)業(yè)板掛牌，國內(nèi)設(shè)計界內(nèi)刮起了一陣資本運(yùn)作的風(fēng)潮。古老的設(shè)計行業(yè)正在嫁接最先進(jìn)的金融技術(shù)，為企業(yè)的下一步發(fā)展騰飛進(jìn)行鋪墊。但站在資本市場的角度來考慮，設(shè)計公司應(yīng)明確的問題是，我們要資本金做什么是主動